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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐中的難點(diǎn)與試題答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)成本的因素?
A.技術(shù)進(jìn)步
B.管理水平
C.自然災(zāi)害
D.市場(chǎng)需求
2.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不屬于成本控制的方法?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.經(jīng)濟(jì)增加值法
D.全面成本法
3.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
4.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響投資決策的因素?
A.投資回報(bào)率
B.投資風(fēng)險(xiǎn)
C.投資期限
D.投資成本
5.企業(yè)在確定產(chǎn)品定價(jià)時(shí),以下哪種方法不是常用的定價(jià)方法?
A.成本加成定價(jià)法
B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
C.客戶需求定價(jià)法
D.需求導(dǎo)向定價(jià)法
6.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本效益分析的方法?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制手段?
A.目標(biāo)成本管理
B.預(yù)算管理
C.全面質(zhì)量管理
D.成本會(huì)計(jì)
8.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響融資成本的因素?
A.市場(chǎng)利率
B.債務(wù)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)規(guī)模
D.信用評(píng)級(jí)
9.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本決策
10.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高效益
C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.保障企業(yè)生存
答案:
1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.C9.B10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
E.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2.成本控制的方法主要包括:
A.目標(biāo)成本管理
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.全面質(zhì)量管理
D.成本效益分析
E.成本核算
3.成本核算的基本步驟包括:
A.成本分類
B.成本歸集
C.成本分配
D.成本計(jì)算
E.成本報(bào)告
4.成本決策的主要方法有:
A.成本效益分析
B.投資回收期法
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率法
E.投資回報(bào)率法
5.成本預(yù)測(cè)的常用方法包括:
A.專家意見(jiàn)法
B.時(shí)間序列法
C.因素分析法
D.模型法
E.線性回歸法
6.財(cái)務(wù)成本管理中,影響融資成本的因素有:
A.市場(chǎng)利率
B.債務(wù)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)規(guī)模
D.信用評(píng)級(jí)
E.政策環(huán)境
7.成本分析的方法包括:
A.成本結(jié)構(gòu)分析
B.成本變動(dòng)趨勢(shì)分析
C.成本差異分析
D.成本效益分析
E.成本控制分析
8.成本預(yù)算的編制方法有:
A.定額預(yù)算法
B.比較預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.趨勢(shì)預(yù)算法
E.滾動(dòng)預(yù)算法
9.成本管理中,以下哪些屬于成本動(dòng)因?
A.人力成本
B.物料成本
C.設(shè)備成本
D.管理成本
E.技術(shù)成本
10.財(cái)務(wù)成本管理中,企業(yè)進(jìn)行成本控制的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.保障企業(yè)生存
E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。()
2.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。()
3.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要方法,其核心是比較投資項(xiàng)目的成本和收益。()
4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。()
5.全面成本管理是一種以成本為核心的管理理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有成本的管理。()
6.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息,對(duì)成本控制方案進(jìn)行選擇的過(guò)程。()
7.成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況,對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程。()
8.成本效益分析中,投資回收期越短,說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。()
9.成本會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。()
10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。
2.請(qǐng)列舉三種常用的成本控制方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其原理。
3.解釋成本效益分析在投資決策中的作用,并舉例說(shuō)明。
4.簡(jiǎn)要分析影響融資成本的主要因素。
5.闡述全面成本管理的基本原則和實(shí)施步驟。
6.結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明如何運(yùn)用成本管理方法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C解析:自然災(zāi)害屬于不可控因素,不影響企業(yè)成本的管理。
2.D解析:全面成本法是一種成本管理理念,而非具體方法。
3.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析。
4.D解析:投資成本是投資決策中需要考慮的因素,但不是影響投資決策的主要因素。
5.D解析:需求導(dǎo)向定價(jià)法不是常用的定價(jià)方法,其他選項(xiàng)均為常見(jiàn)定價(jià)方法。
6.D解析:成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的方法,不包括投資回報(bào)率法。
7.D解析:成本會(huì)計(jì)是進(jìn)行成本核算的專業(yè)部門,而非成本控制手段。
8.C解析:企業(yè)規(guī)模和信用評(píng)級(jí)是影響融資成本的重要因素。
9.B解析:成本預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本決策,而非成本核算。
10.D解析:成本控制的目標(biāo)不僅包括降低成本,還包括提高效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。
2.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是成本控制的方法,涵蓋了不同的成本管理策略。
3.A,B,C,D,E解析:這些步驟構(gòu)成了成本核算的基本流程。
4.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本決策中常用的分析工具。
5.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預(yù)測(cè)中常用的技術(shù)。
6.A,B,C,D,E解析:這些因素都會(huì)對(duì)融資成本產(chǎn)生影響。
7.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本分析中常用的技術(shù)。
8.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預(yù)算中常用的編制技術(shù)。
9.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是成本動(dòng)因,即影響成本的因素。
10.A,B,C,D,E解析:這些目標(biāo)是成本管理中企業(yè)追求的最終效果。
三、判斷題
1.√解析:成本預(yù)測(cè)確實(shí)是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。
2.√解析:成本核算是成本管理的基礎(chǔ),是對(duì)成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。
3.√解析:成本效益分析確實(shí)是比較投資項(xiàng)目的成本和收益,是投資決策的重要方法。
4.√解析:成本控制的目標(biāo)確實(shí)是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5.√解析:全面成本管理確實(shí)是一種以成本為核心的管理理念,強(qiáng)調(diào)所有成本的管理。
6.√解析:成本決策確實(shí)是根據(jù)成本信息進(jìn)行成本控制方案選擇的過(guò)程。
7.√解析:成本預(yù)算確實(shí)是根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程。
8.√解析:投資回收期越短,說(shuō)明項(xiàng)目資金回收越快,經(jīng)濟(jì)效益越好。
9.√解析:成本會(huì)計(jì)確實(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。
10.√解析:成本管理確實(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用:地位:是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容;作用:提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.三種常用的成本控制方法:目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面質(zhì)量管理;原理:目標(biāo)成本管理通過(guò)設(shè)定成本目標(biāo)來(lái)控制成本;標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制成本;全面質(zhì)量管理通過(guò)提高質(zhì)量來(lái)降低成本。
3.成本效益分析在投資決策中的作用:作用:評(píng)估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;舉例:比較不同投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,選擇凈現(xiàn)值最大
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