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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐中的難點(diǎn)與試題答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)成本的因素?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.管理水平

C.自然災(zāi)害

D.市場(chǎng)需求

2.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不屬于成本控制的方法?

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.經(jīng)濟(jì)增加值法

D.全面成本法

3.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響投資決策的因素?

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資期限

D.投資成本

5.企業(yè)在確定產(chǎn)品定價(jià)時(shí),以下哪種方法不是常用的定價(jià)方法?

A.成本加成定價(jià)法

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

C.客戶需求定價(jià)法

D.需求導(dǎo)向定價(jià)法

6.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本效益分析的方法?

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制手段?

A.目標(biāo)成本管理

B.預(yù)算管理

C.全面質(zhì)量管理

D.成本會(huì)計(jì)

8.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是影響融資成本的因素?

A.市場(chǎng)利率

B.債務(wù)結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)規(guī)模

D.信用評(píng)級(jí)

9.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

10.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)?

A.降低成本

B.提高效益

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)生存

答案:

1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.C9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2.成本控制的方法主要包括:

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面質(zhì)量管理

D.成本效益分析

E.成本核算

3.成本核算的基本步驟包括:

A.成本分類

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計(jì)算

E.成本報(bào)告

4.成本決策的主要方法有:

A.成本效益分析

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報(bào)率法

5.成本預(yù)測(cè)的常用方法包括:

A.專家意見(jiàn)法

B.時(shí)間序列法

C.因素分析法

D.模型法

E.線性回歸法

6.財(cái)務(wù)成本管理中,影響融資成本的因素有:

A.市場(chǎng)利率

B.債務(wù)結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)規(guī)模

D.信用評(píng)級(jí)

E.政策環(huán)境

7.成本分析的方法包括:

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本變動(dòng)趨勢(shì)分析

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本控制分析

8.成本預(yù)算的編制方法有:

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.趨勢(shì)預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

9.成本管理中,以下哪些屬于成本動(dòng)因?

A.人力成本

B.物料成本

C.設(shè)備成本

D.管理成本

E.技術(shù)成本

10.財(cái)務(wù)成本管理中,企業(yè)進(jìn)行成本控制的目標(biāo)包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)生存

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。()

2.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。()

3.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要方法,其核心是比較投資項(xiàng)目的成本和收益。()

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。()

5.全面成本管理是一種以成本為核心的管理理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有成本的管理。()

6.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息,對(duì)成本控制方案進(jìn)行選擇的過(guò)程。()

7.成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況,對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程。()

8.成本效益分析中,投資回收期越短,說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。()

9.成本會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。()

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

2.請(qǐng)列舉三種常用的成本控制方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其原理。

3.解釋成本效益分析在投資決策中的作用,并舉例說(shuō)明。

4.簡(jiǎn)要分析影響融資成本的主要因素。

5.闡述全面成本管理的基本原則和實(shí)施步驟。

6.結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明如何運(yùn)用成本管理方法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C解析:自然災(zāi)害屬于不可控因素,不影響企業(yè)成本的管理。

2.D解析:全面成本法是一種成本管理理念,而非具體方法。

3.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析。

4.D解析:投資成本是投資決策中需要考慮的因素,但不是影響投資決策的主要因素。

5.D解析:需求導(dǎo)向定價(jià)法不是常用的定價(jià)方法,其他選項(xiàng)均為常見(jiàn)定價(jià)方法。

6.D解析:成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的方法,不包括投資回報(bào)率法。

7.D解析:成本會(huì)計(jì)是進(jìn)行成本核算的專業(yè)部門,而非成本控制手段。

8.C解析:企業(yè)規(guī)模和信用評(píng)級(jí)是影響融資成本的重要因素。

9.B解析:成本預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本決策,而非成本核算。

10.D解析:成本控制的目標(biāo)不僅包括降低成本,還包括提高效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是成本控制的方法,涵蓋了不同的成本管理策略。

3.A,B,C,D,E解析:這些步驟構(gòu)成了成本核算的基本流程。

4.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本決策中常用的分析工具。

5.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預(yù)測(cè)中常用的技術(shù)。

6.A,B,C,D,E解析:這些因素都會(huì)對(duì)融資成本產(chǎn)生影響。

7.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本分析中常用的技術(shù)。

8.A,B,C,D,E解析:這些方法都是成本預(yù)算中常用的編制技術(shù)。

9.A,B,C,D,E解析:這些選項(xiàng)都是成本動(dòng)因,即影響成本的因素。

10.A,B,C,D,E解析:這些目標(biāo)是成本管理中企業(yè)追求的最終效果。

三、判斷題

1.√解析:成本預(yù)測(cè)確實(shí)是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)。

2.√解析:成本核算是成本管理的基礎(chǔ),是對(duì)成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。

3.√解析:成本效益分析確實(shí)是比較投資項(xiàng)目的成本和收益,是投資決策的重要方法。

4.√解析:成本控制的目標(biāo)確實(shí)是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.√解析:全面成本管理確實(shí)是一種以成本為核心的管理理念,強(qiáng)調(diào)所有成本的管理。

6.√解析:成本決策確實(shí)是根據(jù)成本信息進(jìn)行成本控制方案選擇的過(guò)程。

7.√解析:成本預(yù)算確實(shí)是根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程。

8.√解析:投資回收期越短,說(shuō)明項(xiàng)目資金回收越快,經(jīng)濟(jì)效益越好。

9.√解析:成本會(huì)計(jì)確實(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本核算和成本控制的專業(yè)部門。

10.√解析:成本管理確實(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用:地位:是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容;作用:提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.三種常用的成本控制方法:目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面質(zhì)量管理;原理:目標(biāo)成本管理通過(guò)設(shè)定成本目標(biāo)來(lái)控制成本;標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制成本;全面質(zhì)量管理通過(guò)提高質(zhì)量來(lái)降低成本。

3.成本效益分析在投資決策中的作用:作用:評(píng)估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;舉例:比較不同投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,選擇凈現(xiàn)值最大

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