派出所履職工作報告

[派出所名稱]履職工作報告尊敬的各位領導、同志們：大家好！現(xiàn)向大家呈上本派出所的履職工作報告。在過去的一段時間里，我所在上級公安機關和當?shù)攸h委政府的堅強領導下，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定、保障人民安寧的核心任務，忠誠履行職責，積極開展各項工作，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定作出了積極努力。以下是我所工作情況的詳細匯報：一、工作成果與亮點（一）維護穩(wěn)定顯擔當1.矛盾糾紛排查化解：積極構(gòu)建多元化矛盾糾紛排查化解機制，組織民警深入社區(qū)、企業(yè)、學校，開展?jié)L動式、拉網(wǎng)式排查，及時掌握各類矛盾糾紛動態(tài)。今年以來，共排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛[X]起，成功化解[X]起，化解率達到[X]%，有效防止了矛盾激化升級，維護了轄區(qū)社會秩序穩(wěn)定。2.重點人員管控：對轄區(qū)內(nèi)重點人員進行全面梳理，建立健全管控臺賬，落實“一人一檔、一人一策”的管控措施。通過定期走訪、見面談話、信息研判等方式，及時掌握重點人員的思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，確保不發(fā)生漏管失控現(xiàn)象。（二）打擊犯罪出重拳1.嚴打各類違法犯罪活動：始終保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊“盜搶騙”“黃賭毒”等突出違法犯罪行為。今年共破獲各類刑事案件[X]起，抓獲犯罪嫌疑人[X]名，查處治安案件[X]起，行政拘留[X]人，有力打擊了犯罪分子的囂張氣焰，提升了轄區(qū)群眾的安全感。2.加強專項行動攻堅：積極響應上級公安機關部署的各項專項行動，結(jié)合轄區(qū)實際，制定針對性的工作方案，集中優(yōu)勢警力，精準發(fā)力，取得了顯著成效。在[專項行動名稱]中，成功打掉犯罪團伙[X]個，破獲系列案件[X]起，為群眾挽回經(jīng)濟損失[X]萬元。（三）治安防控筑防線1.完善防控體系建設：大力推進社會治安防控體系建設，整合轄區(qū)社會資源，構(gòu)建了以公安為主導、社區(qū)和企業(yè)參與的“三位一體”防控網(wǎng)絡。在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控攝像頭[X]個，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋；組建了[X]支義務巡邏隊，開展常態(tài)化巡邏防控工作，提高了街面見警率和管事率。2.強化公共安全管理：加強對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所、危爆物品、消防安全等重點領域的監(jiān)管，定期開展安全檢查和隱患排查整治工作。今年共檢查行業(yè)場所[X]家次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患[X]處；檢查危爆物品單位[X]家次，督促整改安全隱患[X]處；開展消防安全檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)并整改火災隱患[X]處，有效預防和遏制了各類安全事故的發(fā)生。（四）服務群眾有溫度1.優(yōu)化窗口服務：深入推進“放管服”改革，不斷優(yōu)化戶籍窗口服務，推出了一系列便民利民措施。實行“一站式”服務、預約服務、延時服務等，方便群眾辦事；開通了網(wǎng)上辦事平臺，讓群眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)辦理部分戶籍業(yè)務，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。今年以來，戶籍窗口共辦理各類業(yè)務[X]件，收到群眾表揚信[X]封，錦旗[X]面。2.開展親民愛民活動：組織民警深入社區(qū)開展走訪慰問活動，了解群眾的實際困難和需求，積極為群眾辦實事、解難題。今年共走訪群眾[X]戶，慰問困難群眾[X]人，為群眾解決實際問題[X]個，進一步密切了警民關系。二、工作措施與方法（一）加強隊伍建設，提升履職能力1.強化政治理論學習：始終把政治建警擺在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于新時代公安工作的重要論述，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。通過開展政治輪訓、專題講座、主題黨日等活動，不斷提高民警的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.加強業(yè)務培訓：制定詳細的業(yè)務培訓計劃，定期組織民警開展法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、信息化應用等方面的培訓，邀請專家學者和業(yè)務骨干進行授課，通過案例分析、模擬演練等方式，提高民警的業(yè)務水平和實戰(zhàn)能力。（二）創(chuàng)新工作機制，提高工作效能1.建立警情快速處置機制：優(yōu)化接處警流程，加強與指揮中心的溝通協(xié)調(diào)，確保警情能夠快速受理、快速派警、快速處置。對重大警情實行“同步上案”機制，刑偵、治安、技術等部門協(xié)同作戰(zhàn)，提高案件偵破效率。2.推行社區(qū)警務工作模式：按照“警力下沉、警務前移、服務基層”的原則，將社區(qū)民警下沉到社區(qū)，建立社區(qū)警務室，實行“一區(qū)一警、一警多能”的工作模式。社區(qū)民警扎根社區(qū)，開展人口管理、治安防范、矛盾糾紛化解、服務群眾等工作，實現(xiàn)了警務工作與社區(qū)工作的深度融合。（三）加強協(xié)作配合，形成工作合力1.加強內(nèi)部協(xié)作：所內(nèi)各部門之間建立了信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，在打擊犯罪、治安防控、服務群眾等工作中密切配合，形成工作合力。定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時解決工作中存在的問題，確保各項工作順利開展。2.強化外部聯(lián)動：加強與轄區(qū)街道、社區(qū)、企業(yè)等單位的溝通聯(lián)系，建立了警民共建、警企合作等工作機制。積極組織開展聯(lián)合巡邏、法制宣傳、安全防范等活動，共同維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。三、存在的問題與不足（一）警力不足與工作任務繁重的矛盾仍然突出隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，轄區(qū)治安形勢日益復雜，各類警情和工作任務不斷增加，而派出所警力相對有限，導致民警長期處于高負荷工作狀態(tài)，一定程度上影響了工作效率和質(zhì)量。（二）信息化應用水平有待進一步提高雖然在信息化建設方面取得了一定的成績，但在信息化應用的深度和廣度上還存在不足。部分民警對信息化設備和系統(tǒng)的操作使用還不夠熟練，不能充分發(fā)揮信息化手段在打擊犯罪、治安防控等工作中的作用。（三）服務群眾的能力和水平還需進一步提升在服務群眾工作中，雖然采取了一些便民利民措施，但在服務的主動性、針對性和實效性方面還有待加強。個別民警在服務群眾過程中還存在態(tài)度不夠熱情、耐心等問題，需要進一步改進工作作風，提高服務質(zhì)量。四、下一步工作計劃（一）優(yōu)化警力配置，緩解警力不足壓力積極向上級公安機關反映，爭取增加派出所警力編制。同時，通過內(nèi)部挖潛，優(yōu)化警力資源配置，合理調(diào)整崗位設置，明確工作職責，提高工作效率。充分發(fā)揮輔警隊伍的作用，加強輔警隊伍建設和管理，提高輔警的業(yè)務能力和工作水平，協(xié)助民警開展各項工作。（二）加強信息化建設，提升信息化應用能力加大對信息化建設的投入，完善信息化設備和系統(tǒng)。加強對民警信息化應用培訓，定期組織開展信息化應用技能競賽等活動，激發(fā)民警學習信息化知識和技能的積極性，提高民警的信息化應用水平。建立信息化應用考核機制，將信息化應用情況納入民警績效考核內(nèi)容，推動信息化應用工作常態(tài)化、制度化。（三）深化服務群眾工作，提高群眾滿意度持續(xù)推進“放管服”改革，進一步優(yōu)化服務流程，推出更多便民利民新舉措。加強對民警的宗旨教育，提高民警服務群眾的意識和能力，堅決杜絕“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象。廣泛征求群眾意見和建議，及時了解群眾的需求和期盼，不斷改進工作方法和服務方式，切實提高群眾的滿