國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言_第1頁(yè)
國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言_第2頁(yè)
國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言_第3頁(yè)
國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言_第4頁(yè)
國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言

好的,以下為你生成一份國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言示例,你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改調(diào)整,希望對(duì)你有所幫助:國(guó)資委人才工作報(bào)告發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!很榮幸能在此就國(guó)資委人才工作進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。人才是推動(dòng)國(guó)資國(guó)企事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量,一直以來(lái),國(guó)資委高度重視人才工作,將其擺在突出位置,圍繞吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)和留住人才多管齊下,取得了顯著成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作成效(一)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化通過(guò)一系列積極有效的人才引進(jìn)政策和措施,我們持續(xù)拓寬人才來(lái)源渠道。過(guò)去一段時(shí)間,國(guó)資委系統(tǒng)新引進(jìn)了一大批具有高學(xué)歷、豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,覆蓋了金融、投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,有效改善了人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),為國(guó)資國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮血液。(二)人才培養(yǎng)體系日益完善1.搭建多樣化培訓(xùn)平臺(tái):積極組織各類內(nèi)部培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)課程等,為不同層次和崗位的人才提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)以及知名企業(yè)的合作,開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)和交流活動(dòng),拓寬人才視野,提升專業(yè)技能。2.注重實(shí)踐鍛煉培養(yǎng):實(shí)施人才掛職鍛煉計(jì)劃,選派優(yōu)秀年輕干部到基層企業(yè)、重要項(xiàng)目一線和艱苦地區(qū)掛職鍛煉,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)這些實(shí)踐鍛煉,一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的復(fù)合型人才脫穎而出,成為推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。(三)激勵(lì)機(jī)制更加健全1.完善薪酬激勵(lì)體系:建立健全與人才貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)相匹配的薪酬分配制度,合理拉開(kāi)收入差距,充分體現(xiàn)人才價(jià)值。對(duì)在科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目攻關(guān)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面做出突出貢獻(xiàn)的人才,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)了人才的工作積極性和創(chuàng)造性。2.強(qiáng)化精神激勵(lì)措施:開(kāi)展優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)在國(guó)資國(guó)企領(lǐng)域表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰宣傳,樹(shù)立榜樣,營(yíng)造了尊重人才、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,增強(qiáng)了人才的榮譽(yù)感和歸屬感。(四)人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化1.加強(qiáng)政策支持:積極推動(dòng)出臺(tái)一系列有利于人才發(fā)展的政策措施,在人才落戶、住房保障、子女教育等方面提供便利條件,解決人才的后顧之憂。同時(shí),加大對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度,設(shè)立專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)人才開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2.營(yíng)造良好文化氛圍:注重企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,努力營(yíng)造積極向上、和諧融洽的工作環(huán)境。通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,增強(qiáng)人才的凝聚力和向心力。二、存在問(wèn)題在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,國(guó)資委人才工作還面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。(一)高端創(chuàng)新人才相對(duì)短缺隨著國(guó)資國(guó)企改革向縱深推進(jìn),對(duì)具有國(guó)際視野、掌握前沿技術(shù)和創(chuàng)新管理理念的高端創(chuàng)新人才需求日益迫切。但目前,我們?cè)谖土糇∵@類高端人才方面還存在一定困難,人才競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。(二)人才評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善雖然已經(jīng)建立了一套人才評(píng)價(jià)體系,但在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、評(píng)價(jià)方法的多樣性以及評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用等方面還存在不足。部分評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于注重學(xué)歷、資歷等因素,對(duì)人才的實(shí)際能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)考量不夠充分,影響了人才評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和公正性。(三)人才流動(dòng)機(jī)制不夠順暢國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)部人才流動(dòng)存在一定的壁壘,跨企業(yè)、跨部門(mén)的人才交流不夠活躍,導(dǎo)致人才資源未能得到充分合理配置。同時(shí),人才“能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化機(jī)制還不夠完善,在一定程度上影響了人才隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。三、下一步工作計(jì)劃針對(duì)存在的問(wèn)題,我們將采取有力措施,加以改進(jìn)和完善,努力推動(dòng)國(guó)資委人才工作再上新臺(tái)階。(一)加大高端創(chuàng)新人才引育力度1.制定針對(duì)性引才計(jì)劃:圍繞國(guó)資國(guó)企重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)高端創(chuàng)新人才的需求分析,制定個(gè)性化的人才引進(jìn)方案。加大在國(guó)內(nèi)外高層次人才交流活動(dòng)中的參與力度,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,主動(dòng)對(duì)接高端人才資源,吸引更多優(yōu)秀人才投身國(guó)資國(guó)企事業(yè)。2.強(qiáng)化本土人才培養(yǎng):依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)等平臺(tái),選拔培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新潛力的本土人才,給予他們充分的支持和資源保障,鼓勵(lì)他們勇攀科技高峰,在實(shí)踐中成長(zhǎng)為高端創(chuàng)新人才。(二)完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制1.優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):建立以創(chuàng)新能力、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為核心的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,突出品德、能力、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等傾向。根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)特點(diǎn),制定差異化的評(píng)價(jià)指標(biāo),確保評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確地反映人才實(shí)際水平。2.豐富評(píng)價(jià)方法:綜合運(yùn)用考試、評(píng)審、面試、業(yè)績(jī)考核、第三方評(píng)價(jià)等多種方式,提高人才評(píng)價(jià)的科學(xué)性和全面性。引入大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,提升評(píng)價(jià)工作的效率和精準(zhǔn)度。3.強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用:將人才評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬調(diào)整、崗位晉升、職稱評(píng)定、培訓(xùn)培養(yǎng)等緊密掛鉤,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,引導(dǎo)人才立足本職崗位,不斷提升自身素質(zhì)和能力。(三)暢通人才流動(dòng)機(jī)制1.打破內(nèi)部人才流動(dòng)壁壘:加強(qiáng)國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)部人才信息共享平臺(tái)建設(shè),建立健全人才交流合作機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)之間、部門(mén)之間開(kāi)展人才掛職、輪崗交流等活動(dòng),促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。2.完善人才市場(chǎng)化退出機(jī)制:進(jìn)一步深化人事制度改革,建立健全以勞動(dòng)合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度,規(guī)范人員招聘、考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論