垃圾設(shè)備設(shè)施管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司垃圾設(shè)備設(shè)施的管理，確保垃圾處理工作的規(guī)范、高效、安全運行，保護(hù)環(huán)境，保障員工健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有垃圾設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、采購、使用、維護(hù)、報廢等管理活動。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)垃圾設(shè)備設(shè)施管理的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定年度采購計劃并組織實施。監(jiān)督檢查垃圾設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。組織垃圾設(shè)備設(shè)施的報廢鑒定和處置工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門垃圾設(shè)備設(shè)施的日常使用和保管，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。配合行政部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、維修和報廢申報等工作。對員工進(jìn)行垃圾設(shè)備設(shè)施正確使用的培訓(xùn)和指導(dǎo)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)垃圾設(shè)備設(shè)施采購資金的預(yù)算安排和審核支付。參與垃圾設(shè)備設(shè)施的報廢鑒定，負(fù)責(zé)相關(guān)財務(wù)賬務(wù)處理。采購部門按照行政部門的采購計劃，負(fù)責(zé)垃圾設(shè)備設(shè)施的采購工作，確保所采購設(shè)備設(shè)施符合質(zhì)量要求和公司需求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，簽訂采購合同，跟進(jìn)采購進(jìn)度和到貨驗收等工作。垃圾設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃與采購1.規(guī)劃原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、人員數(shù)量、垃圾產(chǎn)生量等因素，科學(xué)合理規(guī)劃垃圾設(shè)備設(shè)施的種類、數(shù)量和布局。充分考慮環(huán)保要求和未來發(fā)展需求，優(yōu)先選用節(jié)能、高效、環(huán)保的設(shè)備設(shè)施。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)實際工作需要，填寫《垃圾設(shè)備設(shè)施采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息，并提交至行政部門。審核評估：行政部門對使用部門提交的采購申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司預(yù)算和現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施狀況，評估采購的必要性和可行性。如需進(jìn)行技術(shù)論證或市場調(diào)研，行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行。采購計劃制定：行政部門根據(jù)審核評估結(jié)果，制定年度垃圾設(shè)備設(shè)施采購計劃，明確采購項目、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購實施：采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，按照公司采購管理相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量、價格、交貨期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保采購工作順利進(jìn)行。到貨驗收：設(shè)備設(shè)施到貨前，采購部門應(yīng)通知使用部門和行政部門做好驗收準(zhǔn)備。到貨后，由采購部門、使用部門和行政部門共同按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。驗收合格后，填寫《垃圾設(shè)備設(shè)施驗收單》。垃圾設(shè)備設(shè)施的使用與管理1.使用培訓(xùn)新購置的垃圾設(shè)備設(shè)施投入使用前，行政部門應(yīng)組織使用部門員工進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的工作原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)要求等。使用部門應(yīng)確保員工熟悉設(shè)備設(shè)施的操作技能，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.使用規(guī)范使用部門應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和使用說明書要求，正確使用垃圾設(shè)備設(shè)施，不得違規(guī)操作。嚴(yán)禁非本崗位人員擅自操作垃圾設(shè)備設(shè)施。因工作需要必須由其他人員操作的，應(yīng)經(jīng)設(shè)備設(shè)施所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在專人指導(dǎo)下進(jìn)行。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運行異?；虺霈F(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，并及時報告行政部門。嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶故障運行。3.日常管理使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)垃圾設(shè)備設(shè)施的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的清潔、檢查、記錄等。建立垃圾設(shè)備設(shè)施使用臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、使用時間、運行狀況、維護(hù)維修情況等信息。定期對垃圾設(shè)備設(shè)施進(jìn)行盤點，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施丟失、損壞等情況，應(yīng)及時查明原因并報告行政部門。垃圾設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與維修1.維護(hù)保養(yǎng)計劃行政部門應(yīng)根據(jù)垃圾設(shè)備設(shè)施的使用情況和廠家建議，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)工作可分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施使用人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)以設(shè)備設(shè)施操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備設(shè)施各部位的配合間隙，緊固設(shè)備設(shè)施的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備設(shè)施的精度、性能等。2.維修管理設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，使用部門應(yīng)及時填寫《垃圾設(shè)備設(shè)施維修申請表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，并提交至行政部門。行政部門接到維修申請后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。如遇重大故障或本公司無法維修的情況，應(yīng)聯(lián)系設(shè)備設(shè)施廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《垃圾設(shè)備設(shè)施維修記錄單》，詳細(xì)記錄維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。使用部門應(yīng)對維修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行試用，確認(rèn)正常后在維修記錄單上簽字驗收。建立垃圾設(shè)備設(shè)施維修檔案，將維修申請表、維修記錄單等相關(guān)資料歸檔保存，以便查詢和統(tǒng)計分析。垃圾設(shè)備設(shè)施的報廢管理1.報廢鑒定垃圾設(shè)備設(shè)施符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國家明令淘汰或禁止使用的。其他原因?qū)е略O(shè)備設(shè)施無法正常使用，且無維修價值的。行政部門定期組織相關(guān)人員對垃圾設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和評估，確定是否符合報廢條件。對擬報廢的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)填寫《垃圾設(shè)備設(shè)施報廢鑒定申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、購置時間、使用情況、報廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料，如設(shè)備設(shè)施損壞照片、維修記錄等。行政部門組織由技術(shù)人員、財務(wù)人員、使用部門代表等組成的報廢鑒定小組，對報廢鑒定申請進(jìn)行審核。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢處置經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢的垃圾設(shè)備設(shè)施，行政部門應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。報廢出售的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)通過公開招標(biāo)、拍賣等方式選擇具有資質(zhì)的回收公司進(jìn)行回收處理。回收價格應(yīng)參照市場行情合理確定，并確保資產(chǎn)處置過程的公開、公正、透明。報廢拆除的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)在確保安全的前提下，由專業(yè)人員進(jìn)行拆除。拆除過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。報廢捐贈的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)選擇符合條件的接收單位，并辦理相關(guān)捐贈手續(xù)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對垃圾設(shè)備設(shè)施的報廢處置進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬實相符。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對垃圾設(shè)備設(shè)施的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)、維修、報廢等方面。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評價建立垃圾設(shè)備設(shè)施管理考核評價機(jī)制，對各部門垃圾設(shè)備設(shè)施管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備設(shè)施完好率、故障率、維修費用控制、