未來成本管理的發(fā)展戰(zhàn)略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.未來成本管理的發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪項不是核心要素？

A.價值創(chuàng)造

B.風(fēng)險管理

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.人力資源開發(fā)

2.成本管理在企業(yè)管理中的地位是：

A.輔助作用

B.決策基礎(chǔ)

C.財務(wù)管理的核心

D.生產(chǎn)經(jīng)營的保障

3.成本管理的目的是：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)效益

D.以上都是

4.以下哪種方法不屬于成本管理的基本方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差額成本法

D.變動成本法

5.成本管理的基本原則中，以下哪項不屬于成本效益原則？

A.成本最低化

B.效益最大化

C.動態(tài)平衡

D.長期穩(wěn)定

6.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.以上都是

7.以下哪項不是成本管理中的價值鏈分析？

A.內(nèi)部價值鏈分析

B.供應(yīng)鏈分析

C.價值鏈延伸

D.企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

8.成本管理的核心職能是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本決策

9.以下哪項不是成本管理中的質(zhì)量成本？

A.預(yù)防成本

B.檢查成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

10.成本管理的發(fā)展趨勢中，以下哪項不是重要趨勢？

A.成本共享

B.成本外包

C.成本創(chuàng)新

D.成本透明化

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的發(fā)展戰(zhàn)略包括哪些方面？

A.價值鏈管理

B.成本動因分析

C.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.成本創(chuàng)新

2.成本管理的基本方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差額成本法

D.變動成本法

3.成本管理的核心職能有哪些？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本決策

4.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括哪些？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

5.成本管理中的質(zhì)量成本包括哪些？

A.預(yù)防成本

B.檢查成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本管理只關(guān)注降低成本，不考慮其他因素。（）

2.成本管理的核心職能是成本控制。（）

3.成本管理的信息系統(tǒng)是成本管理的核心。（）

4.成本管理的發(fā)展趨勢是成本創(chuàng)新。（）

5.成本管理中的質(zhì)量成本是企業(yè)追求的目標(biāo)。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述成本管理的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.簡述成本管理的基本方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.加強內(nèi)部控制

E.增強企業(yè)競爭力

2.成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)平衡原則

D.成本最低化原則

E.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則

3.成本管理的分類方法包括：

A.按成本性質(zhì)分類

B.按成本職能分類

C.按成本動因分類

D.按成本發(fā)生范圍分類

E.按成本計算方法分類

4.成本管理中的成本動因分析主要包括：

A.直接動因分析

B.間接動因分析

C.結(jié)構(gòu)動因分析

D.動態(tài)動因分析

E.效率動因分析

5.成本管理中的成本核算方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.吸收成本法

D.直接成本法

E.輔助成本法

6.成本管理中的成本控制措施包括：

A.制定成本標(biāo)準(zhǔn)

B.實施成本預(yù)算

C.加強成本監(jiān)督

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.采取成本節(jié)約措施

7.成本管理中的成本預(yù)測方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.比較預(yù)測法

D.因素預(yù)測法

E.綜合預(yù)測法

8.成本管理中的價值鏈分析涉及到的環(huán)節(jié)包括：

A.采購與供應(yīng)

B.生產(chǎn)與制造

C.銷售與分銷

D.顧客服務(wù)

E.研發(fā)與設(shè)計

9.成本管理中的質(zhì)量成本包括：

A.預(yù)防成本

B.檢查成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

E.客戶投訴成本

10.成本管理的發(fā)展趨勢包括：

A.成本共享

B.成本外包

C.成本信息化

D.成本綠色化

E.成本智能化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（）

2.成本管理在企業(yè)管理中處于次要地位。（）

3.成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)成本最低化。（）

4.成本管理中的標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品。（）

5.成本管理中的變動成本法不考慮固定成本。（）

6.成本管理中的質(zhì)量成本只包括預(yù)防成本和檢查成本。（）

7.成本管理中的價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動。（）

8.成本管理中的成本預(yù)測是對未來成本水平的準(zhǔn)確預(yù)測。（）

9.成本管理中的成本控制可以通過減少生產(chǎn)量來實現(xiàn)。（）

10.成本管理的發(fā)展趨勢是向全球化、智能化方向發(fā)展。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)競爭中的重要作用。

2.簡述成本管理在企業(yè)管理過程中的基本流程。

3.簡述成本管理中的成本核算與成本控制的關(guān)系。

4.簡述成本管理在供應(yīng)鏈管理中的作用。

5.簡述如何通過成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.簡述成本管理中如何應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：未來成本管理的發(fā)展戰(zhàn)略涉及多個方面，但人力資源開發(fā)并非核心要素，核心要素通常包括價值創(chuàng)造、風(fēng)險管理和技術(shù)創(chuàng)新。

2.B

解析思路：成本管理作為企業(yè)決策的基礎(chǔ)，為管理層提供財務(wù)信息，是決策制定的重要依據(jù)。

3.D

解析思路：成本管理的最終目的是提高企業(yè)效益，包括降低成本、優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率。

4.C

解析思路：差額成本法是一種比較成本的方法，不屬于成本管理的基本方法。

5.D

解析思路：成本效益原則要求在成本和效益之間取得平衡，而長期穩(wěn)定并非成本效益原則的內(nèi)容。

6.D

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)涵蓋了成本核算、預(yù)測、決策和控制等多個方面。

7.D

解析思路：價值鏈分析不僅包括企業(yè)內(nèi)部活動，還包括與供應(yīng)商和客戶的互動。

8.B

解析思路：成本管理的核心職能是成本控制，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

9.D

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢查成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。

10.D

解析思路：成本透明化是成本管理的發(fā)展趨勢之一，有助于提高成本管理的效率和效果。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用是多方面的，包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強內(nèi)部控制和增強企業(yè)競爭力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)平衡原則、成本最低化原則和成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的分類方法根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，包括按成本性質(zhì)、職能、動因、發(fā)生范圍和計算方法分類。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析可以從多個角度進(jìn)行，包括直接和間接動因、結(jié)構(gòu)動因、動態(tài)動因和效率動因。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、吸收成本法、直接成本法和輔助成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制措施包括制定成本標(biāo)準(zhǔn)、實施成本預(yù)算、加強成本監(jiān)督、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和采取成本節(jié)約措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、比較預(yù)測法、因素預(yù)測法和綜合預(yù)測法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析