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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目管理師實踐練習試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關于項目管理的說法,正確的是()
A.項目管理是一種管理方法,適用于任何類型的項目
B.項目管理關注于項目的整體性和全局性
C.項目管理的主要目標是實現(xiàn)項目目標,包括時間、成本、質量等
D.項目管理不包括風險管理
2.在項目生命周期中,下列哪個階段是項目啟動階段()
A.規(guī)劃階段
B.啟動階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
3.下列關于項目范圍管理的說法,正確的是()
A.項目范圍管理是確保項目團隊完成所有必需工作,但不做任何多余工作的過程
B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制
C.范圍變更控制是項目范圍管理的一部分,但不是主要部分
D.范圍管理只關注項目的工作范圍,不關注項目的外部范圍
4.下列關于項目進度管理的說法,正確的是()
A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程
B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度變更控制
C.項目進度管理只關注項目的時間維度,不關注項目成本和質量維度
D.項目進度管理不包括項目風險管理
5.下列關于項目成本管理的說法,正確的是()
A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成的過程
B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本變更控制
C.項目成本管理只關注項目的直接成本,不關注項目的間接成本
D.項目成本管理不包括項目風險管理
6.下列關于項目質量管理的說法,正確的是()
A.項目質量管理是確保項目滿足既定質量標準的過程
B.項目質量管理包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制和質量改進
C.項目質量管理只關注項目的工作質量,不關注項目的外部質量
D.項目質量管理不包括項目風險管理
7.下列關于項目溝通管理的說法,正確的是()
A.項目溝通管理是確保項目信息在項目團隊成員之間有效傳遞的過程
B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實施、溝通控制和溝通改進
C.項目溝通管理只關注項目內部溝通,不關注項目外部溝通
D.項目溝通管理不包括項目風險管理
8.下列關于項目風險管理管理的說法,正確的是()
A.項目風險管理是識別、評估、應對和監(jiān)控項目風險的過程
B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控
C.項目風險管理只關注項目的工作風險,不關注項目的外部風險
D.項目風險管理不包括項目溝通管理
9.下列關于項目采購管理的說法,正確的是()
A.項目采購管理是確保項目所需資源按需獲取的過程
B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購改進
C.項目采購管理只關注項目的直接采購,不關注項目的間接采購
D.項目采購管理不包括項目風險管理
10.下列關于項目團隊管理的說法,正確的是()
A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程
B.項目團隊管理包括團隊建設、團隊激勵、團隊沖突管理和團隊績效管理
C.項目團隊管理只關注項目團隊內部管理,不關注項目團隊外部管理
D.項目團隊管理不包括項目風險管理
11.下列關于項目干系人管理的說法,正確的是()
A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意的過程
B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通
C.項目干系人管理只關注項目內部干系人,不關注項目外部干系人
D.項目干系人管理不包括項目風險管理
12.下列關于項目治理的說法,正確的是()
A.項目治理是確保項目按照既定目標和規(guī)范進行的過程
B.項目治理包括項目組織、項目決策、項目監(jiān)督和項目評估
C.項目治理只關注項目內部治理,不關注項目外部治理
D.項目治理不包括項目風險管理
13.下列關于項目信息技術的說法,正確的是()
A.項目信息技術是支持項目管理的工具和技術
B.項目信息技術包括項目管理軟件、項目管理平臺和項目管理方法
C.項目信息技術只關注項目內部信息技術,不關注項目外部信息技術
D.項目信息技術不包括項目風險管理
14.下列關于項目法規(guī)和標準的說法,正確的是()
A.項目法規(guī)和標準是規(guī)范項目管理的法律法規(guī)和標準規(guī)范
B.項目法規(guī)和標準包括國家法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)標準和項目規(guī)范
C.項目法規(guī)和標準只關注項目內部法規(guī)和標準,不關注項目外部法規(guī)和標準
D.項目法規(guī)和標準不包括項目風險管理
15.下列關于項目管理的職業(yè)道德的說法,正確的是()
A.項目管理的職業(yè)道德是項目管理師應遵循的行為規(guī)范
B.項目管理的職業(yè)道德包括誠信、責任、公正、敬業(yè)和協(xié)作
C.項目管理的職業(yè)道德只關注項目內部職業(yè)道德,不關注項目外部職業(yè)道德
D.項目管理的職業(yè)道德不包括項目風險管理
16.下列關于項目管理的知識體系框架的說法,正確的是()
A.項目管理的知識體系框架是項目管理師應掌握的知識體系
B.項目管理的知識體系框架包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理經(jīng)驗
C.項目管理的知識體系框架只關注項目內部知識體系,不關注項目外部知識體系
D.項目管理的知識體系框架不包括項目風險管理
17.下列關于項目管理的組織結構的說法,正確的是()
A.項目管理的組織結構是項目團隊的組織形式
B.項目管理的組織結構包括項目組織、項目團隊、項目角色和項目職責
C.項目管理的組織結構只關注項目內部組織結構,不關注項目外部組織結構
D.項目管理的組織結構不包括項目風險管理
18.下列關于項目管理的流程的說法,正確的是()
A.項目管理的流程是項目管理師應遵循的工作流程
B.項目管理的流程包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾
C.項目管理的流程只關注項目內部流程,不關注項目外部流程
D.項目管理的流程不包括項目風險管理
19.下列關于項目管理的工具和技術的說法,正確的是()
A.項目管理的工具和技術是項目管理師應使用的工具和技術
B.項目管理的工具和技術包括項目管理軟件、項目管理平臺和項目管理方法
C.項目管理的工具和技術只關注項目內部工具和技術,不關注項目外部工具和技術
D.項目管理的工具和技術不包括項目風險管理
20.下列關于項目管理的案例學習的說法,正確的是()
A.項目管理的案例學習是項目管理師應學習的方法和經(jīng)驗
B.項目管理的案例學習包括案例分析、案例研究和案例分享
C.項目管理的案例學習只關注項目內部案例學習,不關注項目外部案例學習
D.項目管理的案例學習不包括項目風險管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目管理的核心目標是確保項目在既定的時間、成本和質量范圍內完成。()
2.項目管理計劃是項目管理過程中最重要的文檔之一,它定義了項目的范圍、時間、成本和質量目標。()
3.項目進度管理中的關鍵路徑法(CPM)只關注項目活動的持續(xù)時間,不考慮資源分配。()
4.項目成本估算中的類比估算方法通常比參數(shù)估算方法更準確。()
5.項目質量管理中的質量保證過程主要關注項目的輸出和結果,而質量控制過程主要關注項目的輸入和過程。()
6.項目溝通管理中的溝通渠道越多,信息傳遞越有效。()
7.項目風險管理中的風險應對策略包括避免、轉移、減輕、接受和拒絕。()
8.項目采購管理中的供應商選擇過程應該基于單一的成本最低標準。()
9.項目團隊建設過程中的團隊建設活動可以增強團隊成員之間的信任和合作。()
10.項目管理師應該遵循職業(yè)道德規(guī)范,包括誠實、公正、專業(yè)和尊重他人。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目范圍管理的四個主要過程及其主要任務。
2.請解釋項目進度管理中的關鍵路徑法(CPM)是如何確定項目最短完成時間的。
3.在項目成本管理中,如何進行成本估算和成本控制?
4.簡述項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區(qū)別。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項目風險管理在項目管理中的重要性,并說明如何有效地進行風險識別、評估和應對。
2.結合實際案例,分析項目溝通管理在項目成功實施中的關鍵作用,并討論如何提高項目溝通的有效性。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABC
解析思路:項目管理適用于各種類型的項目,關注整體性和全局性,主要目標實現(xiàn)項目目標,風險管理是項目管理的一部分。
2.B
解析思路:項目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段,啟動階段是項目開始階段。
3.B
解析思路:項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認和控制,范圍變更控制是其中的一部分。
4.ABC
解析思路:項目進度管理確保項目按時完成,包括進度計劃、控制和變更控制,關注時間維度。
5.ABC
解析思路:項目成本管理確保項目在預算內完成,包括成本估算、預算、控制和變更控制,關注成本維度。
6.ABC
解析思路:項目質量管理確保項目滿足質量標準,包括質量規(guī)劃、保證、控制和改進,關注質量維度。
7.ABC
解析思路:項目溝通管理確保信息有效傳遞,包括溝通規(guī)劃、實施、控制和改進,關注溝通維度。
8.ABC
解析思路:項目風險管理識別、評估、應對和監(jiān)控風險,包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控。
9.ABC
解析思路:項目采購管理確保資源按需獲取,包括采購規(guī)劃、實施、控制和改進,關注采購維度。
10.ABC
解析思路:項目團隊管理確保團隊高效協(xié)作,包括團隊建設、激勵、沖突管理和績效管理。
11.ABC
解析思路:項目干系人管理確保干系人滿意,包括干系人識別、分析、參與和溝通。
12.ABC
解析思路:項目治理確保項目按目標和規(guī)范進行,包括組織、決策、監(jiān)督和評估。
13.ABC
解析思路:項目信息技術支持項目管理,包括軟件、平臺和方法,關注信息技術維度。
14.ABC
解析思路:項目法規(guī)和標準規(guī)范項目管理,包括國家法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)標準和項目規(guī)范。
15.ABC
解析思路:項目管理職業(yè)道德是行為規(guī)范,包括誠信、責任、公正、敬業(yè)和協(xié)作。
16.ABC
解析思路:項目管理知識體系框架是知識體系,包括知識、技能和經(jīng)驗,關注知識體系維度。
17.ABC
解析思路:項目管理組織結構是團隊組織形式,包括組織、團隊、角色和職責。
18.ABC
解析思路:項目管理流程是工作流程,包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。
19.ABC
解析思路:項目管理工具和技術是工具和技術,包括軟件、平臺和方法。
20.ABC
解析思路:項目管理案例學習是方法和經(jīng)驗,包括分析、研究和分享。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:項目管理核心目標確保項目在既定范圍內完成。
2.√
解析思路:項目管理計劃定義項目目標,是重要文檔。
3.√
解
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