項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則

單位：姓名：年月日

類別得分原則扣分原則扣分得分備注

項(xiàng)服從工程處口勺領(lǐng)導(dǎo)，接受工有一次不接受、不服從管理

程處的檢查監(jiān)督和考核，主日勺，扣1分。項(xiàng)目管理不能

目持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，有效運(yùn)行於J,該項(xiàng)不得分。

保證項(xiàng)目管理有效實(shí)行的，

管得5分。

認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目有關(guān)組員切實(shí)有一次不及時(shí)進(jìn)行時(shí)，扣1

理開展周計(jì)劃考核，并按月按分。

照細(xì)則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考

52分

核的，得5分。

項(xiàng)每月定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量、未定期召開周例會(huì)或不及

安全例會(huì)，并按月按有關(guān)細(xì)時(shí)召開月度例會(huì)與小結(jié)會(huì)

目則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行各工種口勺，每次扣1分。

管評(píng)比小結(jié)會(huì)H勺，得5分。

強(qiáng)化成本核算工作,嚴(yán)格控核算資料、臺(tái)賬不全口勺，扣

理制非預(yù)算資金支出和多種1分。未經(jīng)上級(jí)同意，每發(fā)

非生產(chǎn)性開支，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)現(xiàn)一次扣1分。

52分目制度指標(biāo)利潤承包制，保

證實(shí)際成本控制在目H勺成

本內(nèi)通得5分。

加強(qiáng)協(xié)議履約，積極負(fù)責(zé)該工程款回收不積極，回收不

項(xiàng)目工程款日勺回收，保證施能保證生產(chǎn)和分派啊，按拖

工生產(chǎn)正常進(jìn)行及該項(xiàng)目欠款與應(yīng)回收總額的比例

工程款清收完畢得5分?？鄯?。

全面主持項(xiàng)目分包管理工分包管理不到位"勺，扣1

作,組織分包協(xié)議日勺評(píng)審工分。

作，組織各職能人員抓好分

包隊(duì)伍H勺施工質(zhì)量、進(jìn)度、

安全、資金等管理，做好分

包隊(duì)伍進(jìn)度款、竣工結(jié)算的

把關(guān)工作，得5分。

項(xiàng)目部整體完畢定額工日每減少0.1系數(shù)，扣1分，

系數(shù)到達(dá)2.0H勺，得3分低于1.7不計(jì)分。

及時(shí)制定工程進(jìn)度周計(jì)劃每發(fā)現(xiàn)一次無工程進(jìn)度周

的，得1分。計(jì)劃的，扣1分。

及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)單不及時(shí)下達(dá)或后補(bǔ)的，每發(fā)

（包括分包隊(duì)伍）并且手續(xù)現(xiàn)一次扣1分。每發(fā)現(xiàn)一人

齊全的，得5分。次手續(xù)不齊全的，扣0.5

分。

參與材料采購認(rèn)價(jià)工作及缺乏一人簽證的，扣1分。

對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)

收，材料進(jìn)場具有三人簽證

的，得2分。

組織貫徹限額領(lǐng)料工作，各每發(fā)現(xiàn)一次無周計(jì)劃，扣

項(xiàng)工程材料使用有周計(jì)劃0.5分。未設(shè)專人領(lǐng)料，缺

并設(shè)有專人領(lǐng)料的J,得2一人扣0.5分。

分。

工地材料出庫具有項(xiàng)目經(jīng)每有一次未簽字的J,扣0.5

理簽字時(shí)，得2分。分。

指派專人每月做好材料、工不指派專人的扣0.5分。

程量的盤點(diǎn)工作，得1分。

組織貫徹項(xiàng)目貨幣化改革發(fā)現(xiàn)存在的問題不及時(shí)上

的貫徹、推進(jìn)工作，并將貨報(bào)日勺扣1分。

幣化改革實(shí)行過程中發(fā)現(xiàn)

存在H勺問題及時(shí)上報(bào)工程

處，得2分。

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部后勤管理工工作完畢不及時(shí)扣0.5分。

作的檢查和考核，做好每月

水、電表H勺數(shù)據(jù)抄記工作，

與業(yè)主（總包方）及時(shí)核清

有關(guān)賬目，得2分。

組織項(xiàng)目部周檢和月檢等不組織檢查的不得分;對(duì)檢

各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查過程查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)處

中發(fā)現(xiàn)H勺問題及時(shí)予以處理的，扣1分。

理，得2分。

單項(xiàng)質(zhì)量檢查合格率不低低于口勺，每低分，扣

工程901

于90時(shí)，得5分。1分，低于85時(shí)不得分。

質(zhì)量實(shí)測占60%。目測占40%。

對(duì)業(yè)主、總包方、監(jiān)理提出整改不及時(shí)導(dǎo)致被罰款的，

控制的質(zhì)量問題及時(shí)整改口勺，得不得分。

5分。

位主體構(gòu)造輕微問題及時(shí)不及時(shí)整修H勺每一層次扣

13分

整修的，得3分。1分。

安每周一次安全例會(huì)堅(jiān)持正當(dāng)月缺1次扣1分,召開會(huì)

常開展的，得2分。議無記錄或生產(chǎn)會(huì)替代於J,

全扣1分。

招收臨時(shí)工年齡不超過50有1人超過50周歲或有1

生周歲，無社會(huì)閑雜人員的，個(gè)社會(huì)閑雜人員日勺，扣1

得1分。分。

產(chǎn)三級(jí)教育、臨時(shí)協(xié)議手續(xù)、每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一人次手續(xù)不

管包括年中新招進(jìn)的人員手全而安排生產(chǎn)的，扣0.5

續(xù)齊全的，得3分。分。

理工傷事故及“三違”行為賠每發(fā)現(xiàn)1人次隱瞞不報(bào)的，

償、罰款及時(shí)上報(bào)H勺，得2扣1分。

16分分。

工傷事故休息不超過3天休息超過3天的，不得分。

的，得1分。

特殊工種持證上崗H勺，得1每發(fā)現(xiàn)1人次無證操作的J.

分。扣1分。

現(xiàn)場安全防護(hù)按規(guī)定及時(shí)每發(fā)現(xiàn)一起未防護(hù)或防護(hù)

防護(hù)并合規(guī)范得2分。不合規(guī)定的，扣1分。

施匚現(xiàn)場、宿舍用電無私拉每發(fā)現(xiàn)一處私拉亂接扣

亂接、線路布設(shè)規(guī)范合理0.5分，線路布設(shè)不合規(guī)定

的，得2分。由J,扣0.509。

宿舍沒有使用電爐H勺、照明每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分。

燈不超過100WH勺；無常明

燈的，得1分。

大型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)每發(fā)現(xiàn)1人次無證操作的J,

領(lǐng)取操作證上崗作業(yè)，并認(rèn)扣1分。

真簽訂操作責(zé)任書H勺，得1

分。

文現(xiàn)場標(biāo)化工地布置合理規(guī)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不全、不規(guī)范、

范、各項(xiàng)管理制度齊全、組不成冊(cè)或不上墻布置的，扣

明織體系健全,并打印成冊(cè)或1分。

上墻布置的，得2分。

施現(xiàn)場材料按平面布置圖堆未按平面圖堆放整潔的，每

放整潔，現(xiàn)場衛(wèi)生整潔無積發(fā)現(xiàn)一處，扣分。

工1

水的，得2分。

管多種材料按貫標(biāo)規(guī)定掛牌發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未掛牌的1,扣0.5

堆放的，得1分。分。

理機(jī)械維修保養(yǎng)良好、潔凈整每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)械不合規(guī)定

潔的，得1分?？谏祝?.5分。

15分現(xiàn)場各項(xiàng)材料不需要用口勺每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不清理而停滯

能及時(shí)清理并及時(shí)退還或不退還或不進(jìn)庫的，扣0.5

進(jìn)庫於J,得1分。分。

食堂、廁所到達(dá)TL生規(guī)范、每發(fā)現(xiàn)一次不符合衛(wèi)生規(guī)

有有關(guān)制度并付諸實(shí)行日勺，范規(guī)定H勺，扣0.5分，有食

得2分。物中毒破J,扣1分。

職工宿舍文明、整潔，制度衛(wèi)生不整潔，扣1分；制度

齊全，毛巾、被子、鞋子懸不齊全，扣1分；室內(nèi)雜亂

掛、疊放整潔到達(dá)三個(gè)一條H勺，扣1分。

線的，得3分。

施工現(xiàn)場和樓層制度齊全，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣1分。

無亂畫、亂涂寫及大小便

的，得1分。

無“三違”行為時(shí)，得2每發(fā)現(xiàn)一人次，扣1分。

分。（違章指揮、作業(yè)，違

反勞動(dòng)紀(jì)律打架鬧事，違反

治安懲罰條例H勺）

文負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)不對(duì)發(fā)文把關(guān)的，一次扣

伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)以及0.5分；對(duì)企業(yè)有關(guān)會(huì)議和

檔企業(yè)各項(xiàng)會(huì)議及文獻(xiàn)精神文獻(xiàn)精神不及時(shí)傳達(dá)貫徹

的傳達(dá)和貫徹工作，得2口勺，一次項(xiàng)扣0.5分。

管分。

履行檔案管理職責(zé),根據(jù)本文檔不完整精確口勺，扣1

理項(xiàng)目部不一樣種類文獻(xiàn)材分。

料額形成特性，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目

4分

部H勺文獻(xiàn)材料的形成、積

累、保管和立卷歸檔工作，

保證歸檔文獻(xiàn)材料完整、精

確、系統(tǒng)，得2分。

總計(jì)100分

生產(chǎn)副經(jīng)理月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

服從工程處、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，有一次不接受、不服從管理日勺，

1

接受工程處的檢查監(jiān)督和考扣1分。項(xiàng)目管理不能有效運(yùn)

核，當(dāng)好項(xiàng)目成本控制第一負(fù)行口勺，該項(xiàng)不得分。

責(zé)人的J,得10分。

按施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行合理勺

2H工作安排、貫徹不到位H勺扣2

施工組織安排，貫徹各項(xiàng)工作，分。

向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的，得10分。

參與編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，工作不到位的，扣分。

32

并組織實(shí)行日勺，得10分。

4組織現(xiàn)場生產(chǎn)，及時(shí)開展作業(yè)不及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)核算工作的扣

隊(duì)、班組H勺經(jīng)濟(jì)核算:工作，得2分。

10分。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包工分包管理不到位而對(duì)工程進(jìn)度

5

作，全過程參與項(xiàng)目分包管理，導(dǎo)致影響時(shí)扣4分。

對(duì)分包隊(duì)伍口勺生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)

進(jìn)度進(jìn)行控制，得10分。

采用措施建立安全、質(zhì)量保證檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題勺，扣

6H2

體系，督促安全和質(zhì)檢人員，分：工傷休息超過3天的扣2

保證工程質(zhì)量和人身安全的b分。

得10分。

負(fù)責(zé)一般事故以上的調(diào)查分析不參與調(diào)查分析的，扣分：

72

并及時(shí)上報(bào)處理的，得10分。不及時(shí)上報(bào)處理的，扣1分。

做好對(duì)工長的績效考核，得不及時(shí)進(jìn)行考核勺，扣分。

810H4

分。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)

9工作貫徹不及時(shí)、不到位的1，

劃與重要料、大堆料的抵達(dá)狀影響施工進(jìn)度區(qū)），一次項(xiàng)扣2

況，組織調(diào)動(dòng)車輛運(yùn)送，得10分。

分。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，不進(jìn)行工作匯報(bào)勺，不得分。

10H

定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接

受上級(jí)業(yè)務(wù)部門H勺工作檢查和

職工民主管理監(jiān)督，得10分。

合計(jì)100分

預(yù)算員月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

1新接H勺項(xiàng)目協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)交底不全面的，扣1分。不

議及時(shí)與項(xiàng)目有關(guān)人員交建立臺(tái)賬的，扣2分。

底并建立預(yù)算臺(tái)賬得8分。

2經(jīng)營開拓時(shí)對(duì)承接H勺項(xiàng)目資料不全的，扣1分。

及各方面規(guī)定進(jìn)行論證、計(jì)

算無失誤H勺，得10分。

3及時(shí)、精確為項(xiàng)目施工提供按各工程部確定的時(shí)間，拖

人工、材料計(jì)劃H勺得10分。1天，扣1分。一項(xiàng)不精確,

扣1分。

4對(duì)項(xiàng)目上口勺有關(guān)材料價(jià)差、未及時(shí)辦理時(shí)，扣3分。

審定工程的變更簽證手續(xù)

辦理及時(shí)時(shí)，得10分。

5參與項(xiàng)目的材料采購、限額決算審定與平時(shí)下達(dá)數(shù)超

領(lǐng)料管理,對(duì)項(xiàng)目上提供的過日勺，一并扣分。

定額工R、耗用日勺材料與最

終決算不超日勺，得10分。

6每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算并對(duì)少一項(xiàng)扣1分。

分包單位當(dāng)月完畢H勺工作

同步核算，逐月做好項(xiàng)目成

本指標(biāo)分析,嚴(yán)格控制生產(chǎn)

成本的，得5分。

7及時(shí)做好竣工預(yù)結(jié)算分析，未進(jìn)行的不得分。

并與會(huì)計(jì)保管進(jìn)行查對(duì)的，

得10分。

8嚴(yán)格按企業(yè)內(nèi)部定額”?算有一項(xiàng)未進(jìn)行的扣1分。

和下達(dá)多種工資，做好定額

用工分析，及時(shí)編制限額用

料計(jì)劃，做好定額工資與內(nèi)

部定額對(duì)比工作的，得5

分。

項(xiàng)目制導(dǎo)致本控制計(jì)劃，按每拖天，扣分。

811

各工程處詳細(xì)規(guī)定時(shí)間完

畢時(shí)，得12分。

積極配合監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部的不能準(zhǔn)時(shí)完畢，每拖一天

101

審計(jì)及核算工作，按規(guī)定及扣1分。

時(shí)向工程審計(jì)部提供變更

及簽證和報(bào)表的，得5分。

結(jié)算書按協(xié)議規(guī)定勺時(shí)間每遲延天，扣分。

11H11

向甲方提供H勺，得10分。

負(fù)責(zé)按月對(duì)項(xiàng)目職工人數(shù)

12不及時(shí)記錄上報(bào)的扣1分。

的記錄工作，并及時(shí)做好上

報(bào)工作，得5分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

施工、技術(shù)員月度考核細(xì)則

單位：姓名：年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,充足發(fā)有一項(xiàng)工作不到位時(shí)扣2

1揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組組員的作分。

用，當(dāng)好項(xiàng)FI貫標(biāo)第一負(fù)責(zé)

人，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要

款工作，參與項(xiàng)目制度貨幣

計(jì)酬、項(xiàng)目承包口勺推進(jìn)工

作，得10分。

參與圖紙會(huì)審，認(rèn)真做好會(huì)未及時(shí)辦理簽字手續(xù)的，每

2

審記錄并齊全辦理簽字手次扣1分。不作專門交底

續(xù),對(duì)圖紙會(huì)審提出日勺問題日勺，每次扣1分。

及時(shí)對(duì)有關(guān)專業(yè)人員作專

門的交底，得15分。

結(jié)合詳細(xì)規(guī)定及時(shí)編制分無標(biāo)化現(xiàn)場規(guī)定扣1分；無

3部及所有H勺施工組織設(shè)計(jì)，模板籌劃扣3分；內(nèi)容不全

內(nèi)容全面綜合規(guī)范的，得扣1分。

10分。

在施工過程中對(duì)采用新工無資料的扣1分。

4藝、新材料、新技術(shù)提出合

理化提議的，得8分。

對(duì)特殊過程和施工中H勺關(guān)施工前未交底或交底不全

5鍵控制點(diǎn)作詳細(xì)H勺交底，對(duì)H勺，扣1分；軸線、標(biāo)高超

施T中時(shí)軸線、標(biāo)高、幾何規(guī)范船J,一次扣2分°如對(duì)

尺預(yù)埋預(yù)留認(rèn)真復(fù)核，控制下道工序帶來經(jīng)濟(jì)損失的，

在規(guī)范以內(nèi)，為下道工序發(fā)合計(jì)扣分。

明好的條件，得12分。

施工現(xiàn)場中的1一切變更和當(dāng)月未辦的1，每項(xiàng)次扣1

6經(jīng)濟(jì)簽證經(jīng)預(yù)算員審核后分。

及時(shí)辦理所有甲方簽證手

續(xù)，并交預(yù)算部門納入決算

的，得10分。

做好技術(shù)復(fù)檢測記錄、施工缺一項(xiàng)扣0.5分。

7

日志的填寫，井做好項(xiàng)目部

多種會(huì)議記錄的，得5分。

協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排好生產(chǎn)，缺一項(xiàng)扣0.5分。

8抓好質(zhì)量、安全文明施工口勺

管理督促工作，及時(shí)提供周

計(jì)劃及月度計(jì)劃H勺，得10

分。

有分包單位H勺工程，對(duì)分包手續(xù)不全歐J，每缺一項(xiàng)，扣

9單位當(dāng)月完畢的項(xiàng)目要有2分。

平面圖和工作內(nèi)容闡明，進(jìn)

行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的

管理與協(xié)調(diào),并有齊全簽字

的手續(xù)交項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算

人員的，得10分。

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工技術(shù)和規(guī)檢查無評(píng)估手續(xù)的，每項(xiàng)扣

10范知識(shí)的培訓(xùn)1,組織本項(xiàng)口1分,未進(jìn)行檢查口勺不得

的月度質(zhì)量檢查，分工種作分。

出評(píng)估，對(duì)質(zhì)量通病提出整

改意見，對(duì)施工過程中違反

技術(shù)交底和施工規(guī)范H勺行

為進(jìn)行處理於J,得10分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

財(cái)務(wù)人員月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

財(cái)務(wù)人員按照會(huì)計(jì)法及各不按規(guī)定、不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)

1

級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行記賬，紀(jì)律由J,每月考核低于90

每月與工程處結(jié)賬評(píng)比得分口勺不得分。

分高于90分時(shí),得15分。

資金使用嚴(yán)格按審批手續(xù)未經(jīng)審批手續(xù)使用或私自

2

執(zhí)行啊，得10分。借款給他人出J,發(fā)現(xiàn)一次不

得分。

月底查對(duì)甲乙往來帳并出未查對(duì)甲方往來并未掛賬

3具簽字單，對(duì)材料尚未付款而材料已經(jīng)使用的,如發(fā)現(xiàn)

先辦理掛賬手續(xù)的得12一項(xiàng)不得分。

分。

月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)并出進(jìn)行盤點(diǎn)但沒有耗用及庫

4

具耗用及庫存表的，得8存表口勺，扣2分；未盤點(diǎn)的

分。不得分。

當(dāng)月5日前及時(shí)公布卜月每延誤一天扣1分0

5食堂賬、貨幣工資賬及出勤

工日的，得8分。

當(dāng)月/O日前將上月項(xiàng)目經(jīng)每延誤一天扣1分。

6理臺(tái)賬過賬完畢并及時(shí)提

供應(yīng)項(xiàng)目部的J,得10分。

按規(guī)定從工人手中準(zhǔn)時(shí)收不收取的不得分。

7

取施工任務(wù)單H勺,得12分。

積極積極進(jìn)行工程材料摸走過場不實(shí)際摸價(jià)也不出

8價(jià)，并齊全出具市場摸價(jià)表具摸價(jià)表的J扣1分;發(fā)現(xiàn)一

『'J，得10分。種工程材料未摸價(jià)的扣1

分。

對(duì)工程材料額價(jià)格、數(shù)量參缺一項(xiàng)扣1分。

9與把關(guān)，并對(duì)超耗日勺材料進(jìn)無分析表的J不得分。

行原因分析,并出具分析表

的，得5分。

每次收取工程款，提留30%發(fā)現(xiàn)一次不提留的，扣1

10作為年終分派基金口勺，得分；局限性30州按比例扣

10分。分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

質(zhì)檢員月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體無項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的扣5分；

1系的建立，做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)不監(jiān)督執(zhí)行的扣4分。

劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行，

得10分。

抓好各工種間的自檢、互以交接驗(yàn)收資料為根據(jù)，缺

2檢、交接檢查，配合、服從一項(xiàng)扣1分。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理與

指導(dǎo)，當(dāng)好項(xiàng)目質(zhì)量管理直

接負(fù)責(zé)人日勺，得8分0

把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，做好有不合格材料機(jī)場使用的，

3有效書面材料H勺把關(guān)工作，不得分。

協(xié)同技術(shù)員嚴(yán)格把好碎、砂

漿配合比計(jì)量關(guān)，得8分。

對(duì)施工軸線標(biāo)高、層高、兒對(duì)下道工序?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失

4何尺寸認(rèn)真核查并認(rèn)真填口勺扣2分。

寫技術(shù)復(fù)核單口勺，得10分。

各級(jí)質(zhì)量檢查合格H勺，得各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)既有不合

510分。格項(xiàng)歐J,一處扣1分。

參與施工技術(shù)人員對(duì)新動(dòng)主體構(gòu)造碎梁柱結(jié)點(diǎn)仍花

6工程的模板籌劃工作日勺，得人工處理駐J,1處扣0.5分。

8分。

按照制度規(guī)定規(guī)定,按施工不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量考核的，扣

7任務(wù)單負(fù)責(zé)對(duì)工人貨幣工2分。

資進(jìn)行質(zhì)量考核，得8分。

在施工過程中跟班進(jìn)行質(zhì)不及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并整

8量檢查，重要工序旁站檢改打勺，有一?項(xiàng)扣2分；被業(yè)

查，在質(zhì)量上出現(xiàn)口勺通病及主、總包方罰款的不得分。

時(shí)處理整改口勺，得10分。

參與項(xiàng)目目的和成本控制有1次未簽字扣1分。

9管理，在施工任務(wù)單上公正

無私簽字H勺，得10分。

有貫標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真及缺一項(xiàng)扣1分。

10時(shí)做好自己本職記錄資料

的，得8分。

每月對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次分缺一項(xiàng)資料，扣1分。

11工種rJ質(zhì)量檢查評(píng)估，對(duì)存

在的質(zhì)量問題有書面評(píng)估

資料也得10分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

資料試驗(yàn)員月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

按照規(guī)范及地方原則及時(shí)不及時(shí)或缺一項(xiàng)的1扣2分，

1搜集整頓好檔案資料并做因工作失職需花代價(jià)補(bǔ)回

到精確完整潔全的J,得11資料的不得分。

分。

配合技術(shù)員做好碎塌落度工作不到位於J,一次項(xiàng)扣1

2及冬季施工中的測溫等工分；不參與該項(xiàng)工作的,不

作，得n分得分。

多種計(jì)量器具、儀器、儀表有一項(xiàng)不及時(shí)的扣2分；由

3多種進(jìn)場材料按規(guī)定批量、于工作不及時(shí)導(dǎo)致工程經(jīng)

抽樣、及時(shí)送檢，做好試驗(yàn)濟(jì)損失的不得分。

分賬的登記,及時(shí)取回試驗(yàn)

匯報(bào)，交資料員歸檔，及時(shí)

向項(xiàng)目經(jīng)理和資料員匯報(bào)

送檢或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)特殊狀

況的，得11分。

試驗(yàn)費(fèi)用除當(dāng)?shù)夭块T有特有一次扣5分。

4殊規(guī)定的除外，必須是當(dāng)?shù)?/p>

價(jià)格最低的，得11分。

有貫標(biāo)規(guī)定口勺工程,除做好有一人次的資料未及時(shí)搜

5

自己應(yīng)做的本職工作還及集整頓歸檔的扣2分。

時(shí)將他人的資料搜集整頓

歸檔的，得11分。

竣工資料日勺整頓歸檔按協(xié)每遲延1天扣2分。

6議規(guī)定及時(shí)送交有關(guān)部門

時(shí)，得11分。

及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有一項(xiàng)傳遞不及時(shí)扣2分；

7做好質(zhì)量信息搜集、整頓、對(duì)工程導(dǎo)致?lián)p失的不得分。

傳遞工作日勺，得11分。

及時(shí)做好檢查和試驗(yàn)狀態(tài)每拖1天扣2分，缺一項(xiàng)扣

8

的標(biāo)識(shí)工作,做好各類文獻(xiàn)2分。

的分發(fā)傳達(dá)H勺，得11分。

主體工程要留置同條件養(yǎng)缺拆模強(qiáng)度匯報(bào)資料的一

9

護(hù)的拆模試塊，準(zhǔn)時(shí)送檢有次扣3分。

關(guān)資料的，得12分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

材料員月度考核細(xì)則

單位：姓名:年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

1服從工程處的1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與缺一項(xiàng)扣1分；不服從安

安排，根據(jù)各工程H勺材料預(yù)排,無審定計(jì)劃表采購的不

算計(jì)劃，分項(xiàng)目制定材料采得分。

購計(jì)劃并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定H勺，得

10分。

2對(duì)材料供應(yīng)商的產(chǎn)品、數(shù)未考察簽字、摸價(jià)、定價(jià)、

量、價(jià)格、運(yùn)送等，要進(jìn)行超計(jì)劃采購及先付款的每

考察并列出商名目，在摸價(jià)項(xiàng)次扣1分。

分析定價(jià)日勺基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)

貨，進(jìn)庫材料價(jià)格需經(jīng)預(yù)算

員簽字，不超計(jì)劃數(shù)進(jìn)貨，

嚴(yán)格執(zhí)行未進(jìn)貨嚴(yán)禁先付

款原則的，得12分。

3對(duì)甲供材料要積極聯(lián)絡(luò)并未提前報(bào)計(jì)劃，影響工程進(jìn)

提前報(bào)出使用計(jì)劃數(shù)，根據(jù)度H勺，每一次扣1分,違規(guī)

工程進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)場。預(yù)一次扣3分。

算外H勺報(bào)價(jià)材料必須有甲

方的認(rèn)價(jià)手續(xù)后再采購，得

12分。

4對(duì)進(jìn)場材料堅(jiān)持按樣品進(jìn)進(jìn)場材料無合格證等手續(xù)

貨，向貨主及時(shí)索取合格證H勺，以次充好及偽劣產(chǎn)品

等手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收后不合格產(chǎn)口勺，有一項(xiàng)次扣1分。

品及時(shí)負(fù)責(zé)退貨口勺，得10

分。

5對(duì)重要、特殊材料及一般材未訂協(xié)議或領(lǐng)導(dǎo)未審定便

料批量采購時(shí)要與供貨商進(jìn)貨口勺，該項(xiàng)不得分。

認(rèn)真簽訂供貨協(xié)議,并經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)審批簽訂,方可按協(xié)議條

款進(jìn)貨的，得10分。

6運(yùn)送中對(duì)易爆、易碎、腐蝕未辦理手續(xù)和未采用防護(hù)

性的材料要嚴(yán)格按照有關(guān)措施而導(dǎo)致?lián)p失的,該項(xiàng)不

規(guī)定，辦理手續(xù)和切實(shí)可行得分。

的防護(hù)措施,保證安全完整

時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場口勺，得8分。

7材料進(jìn)場卸貨要保證安全，裝卸運(yùn)送材料導(dǎo)致事故損

并積極協(xié)助保管員對(duì)進(jìn)場失日勺或不驗(yàn)收的，每發(fā)現(xiàn)一

材料進(jìn)行驗(yàn)收的，得8分。次扣1分。

8項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料，低值易耗材未有領(lǐng)導(dǎo)審批的申購單，私

料的租賃與采購，堅(jiān)持憑項(xiàng)自購貨租賃的不得分。

目申購單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批租賃

采購的，得10分。

9嚴(yán)格按照IS09002原則及缺一項(xiàng)不做的扣1分。

時(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)H勺資料

工作的，得12分。

10單位工程所進(jìn)U勺多種材料，不及時(shí)對(duì)賬辦理簽證手續(xù)

要及時(shí)與供貨方對(duì)賬，辦理H勺，每項(xiàng)次扣1分。

數(shù)量、價(jià)格的票據(jù)簽證手如現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料停滯不用

續(xù)，并正常督促項(xiàng)目部做好也不退還的不得分。

周轉(zhuǎn)材料退還工作口勺，得8

分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

保管員月度考核細(xì)則

單位：姓名：年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

1對(duì)進(jìn)場的大宗材料,按現(xiàn)場不按平面規(guī)定做的，扣1

平面布置圖堆放，并做標(biāo)識(shí)分。

的，得10分。

2進(jìn)庫物資對(duì)易燃、易爆物要不按規(guī)定寄存的J,一項(xiàng)扣1

單獨(dú)寄存，對(duì)有害人體或有分。

放射性口勺物資做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)

防遺漏時(shí)，得10分。

3進(jìn)、出庫材料單有單價(jià)、總無單價(jià)、總額日勺扣1分；不

額，進(jìn)庫物資按類別、性能整潔的，扣1分；標(biāo)識(shí)不全

和數(shù)量大小合理堆放，做到口勺，一項(xiàng)扣1分。

庫房整潔有序的,得12分。

4進(jìn)場材料收料單的簽字手簽字手續(xù)不全的，無合格證

續(xù)齊全，進(jìn)庫物資必須有材進(jìn)庫由J,一項(xiàng)扣1分。

料合格證、準(zhǔn)用證等證件手

續(xù)的，得8分。

5進(jìn)庫材料憑申購單驗(yàn)收，出有一項(xiàng)不按原則執(zhí)行的1,扣

庫材料憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字和1分。不及時(shí)填寫出庫單

班組專人領(lǐng)用，發(fā)放的數(shù)量H勺，每次扣2分。整批整發(fā)

必須按分項(xiàng)分工種H勺計(jì)劃H勺，每次扣4分。有關(guān)數(shù)據(jù)

數(shù)內(nèi)領(lǐng)用，發(fā)貨后及時(shí)按出不及時(shí)錄入帳套的，扣3

庫單辦理物品H勺出庫手續(xù)，分。

登記有關(guān)帳卡，負(fù)費(fèi)將每大

進(jìn)出庫材料H勺入庫單、地材

收據(jù)和調(diào)撥單的收據(jù)精確

地錄入到帳套中H勺，得12

分。

6進(jìn)庫材料分品種、類別、規(guī)不按原則做的，每項(xiàng)次扣1

格進(jìn)行計(jì)入賬冊(cè)，數(shù)帚、單分。

位詳細(xì)精確，每月25日前

編制好材料耗用匯總表，項(xiàng)

目經(jīng)理簽字后及時(shí)交會(huì)計(jì)

據(jù)此做賬的，得12分。

7每月進(jìn)行盤點(diǎn)，并與材料明不盤點(diǎn)、無對(duì)比表、材料短

細(xì)賬進(jìn)行查對(duì)，并將檢查對(duì)缺H勺，每項(xiàng)扣1分。

比表和盤庫單及時(shí)報(bào)工程

部的，得10分。

8做好現(xiàn)場物資的防雷、防由于檢查不到位導(dǎo)致?lián)p失

雨、防潮JL作，做到檢食、H勺，扣1分。

貫徹到位，防止導(dǎo)致?lián)p失，

得8分。

9進(jìn)庫材料一定要做到賬、每一項(xiàng)賬物不符口勺，扣1

物、卡相符，總賬、明細(xì)賬分。

相符，保留好原始記錄單報(bào)表上報(bào)不及時(shí)扣2分。

據(jù)，在主體封頂及工程竣工

時(shí)做好材料盤點(diǎn)并及時(shí)上

報(bào)報(bào)表的得10分。

10有貫標(biāo)規(guī)定日勺工程，保管員每項(xiàng)次不合格、不及時(shí)做、

要及時(shí)對(duì)啊的做好各項(xiàng)資不一樣意於J,扣1分。

料歐1記錄，超成本制造計(jì)劃

數(shù)領(lǐng)料經(jīng)工程部同意小J,得

8分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

安全員月度考核細(xì)則

單位：姓名：年月口

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行全發(fā)現(xiàn)1人次不教育或中途

1

過程三級(jí)安全教育，卡片、漏教的，所有資料不齊全

試卷、保證書、教育名冊(cè)齊H勺，每項(xiàng)扣0.5分。

全時(shí)，得5分。

按企業(yè)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好安全發(fā)現(xiàn)次手續(xù)不全或未辦

21

貫標(biāo)工作，做好臨時(shí)協(xié)議的理的，扣0.5分。

記錄、核查、造冊(cè)，并且手未記錄、核查的不得分。

續(xù)齊全的，得5分。

按所在省份及江蘇省內(nèi)原缺一項(xiàng)扣0.5分,未分類裝

3

則和59-99原則及時(shí)做齊置日勺，扣1分。每一項(xiàng)記載

各項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料并分類不及時(shí)或后補(bǔ)時(shí)扣1分。

裝置時(shí)，得8分。

堅(jiān)決服從項(xiàng)目部的統(tǒng)?領(lǐng)文明施工檢杳得分低于

4

導(dǎo)，積極積極做好文明標(biāo)化85,每減少1分扣0.5分。

現(xiàn)場及食堂、宿舍、廁所口勺

文明衛(wèi)生、安全管理工作

時(shí)，得8分。

按標(biāo)化工地布置現(xiàn)場勺安未按標(biāo)化布置或布置不全

5H

全標(biāo)牌、標(biāo)法、安全警語，H勺扣1分。

配合項(xiàng)目部布置好現(xiàn)場辦

公室，得8分。

按制度進(jìn)行定期或不定期無制度也沒有進(jìn)行定期檢

6

檢查和進(jìn)行分工種、分部分查，更未有檢查表H勺，缺一

項(xiàng)、分包隊(duì)伍交底，特殊作項(xiàng)扣0.5分,無針對(duì)性交底

業(yè)、季節(jié)施工有針對(duì)性交口勺扣1分。無簽字歸檔的扣

底，并及時(shí)做好簽字歸檔工1分。

作時(shí)，得6分。

有年度安全承包協(xié)議、管理資料每缺一項(xiàng)扣1分。

7

目的、各類人員的安全生產(chǎn)

責(zé)任制考核等資料齊全口勺，

得5分。

堅(jiān)持召開安全例會(huì),并有會(huì)每少1次或無記錄的扣0.5

8

議記錄的，得5分。分，不開例會(huì)的不得分。

組織安排好班組、工種、值未組織貫徹核查口勺或不正

9

班電工、分包隊(duì)伍、大型機(jī)常記載歐I，缺一項(xiàng)扣0.5

械運(yùn)轉(zhuǎn)安全資料H勺記載，并分。

有督促檢查日勺，得5分。

堅(jiān)持作業(yè)中各崗位檢查、貫每起嚴(yán)重違章行為扣

101

徹“三寶”及個(gè)人防護(hù)用品分。

的使用，強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)

H勺提高，及時(shí)制止和處置違

章指揮及違章作業(yè)行為日勺，

得6分。

做好腳手架、大型機(jī)械、臨每缺一項(xiàng)扣分。

110.5

時(shí)施工用電H勺驗(yàn)收、檢查督

促工作;及時(shí)填寫好上報(bào)驗(yàn)

收資料時(shí),得6分。

及時(shí)做好安全防護(hù),保證施缺一項(xiàng)或不合規(guī)范規(guī)定的

12J,

工正常進(jìn)行（工程外部、外扣1分。

墻體、“四口五臨邊”用電、

機(jī)械等），得8分。

正常進(jìn)行現(xiàn)場檢查整改，出有隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整

13

具隱患告知單，限期進(jìn)行糾改，不出具告知單，有一項(xiàng)

正并及時(shí)復(fù)查H勺，得6分?？?分；告知單手續(xù)不全，

一份扣0.5分;不限期整改

和及時(shí)復(fù)查的扣1分。

各項(xiàng)安全檢查合格日勺，得低于合格分日勺，每減少

1481

分。分扣1分。

安全文明施工，沒有被中每兀罰款扣分。

1510000.5

方、總包方、監(jiān)理處以罰款

『'J，得5分。

加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍人員的治安與有外部罰款每元,扣

161000

交通管理，辦妥一切外部手0.5分；如有一起打架鬧事

續(xù)，沒有治安罰款及打架鬧行為，扣1分；如有一起治

事行為時(shí)，得6分。安刑事案件該項(xiàng)不得分。

合計(jì)應(yīng)得分：100

工長月度考核細(xì)則

單位：姓名：年月日

序號(hào)得分原則扣分原則扣分得分備注

服從工程處、項(xiàng)目部口勺統(tǒng)一不服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，每次扣

1

領(lǐng)導(dǎo),按照規(guī)定和規(guī)定全面2分。管理不力口勺，本工種

管理好本T種啊各項(xiàng)T作.人數(shù)每少5人.扣1分.

加強(qiáng)人員的素質(zhì)、技術(shù)教

育，根據(jù)單位工程需要保證

木工種不少于所規(guī)定H勺至

少人數(shù)H勺，得8分。

2本工種當(dāng)月完畢定額系數(shù)每減少0.1系數(shù)，扣1分。

到達(dá)工程處下達(dá)該項(xiàng)目工

程原則系數(shù)由J,得10分。

3根據(jù)施工內(nèi)容及時(shí)將施工發(fā)現(xiàn)1人次手中無任務(wù)單

任務(wù)單按規(guī)定下到達(dá)小班或手續(xù)不全的，扣1分，工

組和個(gè)人，并督促檢查手續(xù)長無任務(wù)單記載手續(xù)或未

與否齊全的，得6分。留存根的J，扣1分。

4服從項(xiàng)目部工程進(jìn)度口勺計(jì)發(fā)現(xiàn)一次不按進(jìn)度計(jì)劃完

劃安排，調(diào)劑好勞動(dòng)力的分畢的，扣1分。不合理調(diào)配

布，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)勞力影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的，

行時(shí)，得8分。不得分。

5對(duì)本工種施工質(zhì)量進(jìn)行跟不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改的，每有

蹤調(diào)查，堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)就隨一處扣0.5分。

即整改原則H勺，得5分。

6各工種在各級(jí)單項(xiàng)質(zhì)量檢合格率低于90驅(qū)的，每減少

查中合格率到達(dá)90%的，得1%,扣0.5分。

8分。

7強(qiáng)化安全意識(shí)，服從安全管有一項(xiàng)次不執(zhí)行，扣1分。

理，做好本工種的各項(xiàng)安全

記錄,每天班前進(jìn)行安全交

底，根據(jù)安全員、技術(shù)員的

安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時(shí)向

職工進(jìn)行書面安全技術(shù)交

底，交底雙方簽字的，得8

分。

8做好木工種范圍內(nèi)及衛(wèi)生不按規(guī)定標(biāo)化規(guī)定做的，扣

包干區(qū)內(nèi)H勺文明施工管理，1分；未執(zhí)行原則H勺，每發(fā)

材料堆放按平面圖布置規(guī)現(xiàn)一次扣1分。

定執(zhí)行，