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文檔簡介
績效合同協(xié)議書怎么寫
績效合同協(xié)議書甲方(公司/組織):名稱:____________________法定代表人:________________地址:____________________聯(lián)系電話:________________乙方(員工):姓名:____________________身份證號(hào)碼:________________職位:____________________聯(lián)系電話:________________一、績效目標(biāo)1.工作任務(wù)與目標(biāo)-任務(wù)1:[具體工作任務(wù)1],目標(biāo)為在[截止時(shí)間1]前完成[具體成果1],成果需達(dá)到[質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1]。-任務(wù)2:[具體工作任務(wù)2],目標(biāo)是在[截止時(shí)間2]內(nèi)使[相關(guān)指標(biāo)]提升/降低[具體百分比/數(shù)值]。-……(根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容詳細(xì)羅列)2.考核指標(biāo)-定量指標(biāo)-指標(biāo)1:[指標(biāo)名稱1],權(quán)重[X]%,目標(biāo)值為[具體數(shù)值],計(jì)算方式為[詳細(xì)計(jì)算方式]。-指標(biāo)2:[指標(biāo)名稱2],權(quán)重[Y]%,目標(biāo)值為[具體數(shù)值],計(jì)算方式為[詳細(xì)計(jì)算方式]。-……-定性指標(biāo)-指標(biāo)1:[指標(biāo)名稱3],權(quán)重[Z]%,考核標(biāo)準(zhǔn)為[從多個(gè)維度詳細(xì)描述考核標(biāo)準(zhǔn),如工作質(zhì)量、工作態(tài)度等]。-指標(biāo)2:[指標(biāo)名稱4],權(quán)重[W]%,考核標(biāo)準(zhǔn)為[具體考核標(biāo)準(zhǔn)]。-……二、績效周期本績效合同的績效周期自[起始日期]起至[結(jié)束日期]止。三、績效評(píng)估1.評(píng)估主體:由[評(píng)估主體部門/人員]對(duì)乙方進(jìn)行績效評(píng)估。2.評(píng)估方式-數(shù)據(jù)收集:通過[具體數(shù)據(jù)來源,如系統(tǒng)記錄、工作匯報(bào)等]收集乙方的工作數(shù)據(jù)與信息。-定期檢查:在績效周期內(nèi),評(píng)估主體將進(jìn)行[X]次定期檢查,了解乙方工作進(jìn)展情況。-綜合評(píng)估:評(píng)估主體依據(jù)收集的數(shù)據(jù)、檢查情況以及乙方的工作表現(xiàn),按照本合同規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。3.評(píng)估時(shí)間:績效周期結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成績效評(píng)估。四、績效反饋與溝通1.反饋時(shí)間:評(píng)估完成后[X]個(gè)工作日內(nèi),評(píng)估主體應(yīng)向乙方反饋績效評(píng)估結(jié)果。2.溝通方式:通過[正式會(huì)議、面談等具體溝通方式]進(jìn)行績效反饋溝通,確保乙方理解評(píng)估結(jié)果及自身工作表現(xiàn)情況。乙方有權(quán)對(duì)評(píng)估結(jié)果提出異議,并提供相關(guān)證據(jù),評(píng)估主體應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。五、績效獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)-績效獎(jiǎng)金:若乙方績效評(píng)估結(jié)果達(dá)到[優(yōu)秀等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)],將獲得績效獎(jiǎng)金[具體金額];達(dá)到[良好等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)],獲得績效獎(jiǎng)金[具體金額]。-其他獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)乙方工作表現(xiàn)及公司規(guī)定,可能獲得[晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等其他獎(jiǎng)勵(lì)形式]。2.處罰-績效扣分:若乙方未能完成某項(xiàng)績效指標(biāo),將按照相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行績效扣分。-績效獎(jiǎng)金扣減:績效評(píng)估結(jié)果未達(dá)到[合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)],將扣減績效獎(jiǎng)金,扣減比例為[X]%。-其他處罰:根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,乙方可能面臨[警告、降職、降薪等其他處罰措施]。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.甲方將根據(jù)乙方的績效表現(xiàn)及公司發(fā)展需求,為乙方提供必要的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),以提升乙方的工作能力和績效水平。2.乙方應(yīng)積極參加甲方組織的培訓(xùn)活動(dòng),并在培訓(xùn)后將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作中,提升工作績效。七、保密條款1.雙方應(yīng)對(duì)在績效評(píng)估過程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密、工作信息等予以保密,未經(jīng)對(duì)方書面同意,不得向任何第三方披露。2.本條款的保密期限為自本合同生效之日起[X]年。八、合同變更與解除1.變更:在績效周期內(nèi),若因公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)變化等原因需要變更績效目標(biāo)或考核指標(biāo),甲方應(yīng)提前[X]個(gè)工作日書面通知乙方,并經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂變更協(xié)議。2.解除:若乙方嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、未能完成績效目標(biāo)且經(jīng)多次培訓(xùn)與輔導(dǎo)仍無改善等情況,甲方有權(quán)解除本績效合同;若甲方未按照本合同約定履行相關(guān)義務(wù),乙方有權(quán)解除本績效合同。合同解除需提前[X]個(gè)工作日書面通知對(duì)方。九、爭(zhēng)議解決如雙方在本績效合同的履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。十、其他條款1.本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。2.本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方(蓋章):________
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