打破常規(guī)的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)的市場(chǎng)份額

2.企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，以下哪種方法可以有效地控制成本？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合

D.成本領(lǐng)先與集中化戰(zhàn)略相結(jié)合

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.銷售收入增長(zhǎng)率

D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于事后的成本核算和分析

C.財(cái)務(wù)成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作

5.企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，以下哪種方法有助于提高員工成本意識(shí)？

A.建立成本核算制度

B.開展成本培訓(xùn)

C.獎(jiǎng)勵(lì)成本節(jié)約

D.以上都是

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本法是指企業(yè)通過降低成本來實(shí)現(xiàn)盈利

B.目標(biāo)成本法是一種事前成本控制方法

C.目標(biāo)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.目標(biāo)成本法主要關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制

7.企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)，以下哪種方法有助于找出成本節(jié)約的潛力？

A.成本效益分析法

B.成本動(dòng)因分析法

C.成本結(jié)構(gòu)分析法

D.成本趨勢(shì)分析法

8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的表述，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法

B.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系

C.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)

D.以上都是

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本分配方法

B.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識(shí)別和優(yōu)化作業(yè)流程

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本控制水平

10.下列關(guān)于成本控制的原則，不正確的是：

A.成本控制應(yīng)遵循全面性原則

B.成本控制應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)性原則

C.成本控制應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性原則

D.成本控制應(yīng)遵循隨意性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本決策

E.成本預(yù)測(cè)

2.成本管理的基本職能有：

A.成本規(guī)劃

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本考核

3.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.重要性原則

4.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.現(xiàn)金流量分析法

E.成本動(dòng)因分析法

5.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.營(yíng)銷決策

D.財(cái)務(wù)決策

E.管理決策

6.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.確定成本計(jì)算期

C.確定成本計(jì)算方法

D.收集成本數(shù)據(jù)

E.編制成本報(bào)表

7.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

E.案例分析法

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

9.成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

10.成本管理的特點(diǎn)有：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性

D.協(xié)同性

E.實(shí)用性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮非生產(chǎn)成本。（×）

2.成本效益原則是指成本與效益的比例越高，決策越優(yōu)。（√）

3.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮其他因素。（×）

5.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（√）

6.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)和行業(yè)。（×）

7.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來成本趨勢(shì)的估計(jì)，不具有實(shí)際意義。（×）

8.成本控制應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行協(xié)同合作。（√）

9.成本決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。（√）

10.成本管理只關(guān)注短期成本，不考慮長(zhǎng)期成本。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.什么是目標(biāo)成本法？其基本步驟是什么？

3.成本動(dòng)因分析法在成本管理中的作用是什么？

4.如何通過價(jià)值鏈分析來降低企業(yè)的成本？

5.成本管理與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系是什么？

6.在實(shí)施成本控制時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循哪些原則？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)的盈利能力、降低企業(yè)的成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而市場(chǎng)份額不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過降低成本來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是財(cái)務(wù)成本管理中常用的方法。

3.C

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率等，而銷售收入增長(zhǎng)率屬于業(yè)務(wù)指標(biāo)。

4.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于事前、事中和事后的成本管理，而不僅僅是事后的成本核算和分析。

5.D

解析思路：建立成本核算制度、開展成本培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)成本節(jié)約都是提高員工成本意識(shí)的有效方法。

6.B

解析思路：目標(biāo)成本法是一種事前成本控制方法，它通過設(shè)定目標(biāo)成本來引導(dǎo)企業(yè)的成本管理。

7.B

解析思路：成本動(dòng)因分析法可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，從而找到成本節(jié)約的潛力。

8.D

解析思路：價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

9.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種成本分配方法，它通過將成本分配到具體的作業(yè)上，來提高成本控制的準(zhǔn)確性。

10.D

解析思路：成本控制應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和重要性原則，而隨意性原則是不正確的。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本分析、成本控制和成本決策等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和重要性原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、現(xiàn)金流量分析法和成本動(dòng)因分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、營(yíng)銷決策、財(cái)務(wù)決策和管理決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本計(jì)算對(duì)象、確定成本計(jì)算期、確定成本計(jì)算方法、收集成本數(shù)據(jù)和編制成本報(bào)表。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、綜合分析法和案例分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性、協(xié)同性和實(shí)用性。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括非生產(chǎn)成本的管理。

2.√

解析思路：成本效益原則強(qiáng)調(diào)在成本與效益的比例上做出最優(yōu)決策。

3.√

解析思路：成本核算是提供準(zhǔn)確成本信息的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮其他因素，如質(zhì)量、效率等。

5.√

解析思路：成本分析的目的之