2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目風(fēng)險管理計劃執(zhí)行試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：在下列各題的四個選項中，只有一個選項是最符合題目要求的，請選擇正確的答案。1.在項目管理中，項目風(fēng)險的識別通常是通過以下哪種方法進行的？A.風(fēng)險審計B.專家會議C.頭腦風(fēng)暴D.風(fēng)險登記冊2.以下哪一項不是風(fēng)險發(fā)生時可能產(chǎn)生的三種后果？A.資金損失B.時間延誤C.質(zhì)量下降D.客戶滿意度提高3.以下哪種工具或技術(shù)可用于項目風(fēng)險定性分析？A.財務(wù)影響分析B.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估C.敏感性分析D.風(fēng)險矩陣4.在項目風(fēng)險管理計劃中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受5.以下哪種情況可能表明項目存在風(fēng)險？A.項目進度按計劃進行B.項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.項目團隊士氣高漲D.項目經(jīng)理對項目目標有清晰的認識6.在風(fēng)險管理計劃中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵活動？A.定期檢查風(fēng)險登記冊B.分析趨勢C.評估剩余風(fēng)險D.提交項目變更請求7.在項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生？A.項目團隊缺乏經(jīng)驗B.項目經(jīng)理過于自信C.項目干系人支持度高D.項目溝通良好8.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略可能導(dǎo)致項目成本增加？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受9.在項目風(fēng)險管理計劃中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸出？A.風(fēng)險識別清單B.風(fēng)險登記冊C.項目變更請求D.風(fēng)險應(yīng)對計劃10.以下哪種情況可能表明項目風(fēng)險管理計劃需要更新？A.項目目標發(fā)生變化B.項目干系人需求發(fā)生變化C.項目進度計劃發(fā)生變化D.以上都是二、填空題要求：在下列各題的空白處填入正確的答案。1.項目風(fēng)險管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了_______、_______、_______和_______等方面。2.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是_______的起點，它有助于確定項目的_______。3.風(fēng)險應(yīng)對計劃包括_______、_______、_______和_______等方面。4.風(fēng)險監(jiān)控是項目風(fēng)險管理的_______階段，其目的是確保_______。5.風(fēng)險登記冊是項目風(fēng)險管理計劃中的_______，它記錄了項目的_______。三、判斷題要求：在下列各題中，判斷下列陳述的正確性，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)在項目啟動階段制定。（√）2.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的唯一階段。（×）3.風(fēng)險減輕策略可以完全消除風(fēng)險。（×）4.風(fēng)險監(jiān)控是項目風(fēng)險管理的最終階段。（×）5.項目變更請求是風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出之一。（√）四、簡答題要求：請簡述項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。五、論述題要求：論述項目風(fēng)險管理計劃在項目生命周期中的作用及其重要性。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析案例中項目風(fēng)險管理計劃存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施。案例：某軟件開發(fā)項目在實施過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項目進度嚴重滯后，成本超支。項目經(jīng)理在項目風(fēng)險管理計劃中僅提到了風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對計劃，但在實施過程中沒有對風(fēng)險進行有效的監(jiān)控和跟蹤。本次試卷答案如下：一、選擇題1.B.專家會議解析：專家會議是一種常用的風(fēng)險識別方法，通過召集具有相關(guān)領(lǐng)域知識和經(jīng)驗的人員，共同討論和識別項目可能面臨的風(fēng)險。2.D.客戶滿意度提高解析：風(fēng)險發(fā)生時通常會產(chǎn)生負面后果，如資金損失、時間延誤、質(zhì)量下降等，而客戶滿意度提高通常是項目成功的正面結(jié)果。3.D.風(fēng)險矩陣解析：風(fēng)險矩陣是一種定性分析工具，用于評估風(fēng)險的概率和影響，以確定風(fēng)險優(yōu)先級。4.D.風(fēng)險接受解析：風(fēng)險接受是一種風(fēng)險應(yīng)對策略，意味著項目團隊選擇接受風(fēng)險并承擔其后果，而不是采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕措施。5.D.項目經(jīng)理對項目目標有清晰的認識解析：項目經(jīng)理對項目目標有清晰的認識有助于識別項目可能面臨的風(fēng)險，因為明確的目標可以指導(dǎo)項目團隊關(guān)注可能影響目標實現(xiàn)的因素。6.D.提交項目變更請求解析：風(fēng)險監(jiān)控階段需要識別和評估新出現(xiàn)的風(fēng)險，如果風(fēng)險需要變更項目計劃，則需要提交項目變更請求。7.A.項目團隊缺乏經(jīng)驗解析：項目團隊缺乏經(jīng)驗可能導(dǎo)致對風(fēng)險識別不足，從而增加項目風(fēng)險發(fā)生的可能性。8.B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略通常涉及將風(fēng)險責任轉(zhuǎn)移給第三方，這可能導(dǎo)致項目成本增加，因為可能需要支付保險費或合同費用。9.C.項目變更請求解析：風(fēng)險識別的輸出包括風(fēng)險識別清單、風(fēng)險登記冊和項目變更請求，它們幫助項目團隊跟蹤和管理風(fēng)險。10.D.以上都是解析：項目目標、干系人需求和項目進度計劃的變化都可能要求更新風(fēng)險管理計劃，以確保風(fēng)險管理的有效性。二、填空題1.風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。解析：風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括這些關(guān)鍵方面，以確保項目風(fēng)險得到有效管理。2.風(fēng)險識別、風(fēng)險概率和影響。解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的起點，它有助于確定風(fēng)險的概率和影響，以便進行后續(xù)的風(fēng)險評估。3.風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險責任分配、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)詳細說明如何應(yīng)對已識別的風(fēng)險，包括策略、責任分配、監(jiān)控和溝通。4.風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。解析：風(fēng)險監(jiān)控是確保風(fēng)險應(yīng)對措施有效性的階段，它有助于識別新風(fēng)險和評估現(xiàn)有風(fēng)險的變化。5.風(fēng)險登記冊、風(fēng)險信息。解析：風(fēng)險登記冊是風(fēng)險管理計劃的一部分，它記錄了項目的風(fēng)險信息，包括風(fēng)險描述、概率、影響和應(yīng)對措施。三、判斷題1.√解析：項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)在項目啟動階段制定，以確保項目從一開始就考慮風(fēng)險管理。2.×解析：風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的起點，但風(fēng)險管理還包括風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等多個階段。3.×解析：風(fēng)險減輕策略可以降低風(fēng)險的影響或發(fā)生的概率，但無法完全消除風(fēng)險。4.×解析：風(fēng)險監(jiān)控是項目風(fēng)險管理的持續(xù)階段，而不是最終階段，它貫穿整個項目生命周期。5.√解析：項目變更請求是風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出之一，當風(fēng)險發(fā)生時，可能需要調(diào)整項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險。四、簡答題解析：項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通等方面。五、論述題解析：項目風(fēng)險管理計劃在項目生命周期中的作用及其重要性包括：-確保項目團隊對風(fēng)險有清晰的認識和準備；-指導(dǎo)項目團隊采取適當?shù)拇胧﹣碜R別、評估和應(yīng)對風(fēng)險；-提高項目成功的可能性；-優(yōu)化資源分配和項目計劃；-降低項目成本和進度延誤的風(fēng)險；-提高項目干系人的滿意度和信任度。六、案例分析題解析：案例中項目風(fēng)險管理計劃存在的問題可能包括：-缺乏有效的風(fēng)險監(jiān)控和跟蹤機制；-風(fēng)險應(yīng)對措施不夠具體和可執(zhí)行；-風(fēng)險溝通不足，導(dǎo)致干系人對風(fēng)險