2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目變更管理計劃執(zhí)行試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合問題要求的答案。1.項目變更管理計劃的主要目的是什么？A.確保項目按照計劃進行B.減少項目變更帶來的風險C.確保項目團隊對變更有明確的處理流程D.提高項目變更的效率2.在項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更控制委員會（CCB）的職責？A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃3.項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更請求的審批流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.變更請求的評估D.變更請求的發(fā)布4.在項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更請求的評估內(nèi)容？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響5.以下哪個選項不屬于項目變更管理計劃中的變更控制流程？A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的實施6.在項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更控制委員會（CCB）的成員？A.項目經(jīng)理B.項目團隊負責人C.質(zhì)量保證人員D.項目發(fā)起人7.項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更請求的評估標準？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目風險的影響8.在項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更控制流程的步驟？A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的發(fā)布9.項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更請求的審批條件？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響10.在項目變更管理計劃中，以下哪個選項不屬于變更控制委員會（CCB）的職責？A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃二、多選題要求：從下列各題的四個選項中，選擇所有符合問題要求的答案。1.項目變更管理計劃應包括以下哪些內(nèi)容？A.變更控制流程B.變更控制委員會（CCB）的職責C.變更請求的評估標準D.變更請求的審批流程E.變更請求的發(fā)布2.在項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更控制委員會（CCB）的職責？A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃E.變更請求的評估3.項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更請求的評估內(nèi)容？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響4.在項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更控制流程的步驟？A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的實施E.變更請求的發(fā)布5.項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更請求的審批條件？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響6.在項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更控制委員會（CCB）的成員？A.項目經(jīng)理B.項目團隊負責人C.質(zhì)量保證人員D.項目發(fā)起人E.項目利益相關者7.項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更請求的評估標準？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響8.在項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更控制流程的步驟？A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的實施E.變更請求的發(fā)布9.項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更請求的審批條件？A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響10.在項目變更管理計劃中，以下哪些選項屬于變更控制委員會（CCB）的職責？A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃E.變更請求的評估四、案例分析題要求：閱讀以下案例，根據(jù)所學知識，回答問題。某軟件開發(fā)項目在實施過程中，由于客戶需求的變化，提出了新的功能要求。項目經(jīng)理在變更管理計劃中規(guī)定，所有變更請求都必須通過變更控制委員會（CCB）的審批。以下是項目經(jīng)理對變更請求的處理過程：（1）項目經(jīng)理收到變更請求后，將其提交給變更控制委員會（CCB）。（2）CCB對變更請求進行審查，認為該變更請求對項目有重大影響。（3）CCB將變更請求提交給項目經(jīng)理，要求其對變更請求的影響進行分析。（4）項目經(jīng)理對變更請求的影響進行分析，發(fā)現(xiàn)變更請求會導致項目進度延誤、成本增加。（5）項目經(jīng)理將變更請求的影響分析報告提交給CCB。（6）CCB審批通過變更請求，要求項目經(jīng)理制定變更計劃。（7）項目經(jīng)理制定變更計劃，并提交給CCB審批。（8）CCB審批通過變更計劃，項目經(jīng)理開始實施變更。請回答以下問題：1.項目經(jīng)理在處理變更請求過程中，違反了哪項變更管理原則？2.項目變更管理計劃中，變更控制委員會（CCB）的職責有哪些？3.項目經(jīng)理在制定變更計劃時，應考慮哪些因素？4.變更請求對項目進度的影響有哪些？5.變更請求對項目成本的影響有哪些？五、論述題要求：結合所學知識，論述項目變更管理計劃的重要性。請從以下方面進行論述：1.項目變更管理計劃對項目目標的影響2.項目變更管理計劃對項目風險的影響3.項目變更管理計劃對項目團隊的影響4.項目變更管理計劃對項目利益相關者的影響六、簡答題要求：請簡要回答以下問題。1.簡述項目變更管理計劃的主要內(nèi)容。2.簡述項目變更控制委員會（CCB）的職責。3.簡述項目變更請求的評估標準。4.簡述項目變更控制流程的步驟。5.簡述項目變更對項目成本的影響。本次試卷答案如下：一、單選題1.C.確保項目團隊對變更有明確的處理流程解析：項目變更管理計劃的主要目的是為了確保項目團隊對變更有一個明確的處理流程，以便及時、有效地應對項目中的變更。2.C.編制項目預算解析：變更控制委員會（CCB）的職責通常包括審批項目變更、監(jiān)督變更的實施等，而編制項目預算屬于項目預算管理的范疇。3.D.變更請求的發(fā)布解析：變更請求的審批流程通常包括提交、審查、評估和批準等步驟，發(fā)布變更請求不屬于審批流程。4.D.變更對項目風險的影響解析：變更請求的評估內(nèi)容通常包括對項目目標、成本、進度和團隊的影響，風險影響也是評估的一部分。5.E.變更請求的發(fā)布解析：項目變更控制流程的步驟通常包括提交、審查、批準和實施等，發(fā)布變更請求不屬于流程步驟。6.D.項目發(fā)起人解析：變更控制委員會（CCB）的成員通常包括項目經(jīng)理、項目團隊負責人、質(zhì)量保證人員等，項目發(fā)起人通常不在CCB成員之列。7.D.變更對項目風險的影響解析：變更請求的評估標準通常包括對項目目標、成本、進度和團隊的影響，風險影響是評估的一個重要方面。8.E.變更請求的發(fā)布解析：變更控制流程的步驟通常包括提交、審查、批準和實施等，發(fā)布變更請求不屬于流程步驟。9.E.變更對項目風險的影響解析：變更請求的審批條件通常包括對項目目標、成本、進度和團隊的影響，風險影響是審批的重要考慮因素。10.C.編制項目預算解析：變更控制委員會（CCB）的職責通常不包括編制項目預算，這是項目預算管理的職責。二、多選題1.A.確保項目按照計劃進行B.減少項目變更帶來的風險C.確保項目團隊對變更有明確的處理流程D.提高項目變更的效率E.確保項目利益相關者對變更的知情權解析：項目變更管理計劃應包括確保項目按照計劃進行、減少項目變更帶來的風險、確保項目團隊對變更有明確的處理流程、提高項目變更的效率以及確保項目利益相關者對變更的知情權等內(nèi)容。2.A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃E.變更請求的評估解析：變更控制委員會（CCB）的職責通常包括審批項目變更、監(jiān)督變更的實施、更新項目計劃以及評估變更請求等。3.A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響解析：變更請求的評估內(nèi)容通常包括對項目目標、成本、進度、團隊和風險的影響。4.A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的實施E.變更請求的發(fā)布解析：項目變更控制流程的步驟通常包括提交、審查、批準、實施和發(fā)布等。5.A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響解析：變更請求的審批條件通常包括對項目目標、成本、進度、團隊和風險的影響。6.A.項目經(jīng)理B.項目團隊負責人C.質(zhì)量保證人員D.項目發(fā)起人E.項目利益相關者解析：變更控制委員會（CCB）的成員通常包括項目經(jīng)理、項目團隊負責人、質(zhì)量保證人員、項目發(fā)起人和項目利益相關者。7.A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響解析：變更請求的評估標準通常包括對項目目標、成本、進度、團隊和風險的影響。8.A.變更請求的提交B.變更請求的審查C.變更請求的批準D.變更請求的實施E.變更請求的發(fā)布解析：項目變更控制流程的步驟通常包括提交、審查、批準、實施和發(fā)布等。9.A.變更對項目目標的影響B(tài).變更對項目成本的影響C.變更對項目進度的影響D.變更對項目團隊的影響E.變更對項目風險的影響解析：變更請求的審批條件通常包括對項目目標、成本、進度、團隊和風險的影響。10.A.審批項目變更B.監(jiān)督變更的實施C.編制項目預算D.更新項目計劃E.變更請求的評估解析：變更控制委員會（CCB）的職責通常包括審批項目變更、監(jiān)督變更的實施、更新項目計劃以及評估變更請求等。四、案例分析題1.項目經(jīng)理在處理變更請求過程中，違反了“變更管理原則中的及時性原則”。解析：項目經(jīng)理在收到變更請求后，應該立即提交給變更控制委員會（CCB）進行審查，而不是等待CCB主動提出。2.變更控制委員會（CCB）的職責包括審批項目變更、監(jiān)督變更的實施、評估變更請求、更新項目計劃等。3.項目經(jīng)理在制定變更計劃時，應考慮變更對項目目標、成本、進度、團隊和風險的影響，以及變更的可行性、必要性和優(yōu)先級。4.變更請求對項目進度的影響可能包括延誤項目進度、重新安排項目計劃等。5.變更請求對項目成本的影響可能包括增加項目成本、重新分配預算等。五、論述題1.項目變更管理計劃對項目目標的影響：確保項目目標的一致性和穩(wěn)定性，降低項目目標變更的風險。2.項目變更管理計劃對項目風險的影響：識別和評估變更帶來的風險，制定應對措施，降低項目風險。3.項目變更管理計劃對項目團隊的影響：明確團隊成員在變更管理中的職責和權限，提高團隊協(xié)作效率。4.項目變更管理計劃對項目利益相關者的影