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文檔簡介
公司各部管理制度
(一)
第一章總則
一、為了加強(qiáng)經(jīng)營管理和會計(jì)核算工作,根據(jù)《—會計(jì)法》、《施工企業(yè)會
計(jì)核算辦法》、公司章程和總公司財(cái)經(jīng)管理制度及國家其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)
合本公司經(jīng)營特點(diǎn),特制定本制度。
二、本公司設(shè)置獨(dú)立的會計(jì)機(jī)構(gòu),配備必要的會計(jì)人員,辦理公司的財(cái)務(wù)
會計(jì)工作。
三、財(cái)務(wù)部門要依法合理籌措資金,并有效使用資金。既要做到廣泛籌集
資金和—資金來源,滿足工程施工和日常行政辦公需要,又要降低籌資成本,
有效使用資金,提高資金使用效率。
四、財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)明確財(cái)務(wù)會計(jì)人員的崗位、職責(zé)分明、實(shí)行崗位責(zé)任
制。
五、按照科學(xué)管理的要求,建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)審批制
度,明確內(nèi)部審批權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部控制。企業(yè)所有重大財(cái)務(wù)收支活動,均應(yīng)實(shí)行
執(zhí)行與監(jiān)督行為相結(jié)合。執(zhí)行與監(jiān)督人員相分離的原則,有牽制、有稽核。對企
業(yè)資金調(diào)度、財(cái)務(wù)運(yùn)作和可能對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)活動,必須形成由
總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行聯(lián)合簽署方為有效的制度(簡稱聯(lián)簽制度,下同)凡涉及
到重大資金調(diào)度、財(cái)務(wù)運(yùn)作和可能對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的經(jīng)濟(jì)活動必須
報(bào)請董事會批準(zhǔn)。
六、凡不符合制度要求,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的各項(xiàng)開支,財(cái)會人員
必須堅(jiān)持原則,有權(quán)抵制并向總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。
七、正確反映經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,依法繳納稅收,并接受財(cái)稅部門和主
管部門的檢查和監(jiān)督。
八、財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照要求認(rèn)真編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算,為加快實(shí)行全面預(yù)
算管理辦法打下基礎(chǔ)。年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)真實(shí)性、完整性、嚴(yán)肅性、先
進(jìn)性原則,根據(jù)年度預(yù)算的目標(biāo),分解指標(biāo)、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,并按照分級
管理的要求加強(qiáng)檢查和考核,以確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效實(shí)施。
九、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作:
(一)做好完整的原始記錄,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都應(yīng)及時做好完整的原始記錄,
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確保原始記錄的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。
(二)健全計(jì)量驗(yàn)收交接制度,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗,都要經(jīng)過嚴(yán)格
的計(jì)量驗(yàn)收,做到手續(xù)齊全,計(jì)量準(zhǔn)確。
(三)做好財(cái)產(chǎn)清查工作,定期或不定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時處理各種財(cái)
產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢,做到賬實(shí)相符、賬賬相符。
十、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行會計(jì)核算。
十一、收益和成本費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)當(dāng)互相配比。一個時期內(nèi)的各項(xiàng)收入和成
本費(fèi)用,應(yīng)在同一個時期內(nèi)登記入賬,不應(yīng)脫節(jié),提前或延后。
十二、各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)按實(shí)際成本計(jì)價。
十三、企業(yè)采用的會計(jì)處理方法,前后各期必須一致,不得任
意改變,如有改變,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理室、公司董事會同意,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)
審批或備案。
十四、財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職時,必須由財(cái)務(wù)經(jīng)理
派人員監(jiān)交,財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)動工作或因故離職時,必須由公司總經(jīng)理派人員監(jiān)交,
在移交過程中必須辦好交接手續(xù),不得中斷會計(jì)工作。
十五、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)珞按照《會計(jì)檔案管理辦法》的要求妥善保管會計(jì)檔案,
加強(qiáng)對會計(jì)檔案的管理,未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理同意,其他部門人員和外來人員
不準(zhǔn)借閱會計(jì)檔案。
第二章會計(jì)核算
一、公司的會計(jì)核算工作應(yīng)符合—有關(guān)法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定。
二、公司的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會計(jì)期間(月)。
三、公司的會計(jì)年度為每年一月一日起至一月一日止。
四、公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),均應(yīng)有合法的憑證,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽
名。會計(jì)憑訐、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表等各種會計(jì)記錄,都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)牛的經(jīng)
濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到記錄準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、手續(xù)完備、方法正確、符合時限。
五、公司采用借貸記賬法。
六、公司的一切會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表,應(yīng)當(dāng)用中文書寫。
七、公司采用人民幣為記賬本位幣。對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所收付的貨幣,如
與記賬本位幣不一致時,除折合為記賬本位幣外,還應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記賬。
八、賬簿分類為日記賬、明細(xì)分類賬和總分類賬三種主要賬簿及各種必要
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的輔助賬簿。
九、記賬原則為權(quán)責(zé)發(fā)生制。凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用,
不論款項(xiàng)是否在本期收付,都應(yīng)當(dāng)作為本期的收入和費(fèi)用入賬凡是不屬于本期的
收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)己在本期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為本期的收入和費(fèi)用處理。
十、收入和費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)當(dāng)相互配合。同一會計(jì)期間所取得的收入以及與
其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在在同一會計(jì)期間登記入賬。
十一、公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際成本核算,除另有規(guī)定外,公司不得自行調(diào)
整賬面價值。
十二、應(yīng)當(dāng)劃分資本支出和收益支出的界限。
十三、采用的會計(jì)處理方法,前后期必須一致,不得任意改造變。如有改
變應(yīng)經(jīng)董事會同意并報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)備查,自新的會計(jì)年度開始變更,同時變更
會計(jì)年度的會計(jì)報(bào)告中加以說明。
十四、流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)以及
存貨等。包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券,應(yīng)當(dāng)分別核算,應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)
當(dāng)按應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款等分別核算;預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按預(yù)付貨款(預(yù)付定金)
和待攤費(fèi)用等分別核算;存貨應(yīng)按原材料、產(chǎn)品、包裝物和低值易耗品等分別核
算。
十五、現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)分別設(shè)置日記賬,并按不同貨幣分別設(shè)賬登記。
現(xiàn)金日記賬的賬面余額,應(yīng)逐日與實(shí)際庫存核對相符。銀行存款日記賬的
賬面余額,應(yīng)與銀行對賬單核對,至少每月核對一次,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)
表,調(diào)節(jié)相符。
十六、有價證券包括準(zhǔn)備在一年以內(nèi)變現(xiàn)的股票和債券,應(yīng)當(dāng)按實(shí)際支付
的款項(xiàng)登記入賬。實(shí)際支付的款項(xiàng)含有己宣告發(fā)放的股利或應(yīng)計(jì)利息的,應(yīng)將這
部分股利或利息金額作為暫付款項(xiàng),通過其他應(yīng)收款賬戶核算。
十七、應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按不同貨幣分別設(shè)賬登記,并及時催收、清償,
定期與對方核對清楚,對不能收回的應(yīng)收賬款應(yīng)查明原因,追究責(zé)任,確定無法
收回的,經(jīng)嚴(yán)格,米董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,沖抵壞賬準(zhǔn)備。
十八、存貨,是指庫存的、在用的和在途的各種材料、包裝物、低值易耗
品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品等。
公司的存貨應(yīng)按實(shí)際成木記賬,外購材料,包裝物、低值易耗品的實(shí)際成
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本,包括買價、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫
前挑選整理費(fèi)用等。公司的各項(xiàng)存貨的收發(fā)領(lǐng)退,應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)量及時辦理會計(jì)
手續(xù),并設(shè)置有數(shù)量、金額的明細(xì)賬逐項(xiàng)逐筆登記。對于各種在途材料、物品應(yīng)
進(jìn)行明細(xì)核算,并隨時檢查到貨情況。
存貨應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),每年至少盤點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)
等情況,應(yīng)由有關(guān)部門查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時
處理,并應(yīng)在年度決算前清理完畢。材料、包裝物、低值易耗品等的盤虧或盤盈
及毀損,除應(yīng)由過失人賠償外,應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用處理。由于自然災(zāi)害造成的損失,
作為營業(yè)外支出處理。
存貨盤點(diǎn)方式,采用永續(xù)盤存制,又稱賬面盤存制。
十九、固定資產(chǎn),是指使用年限在一年以上,單位價值在一元以上(包括
一元)的房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具和其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、
器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主設(shè)備的物品,單位價值在一元以上,并且
使用期限超過一年的,也可作為固定資產(chǎn)。
根據(jù)上述規(guī)定制定固定資產(chǎn)目錄,作為核算的依據(jù),并報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局備查。
公司固定資產(chǎn)的分類參照國家郵電施工企業(yè)的有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司
特點(diǎn)分房屋、建筑物、專用設(shè)備、通訊設(shè)備、運(yùn)輸工具五大類。
固定資產(chǎn)應(yīng)按原,介登記入賬。作為投資的固定資產(chǎn),以投資時合資各方議
定的價格作為原價;購進(jìn)的固定資產(chǎn),以進(jìn)價加運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原
價;需要—的固定資產(chǎn)的原價還應(yīng)包括—費(fèi)用;進(jìn)口的固定資產(chǎn)原價,應(yīng)包括按
規(guī)定支付的關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅;自制自建的固定資產(chǎn),以制造或建造過程中所發(fā)
生的實(shí)際支出作為原價。
固定資產(chǎn)折舊,采用直線法平均計(jì)算,并根據(jù)電力企業(yè)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,
制定分類折舊年限和估計(jì)殘值率、分類折舊率。財(cái)務(wù)部根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的
賬面原值和月折舊率,按月計(jì)算折舊。當(dāng)月交付使用的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)自次月起
計(jì)算折舊,當(dāng)月內(nèi)停止使用的固定資產(chǎn)也自次月起停止計(jì)算折舊。固定資產(chǎn)折舊
提足后,仍可使用的,不再計(jì)提折舊。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)也不補(bǔ)提折舊。
固定資產(chǎn)的購入、出售、清理.、報(bào)廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等,都要辦理會計(jì)手續(xù),
設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算,并應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度。變動的固定資產(chǎn)于次
月將變動說明書報(bào)公司董事會或總經(jīng)理.固定資產(chǎn)每年至少盤點(diǎn)一次,對盤盈、
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盤虧、毀損的固定資產(chǎn),應(yīng)由部門查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)嚴(yán)格按董
事會規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后及時處理,并應(yīng)在年度決算前處理完畢。
二十、籌建期間所發(fā)生的費(fèi)用(指從簽訂合同之日起至開始生產(chǎn)為止)所
發(fā)生的費(fèi)用(包括為公司籌建前期準(zhǔn)備所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,不包括購置固定資產(chǎn)
和無形資產(chǎn)的支出以及應(yīng)計(jì)入工程成本的利息支出),按合同規(guī)定和合資章程有
關(guān)規(guī)定,應(yīng)作為長期待攤費(fèi)用入賬。在開始生產(chǎn)后,按國家財(cái)稅規(guī)定進(jìn)行分?jǐn)偦?/p>
一次性入生產(chǎn)成本。
二十一、流動負(fù)債,包括短期借款、應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)付貨款和預(yù)提費(fèi)用等。
應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、應(yīng)付股利和其他應(yīng)付款
等分別核算。有多種貨幣的流動負(fù)債,還應(yīng)按不同的貨幣分別設(shè)賬登記。
職工獎勵基金及福利基金視同流動負(fù)債進(jìn)行核算。
二十二、所有者權(quán)益,包括實(shí)收資本、資本公積、儲備基金、企業(yè)發(fā)展基
金和未分配利潤等,應(yīng)分別核算。
實(shí)收資本是指投資人按合同約定實(shí)際繳入的出資額。合資各方應(yīng)按合司規(guī)
定的資本總額、合資比例、出資方式,在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。公司則應(yīng)按根據(jù)
實(shí)際投入的資本進(jìn)行核算,并于收到后及時辦理記賬手續(xù)。
現(xiàn)金投資,按照實(shí)際收到或存入合資企業(yè)開戶銀行的金額和日期,作為資
金的記賬依據(jù)。
建筑物、機(jī)器設(shè)備、材料物資等實(shí)物投資,應(yīng)按合同規(guī)定和合資各方協(xié)定
并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單中所列金額和收到實(shí)物的日期作為記賬的依據(jù)。
各方的投資,應(yīng)―政府批準(zhǔn)的注冊會計(jì)師驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告后,由公司
據(jù)以發(fā)給出資證明書。
二十三、健全原始記錄,實(shí)行定額管理,嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)和物資收發(fā)退制度,
加強(qiáng)成本、費(fèi)用的管理和核算。
一切與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的支出,都應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用。凡應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)而尚
未支出的費(fèi)用,應(yīng)作為預(yù)提費(fèi)用計(jì)入成本、費(fèi)用;凡已支出的費(fèi)用,應(yīng)由本期和
以后各期分擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)作為待攤費(fèi)用,分期攤?cè)氤杀尽①M(fèi)用。
生產(chǎn)經(jīng)營過程中,所耗用的各項(xiàng)材料,應(yīng)按實(shí)際耗用數(shù)量和賬面單價計(jì)算,
列入成本、費(fèi)用。
應(yīng)付工資的核算應(yīng)根據(jù)核定的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、獎勵津貼以及公司的
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考勤記錄、工時記錄等有關(guān)記錄,計(jì)算員工工資,計(jì)入成本、費(fèi)用;按規(guī)定支付
中方員工的各項(xiàng)公積金和國家對員工的各項(xiàng)津貼,也應(yīng)列入成本和費(fèi)用。
應(yīng)按規(guī)定的成本頃目和費(fèi)用項(xiàng)目分別匯集,項(xiàng)目建設(shè)期間應(yīng)匯集在建工程
所發(fā)生的各項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用、生產(chǎn)運(yùn)行期間應(yīng)匯集生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)
費(fèi)用。
管理費(fèi)用,包括公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、董事會費(fèi)、顧問費(fèi)、訴訟費(fèi)、交際
應(yīng)酬費(fèi)、稅金(包括—、車輛使用稅、印花稅等)、場地使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、
無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷、壞賬損失、職工培訓(xùn)費(fèi)、研究發(fā)展費(fèi)和其他費(fèi)用。
分清本期成本、費(fèi)用和下期成本、費(fèi)用的界限,不得任意預(yù)提和攤銷費(fèi)用;
分清公司內(nèi)部各部門成本和費(fèi)用的界限、分期產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),工程成本核算采用工號法。
加強(qiáng)對成本、費(fèi)用的控制,建立責(zé)任成本制度,編制成本、費(fèi)用計(jì)戈IJ,財(cái)
務(wù)部嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行資金預(yù)算,并定期考核計(jì)劃執(zhí)行情況、分析成本、費(fèi)用上升
和降低原因,并采取必要措施,努力降低成本、費(fèi)用。
二十四、當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的銷售收入應(yīng)全部記入本月賬內(nèi),并應(yīng)相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成
本和費(fèi)用。銷售收入、成本和費(fèi)用入口徑必須一致,不能只記收入,不記成本,
也不能只記成本,不記銷售收入。
當(dāng)月收到以前年度的銷售收入時,應(yīng)相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)以前年度的成本和費(fèi)用,并
在當(dāng)月財(cái)務(wù)分析中予以說明。
二十五、凈利潤為營業(yè)利潤加營業(yè)外收支凈額減所得稅。營業(yè)利潤為主營
業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)成本后的毛利,再減管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,加上其他業(yè)務(wù)利潤、
減其他業(yè)務(wù)支出的凈額。
營業(yè)外收支凈額為營業(yè)外收入減營業(yè)外支出的凈額。營業(yè)外收入包括固定
資產(chǎn)盤盈、處理固定鎏產(chǎn)收益、罰款收入等:營'也外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、處
理固定資產(chǎn)損失、罰款支出、損贈支出和非常損失等。
公司的利潤按月計(jì)算,在年度內(nèi),采用表結(jié)法,年度終了,采用賬結(jié)法。
儲備基金經(jīng)批準(zhǔn)可用于彌補(bǔ)虧損和增加資本,企業(yè)發(fā)展基金經(jīng)批準(zhǔn)可用于
增加資本,否則賬面金額不得減少。職工獎勵基金和福利基金應(yīng)當(dāng)用于公司員工
的非經(jīng)常性獎勵或各項(xiàng)福利。
提取儲備基金,生產(chǎn)發(fā)展基金和職工獎勵基金后的利潤,為可分給投資人
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的利潤。
年度終了,按照合同、章程有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤或虧損和以
前年度未分配利潤或未彌補(bǔ)的虧損,編制利潤分配方案,提交董事會討論決定后
據(jù)以記賬;列入當(dāng)年決算。
二十六、公司的外幣業(yè)務(wù),是指對記賬本位幣--人民幣以外的貨幣進(jìn)行的
款項(xiàng)收付、往來結(jié)算以及計(jì)價等業(yè)務(wù)。
公司的外幣賬戶,包括外幣現(xiàn)金、外幣銀行存款、以外幣結(jié)算的債權(quán)(如
應(yīng)收賬款)和債務(wù)(如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付股利),應(yīng)與非外幣的各該相
同賬戶分別設(shè)置,并分別核算。
公司對外發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時,無論增加或減少,均應(yīng)采用當(dāng)日市場匯率折合
為記賬本位幣,即人民幣記賬。月終,各種外幣賬戶的外幣余額,應(yīng)當(dāng)按照月末
市場匯率折合為記賬本位幣,即人民幣金額。因匯率不同而出現(xiàn)的差額,作為匯
單損益,計(jì)入當(dāng)期損益。
二十七、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過,自頒布之日起執(zhí)行。
二十八、本制度解釋權(quán)在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部。
公司管理制度范本
(二)
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工
作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦
公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各
部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部
門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)的(含—天),由部門
負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);—天以內(nèi)的(含—天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上的,報(bào)總經(jīng)理
批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人
銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后一分鐘至一分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過一分
鐘以上者,按曠工半天論處。提前一分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過—分
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鐘者,按If工半天論處。
六、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)—次者,扣發(fā)一天的基本工資;累計(jì)達(dá)
—次以上一次以下者,扣發(fā)一天的基本工資;累計(jì)達(dá)一次以上一次以下者,
扣發(fā)當(dāng)月—天的基本工資;累計(jì)達(dá)一次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工—
天者,扣發(fā)一天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)
曠工—天者,扣發(fā)一天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過一次處分;
每月累計(jì)曠工—天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過—
次處分;每月累計(jì)曠工一天以上,一天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資
和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工一天以上者(含一
天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違
反者當(dāng)天按曠工—天處理;當(dāng)月累計(jì)一次的,按曠工—天處理;當(dāng)月累計(jì)—
次的,按曠工—天處理。
九、參加公司—的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,如有事請假
的,必須提前向—者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度
第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本
制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)
證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助—
元;夜間加班或值班的,每個補(bǔ)助—元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助一元。未經(jīng)批準(zhǔn),值
班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;
如有遲到者,按本制度第玉條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查(范本),部門負(fù)
責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早
退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五
條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。公司員
工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、作息時間
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1、公司實(shí)行每周一天工作制
上午9:00--12:00
下午14:00——18:00
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45?12:0013:55?18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30-12:0513:55?
18:10o
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所。工作人員必須在約定時間的前五分鐘到
達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前一分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到一分鐘以內(nèi)的,
每次扣一元;遲到一分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退。指提前離開工作崗位下班;早退一分鐘以內(nèi),每次扣罰一元;—
分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半
天扣—天工資,曠工一天扣罰一天工資;—月內(nèi)連續(xù)曠工一天或累計(jì)曠工
一天的,作自動解除合同處理;全年累計(jì)曠工一天的作開除處理;
4、脫崗。指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗
一次罰款元。
5、睡崗。指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款一元;造成重大損
失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。
四、請假制度
1、假別分為。病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。
2、病假。指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院
證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛—明加倍生罰;病假每月.日內(nèi)扣除%
的基本日工資;超過一天按事假扣薪。
3、事假。指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計(jì)不得超過
一天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣的日薪。
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4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;
5、年假,指員工在公司工作滿一年后可享受一天帶薪休假,可逐年遞增,
但最多不得超過一天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使
用。
6、工傷假。按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪
假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假一天
配偶或子女傷亡給假一天
五、批假權(quán)限
1、病事假。一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);—天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);
三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部
行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)
后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有
效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日一次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)
理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記
方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手
續(xù)的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成
規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,
部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵
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沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工
資。
九、出差
1、員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司
分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公
室,以便聯(lián)絡(luò)?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
十、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工—活動的補(bǔ)
充費(fèi)用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
公司管理制度范本
(三)
第一章總則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)和事'也單位內(nèi)部管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作
作風(fēng),提高工作效率,參照《—公務(wù)員法》和<—省公務(wù)員八條禁令》,結(jié)合
—鎮(zhèn)實(shí)際,制定本制度。
第二條本規(guī)章制度適用于鎮(zhèn)黨委、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全體干部職工,
第二章學(xué)習(xí)制度
第三條為適應(yīng)新形勢的需要,全體干部職工必須加強(qiáng)黨的理論、政策、法
律和科學(xué)文化的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四條學(xué)習(xí)采取以自學(xué)為主,自學(xué)與—學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法進(jìn)行。自學(xué)要緊
緊圍繞黨的各個時期的路線、方針、政策和國家的(范本)法律、法規(guī)以及提高
本職業(yè)務(wù)水平為主題,集中學(xué)習(xí)日為每星期一上午,集中學(xué)習(xí)時間不少干—分
鐘;集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容分為三個部分:
第一部分是黨的政治理論專題培訓(xùn),由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主講,每半年進(jìn)
行一次;第二部分是黨的路線方針、政策以及有關(guān)文件精神的傳達(dá),由黨政辦公
室、宣傳委員負(fù)責(zé)—材料學(xué)習(xí);第三部分是科技、法律、法規(guī)等的專題講座由業(yè)
務(wù)部門—材料指定專人主講,每一個季度由黨政辦公室指定一個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行
一次,并由辦公空在十天之內(nèi)通知主講的業(yè)務(wù)部門。每一次專題培訓(xùn)和專題講座
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學(xué)習(xí)結(jié)束后由—委員和宣傳委員—好考試題目對全體參學(xué)干部職工進(jìn)行考試,
年終評出學(xué)習(xí)先進(jìn)單位—和個人并由鎮(zhèn)黨委、政府給予精神和物質(zhì)獎勵。
第五條集中學(xué)習(xí)實(shí)行考勤制度,由黨政辦公室安排專人負(fù)責(zé)登記,除到山
區(qū)村下鄉(xiāng)人員、開會人員、因公出差和請假人員外,每遲到或早退十分鐘懲扣工
資—元,遲到(早退)一小時以上或無故不參加學(xué)習(xí)視為曠工一天,并懲扣工
資—元。
第六條干部職工參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),必須經(jīng)黨委、政府批準(zhǔn)后方可報(bào)考,
凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自報(bào)讀者一律不給假期。面授實(shí)行請假面授。參加函授學(xué)習(xí)的一律
不報(bào)銷任何費(fèi)用,按獲得畢
業(yè)文憑給予一次性獎勵,中專文憑獎勵一元,大專文憑獎勵元,本科
文憑獎勵一元,本科以上獎勵一元。
參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷按縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章考勤制度
第七條實(shí)行上下班制度。星期一至星期五上午8:30-11:30,下午14:
00-17:30為上班時間(如遇國家調(diào)整上班時間則相應(yīng)調(diào)整)。上班不得遲到和
早退,不得做與工作無關(guān)的事,必須堅(jiān)守崗位,凡擅離崗位不知去向者,按曠工
處理;每遲到或早退十分鐘處罰金—元,遲到或早退一個小時以上,視為曠工
半天。上班時間吃早點(diǎn)、買菜、逛街、外出辦私事、非公事串崗等,每發(fā)現(xiàn)一次
扣工資—元。
第八條上班實(shí)行簽到制。全體干部職工在上班前須到黨政辦公室簽到,辦
公室人員必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁委托他人帶簽,因公未能按時簽到的必須告知辦公
室負(fù)責(zé)簽到的工作人員,否則按遲到或曠工處理。
第九條執(zhí)行國家雙休日制度。每星期六和星期日為休息時間。雙休日期間
如因工作需要(含出差、開會、下鄉(xiāng)、辦理突發(fā)性工作、中心工作等)照常上班,
記為出勤,不發(fā)補(bǔ)助,視情況安排輪休。
第十條實(shí)行值班制度。非上班時間和雙休日期間,實(shí)行副股級以上領(lǐng)導(dǎo)—
名帶班和一名職工輪流值班。值班人員負(fù)責(zé)處理信訪.、及上情下達(dá),下情上
報(bào)等工作。如遇特殊情況,及時上報(bào)所涉及的部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。節(jié)假日統(tǒng)
一放假期間的值班按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條嚴(yán)格控制請假天數(shù).除特殊情況(婚,喪,病,函授學(xué)習(xí)、探親等)
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以及國家有明文規(guī)定的其他情況外,當(dāng)月累計(jì)請假不得超過一天,全年累計(jì)請
假不得超過一天。當(dāng)月請假超過一天的按超過天數(shù)每天扣發(fā)工資―元。
第十一條實(shí)行外出辦事報(bào)告制度。鎮(zhèn)內(nèi)干部職工外出辦事必須到黨政辦報(bào)
告,并由黨政辦填入考勤表,否則按曠工處理。下鄉(xiāng)人員由工作組長負(fù)責(zé)登記考
勤,并于每月―日前底將考勤表交黨政辦。
第十三條因事(病)請假者,必須寫出書面假條,先批準(zhǔn)后離崗(特殊情
況除外)。書記、鎮(zhèn)長請假相互審批;副科以上干部(含黨委委員)請假由書記審
批,股所負(fù)責(zé)人(含副職)由鎮(zhèn)長審批,職工請限一天由部門負(fù)責(zé)人審批;請假
三天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批后,再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;三天以上的經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和
分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交鎮(zhèn)長審批;下鄉(xiāng)工作隊(duì)員請假,工作組長由書記或鎮(zhèn)長審批,
工作隊(duì)員請假三天以內(nèi)由工作組長審批,三天以上經(jīng)工作組長審批后,交書記或
鎮(zhèn)長審批,以上請假人員書面假條經(jīng)審批后,將假條交黨政辦公室,方能離開崗
位,否則視為曠工。假滿后速到黨政辦公室銷假,未及時銷假的按曠工處理。
第十四條凡請假者,按請假天數(shù)在年終扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的獎金。請事假及面
授請假超過—天、病假超過一天的,年終履職考核原則上不得評為優(yōu)秀等次。
第十五條由黨政辦公室統(tǒng)一制作考勤表,進(jìn)行考勤登記,實(shí)行一天一考勤,
一周一公布,月一兌現(xiàn)。
第五章車輛管理制度
第十六條車輛調(diào)度由黨政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,因工作需要用車的,由黨
政辦公室批準(zhǔn)后,駕駛員方能出車。
第十七條外單位用車,須經(jīng)書記或鎮(zhèn)長批準(zhǔn),駕駛員接黨政辦公室通知后
才能出車,不得自作主張,如駕駛員擅自出車,按曠工處理,并承擔(dān)出車的油料
費(fèi)和車輛磨損費(fèi)。造成嚴(yán)重后果的,責(zé)任自負(fù)。
第十八條在本鎮(zhèn)內(nèi)出車的,根據(jù)出車的里程和車輛的耗油量實(shí)行開單定點(diǎn)
加油,除特殊情
第十九條外出途中須加油的,駕駛員根據(jù)實(shí)際用油量加油,并由外出領(lǐng)導(dǎo)
在加油—上簽字證明后方可報(bào)銷。
第二十條車輛實(shí)行定點(diǎn)修理制度。車輛修理前須經(jīng)書記或鎮(zhèn)長審批同意,
駕駛員必須在指定的修理地點(diǎn)進(jìn)行車輛修理,不得擅自到其它地點(diǎn)修理。車輛在
外出途中需要修理的,由外出的領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。
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車輛修理費(fèi)用原則上必須持有所換舊零部件、修理材料單、修理—并經(jīng)黨
政辦公室審核后方可報(bào)銷。
第二十一條駕駛員要切實(shí)做好車輛的維護(hù)保養(yǎng),保證車況良好和車身清潔。
車輛不工作時一律停放在單位,不得開回家或者停放在別處。
第二十二條車輛原則上只保證—領(lǐng)導(dǎo)辦公用車,部門原則上不安排用車。
確因特殊工作需要用車的,經(jīng)書記或鎮(zhèn)長同意后,由黨政辦安排。原則上不準(zhǔn)公
車私用,如單位干部職工因特殊情況需用公車的,經(jīng)書記或鎮(zhèn)長同意后,可以使
用公車,但須交納每公里一元的油料費(fèi)。
第六章后勤接待制度
第二十三條接待是指除正常的會議、培訓(xùn)、活動以外的日常接待。接待從
本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),本著熱情、周到、禮貌、節(jié)儉的原則,不講排場、不講闊氣,不
鋪張浪費(fèi)。
第二十四條接待對象。凡來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的縣五機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員、
縣級部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員、友好交往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、招商引資的相
關(guān)客商等。
第二十五條實(shí)行分級接待,對口接待的原則。凡符合上述接待對象的,由
黨委、人大、政府、—相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)陪同接待,接待時應(yīng)嚴(yán)格控制參加陪同人員。
第二十六條實(shí)行定點(diǎn)接待和接待單制度。接待由黨政辦安排,原則上安排
在鎮(zhèn)政府食堂,若遇特殊情況需要外出接待的,必須報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同
意后,持黨政辦派發(fā)的接待單到指定地點(diǎn)接待,棄實(shí)行黨政辦主任和行政副主任
登記簽字制度。未經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意且未經(jīng)黨政辦公室登記簽字的接待費(fèi)用一律
不予認(rèn)可。
第二十七條嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。一般性接待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐一元,特殊接待在—
元以上由負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)靈活掌樨;接待鎮(zhèn)內(nèi)人員(含工作誤餐)一律捽制在一
元內(nèi),并由辦公室負(fù)責(zé),接待人員簽字,并注明接待人數(shù)。
第二十八條實(shí)行接待禮品統(tǒng)一辦理制度。對外來領(lǐng)導(dǎo)需贈送禮品的,各單
位、各部門須報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后由黨政辦公室統(tǒng)一辦理,非經(jīng)批準(zhǔn)
贈送的禮品不得報(bào)銷。
第二十九條實(shí)行補(bǔ)助制度。對出差或下鄉(xiāng)人員、村級人員到鎮(zhèn)參加會議或
辦公給予相應(yīng)補(bǔ)助。出差補(bǔ)助按縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.鎮(zhèn)級工作人員下鄉(xiāng)按山區(qū)村每
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人每天—元、壩區(qū)村每人每天一元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。下鄉(xiāng)人員必須交納給所在
村相應(yīng)的生活費(fèi)和住宿費(fèi)。
村級人員到鎮(zhèn)參加會議或辦公,食宿接待原則上由鎮(zhèn)統(tǒng)一安排。不統(tǒng)一安
排接待的按照山區(qū)村每人每天一元、壩區(qū)村每人每天一元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通、伙
食和住宿補(bǔ)助費(fèi)。
第三十條由鎮(zhèn)直管部門―召開的會議、培訓(xùn)或因工作需要來各部門辦公的
村級人員干部,接待原則上由各部門酌情解決。確因特殊情況需鎮(zhèn)政府接待的,
由涉及部門報(bào)鎮(zhèn)政府審批同意后由黨政辦公室負(fù)責(zé)辦理。
第七章財(cái)經(jīng)管理制度
第三十一條鎮(zhèn)政府各種費(fèi)用支出,實(shí)行鎮(zhèn)長一支筆審批。
第三十二條鎮(zhèn)屬各單位、各部門的資金采取獨(dú)立核算,包干使用、結(jié)余留
用,超支不補(bǔ)的原則。
第三十三條。各單位、各部門的公用經(jīng)費(fèi)根據(jù)單位和部門的工作量以及鎮(zhèn)
財(cái)力狀況由政府安排財(cái)政所適時核撥。對有創(chuàng)收能力的單位和部門,除人員經(jīng)費(fèi)
以外的各項(xiàng)費(fèi)用,按核定標(biāo)準(zhǔn)的舟核撥。
各單位和部門的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)根據(jù)實(shí)際工作需要核撥。
各單位向外爭取的各種資金,擁有所有權(quán)和使用權(quán)。
第三十四條。各單位、各部門的人員工資由財(cái)政按月劃撥到銀行并轉(zhuǎn)發(fā)到
個人帳戶。公用經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)各單位、各部門全年公用經(jīng)費(fèi)之和,并根據(jù)部
門工作開展情況報(bào)政府批準(zhǔn),分別劃撥到各單位帳戶。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以鎮(zhèn)人民政府撥
款通知為依據(jù),發(fā)生一項(xiàng),劃撥一項(xiàng)。
第三十五條。各單位、各部門使用的資金,單筆開支在一元以下由單位部
門負(fù)責(zé)人審批,單筆開支在一元以上一元以下的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,單筆開
支在一元以上的由政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批C
第三十六條。各單位、各部門要根據(jù)本單位、本部門的財(cái)力狀況,統(tǒng)籌安
排使用好本部門資金。對資金的使用必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞
弊,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生。對業(yè)務(wù)性質(zhì)不清,審批手續(xù)不齊,開支范圍不合
法的原始憑證,會計(jì)核算人員有權(quán)不予核銷。對不按時報(bào)帳核銷,大量坐支現(xiàn)金
的單位和部門,除停止提取備用金外,停撥除人員工資以外的一切經(jīng)費(fèi)。對拒不
執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不完成木職工作的單位或部門,停撥經(jīng)費(fèi).
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第八章獎懲制度
第三十七條每年州、縣對鎮(zhèn)的三文明獎金,提取一分用于鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)
險(xiǎn)獎,職工按照掛鉤項(xiàng)目和出勤情況經(jīng)綜合考核后計(jì)獎。
第三十八條全年事(病)假不超過一天的,給予兌現(xiàn)出勤獎,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為
—元/每年。節(jié)假日或其他時間加班的視財(cái)政情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。
第三十九條出現(xiàn)曠工的年底考核不得評優(yōu)秀等次;每曠工一天,扣工資三十
元,交鎮(zhèn)工會用于職工福利,并加計(jì)為事假五天。曠工天數(shù)過多的,按《—公
務(wù)員法》以及相關(guān)規(guī)定處理。
第I四十條工作中由于本人的原因造成重大失誤的,年底不參加獎金的分配。
出現(xiàn)六害行為的,年底考核不得評為稱職(合格)以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)
部門處理。
第九章公共設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生管理制度
第四十一條各部門的辦公用房用物,由各部門負(fù)責(zé)管理,若因人為損壞室
內(nèi)設(shè)施,由各部門賠償或修復(fù)。對故意損壞公物的干部職工,除照價賠償外,給
予全鎮(zhèn)通報(bào)批評。
第四十二條大會設(shè)室、黨委會議室、值班室及食堂由黨政辦負(fù)責(zé)管理,各
部門使用大小會議室須提前與黨政辦聯(lián)系,會前會后的衛(wèi)生、服務(wù)及物品管理由
召開會議的部門負(fù)責(zé)。值班室衛(wèi)生由值班人員每天打掃一次,非值班人員不得在
值班室逗留,不得私自配值班室鑰匙。
第四十三條各辦公室每天上班前打掃好室內(nèi)衛(wèi)生。文件、資料、報(bào)刊、辦
公用品等擺放整齊,隨時保持整潔。
全體干部職工要自覺維護(hù)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木。每星期一上午一
學(xué)習(xí)結(jié)束由黨政辦―各辦公室人員進(jìn)行一次院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的打掃。由辦公室負(fù)
責(zé)考勤登記,無故不參加打掃衛(wèi)牛的人一次交罰金人民幣—元,交辦公室用于
花草樹木的購置。
辦公樓內(nèi)的樓梯、走道、門廳、衛(wèi)生間等環(huán)境衛(wèi)生聘請專人每天打掃一次,
隨時保持清潔。
第十章門衛(wèi)值班制度
第四十四條門衛(wèi)值班實(shí)行二十四小時值班制,每天7:00開大門、19:00
關(guān)大門,有特殊情況需要延長工作時間或晚上需要加班人員,必須提前與門衛(wèi)聯(lián)
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系O
第四十五條門衛(wèi)值班人員不得擅自離開值班室,下班、雙休日期間,要經(jīng)
常性對辦公樓內(nèi)、大院內(nèi)進(jìn)行巡邏,保持高度警惕,對進(jìn)入辦公區(qū)的可疑人員要
進(jìn)行查問,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報(bào)告。
第四十六條門衛(wèi)值班人員要管護(hù)好花草樹木,每天早晚對院內(nèi)的花草樹木、
草坪進(jìn)行澆水維護(hù),對損壞花草樹木及院內(nèi)公共設(shè)施的行為進(jìn)行及時制止。要引
導(dǎo)好外來辦事人員將車輛停入在指定位置,并管護(hù)好停放在指定位置的各種車
輛。
第四十七條門衛(wèi)值班人員要按時完成黨政辦公室交辦的其它工作。
第十一章監(jiān)督檢查
第四十八條本規(guī)章制度由鎮(zhèn)—督促檢查,由黨政辦負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施。
第四十九條本規(guī)章制度由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。
第五十條本制度自—年—月_日起施行。
公司管理制度范本
(四)
第一章總則
為了有計(jì)劃地—公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識和技能,
滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。
制定培訓(xùn)的原則在于結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與—能力提升的需要,全員參與,
重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動學(xué)習(xí)型―的建立。
第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
第一條公司人力資源管理中心的培訓(xùn)管理職責(zé)
一、公司培訓(xùn)制度的制訂;
二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;
三、公司共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;
四、培訓(xùn)評估及其改善對策的制訂;
五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請管理;
六、對各部門培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo);
七、本制度規(guī)定由人力資源管理中心審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批;
八、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識培訓(xùn)的—實(shí)施;
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第二條各部門培訓(xùn)管理職責(zé)
一、本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;
二、協(xié)助人力資源管理中心實(shí)施公共課程培訓(xùn);
三、本部門員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施
第三章培訓(xùn)類別
第三條按—實(shí)施機(jī)構(gòu)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類;按培訓(xùn)內(nèi)容
大致不同分為員工知識培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類;按培訓(xùn)對象
和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)、質(zhì)量意
識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)六大類。
一、內(nèi)部培訓(xùn)
本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司內(nèi)部的包括技能競賽、野外訓(xùn)練、員工
上課等方式的培訓(xùn)活動;
二、外部培訓(xùn)
本制度所稱外部培訓(xùn)是指公司通過外部聘請的具有專業(yè)培訓(xùn)資格的培訓(xùn)師
通過面授、錄音、光盤等方式進(jìn)行的培訓(xùn)活動。
三、員工知識的培訓(xùn)
通過培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司
經(jīng)營基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等,
便于員工參與公司活動,增強(qiáng)員工的自信心。
四、員工技能的培訓(xùn)
通過培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、管理能
力、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。
五、員工態(tài)度的潛訓(xùn)
通過培訓(xùn),建立起公司與員T?之間的相互信仟,培訓(xùn)員工對公司的忠誠,
培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。
六、新員工入職涪訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本
單位最基本的工作行為準(zhǔn)則,該做什么,怎么做,如何保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,
明白自己犯了什么錯,該如何處理。
1、新員工的入職培訓(xùn)由人力資源管理中心以及其所在的部門完成,
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由人力資源管理中心負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)發(fā)展史、目前企業(yè)的基本
情況,公司管理制度、崗位職責(zé)等,主要教材為《員工手冊》
由部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括。崗位技能、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制
度、車間工藝流程等。
七、企業(yè)文化培訓(xùn)
1、目的使員工了解企業(yè)文化,提高員工對公司的忠誠度。
2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括雅堂之家的發(fā)展史,―架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營
項(xiàng)目與品牌,公司文化活動,員工發(fā)展通道等。
3、該部分的培訓(xùn)由人力資源管理中心負(fù)責(zé)—并進(jìn)行培訓(xùn)
第五章培訓(xùn)計(jì)劃的種類
第四條培訓(xùn)計(jì)劃按制訂實(shí)施單位、計(jì)劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四
種:
一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃
三、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃
四、部門月度培訓(xùn)計(jì)劃
第五條公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程
一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程:
1、公司各部門填報(bào)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》
2、人力資源管理中心擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》
3、公司負(fù)責(zé)人審核
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)
5、人力資源管理中心備案
二、公司月度培」川計(jì)劃編制審批備案流程:
1、人力資源管理中心依據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》
2、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
3、人力資源管理中心備案。
第六章培訓(xùn)計(jì)劃的編制規(guī)范
第六條內(nèi)容完整
各部門或各車間的年,月度培訓(xùn)計(jì)劃按公司人力資源管理中心下發(fā)—通知
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或計(jì)劃模板進(jìn)行編制。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、
培訓(xùn)時間、授課人、課時
第七條上報(bào)按時
1、每年的—月10前必須向人力資源管理中心上報(bào)來年的培訓(xùn)計(jì)劃;
2、月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前一天公司人力資源管理中心備案;
3、當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生變動時,應(yīng)至少提前一天到人力資源管理中心備案;
4、當(dāng)培訓(xùn)完成后,必須在一周內(nèi)向人力資源管理中心遞交培訓(xùn)記錄表;
第八條制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則
1、必須符合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求
2、必須符合員工發(fā)展需要
3、應(yīng)針對特殊工種、新入職人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃
4、滿足完成年度經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的需求。
5、月度培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施年度計(jì)劃的具體安排。
第七章培訓(xùn)評估管理
第九條培訓(xùn)評估的主要內(nèi)容
一、培訓(xùn)收益評估。評估培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)情況,調(diào)查受訓(xùn)員工學(xué)得怎樣。
二、培訓(xùn)效果評牯。評估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外聘培訓(xùn)講師的培訓(xùn)能力與水
平,調(diào)查培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師教得怎樣。
三、培訓(xùn)—評估,評估培訓(xùn)內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求,是否受員工
的歡迎,調(diào)查培訓(xùn)—責(zé)任者培訓(xùn)計(jì)劃安排做得怎樣。
第十條培訓(xùn)評估方法
一、評估方式有閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場提問、評估表等方式進(jìn)行,通
過培訓(xùn)評估表的方法是本公司培訓(xùn)評估的主要常用辦法,是通過員工填寫集培訓(xùn)
收益評估、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)—評估干一卷的《培訓(xùn)評估表》來進(jìn)行評估的。
二、考試考核主要用于評估培訓(xùn)的收益。
第十一條培訓(xùn)評估的實(shí)施
一、每次公司內(nèi)部培訓(xùn)課程結(jié)束后都必須進(jìn)行培訓(xùn)評估。
二、培訓(xùn)評估,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容不同選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法。
1、培訓(xùn)收益評估可以采用以下幾種方法:
⑴培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化,規(guī)章制度,專業(yè)理論知識等的培訓(xùn)評估可以采用
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閉卷考試的方法,在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后,即時進(jìn)行,由培訓(xùn)—責(zé)任人實(shí)施。
⑵以提高員工的綜合素質(zhì)為目的的培訓(xùn),培訓(xùn)評估可以采用做課堂作業(yè),
在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后即時進(jìn)行,由培訓(xùn)講師出題,培訓(xùn)—責(zé)任人制發(fā)試卷,
—實(shí)施;也可以由學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫培訓(xùn)小結(jié)。(3)以提一位操作技能為目
的的培訓(xùn),培訓(xùn)評估可以采用現(xiàn)場提問,現(xiàn)場操作的方法,在培訓(xùn)計(jì)劃中作出評
估安排。
(4).培訓(xùn)效果評估,可以采用由學(xué)員填寫培訓(xùn)評估表的方法,在每次培訓(xùn)課
程講課結(jié)束后即時進(jìn)行,由培訓(xùn)—責(zé)任人實(shí)施。
(5)培訓(xùn)評估,可以采用培訓(xùn)效果的評估方法,可與培訓(xùn)效果同時進(jìn)行。
三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)部門完成培訓(xùn)后三天內(nèi)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評
估,培訓(xùn)評估完成后由人力資源管理中心門備案。
第八章培訓(xùn)紀(jì)律
第十二條培訓(xùn)—紀(jì)律
一、培訓(xùn)—責(zé)任人應(yīng)在開課前做好培訓(xùn)教材、教具、器材等的準(zhǔn)備工作。
二、員工應(yīng)在開課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),并簽到后找到自己的受訓(xùn)位置。
第十三條課堂紀(jì)律
培訓(xùn)責(zé)任人、員工在課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲,不準(zhǔn)在講課時間說電話,有妨
礙他人聽課的行為。第十四條考勤紀(jì)律
準(zhǔn)時參加培訓(xùn)簽到,因特殊情況需缺課的,應(yīng)按考勤制度規(guī)定的審批權(quán)—
理請假手續(xù)。必須補(bǔ)課的應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃要求辦理。
第十五條
第十六條
第九章其它本制度適用于公司所有部門及車間本制度的最終解釋權(quán)歸公
司人力資源管理中心所有
公司管理制度范本
(五)
第一章總則
為了有計(jì)劃地公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識和技能,
滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。
制定培訓(xùn)的原則在于結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與—能力提升的需要,全員參與,
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重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動學(xué)習(xí)型—的建立。
第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
第一條公司人力資源管理中心的培訓(xùn)管理職責(zé)
一、公司培訓(xùn)制度的制訂;
二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;
三、公司共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;
四、培訓(xùn)評估及其改善對策的制訂;
五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請管理;
六、對各部門培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo);
七、本制度規(guī)定由人力資源管理中心審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批;
八、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識培訓(xùn)的—實(shí)施;
第二條各部門培訓(xùn)管理職責(zé)
一、本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;
二、協(xié)助人力資源管理中心實(shí)施公共課程培訓(xùn);
三、本部門員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施
第三章培訓(xùn)類別
第三條按—實(shí)施機(jī)構(gòu)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類;按培訓(xùn)內(nèi)容
大致不同分為員工知識培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類;按培訓(xùn)對象
和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)、質(zhì)量意
識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)六大類。
一、內(nèi)部培訓(xùn)
本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司內(nèi)部―的包括技能競賽、野外訓(xùn)練、員工
上課等方式的培訓(xùn)活動;
二、外部培訓(xùn)
本制度所稱外部培訓(xùn)是指公司通過外部聘請的具有專業(yè)培訓(xùn)資格的培訓(xùn)師
通過面授、錄音、光盤等方式進(jìn)行的培訓(xùn)活動。
三、員工知識的培訓(xùn)
通過培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司
經(jīng)營基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等,
便于員工參與公司活動,增強(qiáng)員工的自信心。
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四、員工技能的培訓(xùn)
通過培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、管理能
力、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。
五、員工態(tài)度的潛訓(xùn)
通過培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任,培訓(xùn)員工對公司的忠誠,
培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。
六、新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本
單位最基本的工作行為準(zhǔn)則,該做什么,怎么做,如何保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,
明白自己犯了什么錯,該如何處理。
1、新員工的入職培訓(xùn)由人力資源管理中心以及其所在的部門完成:
由人力資源管理中心負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)發(fā)展史、目前企業(yè)的基本
情況,公司管理制度、崗位職責(zé)等,主要教
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