2025年財(cái)務(wù)成本管理歷年真題與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行成本控制的過程

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

C.半變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，但變化幅度較大

D.半固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，但變化幅度較小

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和利潤最大化

D.本量利分析不能用于預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品固定成本之差

C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品總成本之差

D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品可變成本之差

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利潤最大化的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本最低的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入與利潤之差為零的點(diǎn)

6.下列關(guān)于敏感性分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.敏感性分析是研究各種因素對(duì)成本和利潤影響程度的方法

B.敏感性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的經(jīng)營狀況

C.敏感性分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略

D.敏感性分析不能用于評(píng)估企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性

7.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指通過降低成本來提高企業(yè)盈利能力

B.成本控制是指通過優(yōu)化資源配置來提高企業(yè)盈利能力

C.成本控制是指通過提高生產(chǎn)效率來提高企業(yè)盈利能力

D.成本控制是指通過降低生產(chǎn)成本來提高企業(yè)盈利能力

8.下列關(guān)于成本核算的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集和分配

B.成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行預(yù)測和決策

C.成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行核算和分析

D.成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行評(píng)估和控制

9.下列關(guān)于成本分析的說法，正確的是：

A.成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)

B.成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行預(yù)測和決策

C.成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集和分配

D.成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行評(píng)估和控制

10.下列關(guān)于成本考核的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本考核是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)

B.成本考核是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行預(yù)測和決策

C.成本考核是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集和分配

D.成本考核是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行核算和分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本性態(tài)可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.本量利分析的基本要素包括：

A.成本

B.業(yè)務(wù)量

C.價(jià)格

D.利潤

E.收入

4.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)：

A.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.銷售量

E.期間費(fèi)用

5.敏感性分析的主要作用包括：

A.預(yù)測成本和利潤的變化

B.評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資源配置

D.改善經(jīng)營決策

E.評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性

6.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.直接成本法

E.間接成本法

7.成本核算的基本程序包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本核算

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.案例分析法

E.實(shí)證分析法

9.成本考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本效益比

D.成本控制率

E.成本效率比

10.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

E.優(yōu)化性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長期成本效益。（×）

2.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的第一步，其目的是為了制定成本控制策略。（√）

3.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而增加。（√）

4.變動(dòng)成本在短期內(nèi)會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而線性增加。（√）

5.半變動(dòng)成本是指既有固定成本成分又有變動(dòng)成本成分的成本。（√）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模。（√）

7.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本。（√）

8.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（√）

9.敏感性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.成本考核是對(duì)成本控制效果的評(píng)價(jià)，其目的是激勵(lì)員工降低成本。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋本量利分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的作用。

3.比較固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn)，并說明它們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響。

4.簡述成本控制的基本方法及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

5.解釋成本核算的基本程序，并說明其在成本管理中的意義。

6.說明成本分析的目的和方法，以及如何通過成本分析提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.A

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，而變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

3.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的經(jīng)營狀況，如收入、成本和利潤的變化。

4.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差。

5.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入與成本相等的點(diǎn)。

6.D

解析思路：敏感性分析可以用于評(píng)估企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性。

7.A

解析思路：成本控制是指通過降低成本來提高企業(yè)盈利能力。

8.B

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行預(yù)測和決策。

9.A

解析思路：成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

10.B

解析思路：成本考核是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和考核。

2.ABCE

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和混合成本。

3.ABCD

解析思路：本量利分析的基本要素包括成本、業(yè)務(wù)量、價(jià)格、利潤和收入。

4.ABCD

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)受單位產(chǎn)品銷售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本和銷售量的影響。

5.ABCDE

解析思路：敏感性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測成本和利潤的變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置和改善決策。

6.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法和間接成本法。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本預(yù)測、決策、歸集、分配和核算。

8.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、案例分析法和實(shí)證分析法。

9.ABCDE

解析思路：成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、節(jié)約額、效益比、控制率和效率比。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和優(yōu)化性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理同時(shí)關(guān)注短期和長期成本效益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是制定成本控制策略的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨業(yè)務(wù)量增加而增加。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量增加而線性增加。

5.√

解析思路：半變動(dòng)成本同時(shí)具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn)。

6.√

解析思路：本量利分析幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

7.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本。

8.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)達(dá)到盈虧平衡所需的銷售額越少。

9.√

解析思路：敏感性分析有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：成本考核旨在激勵(lì)員工降低成本，提高成本控制效果。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的重要性體現(xiàn)在：優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、增加利潤、提高市場競爭力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.本量利分析的基本原理是通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模和定價(jià)策略，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。其在實(shí)際應(yīng)用中的作用包括：預(yù)測未來的收入和成本、評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性、制定合理的成本控制策略等。

3.固定成本的特點(diǎn)是不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，而變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨業(yè)務(wù)量變化而變化。固定成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響主要體現(xiàn)在預(yù)算編制、成本控制和利潤預(yù)測等方面；變動(dòng)成本則影響生產(chǎn)成本、定價(jià)策略和盈虧平衡點(diǎn)分析等。

4.成本控制的基本方法包括：目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、直接成本法和間接成本法。這些方法在企業(yè)管