成本控制與管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.全程控制原則

C.系統(tǒng)性原則

D.適應性原則

2.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.質量成本法

3.成本核算的基本方法有：

A.分批法

B.分步法

C.定額法

D.直接費用分配法

4.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括：

A.預算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

5.以下哪項不屬于成本控制的基本任務？

A.降低成本

B.提高產品質量

C.優(yōu)化生產流程

D.增加企業(yè)利潤

6.成本控制的目標包括：

A.提高經濟效益

B.提高產品質量

C.降低生產成本

D.提高企業(yè)競爭力

7.成本預算的編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.直接成本法

D.間接成本法

8.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本狀況

B.為成本控制提供依據

C.評價企業(yè)經濟效益

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

9.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.綜合分析法

10.成本考核的目的是：

A.評價成本控制效果

B.激勵員工降低成本

C.提高企業(yè)經濟效益

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

11.成本控制的主要手段有：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.質量控制

D.生產流程優(yōu)化

12.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.預算控制原則

C.全程控制原則

D.系統(tǒng)性原則

13.成本核算的依據包括：

A.成本會計憑證

B.成本核算制度

C.成本核算方法

D.成本核算指標

14.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.綜合分析法

15.成本考核的指標包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制率

D.成本效益指標

16.成本控制的目標包括：

A.提高經濟效益

B.提高產品質量

C.降低生產成本

D.提高企業(yè)競爭力

17.成本預算的編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.直接成本法

D.間接成本法

18.成本核算的基本方法有：

A.分批法

B.分步法

C.定額法

D.直接費用分配法

19.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括：

A.預算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

20.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.質量成本法

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標是確保企業(yè)成本最小化。（×）

2.成本核算的主要目的是為成本控制提供依據。（√）

3.成本控制的原則中，適應性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調整。（√）

4.成本預算的編制過程應該是自下而上的，由基層單位向上提交預算。（×）

5.成本核算的基本方法中的分批法適用于單件小批量生產的產品。（√）

6.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)不包括成本分析。（×）

7.成本考核的主要目的是對成本控制的效果進行評價和激勵。（√）

8.成本核算的依據是成本會計憑證和成本核算制度。（√）

9.成本分析的方法中的因素分析法可以幫助找出影響成本的因素及其影響程度。（√）

10.成本控制的原則中，成本效益原則要求企業(yè)在降低成本的同時，要保證產品質量。（√）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在實踐中的應用。

2.說明成本核算在企業(yè)管理中的作用。

3.分析成本控制的關鍵環(huán)節(jié)及其相互關系。

4.如何通過成本分析來提高企業(yè)的經濟效益。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本控制對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響，并結合實際案例進行分析。

2.探討在全球化背景下，企業(yè)如何實施有效的成本控制策略以應對市場競爭。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全程控制、系統(tǒng)性、適應性等，適應性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調整，不屬于基本原則。

2.A,C,D

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、質量成本法等，實際成本法不屬于成本控制方法。

3.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本方法有分批法、分步法、定額法、直接費用分配法等，這些都是成本核算的基本方法。

4.A,B,C,D

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括預算編制、成本核算、成本分析、成本考核，這些都是成本控制的重要環(huán)節(jié)。

5.B

解析思路：成本控制的基本任務是降低成本、提高經濟效益、優(yōu)化生產流程等，提高產品質量和增加企業(yè)利潤是成本控制的結果，而非任務。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制的目標包括提高經濟效益、提高產品質量、降低生產成本、提高企業(yè)競爭力，這些都是成本控制的目標。

7.A,B

解析思路：成本預算的編制方法有自上而下法和自下而上法，直接成本法和間接成本法不屬于預算編制方法。

8.A,B,C

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)成本狀況、為成本控制提供依據、評價企業(yè)經濟效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置。

9.A,B,C,D

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、綜合分析法，這些都是常用的成本分析方法。

10.A,B,C

解析思路：成本考核的目的是評價成本控制效果、激勵員工降低成本、提高企業(yè)經濟效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置。

11.A,B,C,D

解析思路：成本控制的主要手段包括預算控制、標準成本控制、質量控制、生產流程優(yōu)化，這些都是常見的成本控制手段。

12.A,B,C,D

解析思路：成本控制的原則包括成本效益、預算控制、全程控制、系統(tǒng)性等，這些都是成本控制的基本原則。

13.A,B,C,D

解析思路：成本核算的依據包括成本會計憑證、成本核算制度、成本核算方法、成本核算指標，這些都是成本核算的基礎。

14.A,B,C,D

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、綜合分析法，這些都是成本分析的基本方法。

15.A,B,C,D

解析思路：成本考核的指標包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率、成本效益指標，這些都是評價成本控制效果的重要指標。

16.A,B,C,D

解析思路：成本控制的目標包括提高經濟效益、提高產品質量、降低生產成本、提高企業(yè)競爭力，這些都是成本控制的目標。

17.A,B

解析思路：成本預算的編制方法有自上而下法和自下而上法，直接成本法和間接成本法不屬于預算編制方法。

18.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本方法有分批法、分步法、定額法、直接費用分配法等，這些都是成本核算的基本方法。

19.A,B,C,D

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括預算編制、成本核算、成本分析、成本考核，這些都是成本控制的重要環(huán)節(jié)。

20.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、實際成本法、目標成本法、質量成本法，這些都是成本控制的方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本控制的目標是確保企業(yè)成本最小化，但同時也需要保證產品質量和服務水平。

2.√

解析思路：成本核算是成本控制的基礎，為成本控制提供依據。

3.√

解析思路：適應性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調整，以適應外部環(huán)境的變化。

4.×

解析思路：成本預算的編制過程應該是自下而上和自上而下相結合，而不是單一的自下而上。

5.√

解析思路：分批法適用于單件小批量生產的產品，因為它可以根據每批產品的生產成本進行核算。

6.×

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括預算編制、成本核算、成本分析、成本考核，成本分析是其中之一。

7.√

解析思路：成本考核的主要目的是對成本控制的效果進行評價和激勵，以促進成本控制的持續(xù)改進。

8.√

解析思路：成本核算的依據包括成本會計憑證和成本核算制度，這些都是確保成本核算準確性的基礎。

9.√

解析思路：因素分析法可以幫助找出影響成本的因素及其影響程度，是成本分析的重要方法。

10.√

解析思路：成本控制的原則中，成本效益原則要求企業(yè)在降低成本的同時，要保證產品質量。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.成本控制的基本原則及其在實踐中的應用

解析思路：闡述成本控制的基本原則，如成本效益、全程控制、系統(tǒng)性、適應性等，并結合實際案例說明這些原則在實踐中的應用。

2.成本核算在企業(yè)管理中的作用

解析思路：分析成本核算在預算編制、成本控制、業(yè)績評價、資源配置等方面的作用，以及如何通過成本核算提高企業(yè)管理水平。

3.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)及其相互關系

解析思路：列舉成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，如預算編制、成本核算、成本分析、成本考核，并分析這些環(huán)節(jié)之間的相互關系和作用。

4.如何通過成本分析來提高企業(yè)的經濟效益

解析思路：介紹成本分析的方法和步驟，如比較分析法、因素分析法等，并說明如何通過成本分析發(fā)現成本節(jié)約的機會，提高企業(yè)的經濟效益。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本控制對企業(yè)競