監(jiān)理工程師考試模擬題2024單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（）等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，協(xié)調(diào)建設(shè)工程相關(guān)方的關(guān)系。A.合同管理、信息管理B.旁站、巡視、平行檢驗(yàn)C.組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理D.審核文件、指令發(fā)布答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，協(xié)調(diào)建設(shè)工程相關(guān)方的關(guān)系。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為2000萬元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目B.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)工程C.總投資額為300萬美元的聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D.總投資額為2000萬元的科技項(xiàng)目答案：C解析：選項(xiàng)A，項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目才必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)B，成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)C，國外贈款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D，總投資額在3000萬元以上的科技、教育、文化等項(xiàng)目才必須實(shí)行監(jiān)理。3.下列工程質(zhì)量控制主體中，屬于監(jiān)控主體的是（）。A.勘察設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.材料供應(yīng)單位D.監(jiān)理單位答案：D解析：工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動者，如勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位等；監(jiān)控主體是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，如政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位等。4.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。A.提前交付使用B.建設(shè)工期C.定額工期D.計(jì)劃工期答案：B解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.暫列金額C.工程定位復(fù)測費(fèi)D.工程排污費(fèi)答案：C解析：措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。選項(xiàng)A屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)；選項(xiàng)B屬于其他項(xiàng)目費(fèi)；選項(xiàng)D屬于規(guī)費(fèi)。6.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)展和完善建筑市場B.普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才C.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革D.避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪答案：B解析：建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)包括發(fā)展和完善建筑市場、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪。普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才是建設(shè)工程合同管理的措施，不是目標(biāo)。7.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法，正確的是（）。A.ProjectControlling模式是一種獨(dú)立存在的模式B.ProjectControlling模式只適用于大型和特大型建設(shè)工程C.ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式D.ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象完全相同答案：C解析：ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式，它一般適用于大型和特大型建設(shè)工程，其服務(wù)對象一般是項(xiàng)目的業(yè)主。而建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象可以是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等。8.下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)三個等級B.綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級別C.專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級三個等級D.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為3年答案：B解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級別；專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級，其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年。9.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位答案：ACD解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。10.下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審批C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對所有分部分項(xiàng)工程編制答案：D解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件編制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編制。11.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔B.監(jiān)理文件資料的收文登記應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號以及收文日期C.監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用D.監(jiān)理文件資料的歸檔范圍應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定確定答案：BC解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時整理，所需表格應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)格式，一般可按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、專業(yè)等組卷。監(jiān)理文件資料的歸檔范圍應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定確定。監(jiān)理文件資料的收文登記應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號以及收文日期。監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。12.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法，正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)首先組織相關(guān)人員研究事故處理方案C.工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則D.工程質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報(bào)告答案：ACD解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)首先采取必要的防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大，然后進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定事故處理方案。工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過，事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過”的“四不放過”原則。工程質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報(bào)告。13.下列關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施的說法，正確的是（）。A.組織措施包括建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工B.技術(shù)措施包括審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工C.經(jīng)濟(jì)措施包括對工期提前者實(shí)行獎勵D.合同措施包括按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度答案：ABCD解析：進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施主要有建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工等；技術(shù)措施主要有審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工等；經(jīng)濟(jì)措施主要有對工期提前者實(shí)行獎勵，對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價，對拖延工期者處以罰款等；合同措施主要有按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。14.下列關(guān)于工程費(fèi)用與工期關(guān)系的說法，正確的是（）。A.直接費(fèi)會隨著工期的縮短而增加B.間接費(fèi)會隨著工期的縮短而增加C.工程總費(fèi)用會隨著工期的縮短而增加D.存在一個最優(yōu)工期，使得工程總費(fèi)用最小答案：AD解析：直接費(fèi)會隨著工期的縮短而增加，因?yàn)榭s短工期可能需要增加人力、物力的投入；間接費(fèi)會隨著工期的縮短而減少，因?yàn)殚g接費(fèi)與工期長短有關(guān)，工期越短，間接費(fèi)越低。工程總費(fèi)用是直接費(fèi)和間接費(fèi)之和，存在一個最優(yōu)工期，使得工程總費(fèi)用最小。15.下列關(guān)于建設(shè)工程合同類型的說法，正確的是（）。A.總價合同適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目B.單價合同適用于招標(biāo)時工程量難以確定的項(xiàng)目C.成本加酬金合同適用于需要立即開展工作的項(xiàng)目，如震后救災(zāi)項(xiàng)目D.建設(shè)工程施工合同可以采用固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同答案：ABCD解析：總價合同適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目；單價合同適用于招標(biāo)時工程量難以確定的項(xiàng)目；成本加酬金合同適用于需要立即開展工作的項(xiàng)目，如震后救災(zāi)項(xiàng)目，或新型的工程項(xiàng)目，或風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。建設(shè)工程施工合同可以采用固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。16.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評價是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程C.風(fēng)險(xiǎn)對策的決策是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的過程D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識別，即識別建設(shè)工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)評價是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。風(fēng)險(xiǎn)對策的決策是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的過程，常見的風(fēng)險(xiǎn)對策有風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性，發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素等。17.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)方法的說法，正確的是（）。A.綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法B.綜合評估法中，評標(biāo)委員會按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，按得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人C.最低評標(biāo)價法適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的項(xiàng)目D.最低評標(biāo)價法中，評標(biāo)委員會按照經(jīng)評審的投標(biāo)價由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人答案：ABD解析：綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，評標(biāo)委員會按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，按得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人。最低評標(biāo)價法適用于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物采購項(xiàng)目，而不是技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的項(xiàng)目。在最低評標(biāo)價法中，評標(biāo)委員會按照經(jīng)評審的投標(biāo)價由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人。18.下列關(guān)于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的說法，正確的是（）。A.維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)B.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)C.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平D.可以同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動答案：ABC解析：監(jiān)理工程師應(yīng)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。監(jiān)理工程師不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動。19.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的說法，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的基本流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等環(huán)節(jié)B.主動控制是一種事前控制、前饋控制C.被動控制是一種事后控制、反饋控制D.目標(biāo)控制應(yīng)遵循系統(tǒng)控制、全過程控制和全方位控制的原則答案：ABCD解析：目標(biāo)控制的基本流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等環(huán)節(jié)。主動控制是一種事前控制、前饋控制，它是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。被動控制是一種事后控制、反饋控制，它是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正。目標(biāo)控制應(yīng)遵循系統(tǒng)控制、全過程控制和全方位控制的原則。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料分類的說法，正確的是（）。A.可分為監(jiān)理文件、監(jiān)理記錄和監(jiān)理檔案B.監(jiān)理文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等C.監(jiān)理記錄包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)等D.監(jiān)理檔案是指監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中形成的各種文件資料的集合答案：ABC解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料可分為監(jiān)理文件、監(jiān)理記錄和監(jiān)理檔案。監(jiān)理文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理指令文件等；監(jiān)理記錄包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理旁站記錄等；監(jiān)理檔案是指監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中形成的，具有保存價值的各種文件資料的集合。多項(xiàng)選擇題21.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。公正性并不是建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的準(zhǔn)確表述。22.下列屬于工程建設(shè)程序中設(shè)計(jì)階段的工作有（）。A.初步設(shè)計(jì)B.技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)E.詳細(xì)設(shè)計(jì)答案：ABC解析：工程建設(shè)程序中設(shè)計(jì)階段一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)前期的工作，詳細(xì)設(shè)計(jì)不是工程建設(shè)程序中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段分類。23.工程質(zhì)量控制的原則包括（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則、堅(jiān)持以人為核心的原則、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則以及堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。24.影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有（）。A.業(yè)主因素B.勘察設(shè)計(jì)因素C.施工技術(shù)因素D.自然環(huán)境因素E.組織管理因素答案：ABCDE解析：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素包括業(yè)主因素、勘察設(shè)計(jì)因素、施工技術(shù)因素、自然環(huán)境因素、組織管理因素、社會環(huán)境因素、材料、設(shè)備因素等。25.建筑安裝工程費(fèi)用中的規(guī)費(fèi)包括（）。A.社會保險(xiǎn)費(fèi)B.住房公積金C.工程排污費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)答案：AB解析：規(guī)費(fèi)包括社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。工程排污費(fèi)已取消；環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)；危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)不再作為強(qiáng)制性費(fèi)用。26.建設(shè)工程合同按照承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量可分為（）。A.建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同B.工程施工承包合同C.施工分包合同D.建設(shè)工程勘察合同E.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同答案：ABC解析：建設(shè)工程合同按照承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量可分為建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同、工程施工承包合同和施工分包合同。建設(shè)工程勘察合同和建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是按照完成承包的內(nèi)容分類。27.下列屬于ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的有（）。A.兩者的服務(wù)對象不同B.兩者的地位不同C.兩者的服務(wù)時間不盡相同D.兩者的工作內(nèi)容不同E.兩者的權(quán)力不同答案：BCDE解析：ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處在于地位不同、服務(wù)時間不盡相同、工作內(nèi)容不同、權(quán)力不同。兩者的服務(wù)對象都主要是業(yè)主。28.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.公平答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。公平不是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則。29.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.工程質(zhì)量控制答案：ABCDE解析：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進(jìn)度控制、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、監(jiān)理工作制度等。30.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作要點(diǎn)D.監(jiān)理工作方法及措施E.監(jiān)理工作目標(biāo)答案：ABCD解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施等內(nèi)容。監(jiān)理工作目標(biāo)在監(jiān)理規(guī)劃中明確。31.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記B.監(jiān)理文件資料傳閱C.監(jiān)理文件資料分類存放D.監(jiān)理文件資料組卷歸檔E.監(jiān)理文件資料驗(yàn)收與移交答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、傳閱、分類存放、組卷歸檔、驗(yàn)收與移交等。32.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案E.事故造成的損失和影響答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)合同及合同文件、質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案。事故造成的損失和影響不是處理事故的依據(jù)，而是處理事故后評估的內(nèi)容。33.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括（）。A.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)B.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用C.對工期提前給予獎勵D.對工程延誤收取誤期損失賠償金E.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠答案：ABCD解析：進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要有及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)，對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金等。加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠屬于合同措施。34.建設(shè)工程合同的特征有（）。A.合同主體的嚴(yán)格性B.合同標(biāo)的的特殊性C.合同履行期限的長期性D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性E.合同形式的非要式性答案：ABCD解析：建設(shè)工程合同的特征包括合同主體的嚴(yán)格性、合同標(biāo)的的特殊性、合同履行期限的長期性、計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性以及合同形式的要式性（一般應(yīng)采用書面形式）。35.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評價C.風(fēng)險(xiǎn)對策決策D.實(shí)施決策E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、實(shí)施決策和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。36.建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)時，通常會考慮的因素有（）。A.工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)B.監(jiān)理人員配備C.監(jiān)理規(guī)劃D.試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力E.監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)通常會考慮工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)、監(jiān)理人員配備、監(jiān)理大綱（包括監(jiān)理規(guī)劃）、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力、監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價等因素。37.監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則有（）。A.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法E.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金答案：ABCE解析：監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則包括不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作，不收受被監(jiān)理單位的任何禮金等。監(jiān)理工程師不能為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法，施工方法由施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況確定。38.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，一般不包括行政措施。39.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷原則有（）。A.組卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用B.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷C.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)工程的階段、專業(yè)、組卷特征等組卷D.卷內(nèi)資料排列順序應(yīng)依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉饷?、目錄、文件部分、備考表、封底E.同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列答案：ABCDE解析：以上選項(xiàng)均為建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷原則。40.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格等規(guī)定B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料應(yīng)完整等D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料應(yīng)完整等E.工程竣工驗(yàn)收由施工單位組織答案：ABCD解析：工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，而不是施工單位。選項(xiàng)A、B、C、D關(guān)于各層次工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定表述正確。案例分析題案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）A1、A2兩個標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖，說明其缺點(diǎn)。2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。參考答案1.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：```總監(jiān)理工程師/|\投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組|||安全管理組合同管理組信息管理組|||A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組|||若干專業(yè)監(jiān)理小組若干專業(yè)監(jiān)理小組```缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。2.總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下：不妥之處：安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃。不妥之處：六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法：應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行管理。不妥之處：A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：應(yīng)通過甲施工單位通知乙施工單位整改。不妥之處：由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議后，對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。3.項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處及正確做法如下：不妥之處：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。不妥之處：合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。不妥之處：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批工程延期。不妥之處：質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。不妥之處：A1、A2兩個標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。案例二某工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I(xiàn)共9項(xiàng)工作，合同工期200天；與乙施工單位簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括P、Q共2項(xiàng)工作，合同工期70天。經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。（單位：天）度計(jì)劃中，工作A為30天，緊后工作為B、D；工作B為25天，緊后工作為C；工作C為35天，緊后工作為I；工作D為30天，