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文檔簡介
(NEC
中國核建
福建申遠(yuǎn)新材料有限公司
20萬噸/年環(huán)己酮裝置項目
版次:1
環(huán)己酮裝置施工組織設(shè)計
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狀態(tài):受控
中核華興建設(shè)有限公司
2015年10月4日
目錄
一、工程范圍及工程概況.....................................................................1
1.1工程概述...........................................................................1
1.2工程范圍及內(nèi)容.....................................................................1
1.3各單體特征表.......................................................................1
1.4現(xiàn)場條件...........................................................................1
1.5工程目標(biāo)...........................................................................1
1.6工程特點(diǎn)及重點(diǎn)....................................................................2
1.7工期要求...........................................................................2
二、主要編制依據(jù)...........................................................................2
三、施工部署...............................................................................3
3.1施工總體規(guī)劃.......................................................................3
3.2場地準(zhǔn)備...........................................................................3
3.3技術(shù)準(zhǔn)備...........................................................................4
3.4物資、材料、機(jī)具準(zhǔn)備..............................................................4
3.5勞動力投入計劃及保證措施..........................................................5
3.6現(xiàn)場臨建布置......................................................................8
3.7施工總進(jìn)度控制....................................................................10
3.8項目組織機(jī)構(gòu).....................................................................32
3.9現(xiàn)場文明施工.....................................................................34
四、主要施工方案..........................................................................35
4.1測量工程..........................................................................35
4.2土方工程..........................................................................35
4.3基坑降水工程.....................................................................37
4.4模板工程..........................................................................38
4.5鋼筋工程..........................................................................41
4.6混凝土工程.......................................................................46
4.7腳手架施工........................................................................51
4.8砌筑工程..........................................................................54
4.9墻面裝修工程.....................................................................56
4.10地面裝修工程....................................................................68
4.11防腐工程.........................................................................69
4.12鋼結(jié)構(gòu)工程......................................................................70
4.13電氣系統(tǒng)工程.....................................................................81
4.14暖通系統(tǒng)工程....................................................................92
4.15給排水工程......................................................................101
4.16防雷接地系統(tǒng)工程...............................................................106
4.17季節(jié)性施工......................................................................106
4.18消防工程........................................................................107
五、質(zhì)量通病及控制措施...................................................................108
5.1鋼筋工程質(zhì)量通病及防治措施......................................................108
5.2模板工程質(zhì)量通病防治............................................................112
5.3混凝土質(zhì)量通病及防治措施........................................................116
5.4磚砌體質(zhì)量通病及防治措施........................................................121
5.5抹灰工程質(zhì)量通病及防治措施......................................................123
六、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證...................................................................125
6.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)...............................................................125
6.2質(zhì)量管理體系....................................................................125
6.3質(zhì)量管理體系程序................................................................128
6.4質(zhì)量控制程序....................................................................132
6.5質(zhì)量保證措施....................................................................133
七、安全、健康、環(huán)境管理承諾............................................................138
7.1安全管理要求和技術(shù)措施..........................................................138
7.2項目部安全保證體系..............................................................138
7.3明確安全生產(chǎn)職責(zé)................................................................138
7.4安全教育和培訓(xùn)..................................................................139
7.5安全技術(shù)措施.....................................................................139
7.6臨時用電.........................................................................140
八、竣工驗(yàn)收制度.........................................................................145
九、工程保修、回訪制度...................................................................146
一、工程范圍及工程概況
1.1工程概述
項目內(nèi)容
工程名稱20萬噸/年環(huán)己酮裝置工程
工程地址福建省福州市連江縣可門港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
建設(shè)單位福建申遠(yuǎn)新材料有限公司
管理公司東洋工程(上海)有限公司
標(biāo)段承包商中核華興建設(shè)有限公司
1.2工程范圍及內(nèi)容
1)辦理施工許可證及開工所需其他全部相關(guān)手續(xù)。
2)現(xiàn)場平整至設(shè)計標(biāo)高、降水及土方工程。
3)包括:14單元裝置區(qū)、1#罐區(qū)、變配電室/機(jī)柜間、14單元壓縮機(jī)棚、道路、管廊、電信、
地下部分、消防、主接地+照明;專業(yè)上覆蓋了土建結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、HVAC、建筑電氣、建筑給
排水工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)、建筑防腐等。
4)工藝、電氣、自控及暖通專業(yè)的預(yù)埋件及預(yù)留洞。
1.3各單體特征表
單體名稱建筑尺寸(m*m)基礎(chǔ)形式基礎(chǔ)底標(biāo)高結(jié)構(gòu)形式
14單元主裝置區(qū)26*44樁承臺-2.0m設(shè)備基礎(chǔ)、框架
1#罐區(qū)38.5*39.5樁承臺-2.0m設(shè)備基礎(chǔ)、框架
變配電室/機(jī)柜間16.95*20.45基礎(chǔ)梁-2.0m設(shè)備基礎(chǔ)、框架
14單元壓縮機(jī)棚13.85*6.7樁承臺-2.0m鋼結(jié)構(gòu)
14單元道路213m(路長)碎道路
421場外管廊154m樁承臺-2.0m鋼結(jié)構(gòu)
1.4現(xiàn)場條件
1)本工程位于福建省福州市連江縣可門港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),合同總平面圖內(nèi)施工區(qū)域自然標(biāo)高約為絕
對標(biāo)高2.85m。樁基工程已施工完成,現(xiàn)場場地較為平整,通往施工現(xiàn)場主干道正式路基已完善。業(yè)主
已提供臨水臨電接入點(diǎn),臨時用水接入點(diǎn)位于現(xiàn)場西北側(cè)。
2)根據(jù)地勘報告顯示,本工程為新建場地,場地原主要為海灘或池塘,現(xiàn)已回填整平,周邊暫無
已建建(構(gòu))筑物,且未發(fā)現(xiàn)有暗埋的河道、溝浜、墓穴、防空洞、孤石、地下管網(wǎng)等對工程不利的埋
藏物。
3)本工程±0.00m相當(dāng)于絕對標(biāo)高+2.80m。
1.5工程目標(biāo)
1)HSE目標(biāo):零傷亡事故、零污染。
2)工期要求:環(huán)己酮項目招標(biāo)文件計劃于2015年9月1日開工,2016年8月30日竣工驗(yàn)收。
3)質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。
4)文明施工目標(biāo):安全文明工地。
5)成本控制目標(biāo):追求“精品工程”的同時,避免不必要的浪費(fèi),盡最大能力使業(yè)主的投資發(fā)揮
最佳的效益和效果。
6)服務(wù)目標(biāo):以一切服務(wù)于業(yè)主為宗旨,以業(yè)主需求為己任,全面履行對業(yè)主的承諾。
1.6工程特點(diǎn)及重點(diǎn)
1.6.1工程特點(diǎn)
該段土建單體多、設(shè)備基礎(chǔ)多、工作面大、工期緊,需要合理安排工序,組織流水施工作業(yè)。
1.6.2工程難點(diǎn)和重點(diǎn)
1)工程人員配備和工序安排需合理、有效。
2)工期較短,工程量較多,人力、機(jī)械及材料配置須按計劃及時跟進(jìn)。
3)14單元主裝置基礎(chǔ)大體積混凝土施工,主體結(jié)構(gòu)高大支模施工,給工程施工增加了一定難度。
4)多專業(yè)流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行推進(jìn)給工程施工管理增加了一定難度。
5)主裝置單元采用清水混凝土成形,工業(yè)裝置預(yù)留孔、預(yù)埋件較多,且預(yù)留孔、預(yù)埋件位置要求
十分準(zhǔn)確。
1.7工期要求
按業(yè)主及管理公司對項目總體進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)的布署,環(huán)己酮計劃2015年9月1日開工,2016年8
月30日竣工驗(yàn)收,總工期為365天。
二、主要編制依據(jù)
1)環(huán)己酮工程招標(biāo)文件
2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)
3)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2009)
4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50204-2002(2011版))
5)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2011)
6)《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T14-2004/361-2004)
7)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2011)
8)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2010)
9)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2010)
10)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)
11)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235-2010)
12)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)
13)《建筑給水管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50349-2005)
14)《建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程》(GJJ/T29-2010)
15)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)
16)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2014)
17)《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》(DBJ13-07-2006)
18)《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件》(G362-2004)
19)《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T8-2007)
2
三、施工部署
3.1施工總體規(guī)劃
本工程施工主要是土建結(jié)構(gòu)、配套的工程有暖通、電氣、消防、給排水、鋼結(jié)構(gòu)等,使用功能不盡
相同,質(zhì)量目標(biāo)要求高。從土方開挖到工程竣工驗(yàn)收,總工期為365天。環(huán)己酮工程施工涉及專業(yè)較多,
且工程前期工期要求很緊,多專業(yè)流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行推進(jìn)給工程施工管理增加了一定難度。為
了科學(xué)合理安排各單體各階段的工期,保證各施工階段有盡可能充裕的時間施工,保質(zhì)保量、如期完成
施工任務(wù),應(yīng)綜合考慮各方面因素的影響,對任務(wù)、人力、資源、時間、空間進(jìn)行總體綜合布局。項目
施工應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的施工作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量和施工安全,使項目管理制度化、規(guī)范化、
科學(xué)化、精細(xì)化,提高施工項目的管理水平和建筑施工的技術(shù)含量,以達(dá)到“計劃目標(biāo)明確,技術(shù)措施
保駕,質(zhì)量、安全體系嚴(yán)密,施工方法得當(dāng),工序流程控制嚴(yán)格,檢查驗(yàn)收及時標(biāo)準(zhǔn)”這一科學(xué)化、規(guī)
范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理目標(biāo)。同時;也使項目管理人員明確分工與職責(zé),領(lǐng)會項目運(yùn)作程序,提高工
作效率,保證施工作業(yè)能在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行,并與公司的施工管理要求相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào),完善建
筑精品工程的預(yù)控能力。
1)在空間上的施工部署
為了貫徹“空間占滿、時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及、留有余地”的原則,保證工程按照
總控計劃完成。需要采用土方開挖、混凝土結(jié)構(gòu)施工、防腐、土方回填、混凝土上部結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、
二次結(jié)構(gòu)、初裝修立體等交叉施工;結(jié)構(gòu)工程施工采取分區(qū)、分段組織流水作業(yè)。
2)在總施工順序與驗(yàn)收上的施工部署
⑴總體施工安排
為保證施工進(jìn)度合理推進(jìn)且滿足現(xiàn)場文明施工要求,我單位自行對部分單體計劃作了相應(yīng)調(diào)整,
廠區(qū)正式道路路基于9月1日開始9月18日結(jié)束;主裝置結(jié)構(gòu)部分于9月1日開始2016年1月30日
結(jié)束;相變/機(jī)柜間于9月20日開始;罐區(qū)于10月15日開始動工;管廊于11月1日動工11月3。日
結(jié)束;地下管網(wǎng)于12月1日動工2016年1于30完成;以上調(diào)整只調(diào)整開工時間,最終節(jié)點(diǎn)依然與業(yè)
主節(jié)點(diǎn)同步
各單體施工按照“先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù):先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)”的總施
工順序原則進(jìn)行部署,按照“以主體施工為先導(dǎo),各分部分項工程緊隨其后,平面分段、立面分層;局
部視具體情況,科學(xué)地組織交叉作業(yè)”的施工程序組織施工。
⑵施工驗(yàn)收安排
本工程為構(gòu)筑物、建筑物基礎(chǔ)驗(yàn)收,建筑物主體驗(yàn)收。
3)在資源上的施工部署
根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場的實(shí)際條件合理選擇投入施工的機(jī)械設(shè)備,重點(diǎn)控制好塔吊、汽車吊、挖掘
機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的選擇。
4)階段性施工部署
結(jié)合基礎(chǔ)、主體、裝修等階段的不同施工特點(diǎn)進(jìn)行施工部署。
(1)土方開挖階段。根據(jù)施工進(jìn)度要求,土方開挖階段采取分區(qū)分段同時流水施工。
⑵結(jié)構(gòu)施工階段。按土方開挖順序依次清槽、驗(yàn)槽,墊層和基礎(chǔ)防腐施工。地下結(jié)構(gòu)施工階段按
照保證有地上結(jié)構(gòu)的部分先施工的原則.
⑶地上結(jié)構(gòu)施工階段。根據(jù)分區(qū)分段流水組織施工,并考慮工種穿插,驗(yàn)收時間的銜接。
(4)二次結(jié)構(gòu)與初裝修階段。在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢、且基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時插入二次結(jié)構(gòu)施工。
3.2場地準(zhǔn)備
1)根據(jù)招標(biāo)文件巖土工程勘察報告的信息,施工現(xiàn)場現(xiàn)已推填整平,場地地勢較平坦,地面高程
為2.85米左右。現(xiàn)場施工條件較好。
3
2)準(zhǔn)備機(jī)具、人員的動員和進(jìn)場。
3)現(xiàn)場臨建的施工包括:臨時圍墻、臨時水電的接入、臨時辦公區(qū)、臨時道路等的建建設(shè)。
根據(jù)施工總平面布置圖及業(yè)主的要求,我司對項目場地進(jìn)行了合理的規(guī)劃?,F(xiàn)場主要有以下幾個區(qū)
域組成:臨時辦公區(qū)、現(xiàn)場加工區(qū)、現(xiàn)場施工區(qū)。施工現(xiàn)場臨時道路將施工區(qū)與加工區(qū)利辦公區(qū)分開,
各區(qū)域外側(cè)搭設(shè)臨時圍欄且通過明確標(biāo)示區(qū)分。施工現(xiàn)場臨時道路設(shè)置兩個出口,臨時道路整體通暢
滿足現(xiàn)場消防使用功能。臨建的布置參見項目臨建總平面布置圖。
環(huán)己副Iftjft平面圖
3.3技術(shù)準(zhǔn)備
1)設(shè)計單位設(shè)計交底
2)由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會審答疑
根據(jù)最新的施工圖進(jìn)行設(shè)計答疑,由設(shè)計師告知此項目中需特別注意的事項,如節(jié)點(diǎn)做法、特殊材
料的使用等。
3)工程控制軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高的復(fù)核與驗(yàn)收
由我公司測繪人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場按圖確定和引測現(xiàn)場坐標(biāo)、水平標(biāo)高,并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。
4)由項目技術(shù)經(jīng)理組織工程相關(guān)管理人員,針對本工程圖紙、工程相關(guān)的規(guī)范及相關(guān)的圖集的學(xué)
習(xí)。
3.4物資、材料、機(jī)具準(zhǔn)備
1)建筑材料準(zhǔn)備
根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求,編制材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫和
4
堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。
2)建筑施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及檢測器具的準(zhǔn)備
建筑施工機(jī)具的配備是施工的保證條件。結(jié)合工程的特點(diǎn)、施工方案和進(jìn)度計劃的要求,編制施工
機(jī)具需要量計劃,為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具提供場地提供依據(jù),并對在該工程中使用的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保
證進(jìn)場正常使用。
3)物資準(zhǔn)備工作程序
物資準(zhǔn)備工作程序如下:
(1)編制各種物資需要量計劃;
⑵簽訂物資供應(yīng)合同;
⑶確定物資運(yùn)輸方案和計劃;
(4)組織物資按計劃進(jìn)場和保管。
4)現(xiàn)場材料的運(yùn)輸
⑴土方運(yùn)輸采用自卸式翻斗車。
⑵鋼筋、模板、鋼管等水平運(yùn)輸采用平板車,垂直運(yùn)輸借助于現(xiàn)場的塔吊和汽車吊。
5)主要施工機(jī)具一覽表
機(jī)具清單
序號名稱規(guī)格數(shù)量(臺)備注
1挖掘機(jī)PC2602租賃
2平板車1租賃
3運(yùn)土自卸車18M34租賃
4打夯機(jī)6HZ-004自有
5調(diào)直機(jī)GT4/101自有
6切斷機(jī)GQ-402自有
7彎曲機(jī)GW402自有
8套絲機(jī)GT-402自有
9臺式圓盤鋸MJ1061自有
10電焊機(jī)BJ3008自有
11振搗電機(jī)、振動棒50mm5自有
12汽車吊25T1租賃
13塔吊JL50151租賃
14降水機(jī)組JS-7010租賃
15磨光機(jī)5自有
16砂輪切割機(jī)1自有
17切縫機(jī)1自有
18砂漿攪拌機(jī)1自有
3.5勞動力投入計劃及保證措施
1)勞動力資源配置原則
施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的最直接的保證
者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù),我公司有江蘇省最大勞務(wù)公司(華興勞務(wù)),
其他的勞務(wù)公司,我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識,具有較高的
技術(shù)等級水平,具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。在接到業(yè)主進(jìn)場通知后,施工管理人員將及時就位,
而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場,并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。
2)階段性施工勞動力需用計劃
5
本工程在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工過程中,高峰期我公司投入的人員約為170人左右。
本工程各施工階段勞動力需用計劃見下表
勞動力計劃表
3)勞務(wù)隊伍管理措施
⑴勞務(wù)隊伍的計劃管理
①項目部根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、工程專業(yè)性質(zhì),在開工前15天制定勞務(wù)隊伍使用計劃,預(yù)測勞務(wù)人
員的使用數(shù)量并將使用計劃和數(shù)量報公司工程部。在工程施工過程中需用勞務(wù)隊伍,項目部應(yīng)提前7
天報公司工程部,以此做為公司勞動力余缺調(diào)配的依據(jù)。
②擬選擇的勞務(wù)作業(yè)隊均為成建制的施工單位,且于本公司合作多年,無不良記錄。并根據(jù)本工
程的重要性優(yōu)先選擇曾參加過類似工程建設(shè)的技術(shù)過硬的工人,配備足夠的勞動力,根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施
工的具體情況及時調(diào)配至各區(qū)域。
③根據(jù)施工進(jìn)度安排,采取“動態(tài)管理、合理穿插”的勞動力組織形式,在項目勞動力配置上,
堅持“計劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”定向方針,以勞務(wù)承包合同和任務(wù)管理
書為紐帶,確保進(jìn)場施工人員的積極性,最大限度地發(fā)揮其主觀能動性,組織優(yōu)質(zhì)高速的施工,確保每
一項計劃的完成。
④本工程勞動力按各工程項目的需要布置,同時考慮到均衡調(diào)配,使最高峰勞動力和最低峰勞動
力不能相差太懸殊。
⑵勞務(wù)合同管理
①施工隊伍的選擇及各工種人數(shù)的配備,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工要求確定,并簽訂相關(guān)的工程勞
務(wù)合同,實(shí)行合同制管理。項目經(jīng)理部將組織施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以提高施工人員的實(shí)際操作水平。
②勞務(wù)分包合同將使用標(biāo)準(zhǔn)“勞務(wù)合作合同”文本,絕不使用“陰陽”合同。未簽訂勞務(wù)合作合
同的勞務(wù)企業(yè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對合同條款需進(jìn)一步明確的,雙方將充分協(xié)商后在合同補(bǔ)充條款中加
以準(zhǔn)確說明。發(fā)生合同規(guī)定范圍以外的用工情況時,將及時辦理增補(bǔ)合同手續(xù),明確工作內(nèi)容、工作量
和價款。
⑶工資發(fā)放與建立保險
序號工種2015年—而16年
時間910111212345678
1颯筋工40404040200000000
2木工40404040200000000
3混鬟土工10101010100101010400
4瓦工0000100333300
5架子工10202020200550000
6抹灰工00001001000000
7電煤工268880565500
8電工222220111111
9管道工000000555555
10油漆工333550522222
11普工101010101001055555
12吊車司機(jī)222220111111
13指海工333330111111
14司機(jī)222220222222
15降水人員10104440000000
16鋼構(gòu)安蕓000101001010101000
17管理人員121212121212121212121212
18合計14616015616814812806257512929
①項目負(fù)責(zé)給勞務(wù)企業(yè)勞動者辦理銀行工資卡和MI卡。由勞務(wù)企業(yè)提供勞動者工資發(fā)放表(負(fù)責(zé)
人簽字并蓋勞務(wù)企業(yè)公章)。工人工資發(fā)放表要和工人花名冊(負(fù)責(zé)人簽字并蓋勞務(wù)企業(yè)公章)考勤記
錄相符合。財務(wù)部委托銀行將工人工資打入卡中,供勞動者支取工資、查詢余額。MI卡記錄工人基本
信息:姓名、身份證號、單位名稱、出勤和三級入場教育情況以便查詢。支付工人工資時勞務(wù)企業(yè)必須
出具發(fā)票。
②勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入現(xiàn)場后,需將每月考勤表、工資發(fā)放表、人員增減變動情況報項目部勞動力
管理員備案,項目部每月將工人工資發(fā)放情況公示,讓工人了解工資發(fā)放情況。項目勞資人員直接介入
作業(yè)隊工人的工資發(fā)放,確保工資及時發(fā)至工人手中。
6
③公司、項目負(fù)責(zé)給勞務(wù)企業(yè)勞動者辦理工傷保險,監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)辦理工人醫(yī)療保險,如不辦理
的要強(qiáng)制辦理,費(fèi)用自理(或從該勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)中扣除)。
(4)勞務(wù)分包隊伍的進(jìn)出場管理
①勞務(wù)分包隊伍在進(jìn)場前,必須按規(guī)定辦理MI卡和銀行工資卡,必須將勞務(wù)合作合同管理人員、
作業(yè)人員花名冊、勞務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理安全上崗證、身份證(復(fù)印件),施工人員勞動合同、管理人員上
崗證、作業(yè)人員崗位技能上崗證、特殊工種證(復(fù)印件)炊事人員健康證,一式兩份報項目部勞動力管
理員備案(同時報公司一份)。
②勞務(wù)管理員組織安全、工程、技術(shù)、質(zhì)量、保衛(wèi)相關(guān)人員,搞好勞務(wù)企業(yè)人員入場教育,建立
勞務(wù)企業(yè)人員入場登記表和培訓(xùn)教育資料并存檔。
⑸現(xiàn)場勞務(wù)日常管理
①勞務(wù)管理員做到每天檢查監(jiān)督勞務(wù)隊伍實(shí)名制管理情況,建立人員增減變動臺帳,嚴(yán)禁沒有上
述手續(xù)的工人從事現(xiàn)場施工活動。勞務(wù)管理員要督促勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合作合同。
②公司負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場安裝出工打卡機(jī),完善勞動者出工考勤制度,考勤記錄作為工人工資支付
和勞務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)。項目勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督每天工人打卡制度,采集留存,打印工人打卡記錄,
并張榜公示,使每個工人知道自己出勤情況。
③要嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)隊伍,防止勞務(wù)隊伍的二次轉(zhuǎn)包,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的勞務(wù)企業(yè),公司將取消勞
務(wù)招投標(biāo)資格。
④建立勞務(wù)管理工作情況報告制度,對項目勞動管理過程中出現(xiàn)的各種問題以及勞務(wù)糾紛等突發(fā)
事件,勞動力管理員應(yīng)立即報項目和公司及時啟動突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。
4)勞動力保證措施
⑴做好勞動力進(jìn)場計劃,分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項目部施工管理人員進(jìn)場,約10
人。另外,臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場?后期為土方工、鋼筋工、木工、混凝土工、水電工、瓦工、架
子工等主要施工人員進(jìn)場。
⑵做到以公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主,社會專業(yè)施工隊伍招聘為輔的勞動力保障體系。
通過考察、觀察、實(shí)際技能登記考評等三關(guān)淘汰不合格的施工人員,保證本工程的施工人員足夠,素質(zhì)
較好、手藝高超。
⑶項目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),敢于堅持原則,廉潔奉公、不徇私情,
有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員。選派組織能力強(qiáng)、施工管理
經(jīng)驗(yàn)豐富項目經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人。
(4)全公司動員,調(diào)動一切可以調(diào)動的員工,全力確保本工程人員的配備。堅持持證上崗制度,并
保證人員相對穩(wěn)定。各專業(yè)的管理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲得上崗證書及相應(yīng)
技術(shù)等級證書,持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。
⑸本項目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并具有一定的施工及管
理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
(6)對于分包專業(yè)的施工班組必須加強(qiáng)管理,現(xiàn)場設(shè)專業(yè)監(jiān)督及聯(lián)絡(luò)員,以確保其融入我公司的施
工管理體系中。
⑺我單位現(xiàn)有十多個跟隨我單位多年并參加過多個土建及安裝工程的合同制專業(yè)施工隊伍,我們
將選優(yōu)汰劣,使其從事的施工項目單一化,以此提高他們的專業(yè)技能和施工質(zhì)量,并在進(jìn)場前組織他們
學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn),樹立牢固的質(zhì)量意識,確保達(dá)到招標(biāo)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。
(8)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程及各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,技術(shù)人
員及施工管理人員要吃透圖紙、熟悉資料,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到除進(jìn)行書面交流外,還應(yīng)組織
各班召開技術(shù)交底會。對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解,使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個
工程的設(shè)計意圖、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、掌握操作方法,對施工中出現(xiàn)的問題,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)
計單位,確定處理方案,及時予以解決。
⑼對于工人和臨時工,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗,不合格者不錄用。施工過程
7
中,在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前,必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行專門培訓(xùn)。
3.6現(xiàn)場臨建布置
3.6.1現(xiàn)場臨建布置
現(xiàn)場臨建加工區(qū)含有鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、半成品堆放區(qū)、鋼筋廢料區(qū)、模板原材堆放區(qū)、
木工加工區(qū)、半成品堆放區(qū)、木方堆放區(qū)、鋼管堆放區(qū)、扣件堆放區(qū)、模板廢料區(qū)、預(yù)埋件焊接區(qū)、預(yù)
埋件成品堆放區(qū),鋼結(jié)構(gòu)堆放區(qū),地管堆放區(qū),總包倉庫以及2間由集裝箱組成的分包現(xiàn)場辦公室。
環(huán)己1葡B平面圖
3.6.2現(xiàn)場臨水、臨電布置
3.6.2.1臨時生產(chǎn)給水布置
根據(jù)工程總平面圖,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,設(shè)置生產(chǎn)用水,在現(xiàn)場進(jìn)行布置生產(chǎn)臨時水,埋管施工時
滿足相關(guān)規(guī)范要求,做好相關(guān)保護(hù)及措施。
施工現(xiàn)場給水管采用de50的PPR管從業(yè)主提供的引水點(diǎn)引水,水管采取埋地敷設(shè),埋設(shè)深度符合
施工規(guī)范要求;支管采用de25的PPR管分別引至現(xiàn)場各給水點(diǎn)處,由于業(yè)主提供的引水點(diǎn)只能引de50
的PPR管,施工高峰期由于用水量過大,將可能導(dǎo)致局部施工區(qū)域出現(xiàn)用水緊張的情況,再加上后期罐
區(qū)設(shè)備試壓需要提供大量水源,為保證現(xiàn)場用水充足以及罐區(qū)后期試壓試驗(yàn)的順利進(jìn)行,擬打算在施工
現(xiàn)場建立一個蓄水池,并配備一臺增壓水泵,以確保達(dá)到現(xiàn)場用水要求。具體平面布置詳見現(xiàn)場臨時設(shè)
施平面布置圖,同時根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場情況靈活處理。
8
11llfc水平U布
3.6.2.1臨時用電布置
.根據(jù)招標(biāo)文件以及現(xiàn)場勘察,在堆場區(qū)域配置1個一級電箱,全場共配置二級電箱5個,以供堆
場以及施工現(xiàn)場用電。針對現(xiàn)場實(shí)際情況,我司計劃堆場配置一個一級電箱,塔吊配置一個二級箱,其
余3個二級箱個作為20萬噸/年環(huán)己酮項目現(xiàn)場用電。具體平面布置詳見現(xiàn)場臨時設(shè)施平面布置圖。
9
3.6.3.1臨時道路布置
根據(jù)工程總平面圖,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,全場道路分為堆場東側(cè)道路以及施工區(qū)域北側(cè)沿東西方向
鋪設(shè)的一條6m寬的臨時道路,在位于堆場東側(cè)的道路北側(cè)設(shè)立一個8m寬加工大門,用于施工現(xiàn)場土方
開挖和各種材料的進(jìn)出場。
對位于施工區(qū)域北側(cè)東西方向的臨時道路,在其西側(cè)設(shè)立一個消防通道。本工程主裝置區(qū)共兩層,
建筑總高度為17m,將消防通道設(shè)于主裝置區(qū)的西北側(cè),一旦主裝置區(qū)發(fā)生火災(zāi),能確保主裝置區(qū)內(nèi)的
工作人員在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移的消防安全區(qū)域,在第一時間內(nèi),盡最大的可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
同時,一旦發(fā)生火災(zāi)或其他緊急情況需要人員疏散時,堆場的加工大門也將作為臨時疏散通道使用。具
體平面布置見現(xiàn)場總平面布置圖。
3.7施工總進(jìn)度控制
3.7.1施工進(jìn)度計劃
10
任務(wù)名稱工期開始時間完成時間-五年二。一六年
345|67|8|9|10|11|121213,4567i8
1-1環(huán)己朗裝置葩工進(jìn)度計劃342d2015年8月14日2016年7月20日▼
2-1-1進(jìn)場及施工準(zhǔn)備15d2015年8月25日2015年9月8日
31.1.1施工組織設(shè)計報審15d2015年明25日2015年9月8日辦
41.1.2圖紙會申Id2015年g月8日2015年9月8日r
5-12人力資源準(zhǔn)備9d2015年8月20日2015年8月28日
6121管理團(tuán)隊動員5d2015年8月20日2。15年8月24日h
71.2.2勞動力動員2d2015年8月25日2015年8月26日心
81.2.3入場培訓(xùn)2d2015年8月27日2015年8月28日r
9-1.3臨建布置16d2015年8月14日2015年8月29日B
10L3.1現(xiàn)場臨時堆場、倉庫'水電布置15d2015年8月14日2015年8月28日%
1113.2臨時辦公室施工5d2015年8月25日2015年8月29日r
12-1-4主裝蓋區(qū)152d2015年9月1日2016年1月30日.
13-14.1塔吊安裝21d2015年9月1日2015年9月21日
141.411井點(diǎn)降水4d2015年9月1日2。15年9月4日ft
15L4.1.2土方開挖1d2015年9月汨2015年9月5日
1614.1.3墊層澆筑Id2015年9月7日2015年9月7日
171.4.1.4樁頭、樁芯處理1d2015年g月8日2015年9月8日
181.4.1.5基礎(chǔ)鋼筋安裝2d2015年9月9日2015年9月10日
191.4.1.6基礎(chǔ)防雷接地安蕓1d2015年9月10日2015年9月10日h
201.4.1.7基礎(chǔ)模板安裝2d2015年9月10日2015年9月11日y
211.4.1.8地腳蛭栓安裝1d2015年9月11日2015年9月11日r
221.4.1.9基礎(chǔ)混凝土澆筑1d2015年9月12日2015年9月12日k
231.4.1.10基礎(chǔ)徐養(yǎng)護(hù)7d2015年9月13日2。15年9月19日
2414.1.11基礎(chǔ)模板圻除1d2015年9月15日2015年9月15日
2514.1.12土方回填1d2015年9月18日2015年9月18日h
261.4.1.13塔吊安裝、檢測2d2015年9月20日2015年9月21日ii
11
27-1.4.2基礎(chǔ)施工30d2015年9月1日2015年9月30日K
2814.2.1井點(diǎn)降水4d2015年9月1日2015年9月4日打
2914.2.2基礎(chǔ)開挖4d2015年9月5日2015年9月8日冷
3014.2.3基礎(chǔ)墊層澆筑1d2015年9月9日
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