電視機(jī)制造項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的專業(yè)能力，包括項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾等環(huán)節(jié)，以及團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)和沖突解決等軟技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍？（）

A.設(shè)計(jì)電視機(jī)的電路板

B.負(fù)責(zé)電視機(jī)的包裝設(shè)計(jì)

C.管理電視機(jī)的售后服務(wù)

D.制定電視機(jī)制造的工藝流程

2.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定？（）

A.項(xiàng)目最晚開始時(shí)間

B.項(xiàng)目最早結(jié)束時(shí)間

C.項(xiàng)目所需資源量

D.項(xiàng)目最短持續(xù)時(shí)間

3.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.進(jìn)行市場調(diào)研

4.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行質(zhì)量控制

C.設(shè)計(jì)電視機(jī)的外觀

D.審核生產(chǎn)流程

5.項(xiàng)目經(jīng)理在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)行為不屬于溝通管理？（）

A.定期召開項(xiàng)目會議

B.編寫項(xiàng)目報(bào)告

C.安排團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

D.管理項(xiàng)目預(yù)算

6.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理？（）

A.招聘項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.制定工作計(jì)劃

C.跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員績效

D.設(shè)計(jì)電視機(jī)用戶手冊

7.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于采購管理？（）

A.選擇供應(yīng)商

B.簽訂采購合同

C.管理庫存

D.進(jìn)行市場調(diào)研

8.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)？（）

A.建立團(tuán)隊(duì)文化

B.分配工作任務(wù)

C.解決團(tuán)隊(duì)沖突

D.進(jìn)行市場分析

9.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目監(jiān)控？（）

A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

B.跟蹤項(xiàng)目成本

C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目變更

10.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾？（）

A.完成項(xiàng)目交付

B.進(jìn)行項(xiàng)目評審

C.編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.處理項(xiàng)目剩余物資

11.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的作用？（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.指定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算

12.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目管理軟件

D.市場調(diào)查報(bào)告

13.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵成功因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目經(jīng)理能力

C.資源配置

D.市場需求

14.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控過程中的控制措施？（）

A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

B.分析偏差原因

C.修改項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場預(yù)測

15.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.完成項(xiàng)目交付

B.編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.評估項(xiàng)目成果

D.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳

16.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙？（）

A.溝通不暢

B.意見分歧

C.個(gè)人能力不足

D.項(xiàng)目目標(biāo)明確

17.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具？（）

A.流程圖

B.檢查表

C.標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊

D.市場調(diào)研報(bào)告

19.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的任務(wù)？（）

A.招聘和培訓(xùn)

B.制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)

C.管理項(xiàng)目預(yù)算

D.解決團(tuán)隊(duì)沖突

20.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是采購管理的步驟？（）

A.確定采購需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.進(jìn)行市場調(diào)研

21.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目成本報(bào)告

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目計(jì)劃

22.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的文檔？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目交付報(bào)告

C.項(xiàng)目變更日志

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

23.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

24.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目管理軟件

D.用戶手冊

25.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵成功因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目經(jīng)理能力

C.資源配置

D.市場需求

26.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控過程中的控制措施？（）

A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

B.分析偏差原因

C.修改項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場預(yù)測

27.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.完成項(xiàng)目交付

B.編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.評估項(xiàng)目成果

D.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳

28.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙？（）

A.溝通不暢

B.意見分歧

C.個(gè)人能力不足

D.項(xiàng)目目標(biāo)明確

29.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

30.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具？（）

A.流程圖

B.檢查表

C.標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊

D.市場調(diào)研報(bào)告

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電視機(jī)制造項(xiàng)目管理的核心過程包括哪些？（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)師

C.生產(chǎn)工程師

D.銷售代表

3.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.人員能力

B.資源分配

C.外部供應(yīng)商

D.市場變化

4.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括哪些？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行質(zhì)量控制

C.審核生產(chǎn)流程

D.完成售后服務(wù)

6.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提升團(tuán)隊(duì)效率

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任

D.降低團(tuán)隊(duì)沖突

7.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目溝通管理的工具？（）

A.會議

B.報(bào)告

C.郵件

D.社交媒體

8.電視機(jī)制造項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵步驟包括哪些？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

9.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些是人力資源管理的任務(wù)？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評估

D.員工關(guān)系

10.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目監(jiān)控的輸出？（）

A.進(jìn)度報(bào)告

B.成本報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.變更日志

11.電視機(jī)制造項(xiàng)目收尾階段需要完成的文檔包括哪些？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目交付報(bào)告

C.項(xiàng)目變更日志

D.項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告

12.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目章程的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

13.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目管理軟件

D.用戶手冊

14.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵成功因素？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目經(jīng)理能力

C.資源配置

D.市場需求

15.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目監(jiān)控過程中的控制措施？（）

A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

B.分析偏差原因

C.修改項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行市場預(yù)測

16.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.完成項(xiàng)目交付

B.編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.評估項(xiàng)目成果

D.進(jìn)行產(chǎn)品宣傳

17.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙？（）

A.溝通不暢

B.意見分歧

C.個(gè)人能力不足

D.項(xiàng)目目標(biāo)不明確

18.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

19.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具？（）

A.流程圖

B.檢查表

C.標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊

D.市場調(diào)研報(bào)告

20.以下哪些是電視機(jī)制造項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評估

D.員工關(guān)系

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是______制定的基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成的關(guān)鍵過程。

3.在電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

4.電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。

5.項(xiàng)目管理中的______是指對項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式的確認(rèn)。

6.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)。

7.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息準(zhǔn)確傳遞的重要工具。

8.電視機(jī)制造項(xiàng)目采購管理中，______是選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。

9.項(xiàng)目管理中的______是指識別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

10.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作所必需的資源。

11.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)。

12.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。

13.電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量的過程。

14.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的過程。

15.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目收尾階段的重要活動(dòng)。

16.項(xiàng)目管理中的______是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

17.電視機(jī)制造項(xiàng)目采購管理中，______是制定采購計(jì)劃的重要步驟。

18.在電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目監(jiān)控的工具之一。

19.項(xiàng)目管理中的______是項(xiàng)目范圍管理的一部分。

20.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分。

21.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保溝通有效性的關(guān)鍵。

22.電視機(jī)制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基礎(chǔ)。

23.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

24.電視機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目監(jiān)控過程中的輸出之一。

25.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的人。（）

2.項(xiàng)目章程一旦被批準(zhǔn)，項(xiàng)目范圍就不能再改變。（）

3.電視機(jī)制造項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本最小化。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，會議是唯一的信息傳遞方式。（）

6.電視機(jī)制造項(xiàng)目采購管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是最重要的考慮因素。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是消除所有團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突。（）

8.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，如果項(xiàng)目進(jìn)度落后，應(yīng)該立即調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。（）

9.電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)市場需求制定的。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

11.項(xiàng)目管理中的范圍管理是指確定項(xiàng)目應(yīng)該完成什么工作。（）

12.電視機(jī)制造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有決策，團(tuán)隊(duì)成員只需執(zhí)行指令。（）

13.項(xiàng)目溝通管理中，書面溝通比口頭溝通更可靠。（）

14.電視機(jī)制造項(xiàng)目采購管理中，合同談判是在選擇供應(yīng)商后進(jìn)行的。（）

15.項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別是通過歷史數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行的。（）

17.電視機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的。（）

18.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度。（）

19.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，變更控制是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)管理的關(guān)鍵。（）

20.電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付和總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并舉例說明如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2.結(jié)合電視機(jī)制造項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析項(xiàng)目管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

3.請簡述電視機(jī)制造項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并說明如何確保項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.針對電視機(jī)制造項(xiàng)目，設(shè)計(jì)一個(gè)有效的溝通管理計(jì)劃，包括溝通的目標(biāo)、內(nèi)容、頻率和方式，并解釋其重要性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電視機(jī)制造公司正在開發(fā)一款新型智能電視。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由設(shè)計(jì)師、工程師、市場人員和生產(chǎn)經(jīng)理組成。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，設(shè)計(jì)師提出了一個(gè)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案，但生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)方案將導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，可能會影響項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，市場部門對產(chǎn)品上市時(shí)間表表示擔(dān)憂。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該如何處理這一情況，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行？

2.案例題：一家電視機(jī)制造商正在實(shí)施一個(gè)新的電視機(jī)制造線升級項(xiàng)目。在項(xiàng)目監(jiān)控過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本比預(yù)算高出20%，且項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃。此外，由于原材料價(jià)格上漲，供應(yīng)鏈也出現(xiàn)了問題。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要提出解決方案，以控制成本、恢復(fù)進(jìn)度并確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。請?jiān)敿?xì)說明你的策略和行動(dòng)步驟。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.A

9.A

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.A

16.B

17.A

18.C

19.D

20.A

21.B

22.A

23.B

24.A

25.B

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.項(xiàng)目目標(biāo)

2.項(xiàng)目時(shí)間管理

3.風(fēng)險(xiǎn)評估

4.質(zhì)量控制

5.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

6.團(tuán)隊(duì)合作

7.溝通計(jì)劃

8.采購需求規(guī)格說明書

9.風(fēng)險(xiǎn)識別

10.項(xiàng)目資源

11.項(xiàng)目進(jìn)度

12.項(xiàng)目時(shí)間管理

13.質(zhì)量保證

14.人力資源管理

15.項(xiàng)目交付

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

17.采購計(jì)劃

18.