2025年建造師考試知識體系試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理基本職能的說法，正確的有：

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

E.協(xié)調(diào)

2.建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括以下哪些工作：

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

E.進(jìn)度控制

3.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量監(jiān)督

4.建筑工程項(xiàng)目的成本控制主要包括哪些方面：

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制措施

5.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制主要包括以下哪些工作：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度監(jiān)督

E.進(jìn)度分析

6.建筑工程項(xiàng)目的合同管理主要包括哪些內(nèi)容：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議處理

7.建筑工程項(xiàng)目的安全文明施工主要包括以下哪些方面：

A.施工現(xiàn)場管理

B.安全生產(chǎn)

C.環(huán)境保護(hù)

D.職業(yè)健康

E.社會責(zé)任

8.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

9.建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.簡化原則

B.分工原則

C.協(xié)作原則

D.效率原則

E.適應(yīng)性原則

10.建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理主要包括哪些工作：

A.招標(biāo)文件編制

B.招標(biāo)公告

C.投標(biāo)人資格審查

D.開標(biāo)

E.中標(biāo)通知書發(fā)出

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理是將項(xiàng)目目標(biāo)分解為可操作的任務(wù)，并對其進(jìn)行有效控制的過程。（√）

2.建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“集中管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。（√）

3.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目實(shí)施前對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和安排的活動。（√）

4.建筑工程項(xiàng)目的成本估算是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測和控制的過程。（×）

5.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是對項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過程。（√）

6.建筑工程項(xiàng)目的合同管理是確保項(xiàng)目合同履行、維護(hù)項(xiàng)目各方合法權(quán)益的重要工作。（√）

7.建筑工程項(xiàng)目的安全文明施工是指在施工過程中確保施工安全、保護(hù)環(huán)境和尊重民生的活動。（√）

8.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和控制的過程。（√）

9.建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“精簡機(jī)構(gòu)，高效運(yùn)作”的原則。（√）

10.建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理是確保項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動公平、公正、公開的重要工作。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程項(xiàng)目管理的基本職能。

2.請列舉建筑工程項(xiàng)目成本控制的主要方法。

3.說明建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.簡要分析建筑工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建筑工程項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

2.論述建筑工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其應(yīng)對策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項(xiàng)目的生命周期不包括以下哪個(gè)階段：

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工驗(yàn)收階段

D.運(yùn)營維護(hù)階段

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，錯誤的是：

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動

B.項(xiàng)目管理需要跨部門、跨職能的協(xié)作

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目本身

D.項(xiàng)目管理追求效率和效果

3.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量水平

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量責(zé)任

D.以上都是

4.建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)算編制不包括以下哪個(gè)步驟：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.編制成本估算

C.制定成本控制計(jì)劃

D.進(jìn)行成本分析

5.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制不包括以下哪個(gè)內(nèi)容：

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.關(guān)鍵路徑法

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.成本預(yù)算

6.建筑工程項(xiàng)目的合同變更管理不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

7.建筑工程項(xiàng)目的安全管理不包括以下哪個(gè)方面：

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全生產(chǎn)制度

C.安全設(shè)施管理

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

8.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括以下哪個(gè)步驟：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括以下哪個(gè)原則：

A.分級管理

B.職責(zé)明確

C.靈活適應(yīng)

D.長期穩(wěn)定

10.建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)：

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)人資格審查

C.開標(biāo)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、控制、創(chuàng)新和協(xié)調(diào)，這些都是項(xiàng)目管理不可或缺的組成部分。

2.BDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段主要包括設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制，這些階段是項(xiàng)目從無到有的過程。

3.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制涉及質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。

4.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的成本控制包括成本預(yù)算、成本估算、成本核算、成本分析和成本控制措施，旨在有效管理項(xiàng)目成本。

5.ABCE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的合同管理包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭議處理，保障合同各方權(quán)益。

7.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的安全文明施工包括施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和社會責(zé)任，確保施工安全和環(huán)境友好。

8.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)控制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循簡化原則、分工原則、協(xié)作原則、效率原則和適應(yīng)性原則，以提高組織效能。

10.ABCDE

解析思路：建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告、投標(biāo)人資格審查、開標(biāo)和中標(biāo)通知書發(fā)出，確保招標(biāo)投標(biāo)的公正性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：目標(biāo)管理確實(shí)是將項(xiàng)目目標(biāo)分解為可操作的任務(wù)，并對其進(jìn)行有效控制的過程。

2.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)遵循集中管理和分級負(fù)責(zé)的原則，以實(shí)現(xiàn)高效管理。

3.√

解析思路：質(zhì)量策劃確實(shí)是在項(xiàng)目實(shí)施前對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和安排的活動。

4.×

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目實(shí)施前對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測的過程，而成本控制是在實(shí)施過程中進(jìn)行。

5.√

解析思路：進(jìn)度控制確實(shí)是對項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過程。

6.√

解析思路：合同管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目合同履行和維護(hù)各方合法權(quán)益。

7.√

解析思路：安全文明施工確實(shí)包括施工安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和社會責(zé)任。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和控制的過程。

9.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)遵循精簡機(jī)構(gòu)、高效運(yùn)作的原則。

10.√

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)管理確實(shí)是為了確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公平、公正、公開。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：闡述項(xiàng)目管理的基本職能，包括計(jì)劃、組織、控制、創(chuàng)新和協(xié)調(diào)，并解釋每個(gè)職能的具體內(nèi)容。

2.解析思路：列舉成本控制的主要方法，如成本預(yù)算、成本估算、成本核算、成本分析和成本控制措施，并簡要說明每種方法的作用。

3.解析思路：分析進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，并解釋每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)。

4.解析思路：簡要分析合同管理的主要內(nèi)容，包括合同訂立、合同履行