SWOTPESTPRACTICALANALYSISSWOT分析法PEST分析法thepracticabilityandimportanceofanalysisandpestanalysisthepracticability宣講人：某某某時(shí)間：二零XX.XXSWOT分析法和PEST分析法的實(shí)用性和重要性SWOT分析法和PEST分析法的實(shí)用性和重要性，當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展趨勢(shì)的要求增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必備，正確客觀地對(duì)待自我，改進(jìn)規(guī)劃自我的必需。SWOT分析，國(guó)舊大學(xué)的管理學(xué)教授于二零世紀(jì)八零年代初提出來(lái)的，常用來(lái)作企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的方法，又叫態(tài)勢(shì)分析，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后動(dòng)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的策略性。優(yōu)勢(shì)（Strength）劣勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunity）威脅（Threat）S：優(yōu)勢(shì)擅長(zhǎng)什么？組織有什么新技術(shù)？能做什么別人做不到的？和別人有什么不同的？顧客為什么來(lái)？最近因何成功？W：劣勢(shì)什么做不來(lái)？缺乏什么技術(shù)？別人有什么比我們好？不能夠滿足何種顧客？最近因何失??？什么做不來(lái)？O：機(jī)會(huì)市場(chǎng)中有什么適合我們的機(jī)會(huì)？可以學(xué)什么技術(shù)？可以提供什么新的技術(shù)服務(wù)？可以吸引什么新的顧客？怎樣可以與眾不同？組織在五-一零年內(nèi)的發(fā)展？T：威脅市場(chǎng)最近有什么改變？競(jìng)爭(zhēng)者最近在做什么？是否趕不上顧客需求的改變？政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變是否會(huì)傷害組織？是否有什么可能會(huì)威脅到組織的生存？PEST分析法，指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。主要通過(guò)政治（Politics）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Society）和技術(shù)（Technology）四個(gè)方面的因素分析從總體上把握宏觀環(huán)境，并評(píng)價(jià)這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的影響。政治要素（Politics）經(jīng)濟(jì)要素（Economic）社會(huì)要素（Society）技術(shù)要素（Technology）P：政治要素政治力量法律與法規(guī)S：社會(huì)要素地區(qū)的文化水平風(fēng)俗習(xí)慣，審美觀點(diǎn)消費(fèi)水平，人口流動(dòng)T：技術(shù)要素引起革命變化性的發(fā)明新技術(shù)、新工藝、新材料發(fā)展趨勢(shì)E：經(jīng)濟(jì)要素宏觀:國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展水平和發(fā)展速度，微觀：地區(qū)的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度兩者的內(nèi)涵不同，首先，從各自的概念來(lái)說(shuō)，它們的定義不同；其次，從分析的組合因素來(lái)說(shuō)兩者所分析的要素也各有不同。SWOT是微觀指導(dǎo)下的因素分析法，PEST是宏觀指導(dǎo)下的因素分析法，SWOT是從微觀的內(nèi)外部分析進(jìn)行整體的把握。PEST是從宏觀的角度進(jìn)行分析的整體把握。相互包含，優(yōu)勢(shì)中是否要包括經(jīng)濟(jì)政治、技術(shù)、社會(huì)因素？社會(huì)因素中是否要分析優(yōu)劣機(jī)會(huì)和威脅？相互依存劣勢(shì)是否要通過(guò)經(jīng)濟(jì)政治、技術(shù)和社會(huì)等分析得出各方面的數(shù)據(jù)？經(jīng)濟(jì)是否也要通過(guò)優(yōu)劣機(jī)會(huì)和威脅去得出結(jié)果？將SWOT與PEST結(jié)合起來(lái)分析下述案例：有一韓國(guó)老板在原本美容品營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)中，積累了一定的資本現(xiàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)餐飲的外國(guó)食品市場(chǎng)，于是準(zhǔn)備在湖州打造與KFC類似的韓國(guó)料理店。優(yōu)勢(shì)（Strengths)分析：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是中國(guó)政治法律所允許的范圍；個(gè)人資金儲(chǔ)備的充足該國(guó)的社會(huì)文化已在中國(guó)流通并盛行多年；來(lái)自韓國(guó)純正的口味和工藝。劣勢(shì)(Weaknesses)分析：對(duì)中國(guó)餐飲管理的具體法律條例還未完全熟悉了解；在開(kāi)啟多家連鎖店之后整個(gè)資金鏈的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大；該國(guó)的社會(huì)文化在某些層面上也中國(guó)文化存在差異；缺少餐飲管理謹(jǐn)嚴(yán)，內(nèi)部管理系統(tǒng)尚未建立。機(jī)會(huì)（Opportunity)：加入WTO后，中國(guó)政治法律鼓勵(lì)外來(lái)企業(yè)在中國(guó)的投資；中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)二展和湖州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；中國(guó)社會(huì)多元化的發(fā)展促使外來(lái)食品的消費(fèi)越來(lái)越多；在現(xiàn)今市場(chǎng)中韓國(guó)料理，大多是半路出家，真正韓國(guó)分素的口味和工藝較少。SO組合：確定中國(guó)市場(chǎng)，迅速開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行選址分析強(qiáng)調(diào)純韓國(guó)口味和工藝。WO組合：加快對(duì)中國(guó)餐飲管理規(guī)章制度的了解；建立連鎖經(jīng)營(yíng)的資金管理制度和連鎖加盟制度；盡快了解中國(guó)社會(huì)文化，避免文化沖突，做到入鄉(xiāng)隨俗；保證純正口味，開(kāi)發(fā)完善內(nèi)部管理制度。威脅（Threats)分析：中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家政治調(diào)空嚴(yán)格并且更換率迅速，掌握政治政策方針的變化是一個(gè)關(guān)鍵；目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)困惑期，物價(jià)飛速上漲，導(dǎo)致企業(yè)用人和產(chǎn)品成本提高；中國(guó)人口老齡化嚴(yán)重，傳統(tǒng)的風(fēng)俗及消費(fèi)觀念仍有一定比例，樹(shù)立非傳統(tǒng)消費(fèi)理念需要一定的時(shí)間；KFC’麥當(dāng)勞等其他外國(guó)食品在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和他們悠久良好的管理系統(tǒng)。ST組合：時(shí)刻掌握最新政治法律政策，隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針；整體前景樂(lè)觀，靜觀其變，做好現(xiàn)有資金的合理運(yùn)營(yíng)控制成本；定制市場(chǎng)人群，做好消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的分析和定位；風(fēng)格和食品不同，讀書(shū)一直，保持特色。WT組合：把握宏觀政策，熟悉行業(yè)制度；加強(qiáng)成本預(yù)算，合理開(kāi)支，避免資金斷鏈；做好消費(fèi)群體調(diào)查和宣傳調(diào)整產(chǎn)品地方化特色；觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理，找出缺陷，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，建立適合本企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng)。SWOTPESTPRACTICALANALYSISSWOT分析法PEST分析法thepracticabilityandimportanceofanalysisandpestanalysisthepracticability演示完畢感謝您的觀看SWOT分析法和PEST分析法的實(shí)用性和重要性SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析strengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknesses宣講人：某某某時(shí)間：二零XX.XX目錄零一優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析零二優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析零三優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析零四優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析零一優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析第一部分strengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesSWOT優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明劣勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明機(jī)會(huì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明威脅分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼劣勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼機(jī)會(huì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼威脅分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼劣勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼機(jī)會(huì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼威脅分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼S單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼優(yōu)勢(shì)分析W單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼劣勢(shì)分析O單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼機(jī)會(huì)分析T單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼威脅分析零二優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析第二部分strengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknesses單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明機(jī)會(huì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明劣勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明威脅分析STRENGTHS優(yōu)勢(shì)分析請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容WEAKNESSES劣勢(shì)分析文字內(nèi)容單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字文字內(nèi)容零三優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析第三部分strengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknesses優(yōu)勢(shì)分析此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并S劣勢(shì)分析此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并W機(jī)會(huì)分析此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并O威脅分析此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并T優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)劣勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)機(jī)會(huì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加威脅分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加零四優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)分析第四部分strengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknessesandopportunitiesanalysisstrengthsweaknesses請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字優(yōu)勢(shì)分析請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字劣勢(shì)分析請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字機(jī)會(huì)分析請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字威脅分析您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。優(yōu)勢(shì)分析Strengths劣勢(shì)分析Weaknesses機(jī)會(huì)分析Opportunities威脅分析Threats優(yōu)勢(shì)分析單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單