《高級財務管理》期末復習練習題（2024春）

中心電大財經部石瑞芹

一、單項選擇題

1.在財務管理的主體特征上，企業(yè)集團呈現(xiàn)為（）。

A.多元結構特征B.一元結構特征C.直線結構特征D.一元中心下的多層級復合結構特征

2.企業(yè)集團總部財務管理的著眼點是（）。

A.企業(yè)集團整體的日常財務事項B.高效而低成本地融資

C.企業(yè)集團整體的財務戰(zhàn)略與財務政D.合理支配與調度企業(yè)集團資金

3.企業(yè)集團組建的宗旨是（）。

A.實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢以及管理協(xié)同優(yōu)勢B.實現(xiàn)規(guī)模效應，降低生產成本

C.提高收益率，降低市場風險D.實現(xiàn)多元化經營，分散市場風險

4.對企業(yè)集團內成員企業(yè)而言，各自內部的財務管理活動應（）。

A.交僦團總部統(tǒng)一支配B.交給集團總部財務部統(tǒng)一支配

C.交給集團總部董事會支配D.在遵循集團整體財務戰(zhàn)略與財務政策下進行

5.企業(yè)集團成員企業(yè)局部利益目標與整體利益目標的非完全一樣性，以及由此產生的成員企業(yè)經營理

財活動的過分獨立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象，被稱為（

A.目標限制壁壘B.目標逆向選擇C.風險與替代I）.協(xié)調與規(guī)劃

6.公司治理面臨的一個首要問題是（

A.激勵制度的建立B.產權制度的支配C.革事問責制度的建立D.組織結構的健全與完善

7.（）是法人產權的基本特征。

A.享有剩余索取權與剩余限制權B.實施托付代理制

C.獨立性與不行隨意分割的完整性D.明價產權利益關系

8.企業(yè)集團在組織結構的設置上必需遵循“三權”分立制衡原則，其中的“三權”指的是（）o

A.財權、物權、人事權B.股東大會權限、董事會權限、監(jiān)事會權限

C.決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權D.全部權、經營權、限制權

9.母公司董事會作為集團最高決策管理當局的，其職能定位于（）o

A.決策與督導B.歸納與總結C.設計與執(zhí)行D.審計與監(jiān)督

10.一般來講，監(jiān)事會不具備下列權利中的（）。

A.決策內容的審計權B.董事會決議的知情權

C.列席股東大會權D.在董事會議上行使表決權

11.企業(yè)集團在管理上實行分權制可能出現(xiàn)的弊端是（）。

A.信息的決策價值降低B.母公司的限制難度加大

C.集團資源配置效率降低D.子公司等成員企業(yè)的管理目標換位

12.企業(yè)集團財務中心隸屬于（）。

A.母公司財務部B.財務公司C.子公司財務部D.母公司董事會

13.下列具有獨立法人地位的財務機構是（）o

A.財務公司B.內部銀行C.財務中心I）.子公司財務部

14.在兩權分別為基礎的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實質性的權利是（）

A、審計監(jiān)督權B、董事選舉權C、股票轉讓權D、剩余索取權與剩余限制權

15.實施財務限制的宗旨是（）。

A.為集團的財務管理供應限制保障B.更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應

C.激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機感D.更好地發(fā)揮約束機制的功能效應

16.支持企業(yè)集團管理總部決策的信息必需具備的兩個特征是（）。

A.真實有用性與剛好性B.真實有用性與一樣性

C.真實有用性與相關性D.真實有用性與重要性

17.具有財務監(jiān)督與決策雙重職能的委派制是（）。

A.財務總監(jiān)委派制B.財務主管委派制C.財務監(jiān)理委派制D.財務監(jiān)事委派制

18.公司財務戰(zhàn)略必需隨著公司面臨的經營風險的變動而進行（）調整。

A.互逆性B.同步性C.浮動性D.全員性

19.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略總體H標規(guī)劃與定位的立足點是（）o

A.企業(yè)集團的財務環(huán)境規(guī)劃B.企業(yè)集團的生產戰(zhàn)略規(guī)劃

C.企業(yè)集團的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃D.企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃

2（）.在企業(yè)集團初創(chuàng)階段，應采納（）為主的籌資方式。

A.長期負債B.短期負債C.股權資本D.項目融資

21.處于初創(chuàng)期的企業(yè)集團的安排政策應傾向于（

A.零股利政策B,高股利政策C.剩余股利政策D.現(xiàn)金股利政策

22.企業(yè)集團發(fā)展期的經苣戰(zhàn)略及其風險特征，要求處于該階段的企業(yè)集團應當實行的財務戰(zhàn)略是

（）o

A.擴張型財務戰(zhàn)略B.防衛(wèi)型財務戰(zhàn)略C.穩(wěn)固發(fā)展型財務戰(zhàn)略D.維持型財務戰(zhàn)略

23.在經營戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團的首要目標是（）。

A.限制或降低財務風險B.限制或降低經營風險

C.增加利潤與現(xiàn)金流入量D,占據(jù)市場與擴大市場份額

24.無論是從集團自身實力還是從市場期望看?，處于成熟期的企業(yè)集團應實行的股利支付策略為

A.零股利支付策略B.高股利支付策略C.股票股利支付策略D.剩余股利支付策略

25.將企業(yè)集團的決策管理目標及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內部管理活動或過程，

稱為（）。

A.責任管理B.決策管理C.預算管理D.目標管理

26.從預算目標擬定與預算編制、責任落實與推動實施、業(yè)績報告與偏差診治、業(yè)績評價與責任辨析

獎罰兌現(xiàn)到總結改進的系統(tǒng)化過程，稱為（）。

A.預算執(zhí)行循環(huán)B.預算限制循環(huán)C.預算反饋循環(huán)D.預算報告循環(huán)

27.責任預算及其目標的有效實施，必需依靠（）的限制與推動。

A.財務戰(zhàn)略B.財務政策C.預算:艮制的指導思想

1）.具有激勵與約束功能的各項詳細責任業(yè)績標準

28.在預算管理組織中，居于主導地位的是（

A.母公司財務部及預算委員會B.財務公司及預算委員會

C.母公司董事會及預算委員會D.財務中心及預算委員會

29.對于產業(yè)型企業(yè)集團，其預算目標必需以產品（）為前提。

A.市場預料B.生產實力C.目扁IJ潤D.企業(yè)環(huán)境

30.精確地講，一個完整的資本預算包括（

A.營運資本預算B.運用資本預算

C.資本投資預算與營運資本預算D.資本投資預算與運用資本預算

31.管理總部依托核心實力的母體衍生或支持實力而對集團整體及各層階成員企業(yè)投資活動的有效范

疇是（

A.投資政策B.投資領域C.投資方式I）.投資質量標準

32.對于資本性企業(yè)集團，如何實現(xiàn)（）是母公司關注的核心點。

A,產品市場價值B.子公司產品收益C.資本的保值增值D.預算目標利潤

33.投資質量標準以及產品生產管理的著眼點是（）。

A.提高產品質量B.開發(fā)產品新功能，以創(chuàng)新確立市場優(yōu)勢

C.確立質量優(yōu)勢，適應市場對產品質量、功能的要求D.降低質量成本

34.資產收益率是企業(yè)各項經濟資源綜合利用的結果，用公式可描述為（）o

A.資產收益率=銷售毛利率X資產周轉率B.資產收益率=銷售毛利率+資產周轉率

C.資產收益率=銷售利潤率義資產周轉率D.資產收益率=銷售利潤率+資產周轉率

35.已知產品銷售利潤率12%,資產周轉率500%,則資產收益率為（）o

A.60%B.24%C.42%D.6%

3G.已知資產收益率為20%,負債利息率為10%,產權比率（負債/股本）為3：1,所得稅率為30%,則

資本酬勞率為（）。

A.9%B.35%C.42%D.28%

37.企業(yè)集團制定內部折舊政策必需考慮的一個首要因素是（）。

A.固定資產的營運實力B.有利于實現(xiàn)企業(yè)集團市場價值最大化

C.有利于實現(xiàn)企業(yè)集團納稅現(xiàn)金流量最小化

D.關注技術進步，支持成員企業(yè)經營性固定資產的更新?lián)Q代

38.香港稅法賜了納稅企業(yè)“資本減免”的政策實惠包括（

A.戰(zhàn)略一體化B.管理一體化C.文化一體化D.財務一體化

52.母公司將子公司的限制權移交給它的股東的公司分立:是（）。

A.標準式公司分立B.衍生式公司分立C.換股式公司分立D.解散式公司分立

53.中國《關于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》規(guī)定，公司分立后，外國投資者的股權比例不得低

于分立后公司注冊資本的（）。

A.15%B.20%C.25%D.30%

54.分拆上市使母公司限制的資產規(guī)模（)o

A.變小B.變大C.不變D.變更不明確

55.從融資的角度來訓，企業(yè)集團融資管理的目標應立足于（）。

A.增加資金來源B.預防財務危機C.創(chuàng)建規(guī)模經濟D.創(chuàng)建財務優(yōu)勢

56.企業(yè)集團融資管理的指導原則是（

A.融資決策權力的劃分B.融資規(guī)模的大小C.滿意投資的須要D.融資方式的選擇

57.企業(yè)集團的資本結構是指各項運用資本間的構成關系。運用資本包括（)o

A.流淌資產與固定資產B.長期負債與股權資本

C.短期負債與股權資本I）.流淌資產與流淌負債

58.資本結構中的“資本”是指（）。

A,營運資本（流淌資產一流淌負債）B.股權資本

C.長期債務資本I）.運用資本（長期負債與股權資本）

59.已知息稅前營業(yè)利潤變劭率為牌，財務杠桿系數(shù)為3,則稅后營業(yè)利潤變動率為（）。

A.45%B.15%C.9%D.5%

60.財務公司的最基本或最本質的功能是（）。

A.投資中心B.融資中心C.結算中心D.信貸中心

61.納稅籌劃的目的是（）。

A.削減企業(yè)納稅成本B,降低整體納稅風險C.實現(xiàn)稅后利潤最大化D.提高整體納稅實力

62.股利政策屬于企業(yè)集團重大的戰(zhàn)略管理事宜,其各項決策權高度集中于（

A.母公司股東大會B.母公司董事會C.企業(yè)集團財務部D.企業(yè)集團財務中心

63.作為股權資本全部者，股東享有的最基本權利是（

A.經營決策權B.審計監(jiān)督權C.董事選舉權D.剩余索取權與剩余限制權

64.假如用盈余公積金派發(fā)股利的話，派發(fā)股利后的盈余公積金不得低于注冊資本的25%。若企業(yè)注

冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為（）萬元。

A.600B.500C.300D.100

65.依據(jù)固定的股利支付亶與可供安排的稅后利潤額確定股利發(fā)放額定方式的股利政策類型屬于

A.剩余股利政策B.定額股利政策C.定率股利政策D.他定額加額外股利政策

66.在現(xiàn)金支付循序上，卜列方面最不具優(yōu)先地位的是（）。

A.滿意經營活動須要B.償付到期債務本息

C.支付股息紅利D.繳納所得稅

67.（）支付方式政策通常被認為是企業(yè)承認自身處于財務逆境的標記。

A.股票股利B.增資配股C.股票合并D.股票分割

68.假設企業(yè)股權資本為1C000萬元，市場平均資本酬勞率為25%,實際資本酬勞率為35%,則剩余貢

獻（剩余稅后利潤）為（）萬元。

A、5000B、3000C、2000D、1000

69.學問資本酬勞水平的凹凸，取決于（）的大小。

A.學問資本B.財務資本C.剩余貢獻I）.銷售利潤

70.經營者管理績效的優(yōu)劣，在靜態(tài)上應當以（）為最低推斷標準。

A,企業(yè)實際水平B.企業(yè)歷史最好水平C.市場或行業(yè)平均水平D.市場或行業(yè)最低水平

71.在下列薪酬支付策略中，對經營者激勵與約束效應影響最為短暫的是（）。

A.即期現(xiàn)金支付策略B.即期股票支付策略

C.遞延現(xiàn)金支付策略D.遞延股票支付策略

72.在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激勵與約束效應的是（

A.現(xiàn)金支付方式B.股票支付方式C.實物支付方式D,期權支付方式

73.下列指標中，其指標值要求不應大于1是（

A、實性流淌比率B、營業(yè)現(xiàn)金流量比率

C、營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率D、非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率

二、多項選擇題

1.企業(yè)集團組建的宗旨在于（

A.實施管理體制的集權制B.發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢C.實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢

D.消退競爭對手E.取得市場的壟斷地位

2.企業(yè)集團成敗的關鍵因素在于能否建立（）.

A.強大的核心競爭力B.嚴格的質量管理體制C.強有力的集權管理線

D.敏捷高效的分權管理線E.高效率的核心限制力

3.在財務管理對象上，企業(yè)集團與單一法人制企業(yè)最大的不同在于（）。

A.人、財、物的數(shù)量有所不同B.資金運動涉及的范圍不同

C.資金的可調劑彈性和風險擔當壓力不同D.可利用的融資、投資以及利潤安排的形式或手段不同

E.在財務關系上，實行的財務對策與財務手段或形式不同

4.下列組織，不具備獨立的法人資格有（）。

A.董事會B.總公司C.母公司D.子公司E.分公司

5.下列企》集團部門具有法人資格的有（)c

A.母公司B.子公司C.分公司D.企業(yè)集團財務中心E.企業(yè)集團內的財務公司

6.所謂公司治理結構，就是指一組聯(lián)結并規(guī)范公司財務資本全部者、茶事會、經營者、亞層次的經營

者、員工及其他利益相關者彼此之間權、責、利關系的制度支配，包括（）等基本內容。

A.產權制度B.決策督導機制C.激勵制度D.組織結構E.董事/監(jiān)事問責制度

7.依據(jù)投資者行使權力的不同，可將公司治理機制分為（）等基本模式。

A.肯定模式B.相對噗式C.外部人模式D.內部人模式E.集權、分權模式

8.母公司在確定對了公司的控股方式時，應結合（）加以把握。

A.子公司的重要程度B.企業(yè)集團類型

C.市場/治理效率D.財務管理體制類型E.股本規(guī)模與股權集中程度

9.下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例（假設在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權即可成為第

一大股東），則其中與集團公司可以母子關系相稱的是（）。

A.AO%B.BIO%C.C30%D.D51%E.E100%

10.集權制與分權制的“權”主要是決策管理權，包括（）。

A.生產權B.經苕權C.限制權I）.財務權E.人事權

11.企業(yè)集團組織結構設置的“三權”分立制衡原則的“三權”是包括（）。

A.人事權B.決策權C.執(zhí)行權D.經營權E.監(jiān)督權

12.企業(yè)集團財務管理體制主要包括（）等主要方面。

A.財務行為規(guī)范B.財務決策制度C.財務組織制度D.財務限制制度E.財務評價制度

13.從法律的角度，母子公司間關系的處理必需以（）為依托。

A.獨立責任原則B.充分限制原則C.有限責任原則

D.權力平衡原則E.相互協(xié)同原則

14.支持企業(yè)集團管理總部決策的信息必需具備的基本特征有（）。

A.相關性B.剛好性C.一樣性D.重要性E.真實有用性

15.財務中心包括的基本職能有（）。

A.對外融投資中心B.貨金監(jiān)控中心C.資金結算中心D.資金信息中心E.資金信貸中心

16.相對于經營戰(zhàn)略，財務戰(zhàn)略體現(xiàn)著如下基本特征（）。

A.滯后性B.互逆性C.支持性D.全員性E.動態(tài)性

17.下列財務戰(zhàn)略屬于防衛(wèi)型的有（）。

A.維持型財務戰(zhàn)略B.調整型財務戰(zhàn)略C.放棄型財務戰(zhàn)略

I）.清算型財務戰(zhàn)略E.穩(wěn)固發(fā)展型財務戰(zhàn)略

18.企業(yè)集團的發(fā)展速度受制于（）。

A.營銷實力B.融資實力C.銷售增長率D.企業(yè)產品質量E.產品的售后服務

19.企業(yè)集團在初創(chuàng)期的財務戰(zhàn)略定位包括（)o

A.股權資本型籌資戰(zhàn)略B.分權型投資戰(zhàn)略C.體化集權型投資戰(zhàn)咯

D.高支付率的股利政策E.零股利安排政策

20.企業(yè)集團發(fā)展期的財務戰(zhàn)略實施，主要應從（）方面考慮。

A.合理測定集團發(fā)展速度B.主動謀取市場機會，充分利用各種金融工具，主動融資

C.充分規(guī)劃投資項目D.主動推動商業(yè)信用管理，為全面落實財務戰(zhàn)略服務

E.采納各種敏捷的方式擴大集團規(guī)模

21.處于調整期的企業(yè)集團，其財務戰(zhàn)略包括（）。

A.一體化集權式投資戰(zhàn)略B.高負債率籌資戰(zhàn)略C.低負債率籌資戰(zhàn)略

D,高支付率的股利政策E.低支付率的股利政策

22.企業(yè)集團財務政策詳細包括（）。

A.銷售政策B.融資政策C.投資政策I）.收益安排政策E.生產政策

23.預算限制的功能特征主要表現(xiàn)在（）等方面c

A.風險自抗B.自成系統(tǒng)C.戰(zhàn)略導向C.權力制衡E.人性化自我限制

24.預算限制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括（）。

A.目標擬定與預算編制B.責任落實與推動實施C.業(yè)績報告與偏差診治

D.責任辨析與業(yè)績評價E.獎罰兌現(xiàn)與總結改進

25.對于預算監(jiān)控機構而言，整個監(jiān)控工作應著重抓住（）等關鍵要素。

A.資本保值增值目標B.銷售進度C.成本與質量

D.現(xiàn)金流E.責任者的主動性、創(chuàng)建性與責任感

26.在預算實施過程中，必需建立起（）等預算監(jiān)限制度。

A.銷售追蹤分析制度B.成本推翻制度C.質后推翻制度

I）.現(xiàn)金流量限制制度E.糾紛仲裁制度

27.就企業(yè)集團而言，詳細預算目標的確定必需遵循（）等原則。

A.市場原則B.母公司股東期望原則C.降低成本原則

D.利潤最大原則E.權利制衡原則

28.企業(yè)集團預算目標分解有必要考慮的主要因素有（）。

A.戰(zhàn)略B.市場C.資產D.非財務資源E.生命周期

29.企業(yè)集團資本預算的功能主要表現(xiàn)為（）。

A.資源配置B.管理協(xié)調C.戰(zhàn)略支持D.收益安排E.業(yè)績評價

30.企業(yè)集團資本預算包括的基本內容有（）。

A.劃分資本預算單位B.確定資本安排標準C.確定資本可供安排額

D.選擇資本安排形式E.確定資本投資方式

31.投資政策是企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與財務政策的重要組成部分，包括（）等基本內容。

A.投資領域B.投資行為C.投資方式I）.投資質量標準E.投資財務標準

32.單就投資而言，（）對于強化管理限制發(fā)揮著極其重要的功能。

A.投資政策B.資本紐帶C.產業(yè)紐帶3.市場約束E.投資分析

33.投資財務標準是管理總部基于（）目標而對投資回報所確立的必要水準。

A.謀求市場競爭優(yōu)勢B.加強預算限制C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.獲得更大的收入E.資本保值與增值

34.在投資必要收益率的厘定上，必需考慮的重要因素有（）。

A.市場競爭的客觀強制B.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化C.正確投資方式的選擇

D.強化產品的質量管理E.股東對資本保值增值的期望

35.在投資收益質量標準的確定上，必需考慮的因素有（）。

A.產品質量B.時間價值C.現(xiàn)金流量D.機會成本E.資源特性

36.下列指標能夠反映收益來源穩(wěn)定牢靠性的有（）。

A.營業(yè)利潤占利潤總額的比重B.凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率C.銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率

D.應收賬款收現(xiàn)率E,主營業(yè)務利潤占商品經營利潤的比重

37.企業(yè)集團固定資產折舊政策包括有（）。

A.社會折舊政策B.實際折舊政策C.傳統(tǒng)折舊政策

D.稅法折舊政策E.內部折舊政策

38.香港稅法賜予納稅企業(yè)“資本減免”的政策實惠包括（）o

A.內部可抵減折舊額B.會計免稅折舊額C.首期免稅折舊額

D.每年免稅折舊額E.稅法免稅折舊額

39.集團總部在選擇并利用社會或稅法折舊政策時，須要考慮的首要問題是怎樣更有利于

A.實現(xiàn)市場價值最大化B.實現(xiàn)納稅現(xiàn)金流山的最小化C.提高企業(yè)集團固定資產營運實力

D.維護固定資產E.固定資產價值形態(tài)的轉移

40.無形資產包括的基本特征與功能效應有（）o

A.實物的替代性B.本質的財寶性C.功能的利銷性D.價值的核變性E.效用的遞減性

41.無形資產創(chuàng)新營運策略包括（）。

A.質量信譽策略B.反向經營策略C.虛擬一體化營運策略D.品牌策略E.基因置換策略

42.當前企業(yè)集團實行的虛擬?體化營運策略的主要形式有（）。

A.比較優(yōu)勢聯(lián)盟B.合同制造網絡C.策略聯(lián)盟D.產業(yè)聯(lián)合E.來樣加工聯(lián)盟

43.品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)主要表現(xiàn)在（）等方面。

A.損害原品牌的高品質形象B.品牌特性淡化C.心理沖突D.蹺蹺板效應E.資源分散效應

44.站在集團總部角度，在整個并購過程中最為關鍵的方面有（）。

A.并購目標規(guī)劃B.目標公司的搜尋與選擇C.并購的資金融通

I）.并購一體化整合E.并購陷阱的防范

45.站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術或策略不同的角度，并購FI標分為（

A.長遠性的戰(zhàn)略目標B.全面性的戰(zhàn)略目標C.支持性的策略目標

D.部分項目策略目標E.資本型戰(zhàn)略目標

46.對目標公司的并購價格作出限定包括（）等方面的涵義。

A.目標公司的生產狀況B.目標公司的公允價值C.目標公司的規(guī)模標準

D.目標公司的購并價格上限E.目標公司的購并價格下限

47.在目標公司價值評估中，貼現(xiàn)式價值評估模式包括（）。

A.現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式B.收益貼現(xiàn)模式C.市盈率法D.每股凈產值法E.股利貼現(xiàn)模式

48.在運用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對目標公司價值進行評估時，必需解決的基本問題包括（）o

A.將來股息的確定B.貼現(xiàn)率的選擇C.明確的預料期的確定

I）.明確的預料期內的現(xiàn)金流量預料E.明確的預料期后的現(xiàn)金流量預料

49.企業(yè)集團完成對目標公司并購價格的支付方式包括（）等。

A.現(xiàn)金支付方式B.股票對價方式C.賣方融資方式D.杠桿收購方式E,遞延支付方式

50.主并公司支付目標公司并購價款的現(xiàn)金來源是（）（＞

A.增資擴股籌集B.向金融機構借款C.發(fā)行債券D.股票對價

E.變賣主并公司部分原有資產

51.并購的財務?體化整合主要包括（）。

A.財務戰(zhàn)略一體化B.融投資政策一體化C.資源配置一為化

D.預算管理一體化E.現(xiàn)金流量限制一體化

52.企業(yè)集團實施公司分立應留意的問題有（）o

A.謀求政策面的支持B.爭取債權人和股東的支持C.抑制關聯(lián)交易

1）.防止市場擾亂E.避JT內幕交易

53.下列方面屬于集團總部融資管理重點內容的是（）。

A.制定融資政策B.規(guī)劃資本結構C.落實融資主體

D.統(tǒng)籌支配還款支配E.實施融資監(jiān)控并供應融資幫助

54.融資政策是企業(yè)集團財務政策的重要組成部分，主要包括（）等內容。

A.融資管理目標B.融資規(guī)劃C.融資質量標準

D.融資結構E.融資決策制度支配

55.融資風險緣于資本結構中負債因素的存在，詳細分為（）。

A.資本性風險B.股票性風險C.現(xiàn)金性風險I）.收支性風險E.資產性風險

56.企業(yè)集團融資幫助的主要形式有（）。

A.上市包裝B.相互抵押擔保融資C.債務轉移D.債務重組E.產品融通調劑

57.依據(jù)《企業(yè)集團財務公司管理暫行方法》的規(guī)定，中國的企業(yè)集團財務公司的業(yè)務范圍主要包括

（）。

A.負債類業(yè)務B.資產類業(yè)務C.股票投資業(yè)務D.中介服務類業(yè)務E.外匯業(yè)務

58.作為股權資本全部者，股東享有的最基本的權利有（）。

A.剩余索取權B.決策限制權C.日常經營權D.剩余限制權E.日常運用權

59.相對于企業(yè)其他各項支出，納稅成本具有的顯著特征是（）。

A.廣泛性B.完全的現(xiàn)金支付性C.可預料性

D,全面的風險性E.與收益變現(xiàn)程度的非對稱性

60.稅收籌劃是指企業(yè)集團基于法制規(guī)范，通過對融、投資以及收益實現(xiàn)進度、結構等的合理支配,

達到（）目的的活動。

A.削減納稅B.增加納稅C.才兌后利潤最大化D.稅負相對最小化E.增加收入

61.企業(yè)集團整體股利政策的制定與決策過程，通常須要經由的權力層面包括（）3

A、企業(yè)集團財務部B、母公司董事會C、集團財務中心

D、母公司監(jiān)事會E、母公司股東大會

62.下列股利支付方式中，屬于類股^支付方式的有（）。

A.股票回購B.股票合并C.現(xiàn)金股利D.股票股利E.增資配股

63.經營者薪酬支配的基本內容包括（

A.薪酬構成B.計量依據(jù)C.支付標準D.審查程序E.支付方式

64.在經營者的下列薪酬中，（）與管理績效或公司效益不干脆掛鉤。

A.生活保障薪金B(yǎng).職位級差酬勞C.管理分工辛苦酬勞

D.主管業(yè)務重要性附加酬勞E.學問資本酬勞

65.經營者薪酬支付策略包括（）。

A.即期現(xiàn)金支付策略B.即期股票支付策略C.實物支付策略

I）.遞延支付策略E.期權支付策略

66.在經營者薪酬支付方式的確定上應遵循（

A.權益匹配原則B.目標導向原則C.后勁推動原貝］

D,約束與激勵互動原則E.決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權”分立原則

67.下列指標中，反映企業(yè)財務平安運營狀態(tài)的指標有（）。

A.營業(yè)現(xiàn)金流量比率B.核心業(yè)務資產銷售率C.經營性資產收益率

D.產權比率E.營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率

68.下列指標，屬于財務風險變異性監(jiān)測指標的有（）。

A.資產負債率B.產權比率C.債務期限結構比率【）.財務杠桿系數(shù)E.實性流淌比率

69.財務危機預警指標必需同時具備的基本特征是（）。

A.重要性B.高度的敏感性C.狀態(tài)性D.先兆性E.危機誘源性

三、推斷題

1、企業(yè)集團本身并不是法人，從而不具備獨、、/?的法人資格以及相應的民事權。（）

2、推斷一個“企業(yè)集團”是否是真正的企業(yè)集團，主要看它是否是由多個法人構成的聯(lián)合體。

()

3、企業(yè)集團的成敗雖然有著這樣或那樣的各自不同的緣由，但最為關鍵的則在于兩個方面：核心競爭

力與核心限制力。()

4、在財務管理主體上，企業(yè)集團呈現(xiàn)為一元中心下的多層級復合結構特征。()

5、推斷一個企業(yè)集團是否擁有財務資源的環(huán)境優(yōu)勢或優(yōu)勢的財務環(huán)境,主要在于當前既有的、靜態(tài)的、

賬面意義的財務資源規(guī)模的大小。()

6、企業(yè)集團的財務目標呈現(xiàn)為成員企業(yè)個體財務目標對集團整體財務目標在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。

()

7、企業(yè)集團總部與各成員企業(yè)的關系同大型企業(yè)的總、分公司間的關系沒有質的區(qū)分，只有量的差別。

()

8、單一法人制企業(yè)所涉及的財務活動領域相對較窄，所以，面臨的財務風險也較小。

()

9、由于企業(yè)集團的成員企業(yè)具有獨立的法人地位，所以，成員企業(yè)可以脫離母公司的核心領導，完全

依照自身的偏好進行理財。()

1()、企業(yè)法人財產全部權(法人產權)區(qū)分于出資人的財產全部權，具有獨立性與不行隨意分割的完

整性。()

11、由多個成員企業(yè)聯(lián)合組成的企業(yè)集團，彼此間通過取長補短或優(yōu)勢互補，在融資、投資以及利潤

安排等的形式或手段方面有了更大的創(chuàng)新空間。()

12、從資本杠桿效應來講，母公司擁有了公司的股權比例越高，資本杠桿效應就越大，也就越能提高

母公司的資本酬勞率。()

13、對母公司而言，充分發(fā)揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效限制是一對沖突。()

14、集權制意味著母公司或管理總部統(tǒng)攬集團及各成員企業(yè)一切大小事務。()

15、母公司與控股子公司之間實質上也是一種托付代理的關系。()

16、在集權財務體制下，財務公司在行政與業(yè)務上接受母公司財務部的領導，二者是一種隸屬關系。

()

17、財務中心是隸屬于母公司財務部，本身不具有法人地位c()

18、集權制與分權制的區(qū)分在于總部對整體財務資源的整合程度。()

19、集權制與分權制的利弊表明：集權制必定導致低效率，而分權制才有可能提高效率。

()

2()、站在母公司角度，支持其決策的信息必需具備兩個最基本的特征：真實有用性與時效性。

)

21、本質上講，財務主管委派制既屬于財務監(jiān)督范疇，又是一種財務決策機制。（）

22、從戰(zhàn)略角度看，財務戰(zhàn)略必需隨著公司面臨的經營風險的變動而進行互逆性調整。（）

23、穩(wěn)固發(fā)展型的財務戰(zhàn)略實質上是企業(yè)集團的并購財務戰(zhàn)略。（）

24、企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期c（）

25、財務戰(zhàn)略總體目標的規(guī)劃與定位的立足點是集團的戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃。（）

26、證券投資組合與投資經營的多元化沒有很大的差別。（）

27、從穩(wěn)健策略考慮，初創(chuàng)階段股權資本的籌措應當強調一體化管理原則。（）

28、從初創(chuàng)期的經營風險與財務特征動身，處于該時期的企業(yè)集團應實行高股利支付政策。

（）

29、在發(fā)展期，企業(yè)集團所面臨的財務問題大部分集中在資金短缺上。（）

30、企業(yè)集團成熟期的戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略管理，首先不是針對戰(zhàn)略本身，而是針對戰(zhàn)略制定與實施者。

（）

31、調整期財務戰(zhàn)略是防衛(wèi)型的，在財務上既要考慮擴張與發(fā)展，又要考慮調整與縮減規(guī)模。（）

32、就其本質而言，現(xiàn)代預算制度方式與傳統(tǒng)支配管理方式并無多大差異。（）

33、預算亦即支配的定量化，它反映著預算活動的水平及支持這種活動所須要的實物資源。

（）

34、預算亦即支配的定量化，它反映著預算活動所需的財務資源和可能創(chuàng)建的財務資源。

（）

35、在預算限制的兌現(xiàn)獎罰上，最重要的是兩點：透亮與肅穆。（）

36、預算管理組織中，居于主導地位的是母公司董事會及預算委員會。（）

37、預算工作組是在預算委員會領導下主要負責集團預算編制、預算監(jiān)控、預算協(xié)調、預算信息反饋

等日常管理工作的預算執(zhí)行機構。（）

38、對于產業(yè)型企業(yè)集團而言，母公司所關切的利潤主要是通過資本市場價值實現(xiàn)而實現(xiàn)的。

（）

39、資本預算的投資項目與資本預算的來源項目通常應當實現(xiàn)相互匹配。（）

40、從投資的角度，資本性投資項目通常都是基于實現(xiàn)母公司戰(zhàn)略目標而提出的，體現(xiàn)著母公司的戰(zhàn)略

發(fā)展意圖。（）

41、在制定投資政策時，應確立投資領域，并將偏離集團核心實力有效支持的投資活動解除出去。

42、為適應市場競爭，企業(yè)集團必需選擇一個完全隨機變動的投資方式。（）

43、對于資本型企業(yè)集團，如何實現(xiàn)資本的保值增值是母公司關注的核心點。（）

44、對了產業(yè)型企業(yè)集團，管理總部或母公司所實施的資本運作，其目的與資本型企業(yè)集團是樣的,

即資本的保值與增值。()

45、精確把握質量與成本的關系，憑借質量與成本的雙重優(yōu)勢來強化市場競爭優(yōu)勢，是確定投資質量標

準必需權衡考慮的一個核心問題。()

46、資產必要收益率事實上包含了兩個層次，一是項目資產必要收益率；二是總資產必要收益率。

()

47、在投資收益質量標準的確定上，必需考慮時間價值與現(xiàn)金流量兩方面因素。()

48、一般而言，營業(yè)利潤占利潤總額比重越小，表明企業(yè)利潤來源的基礎越是穩(wěn)固，收益的質量也就越

高。()

49、稅法折舊政策具有嚴格的法律效力，對企業(yè)集團這樣不同法人的聯(lián)合體也沒有任何彈性。

()

50、企業(yè)集團制定內部折舊政策的基礎是會計折舊政策。(