培訓(xùn)講師補(bǔ)貼管理制度總則一、目的為了激勵(lì)培訓(xùn)講師的積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)講師補(bǔ)貼的發(fā)放，特制定本管理制度。本制度旨在明確培訓(xùn)講師的職責(zé)和權(quán)益，保障公司培訓(xùn)工作的順利開展，同時(shí)提高培訓(xùn)講師的待遇，吸引和留住優(yōu)秀的培訓(xùn)講師。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有參與培訓(xùn)授課的講師，包括內(nèi)部講師和外部講師。內(nèi)部講師是指公司內(nèi)部的員工，具備一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，能夠承擔(dān)公司內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)的人員；外部講師是指公司聘請的外部專業(yè)人士，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，能夠?yàn)楣咎峁I(yè)培訓(xùn)服務(wù)的人員。三、管理職責(zé)1.人力資源部（1）負(fù)責(zé)制定和完善培訓(xùn)講師補(bǔ)貼管理制度，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師的選拔、培訓(xùn)和考核工作，建立培訓(xùn)講師檔案。（3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師補(bǔ)貼的申請、審核和發(fā)放工作，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（4）負(fù)責(zé)與培訓(xùn)講師溝通和協(xié)調(diào)，解決培訓(xùn)講師在工作中遇到的問題和困難。2.培訓(xùn)部門（1）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程，組織培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn)授課。（2）負(fù)責(zé)對培訓(xùn)講師的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，提出改進(jìn)意見和建議。（3）協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)講師的選拔、培訓(xùn)和考核工作，提供相關(guān)的培訓(xùn)資料和信息。3.各部門（1）負(fù)責(zé)推薦內(nèi)部培訓(xùn)講師，協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)講師的選拔和考核工作。（2）負(fù)責(zé)組織本部門員工參加培訓(xùn)課程，配合培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)對培訓(xùn)講師的培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和評價(jià)，提出改進(jìn)意見和建議。四、培訓(xùn)講師的資格條件1.內(nèi)部培訓(xùn)講師（1）具備本科及以上學(xué)歷，或具有中級及以上職稱。（2）具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。（3）具備良好的溝通能力、表達(dá)能力和教學(xué)能力，能夠熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和技巧。（4）具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。2.外部培訓(xùn)講師（1）具備本科及以上學(xué)歷，或具有中級及以上職稱。（2）具備5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。（3）具備良好的口碑和聲譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力。（4）具備相關(guān)的培訓(xùn)資質(zhì)和證書，如教師資格證、企業(yè)培訓(xùn)師證等。五、培訓(xùn)講師的選拔與聘任1.內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔與聘任（1）各部門推薦：各部門根據(jù)本部門的工作需要和員工的培訓(xùn)需求，推薦內(nèi)部培訓(xùn)講師候選人。推薦時(shí)應(yīng)提交候選人的個(gè)人簡歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)等相關(guān)資料。（2）人力資源部審核：人力資源部對各部門推薦的內(nèi)部培訓(xùn)講師候選人進(jìn)行審核，包括資格條件、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)等方面的審核。審核合格后，將候選人列入內(nèi)部培訓(xùn)講師名單。（3）培訓(xùn)部門面試：培訓(xùn)部門對列入內(nèi)部培訓(xùn)講師名單的候選人進(jìn)行面試，了解候選人的培訓(xùn)能力和教學(xué)風(fēng)格等方面的情況。面試合格后，將候選人聘任為內(nèi)部培訓(xùn)講師。（4）頒發(fā)聘書：人力資源部為聘任的內(nèi)部培訓(xùn)講師頒發(fā)聘書，明確講師的職責(zé)和權(quán)益。2.外部培訓(xùn)講師的選拔與聘任（1）需求提出：培訓(xùn)部門根據(jù)公司的培訓(xùn)需求，提出外部培訓(xùn)講師的需求，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等方面的要求。（2）供應(yīng)商選擇：培訓(xùn)部門根據(jù)外部培訓(xùn)講師的需求，選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商，確定培訓(xùn)講師的人選和培訓(xùn)費(fèi)用等相關(guān)事宜。（3）合同簽訂：培訓(xùn)部門與供應(yīng)商簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)效果評估等方面的內(nèi)容。（4）講師確認(rèn)：培訓(xùn)部門在培訓(xùn)開始前，對供應(yīng)商推薦的培訓(xùn)講師進(jìn)行確認(rèn)，確保培訓(xùn)講師的資格和能力符合公司的要求。六、培訓(xùn)講師的職責(zé)與義務(wù)1.內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)與義務(wù)（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式等方面的內(nèi)容。（2）準(zhǔn)備培訓(xùn)資料：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)資料，如培訓(xùn)講義、培訓(xùn)案例、培訓(xùn)課件等。（3）組織培訓(xùn)授課：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)授課，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。（4）評估培訓(xùn)效果：培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，收集學(xué)員的反饋意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（5）維護(hù)培訓(xùn)資料：負(fù)責(zé)維護(hù)培訓(xùn)資料的完整性和準(zhǔn)確性，及時(shí)更新和補(bǔ)充培訓(xùn)資料。（6）配合人力資源部工作：配合人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)講師的選拔、培訓(xùn)和考核工作，提供相關(guān)的培訓(xùn)資料和信息。2.外部培訓(xùn)講師的職責(zé)與義務(wù)（1）按照培訓(xùn)合同的要求，提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。（2）遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的文化和價(jià)值觀，維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。（3）及時(shí)向培訓(xùn)部門反饋培訓(xùn)過程中遇到的問題和困難，協(xié)助培訓(xùn)部門解決問題。（4）配合人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)講師的考核工作，提供相關(guān)的培訓(xùn)資料和信息。（5）保守公司的商業(yè)秘密和學(xué)員的個(gè)人隱私，不得泄露公司的內(nèi)部信息和學(xué)員的個(gè)人信息。七、培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1.內(nèi)部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（1）基礎(chǔ)補(bǔ)貼：內(nèi)部培訓(xùn)講師每月可獲得基礎(chǔ)補(bǔ)貼[X]元，用于補(bǔ)償講師的時(shí)間和精力投入。（2）授課補(bǔ)貼：內(nèi)部培訓(xùn)講師每授課1小時(shí)，可獲得授課補(bǔ)貼[X]元，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)課程的難度和重要性等因素確定。（3）績效補(bǔ)貼：內(nèi)部培訓(xùn)講師的績效補(bǔ)貼根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果確定，評估結(jié)果優(yōu)秀的講師可獲得績效補(bǔ)貼[X]元，評估結(jié)果良好的講師可獲得績效補(bǔ)貼[X]元，評估結(jié)果一般的講師不獲得績效補(bǔ)貼。2.外部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（1）授課補(bǔ)貼：外部培訓(xùn)講師每授課1小時(shí)，可獲得授課補(bǔ)貼[X]元，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)課程的難度和重要性等因素確定。（2）交通補(bǔ)貼：外部培訓(xùn)講師在授課期間，可獲得交通補(bǔ)貼[X]元/天，用于補(bǔ)償講師的交通費(fèi)用。（3）住宿補(bǔ)貼：外部培訓(xùn)講師在授課期間，可獲得住宿補(bǔ)貼[X]元/天，用于補(bǔ)償講師的住宿費(fèi)用。（4）餐飲補(bǔ)貼：外部培訓(xùn)講師在授課期間，可獲得餐飲補(bǔ)貼[X]元/天，用于補(bǔ)償講師的餐飲費(fèi)用。八、培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼申請與審核1.內(nèi)部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼申請與審核（1）補(bǔ)貼申請：內(nèi)部培訓(xùn)講師在每月月底前，填寫《培訓(xùn)講師補(bǔ)貼申請表》，提交給人力資源部。申請表應(yīng)包括培訓(xùn)課程名稱、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)、授課內(nèi)容、學(xué)員人數(shù)等相關(guān)信息。（2）審核與發(fā)放：人力資源部對內(nèi)部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼申請進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括培訓(xùn)課程的安排、授課時(shí)間的記錄、學(xué)員的反饋意見等方面的內(nèi)容。審核合格后，將補(bǔ)貼發(fā)放給內(nèi)部培訓(xùn)講師。2.外部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼申請與審核（1）補(bǔ)貼申請：培訓(xùn)部門在每次培訓(xùn)結(jié)束后，填寫《外部培訓(xùn)講師補(bǔ)貼申請表》，提交給人力資源部。申請表應(yīng)包括培訓(xùn)課程名稱、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)、授課內(nèi)容、學(xué)員人數(shù)、交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等相關(guān)信息。（2）審核與發(fā)放：人力資源部對外部培訓(xùn)講師的補(bǔ)貼申請進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括培訓(xùn)合同的簽訂、培訓(xùn)費(fèi)用的支付、交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼的計(jì)算等方面的內(nèi)容。審核合格后，將補(bǔ)貼發(fā)放給外部培訓(xùn)講師。九、培訓(xùn)講師的考核與評價(jià)1.內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核與評價(jià)（1）考核內(nèi)容：內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)授課的質(zhì)量、培訓(xùn)效果的評估等方面的內(nèi)容。（2）考核方式：內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核方式包括日常考核和年度考核兩種方式。日常考核由培訓(xùn)部門和各部門負(fù)責(zé)，年度考核由人力資源部負(fù)責(zé)。（3）考核結(jié)果：內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的講師將獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果一般的講師將進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩次考核結(jié)果一般的講師將取消其內(nèi)部培訓(xùn)講師資格。2.外部培訓(xùn)講師的考核與評價(jià)（1）考核內(nèi)容：外部培訓(xùn)講師的考核內(nèi)容包括培訓(xùn)合同的履行、培訓(xùn)授課的質(zhì)量、培訓(xùn)效果的評估等方面的內(nèi)容。（2）考核方式：外部培訓(xùn)講師的考核方式主要通過培訓(xùn)效果評估來進(jìn)行，評估內(nèi)容包括學(xué)員的滿意度、學(xué)員的知識和技能提升