




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店幫工使用管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范酒店幫工的使用與管理,確保酒店各項(xiàng)工作的順利開展,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有幫工的使用與管理。3.原則合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),保障幫工的合法權(quán)益。按需使用原則:根據(jù)酒店實(shí)際工作需求,合理安排幫工崗位和工作任務(wù)。培訓(xùn)提升原則:加強(qiáng)對(duì)幫工的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平??己思?lì)原則:建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,激勵(lì)幫工積極工作。二、幫工的招聘與入職1.招聘渠道內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)酒店員工推薦合適的人員應(yīng)聘幫工崗位。外部招聘:通過人才市場(chǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。2.招聘要求年齡:年滿[具體年齡]周歲以上,[具體年齡]周歲以下。身體健康:無傳染性疾病、精神疾病等影響工作的疾病。品行端正:遵守職業(yè)道德,無違法違紀(jì)記錄。具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先:有酒店服務(wù)、保潔等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。3.招聘流程報(bào)名:應(yīng)聘者填寫《幫工應(yīng)聘登記表》,提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料。面試:由人事部組織面試,了解應(yīng)聘者的基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)、求職意向等。錄用:面試合格者,經(jīng)人事部審核后,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后辦理錄用手續(xù)。4.入職手續(xù)簽訂合同:幫工入職后,需與酒店簽訂《幫工勞動(dòng)合同》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。培訓(xùn):新入職的幫工需參加酒店組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范等。領(lǐng)取物品:幫工領(lǐng)取工作服、工作牌等工作用品。三、幫工的崗位職責(zé)與工作安排1.崗位職責(zé)客房部幫工協(xié)助客房服務(wù)員做好客房清潔工作,包括整理床鋪、打掃房間衛(wèi)生、更換床單被套等。協(xié)助客房服務(wù)員做好客房?jī)?nèi)物品的補(bǔ)充和整理工作,確保房間物品齊全、擺放整齊。協(xié)助客房服務(wù)員做好客房的查房工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)告。餐飲部幫工協(xié)助餐廳服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備工作,包括擺放餐具、清理餐桌、準(zhǔn)備茶水等。協(xié)助餐廳服務(wù)員做好顧客接待工作,引導(dǎo)顧客就座、點(diǎn)菜、上菜等。協(xié)助餐廳服務(wù)員做好餐后清理工作,包括收拾餐具、清理餐桌、打掃餐廳衛(wèi)生等。保潔部幫工負(fù)責(zé)酒店公共區(qū)域的清潔工作,包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。負(fù)責(zé)酒店垃圾的收集和清理工作,確保垃圾及時(shí)清理,保持環(huán)境整潔。協(xié)助保潔部做好酒店的定期消毒工作,保障酒店衛(wèi)生安全。2.工作安排根據(jù)工作需求合理安排:各部門根據(jù)實(shí)際工作情況,合理安排幫工的工作崗位和工作任務(wù)。明確工作時(shí)間和工作地點(diǎn):幫工的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)由所在部門負(fù)責(zé)安排,并提前通知幫工。實(shí)行排班制度:各部門根據(jù)工作需求,制定幫工排班表,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四、幫工的培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn):人事部定期組織幫工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)技能等。不定期培訓(xùn):根據(jù)酒店實(shí)際工作需求,各部門可組織幫工進(jìn)行不定期培訓(xùn),如業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):人事部或各部門組織幫工進(jìn)行集中培訓(xùn),通過課堂講授、案例分析、實(shí)際操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):各部門安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)幫工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),指導(dǎo)幫工實(shí)際操作,提高其業(yè)務(wù)能力。3.培訓(xùn)考核理論考核:對(duì)幫工進(jìn)行理論知識(shí)考核,檢驗(yàn)其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。實(shí)際操作考核:對(duì)幫工進(jìn)行實(shí)際操作考核,檢驗(yàn)其業(yè)務(wù)技能水平??己私Y(jié)果應(yīng)用:培訓(xùn)考核結(jié)果作為幫工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。4.職業(yè)發(fā)展提供晉升機(jī)會(huì):酒店為表現(xiàn)優(yōu)秀的幫工提供晉升機(jī)會(huì),如晉升為正式員工、部門主管等。鼓勵(lì)自我提升:鼓勵(lì)幫工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。五、幫工的考勤與請(qǐng)假制度1.考勤管理打卡制度:幫工實(shí)行打卡考勤制度,每天上下班需按時(shí)打卡。遲到早退處理:遲到或早退[具體時(shí)間]分鐘以內(nèi)的,每次扣罰[具體金額];遲到或早退[具體時(shí)間]分鐘以上的,按曠工半天處理。曠工處理:曠工半天的,扣罰當(dāng)天工資的[具體比例];曠工一天的,扣罰當(dāng)天工資的[具體比例],并給予警告處分;連續(xù)曠工三天以上或累計(jì)曠工五天以上的,予以辭退。2.請(qǐng)假制度請(qǐng)假類型:幫工請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。請(qǐng)假流程:幫工請(qǐng)假需提前填寫《幫工請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)人事部備案。病假:請(qǐng)病假需提供醫(yī)院診斷證明,病假期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[具體比例]發(fā)放。事假:請(qǐng)事假需提前[具體天數(shù)]申請(qǐng),事假期間無工資。婚假、產(chǎn)假、喪假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,假期內(nèi)工資照發(fā)。六、幫工的薪酬與福利1.薪酬待遇基本工資:根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況,確定幫工的基本工資???jī)效工資:根據(jù)幫工的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效工資。加班工資:幫工因工作需要加班的,按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資。2.福利待遇社會(huì)保險(xiǎn):酒店按照國家相關(guān)規(guī)定為幫工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。工作餐:酒店為幫工提供免費(fèi)工作餐。工作服:酒店為幫工提供工作服,并定期更換。七、幫工的考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等。工作能力:包括業(yè)務(wù)技能水平、工作效率、解決問題的能力等。工作業(yè)績(jī):包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、顧客滿意度等。2.考核方式日常考核:由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)幫工進(jìn)行日??己耍涗泿凸さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。月度考核:人事部每月組織一次月度考核,對(duì)幫工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年度考核:人事部每年組織一次年度考核,對(duì)幫工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)價(jià),考核結(jié)果作為幫工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。3.獎(jiǎng)勵(lì)制度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每月評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的幫工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的幫工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。4.處罰制度警告:對(duì)違反酒店規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的幫工,給予警告處分。罰款:對(duì)違反酒店規(guī)章制度、給酒店造成損失的幫工,給予罰款處理。辭退:對(duì)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度、給酒店造成重大損失的幫工,予以辭退。八、幫工的離職與交接1.離職申請(qǐng)幫工離職需提前[具體天數(shù)]向所在部門提交書面離職申請(qǐng),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)人事部備案。2.離職手續(xù)辦理工作交接:幫工離職前,需與所在部門辦理工作交接手續(xù),將工作任務(wù)、工作資料、工作物品等交接清楚。財(cái)務(wù)結(jié)算:人事部負(fù)責(zé)與幫工進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,結(jié)清工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等費(fèi)用。退還物品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道回填土質(zhì)量控制方案
- 小學(xué)五年級(jí)英語上冊(cè)Unit6單元重難點(diǎn)知識(shí)速記與巧練(含答案)
- 混凝土結(jié)構(gòu)的加固與修復(fù)方案
- 臨時(shí)水泥攪拌站安裝與管理方案
- 糖皮質(zhì)激素藥理作用112課件
- 水的分層與融合課件
- 水電站安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 水電氣安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
- 2025版燃?xì)夤?yīng)及節(jié)能改造合同模板
- 2025版:人力資源居間費(fèi)合同范本
- 急診科護(hù)理月質(zhì)量分析
- 危險(xiǎn)廢棄物及固體廢物管理培訓(xùn)
- 壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)流程管理辦法
- 《老年人生活能力康復(fù)訓(xùn)練》養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)全套教學(xué)課件
- 徒手整形培訓(xùn)課件
- 運(yùn)動(dòng)康復(fù)概論講課件
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)密碼電報(bào)管理制度
- 村級(jí)絡(luò)監(jiān)控安裝方案(3篇)
- 潛水員入場(chǎng)安全教育試卷(含答案)
- 供熱有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理雙重預(yù)防模板
- 癌性爆發(fā)痛的護(hù)理2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論