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自動化儀表搶修班組(Zu)工作匯報第一頁,共十六頁。自動化(Hua)儀表班組搶維(Wei)修中心自動化儀表班組工作匯報一、業(yè)務(wù)工作儀表班上半年共完成各項(xiàng)搶維修任務(wù)60余次。其中包括:SCADA系統(tǒng)20余次,管道檢漏系統(tǒng)8次,生產(chǎn)報表系統(tǒng)10余次,巡更系統(tǒng)4次,加熱爐系統(tǒng)維修5次,閥門電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)20余次。儀表班組發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻關(guān)、能奉獻(xiàn)的精神,完成了一次次急難險重的搶維修任務(wù),充分保障了輸油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。第二頁,共十六頁。自動(Dong)化儀表班組搶維(Wei)修中心自動化儀表班組工作匯報典型搶維修任務(wù)1、完成壽光東黃復(fù)線、老線PLC系統(tǒng)優(yōu)化整合工作,不但優(yōu)化了壽光SCADA系統(tǒng)資源,還提高了壽光復(fù)線SCADA系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性。第三頁,共十六頁。自動化儀(Yi)表班組搶維修中(Zhong)心自動化儀表班組工作匯報典型搶維修任務(wù)2、完成東臨線絕大部分閥門電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安裝調(diào)試工作。(商河、惠民站進(jìn)出站閥門電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)因輸量太大無法長時間停輸不具備安裝條件無法安裝)第四頁,共十六頁。自(Zi)動化儀表班組搶維修(Xiu)中心自動化儀表班組工作匯報典型搶維修任務(wù)3、完成東臨線各站以及__調(diào)度中心的遠(yuǎn)程控制調(diào)試工作。為我處東臨線的遠(yuǎn)程控制投用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五頁,共十六頁。自動化(Hua)儀表班組搶維修中(Zhong)心自動化儀表班組工作匯報預(yù)防性維修
1、__調(diào)度中心的預(yù)防性維修繼續(xù)堅(jiān)持__調(diào)度中心的每日巡檢工作,及時了解全處儀表系統(tǒng)工作狀態(tài);全面掌控調(diào)度中心的各生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理,做到事不隔夜;每日通過遠(yuǎn)程桌面軟件VNC查看各站檢漏系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,并校對GPS運(yùn)行時間是否正常;對調(diào)度中心的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),生產(chǎn)報表系統(tǒng),錄音電話系統(tǒng),管道檢漏系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份工作采取了“軟硬兼施”的方法。每月對各生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次移動存儲軟備份,每季度對各生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行光盤刻錄備份。
第六頁,共十六頁。自動化儀(Yi)表班組搶維修(Xiu)中心自動化儀表班組工作匯報預(yù)防性維修
2、按時完成東臨、東黃線的壓力儀表和泄壓閥的周期校驗(yàn)工作,有效的確保了輸油生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
第七頁,共十六頁。自動化儀表班(Ban)組搶維(Wei)修中心自動化儀表班組工作匯報預(yù)防性維修
3、完成東黃線的SCADA系統(tǒng)回路測試工作,有效的確保了東黃線儀表系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
第八頁,共十六頁。自動(Dong)化儀表班組搶維修中(Zhong)心自動化儀表班組工作匯報儀表班組“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動
1、針對淄角站回流調(diào)節(jié)閥工作穩(wěn)定性不高的情況,儀表人員在淄角站開展技術(shù)攻關(guān),通過反復(fù)測試回流調(diào)節(jié)閥氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的噴嘴和擋板的距離,最終確定了最佳距離,徹底解決了淄角站回流調(diào)節(jié)閥工作穩(wěn)定性不高的問題。第九頁,共十六頁。自(Zi)動化儀表班組搶維修(Xiu)中心自動化儀表班組工作匯報儀表班組“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動
2、針對壽光站東黃復(fù)線泵機(jī)組儀表接線端子老化,存在影響泵機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的隱患。儀表人員對壽光站東黃復(fù)線泵機(jī)組儀表接線端子進(jìn)行了集中的更換,徹底解決了影響泵機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的隱患。第十頁,共十六頁。自動(Dong)化儀表班組搶維修中(Zhong)心自動化儀表班組工作匯報儀表班組“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動
3、為東臨線各站UPS系統(tǒng)增加了遠(yuǎn)程報警功能,有利于站隊(duì)人員實(shí)時了解UPS運(yùn)行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以及時處理。第十一頁,共十六頁。自動(Dong)化儀表班組搶維(Wei)修中心自動化儀表班組工作匯報儀表班組安全工作
班組繼續(xù)開展深化“我要安全”活動,通過形式多樣的活動提高了班組全員的主動安全防護(hù)意識。并設(shè)立了班組的專職安全員,每周班會向大家宣貫安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全文件、精神。此外,班組還就搶維修小分隊(duì)指定專人作安全監(jiān)督員,監(jiān)督搶維修作業(yè)中的安全風(fēng)險識別評估和安全防護(hù)工作,有效的確保了班組的安全搶維修作業(yè)。第十二頁,共十六頁。自動化儀表班(Ban)組搶維(Wei)修中心自動化儀表班組工作匯報儀表班組培訓(xùn)工作
班組上半年的培訓(xùn)工作采取了“內(nèi)部挖潛力,外部找差距、拓思路”的培訓(xùn)模式。班組上半年開展班組內(nèi)部培訓(xùn)5次,外部到常州電機(jī)輔機(jī)總廠學(xué)習(xí)施耐德電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)1次。第十三頁,共十六頁。自(Zi)動化儀表班組搶(Qiang)維修中心自動化儀表班組工作匯報儀表班組管理工作
1、通過SCADA系統(tǒng)搶維修工作制度的宣貫,提高了班組全員搶維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化維修,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“連鎖保護(hù)摘除工作票”制度。
2、班組的各項(xiàng)工作遵循“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)展開,進(jìn)一步完善了班組的各項(xiàng)工作資料。
3、為適應(yīng)新形勢下的搶維修工作,班組正逐步健全設(shè)備技術(shù)資料。
第十四頁,共十六頁。自動化儀表班(Ban)
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