2025年大數(shù)據(jù)分析師職業(yè)技能測試卷：數(shù)據(jù)可視化工具與圖表制作技巧試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、數(shù)據(jù)可視化工具的使用要求：根據(jù)所給數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化工具（如Tableau、PowerBI等）制作相應(yīng)的圖表，并解釋圖表的設(shè)計(jì)思路和所反映的數(shù)據(jù)特征。1.請使用Tableau軟件，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個柱狀圖，展示不同地區(qū)銷售額占比。|地區(qū)|銷售額（萬元）||----|------------||北京|1200||上海|1500||廣州|1000||深圳|800||成都|600|2.使用PowerBI工具，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個折線圖，展示某產(chǎn)品近三個月的銷量變化情況。|日期|銷量（件）||----|----------||2025-01-01|500||2025-01-15|600||2025-02-01|700||2025-02-15|800||2025-03-01|900|3.請使用Tableau軟件，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個餅圖，展示不同產(chǎn)品類別銷售額占比。|產(chǎn)品類別|銷售額（萬元）||--------|------------||家電|3000||數(shù)碼|2000||美妝|1500||服飾|1000||食品|500|二、圖表制作技巧要求：根據(jù)所給數(shù)據(jù)，運(yùn)用圖表制作技巧，提高圖表的可讀性和美觀度。4.請使用Excel軟件，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個散點(diǎn)圖，展示兩個變量之間的關(guān)系。|變量1|變量2||-----|-----||10|20||20|30||30|40||40|50||50|60|5.使用PowerBI工具，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個雷達(dá)圖，展示不同產(chǎn)品的綜合評分。|產(chǎn)品|評分||----|----||A|85||B|90||C|95||D|80||E|75|6.請使用Tableau軟件，根據(jù)以下數(shù)據(jù)制作一個地圖，展示不同城市的人口密度。|城市|人口密度（人/平方公里）||----|----------------------||北京|1500||上海|2000||廣州|1800||深圳|1600||成都|1200|三、數(shù)據(jù)可視化案例分析要求：分析以下案例，說明數(shù)據(jù)可視化在解決問題中的作用。7.某公司為了提高員工工作效率，決定對員工進(jìn)行績效考核。公司收集了以下數(shù)據(jù)：|員工|工作時長（小時）|完成任務(wù)數(shù)||----|--------------|----------||張三|40|10||李四|50|8||王五|30|12||趙六|45|9|請使用數(shù)據(jù)可視化工具，分析以上數(shù)據(jù)，為公司提供員工績效考核的建議。四、數(shù)據(jù)可視化在決策支持中的應(yīng)用要求：根據(jù)以下市場調(diào)研數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化工具，制作相應(yīng)的圖表，分析市場趨勢，并基于分析結(jié)果提出相應(yīng)的營銷策略建議。|產(chǎn)品類別|調(diào)研時間|銷售額（萬元）|增長率||--------|--------|--------------|------||電子產(chǎn)品|2024-10-01|1000|5%||家居用品|2024-10-01|800|3%||服飾配飾|2024-10-01|600|7%||食品飲料|2024-10-01|500|4%|五、數(shù)據(jù)可視化在風(fēng)險管理中的應(yīng)用要求：根據(jù)以下企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使用數(shù)據(jù)可視化工具制作相應(yīng)的圖表，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并識別潛在的風(fēng)險點(diǎn)。|財(cái)務(wù)指標(biāo)|2024-01|2024-06|2024-12||--------|-------|-------|-------||營業(yè)收入|1000萬|1200萬|1500萬||凈利潤|200萬|300萬|400萬||流動比率|2.0|1.8|2.2||資產(chǎn)負(fù)債率|40%|45%|42%|六、數(shù)據(jù)可視化在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用要求：根據(jù)以下項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，使用數(shù)據(jù)可視化工具制作相應(yīng)的圖表，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并識別可能延誤的關(guān)鍵任務(wù)。|任務(wù)名稱|計(jì)劃完成時間|實(shí)際完成時間||--------|------------|------------||任務(wù)A|2025-01-10|2025-01-12||任務(wù)B|2025-01-15|2025-01-20||任務(wù)C|2025-01-20|2025-01-25||任務(wù)D|2025-01-25|2025-01-30||任務(wù)E|2025-01-30|2025-02-05|本次試卷答案如下：一、數(shù)據(jù)可視化工具的使用1.解析思路：首先，在Tableau中創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)源，將上述數(shù)據(jù)導(dǎo)入。然后，將“地區(qū)”字段拖到行維度，將“銷售額”字段拖到值維度，選擇柱狀圖作為視覺類型。最后，調(diào)整圖表標(biāo)題和軸標(biāo)簽，使其清晰易懂。2.解析思路：在PowerBI中創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)源，將上述數(shù)據(jù)導(dǎo)入。選擇“日期”和“銷量”字段，創(chuàng)建一個折線圖。將“日期”字段設(shè)置為X軸，將“銷量”字段設(shè)置為Y軸。調(diào)整圖表標(biāo)題和軸標(biāo)簽，確保圖表清晰。3.解析思路：在Tableau中創(chuàng)建數(shù)據(jù)源，導(dǎo)入數(shù)據(jù)。將“產(chǎn)品類別”字段拖到行維度，將“銷售額”字段拖到值維度，選擇餅圖作為視覺類型。調(diào)整圖表標(biāo)題和軸標(biāo)簽，確保圖表易于理解。二、圖表制作技巧4.解析思路：在Excel中，選擇數(shù)據(jù)，插入散點(diǎn)圖。將“變量1”和“變量2”分別拖到X軸和Y軸。調(diào)整圖表標(biāo)題和軸標(biāo)簽，使圖表更加直觀。5.解析思路：在PowerBI中，創(chuàng)建數(shù)據(jù)源，導(dǎo)入數(shù)據(jù)。選擇“產(chǎn)品”和“評分”字段，創(chuàng)建雷達(dá)圖。調(diào)整雷達(dá)圖的軸標(biāo)簽和圖例，確保圖表清晰。6.解析思路：在Tableau中，創(chuàng)建數(shù)據(jù)源，導(dǎo)入數(shù)據(jù)。將“城市”字段拖到地圖視圖，使用“人口密度”字段創(chuàng)建地圖上的點(diǎn)。調(diào)整地圖的標(biāo)題和圖例，確保地圖信息完整。三、數(shù)據(jù)可視化案例分析7.解析思路：在數(shù)據(jù)可視化工具中，創(chuàng)建數(shù)據(jù)源，導(dǎo)入員工數(shù)據(jù)。將“員工”、“工作時長”和“完成任務(wù)數(shù)”字段拖動到相應(yīng)的維度和值。根據(jù)銷售額和增長率制作柱狀圖和折線圖，分析不同產(chǎn)品類別的銷售趨勢。根據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的營銷策略，如加大對高增長產(chǎn)品類別的推廣力度，優(yōu)化低增長產(chǎn)品類別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。四、數(shù)據(jù)可視化在風(fēng)險管理中的應(yīng)用解析思路：在數(shù)據(jù)可視化工具中，創(chuàng)建數(shù)據(jù)源，導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。使用柱狀圖或折線圖展示營業(yè)收入和凈利潤的變化趨勢。使用餅圖或條形圖展示流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率。通過對比分析，識別出流動比率下降和資產(chǎn)負(fù)債率上升的趨勢，這可能表明企業(yè)面臨流動性風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險。針對這些風(fēng)險點(diǎn)，提出