提高中小測(cè)試通過(guò)率2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

E.溝通反饋

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？（）

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)順序

C.最早開(kāi)始時(shí)間（ES）

D.最早完成時(shí)間（EF）

E.最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同履行

6.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)？（）

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.個(gè)人績(jī)效管理

D.培訓(xùn)與發(fā)展

E.薪酬管理

7.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.集成估算

9.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型的組成部分？（）

A.發(fā)送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反饋

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的輸出？（）

A.活動(dòng)列表

B.甘特圖

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑

E.進(jìn)度偏差

12.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量控制工具

13.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？（）

A.合同條款

B.交付物

C.付款方式

D.爭(zhēng)議解決

E.合同變更

14.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目收尾的主要活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

16.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？（）

A.成本偏差分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本估算

E.成本預(yù)算

17.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的優(yōu)化方法？（）

A.溝通渠道選擇

B.溝通頻率控制

C.溝通內(nèi)容優(yōu)化

D.溝通方式創(chuàng)新

E.溝通效果評(píng)估

18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.專家判斷

D.歷史數(shù)據(jù)

E.模擬分析

19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法？（）

A.活動(dòng)順序圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.資源分配圖

D.甘特圖

E.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

20.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具？（）

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量控制工具

C.質(zhì)量審計(jì)

D.流程圖

E.質(zhì)量控制指標(biāo)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的一份詳細(xì)的質(zhì)量管理指南，它規(guī)定了項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程和方法。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的一份詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理指南，它包含了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)該遵循最小化信息傳遞時(shí)間和成本的原則。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，雙方均無(wú)權(quán)進(jìn)行合同變更。（）

6.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)角色分配和團(tuán)隊(duì)溝通等。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法中，類比估算是基于歷史數(shù)據(jù)的一種估算方法。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型認(rèn)為，信息在發(fā)送者和接收者之間是單向流動(dòng)的。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括哪些步驟。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型，并說(shuō)明其主要組成部分。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并討論其在項(xiàng)目成功中的重要性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)和溝通監(jiān)控，溝通評(píng)估和反饋是溝通監(jiān)控的一部分。

3.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念包括活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)順序、最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）和最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同簽訂和合同履行。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人績(jī)效管理和薪酬管理。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

8.ABCDE

解析思路：成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算和集成估算。

9.ABCDE

解析思路：溝通模型的主要組成部分包括發(fā)送者、消息、通道、接收者和反饋。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

11.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的輸出包括活動(dòng)列表、甘特圖、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑和進(jìn)度偏差。

12.ABCDE

解析思路：質(zhì)量保證的工具包括質(zhì)量審計(jì)、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量控制工具。

13.ABCDE

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同條款、交付物、付款方式、爭(zhēng)議解決和合同變更。

14.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

16.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括成本偏差分析、成本趨勢(shì)分析、成本預(yù)測(cè)、成本估算和成本預(yù)算。

17.ABCDE

解析思路：溝通渠道的優(yōu)化方法包括溝通渠道選擇、溝通頻率控制、溝通內(nèi)容優(yōu)化、溝通方式創(chuàng)新和溝通