財(cái)務(wù)成本管理策略應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理僅涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)。

D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)全員參與。

2.下列成本中，屬于固定成本的是：

A.直接人工成本

B.生產(chǎn)設(shè)備折舊

C.原材料成本

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變化而成正比變化的成本。

B.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

C.半變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變化而成非線(xiàn)性變化的成本。

D.以上都是

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的一種形式。

B.目標(biāo)成本管理是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本管理方法。

C.目標(biāo)成本管理只適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

D.目標(biāo)成本管理要求企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)協(xié)同配合。

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因的成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。

C.作業(yè)成本法要求企業(yè)建立完整的作業(yè)成本核算體系。

D.以上都是

6.下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)降低成本來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)具備較強(qiáng)的成本控制能力。

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不注重產(chǎn)品差異化。

7.下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

B.差異化戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。

C.差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

D.差異化戰(zhàn)略注重產(chǎn)品差異化，可能忽視成本控制。

8.下列關(guān)于集中化戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是：

A.集中化戰(zhàn)略是企業(yè)針對(duì)特定市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵤┑膽?zhàn)略。

B.集中化戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。

C.集中化戰(zhàn)略要求企業(yè)具備較強(qiáng)的市場(chǎng)細(xì)分能力。

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的作用，錯(cuò)誤的是：

A.提高成本核算的準(zhǔn)確性。

B.優(yōu)化成本控制措施。

C.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作。

D.降低企業(yè)管理層的決策風(fēng)險(xiǎn)。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理將更加注重企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

B.財(cái)務(wù)成本管理將更加注重社會(huì)責(zé)任。

C.財(cái)務(wù)成本管理將更加注重信息技術(shù)應(yīng)用。

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.成本意識(shí)

B.目標(biāo)導(dǎo)向

C.全員參與

D.持續(xù)改進(jìn)

E.法律合規(guī)

2.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

3.成本會(huì)計(jì)的主要職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本分析

E.成本控制

4.成本性態(tài)分析包括：

A.變動(dòng)成本分析

B.固定成本分析

C.半變動(dòng)成本分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

5.成本動(dòng)因分析的方法包括：

A.直接追溯法

B.間接追溯法

C.因素分析法

D.因素成本法

E.作業(yè)成本法

6.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.目標(biāo)成本設(shè)定

C.成本降低策略制定

D.成本控制措施實(shí)施

E.成果評(píng)估

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本核算的準(zhǔn)確性

B.提高成本管理效率

C.優(yōu)化成本控制措施

D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作

E.降低企業(yè)管理層的決策風(fēng)險(xiǎn)

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料采購(gòu)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)成本控制

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

9.差異化戰(zhàn)略的實(shí)施措施包括：

A.開(kāi)發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)

B.提高產(chǎn)品附加值

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

E.降低產(chǎn)品成本

10.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策支持

D.成本分析

E.成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變化而成正比變化的成本。（）

3.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

5.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）

6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

7.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。（）

8.集中化戰(zhàn)略適用于規(guī)模較小的企業(yè)，針對(duì)特定的市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的主要功能是提高成本核算的準(zhǔn)確性。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)是更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.什么是作業(yè)成本法？與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法有哪些優(yōu)勢(shì)？

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略分別有哪些特點(diǎn)？它們?cè)趯?shí)施過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題？

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。

5.如何通過(guò)財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？

6.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)成本管理中的挑戰(zhàn)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，它涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和層面，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.B

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，生產(chǎn)設(shè)備折舊屬于這類(lèi)成本。

3.D

解析思路：所有提到的成本性態(tài)都是成本管理中常見(jiàn)的分類(lèi)，因此選項(xiàng)D正確。

4.C

解析思路：目標(biāo)成本管理不僅適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，它適用于所有需要成本控制的產(chǎn)品和服務(wù)。

5.D

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因的成本計(jì)算方法，它適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。

6.D

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略注重成本控制，而差異化戰(zhàn)略注重產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。

7.D

解析思路：差異化戰(zhàn)略注重產(chǎn)品差異化，但同時(shí)也會(huì)關(guān)注成本控制，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A

解析思路：集中化戰(zhàn)略是企業(yè)針對(duì)特定市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵤┑膽?zhàn)略，適用于規(guī)模較小的企業(yè)。

9.E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策支持等。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括成本意識(shí)、目標(biāo)導(dǎo)向、全員參與和持續(xù)改進(jìn)。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和成本動(dòng)因分析。

3.ABCDE

解析思路：成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本分析和成本控制。

4.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析包括變動(dòng)成本分析、固定成本分析、半變動(dòng)成本分析、成本趨勢(shì)分析和成本結(jié)構(gòu)分析。

5.ACDE

解析思路：成本動(dòng)因分析的方法包括直接追溯法、間接追溯法、因素分析法和因素成本法。

6.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)成本設(shè)定、成本降低策略制定、成本控制措施實(shí)施和成果評(píng)估。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本核算的準(zhǔn)確性、提高成本管理效率、優(yōu)化成本控制措施、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作和降低企業(yè)管理層的決策風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCDE

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9.ABCDE

解析思路：差異化戰(zhàn)略的實(shí)施措施包括開(kāi)發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)、提高產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)品牌建設(shè)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低產(chǎn)品成本。

10.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策支持和成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)之一是提高經(jīng)濟(jì)效益，但不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義符合選項(xiàng)A的描述。

3.√

解析思路：固定成本的定義符合選項(xiàng)B的描述。

4.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法并不適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，它更適用于生產(chǎn)復(fù)雜、產(chǎn)品多樣化、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

6.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

7.√

解析思路：差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

8.√

解析思路：集中化戰(zhàn)略適用于規(guī)模較小的企業(yè)，針對(duì)特定的市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的主要功能之一是提高成本核算的準(zhǔn)確性。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因的成本計(jì)算方法，它將成本與作業(yè)聯(lián)系起來(lái)，更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法具有提高成本核算準(zhǔn)確性、優(yōu)化成本控制措施、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作等優(yōu)勢(shì)。

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)是提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題包括：成本控制與產(chǎn)品差異化之間的平衡、市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化等。

4.財(cái)務(wù)成本管理