掌握財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心思想是：

A.降低成本

B.提高效率

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

D.增加市場(chǎng)份額

2.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量增加而減少

C.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

D.隨著業(yè)務(wù)量增加呈非線性變化

3.成本效益分析中，效益是指：

A.成本的增加

B.成本的減少

C.效率的提高

D.價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

4.機(jī)會(huì)成本是指：

A.放棄其他選擇所喪失的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)

B.企業(yè)的固定成本

C.企業(yè)的變動(dòng)成本

D.企業(yè)的全部成本

5.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容：

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.資金預(yù)算

D.人力資源預(yù)算

6.財(cái)務(wù)比率分析中，流動(dòng)比率的計(jì)算公式是：

A.流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B.總資產(chǎn)/總負(fù)債

C.凈資產(chǎn)/總負(fù)債

D.凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的目的：

A.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

D.分析企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位

8.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本計(jì)劃

D.成本節(jié)約

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.成本費(fèi)用表

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

E.成本控制

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.混合成本法

B.變動(dòng)成本法

C.吸收成本法

D.邊際成本法

E.費(fèi)用效益分析法

3.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標(biāo)管理原則

D.預(yù)算控制原則

E.動(dòng)態(tài)控制原則

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的種類包括：

A.年度預(yù)算

B.季度預(yù)算

C.月度預(yù)算

D.長(zhǎng)期預(yù)算

E.短期預(yù)算

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

6.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.吸收成本法

E.增量成本法

7.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想包括：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.整合戰(zhàn)略

E.市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

E.成本分析

9.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的程序包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

10.財(cái)務(wù)分析的作用包括：

A.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

D.為投資者提供決策依據(jù)

E.為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本效益分析中，效益總是大于成本。（）

3.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全部信息。（）

5.成本節(jié)約是企業(yè)降低成本的最有效方法。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮其他因素。（）

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)追求市場(chǎng)份額的一種策略。（）

8.財(cái)務(wù)比率分析可以全面反映企業(yè)的盈利能力。（）

9.成本管理的方法只有標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

2.解釋成本效益分析在財(cái)務(wù)決策中的作用。

3.說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性。

4.闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的關(guān)系及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映。

5.簡(jiǎn)要介紹成本控制的主要方法和原則。

6.談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心在于通過(guò)有效的成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

3.D

解析思路：效益是指通過(guò)成本投入所獲得的價(jià)值回報(bào)。

4.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄其他方案所失去的最有價(jià)值的機(jī)會(huì)。

5.D

解析思路：人力資源預(yù)算屬于人力資源管理的范疇，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。

6.A

解析思路：流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，反映企業(yè)短期償債能力。

7.D

解析思路：分析企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位屬于市場(chǎng)分析，而非財(cái)務(wù)分析的目的。

8.E

解析思路：成本節(jié)約是成本控制的目標(biāo)之一，但不是唯一目標(biāo)。

9.D

解析思路：成本費(fèi)用表是反映企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成和水平的報(bào)表。

10.C

解析思路：實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算和控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括混合成本法、變動(dòng)成本法、吸收成本法、邊際成本法和費(fèi)用效益分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益、全面控制、目標(biāo)管理、預(yù)算控制和動(dòng)態(tài)控制。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的種類包括年度、季度、月度、長(zhǎng)期和短期預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動(dòng)成本法、吸收成本法和增量成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化、整合和市場(chǎng)導(dǎo)向。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算和分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算編制的程序包括確定目標(biāo)、收集信息、編制草案、審查和批準(zhǔn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析的作用包括評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)、為投資者提供決策依據(jù)和為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析是了解成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的基礎(chǔ)。

2.×

解析思路：效益與成本的關(guān)系并非總是效益大于成本。

3.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)資源分配和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要工具。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一部分信息。

5.×

解析思路：成本節(jié)約應(yīng)考慮成本與效益的平衡。

6.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮多方面因素，而不僅僅是降低成本。

7.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有助于企業(yè)獲得市場(chǎng)份額。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析只能反映企業(yè)的某些方面，不能全面反映。

9.×

解析思路：成本管理的方法有多種，不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法。

10.√

解析思路：實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

解析思路：回答財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略思想，包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化等，并分析這些思想對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，如提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加利潤(rùn)等。

2.解釋成本效益分析在財(cái)務(wù)決策中的作用。

解析思路：解釋成本效益分析的概念，闡述其在財(cái)務(wù)決策中的作用，如幫助選擇最佳方案、評(píng)估投資回報(bào)等。

3.說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算的定義，闡述其在企業(yè)管理中的重要性，如指導(dǎo)資源配置、控制成本、評(píng)估績(jī)效等。

4.闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的關(guān)系及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映。

解析思路：解釋流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的計(jì)算方法，闡