電廠危廢設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠危險廢物（以下簡稱"危廢"）設(shè)備的管理，確保危廢處理過程安全、環(huán)保、規(guī)范，防止危廢對環(huán)境造成污染和對人員健康產(chǎn)生危害，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有涉及危廢處理的設(shè)備，包括但不限于危廢儲存設(shè)施、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、處理處置設(shè)備等的設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)危廢管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保危廢設(shè)備管理活動合法合規(guī)。2.安全性原則：以保障人員安全和環(huán)境安全為首要目標(biāo)，設(shè)計、選用安全可靠的危廢設(shè)備，采取有效的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。3.環(huán)保性原則：優(yōu)化危廢處理工藝和設(shè)備，減少危廢產(chǎn)生量，提高危廢處理效率，降低對環(huán)境的污染。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足安全、環(huán)保要求的前提下，合理控制危廢設(shè)備的采購、運(yùn)行和維護(hù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.全過程管理原則：對危廢設(shè)備的全生命周期進(jìn)行管理，確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接，責(zé)任明確。二、危廢設(shè)備管理職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)危廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)的日常管理，確保危廢分類收集、存放規(guī)范，記錄準(zhǔn)確。2.按照設(shè)備操作規(guī)程，正確使用危廢處理設(shè)備，配合設(shè)備維護(hù)部門進(jìn)行設(shè)備的日常巡檢和簡單故障排除。3.及時向設(shè)備管理部門反饋危廢設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和異常情況。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)危廢設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作，確保設(shè)備符合工藝要求和安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.制定危廢設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃、檢修計劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織危廢設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對危廢設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為設(shè)備的優(yōu)化改造提供依據(jù)。（三）環(huán)保部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督危廢設(shè)備管理活動是否符合環(huán)保法規(guī)要求，定期檢查危廢處理過程中的污染物排放情況。2.指導(dǎo)危廢設(shè)備的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理，確保危廢處理達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助處理危廢設(shè)備管理過程中的環(huán)保突發(fā)事件，參與事故調(diào)查和處理。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)危廢設(shè)備的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練。2.監(jiān)督危廢設(shè)備的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查安全防護(hù)設(shè)施的配備和運(yùn)行情況。3.參與危廢設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（五）物資采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門的采購計劃，負(fù)責(zé)危廢設(shè)備及相關(guān)配件、耗材的采購工作，確保采購物資的質(zhì)量和及時性。2.建立危廢設(shè)備采購檔案，記錄采購過程中的相關(guān)信息，包括供應(yīng)商資質(zhì)、采購合同等。（六）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)危廢設(shè)備管理費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和報銷工作，確保費(fèi)用合理使用。2.對危廢設(shè)備的投資效益進(jìn)行分析和評估，為企業(yè)決策提供財務(wù)支持。三、危廢設(shè)備設(shè)計與選型（一）設(shè)計要求1.危廢設(shè)備的設(shè)計應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿足危廢處理工藝要求，確保設(shè)備安全可靠、運(yùn)行穩(wěn)定。2.設(shè)計應(yīng)充分考慮危廢的特性，如腐蝕性、毒性、易燃易爆性等，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止危廢泄漏、擴(kuò)散和污染環(huán)境。3.設(shè)備結(jié)構(gòu)應(yīng)便于操作、維護(hù)和檢修，易于清理和消毒，減少操作人員接觸危廢的機(jī)會。4.設(shè)計應(yīng)具備良好的密封性，防止危廢異味外逸和有害氣體泄漏。（二）選型原則1.根據(jù)危廢的種類、數(shù)量、性質(zhì)和處理要求，選擇合適的危廢處理工藝和設(shè)備。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、能耗低、處理效率高的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的兼容性和通用性，便于與現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)集成和銜接。4.選用具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中能夠得到及時的技術(shù)支持和維修服務(wù)。（三）設(shè)備采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制危廢設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。2.物資采購部門按照采購計劃進(jìn)行招標(biāo)、詢價等采購活動，選擇合格的供應(yīng)商。在采購過程中，應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、操作手冊、維護(hù)手冊等技術(shù)資料。3.簽訂采購合同前，應(yīng)組織相關(guān)部門對合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容符合企業(yè)要求和法律法規(guī)規(guī)定。合同中應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后，物資采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合采購合同要求。四、危廢設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量要求、安全措施等。2.根據(jù)安裝方案，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等物資，并確保其質(zhì)量合格。3.對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備的安裝要求和操作規(guī)程。（二）安裝過程1.安裝人員按照安裝方案和設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的就位、固定、連接等安裝工作。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝牢固、連接緊密、密封良好。2.安裝過程中，應(yīng)做好設(shè)備安裝記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息，為后續(xù)的設(shè)備管理提供依據(jù)。3.對于大型或復(fù)雜的危廢設(shè)備，安裝過程中可邀請設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保安裝工作順利進(jìn)行。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行前，應(yīng)檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量、電氣連接、管道連接等是否符合要求，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行調(diào)試。2.按照設(shè)備操作規(guī)程，逐步啟動設(shè)備，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行聲音、振動情況等。對設(shè)備進(jìn)行空載運(yùn)行和負(fù)載運(yùn)行調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，達(dá)到設(shè)計要求。3.在調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時記錄并分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，作為設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)。五、危廢設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)危廢設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，運(yùn)行參數(shù)的控制范圍，安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。（二）運(yùn)行記錄與監(jiān)控1.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、危廢處理量、設(shè)備故障情況等信息，記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。2.利用設(shè)備自帶的監(jiān)測儀表或安裝監(jiān)測裝置，對危廢設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，如溫度、壓力、流量、液位等。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)異常時，應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對危廢設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和危廢處理效果，為設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行和維護(hù)管理提供依據(jù)。（三）日常巡檢1.生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人對危廢設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀狀況、運(yùn)行聲音、振動情況、密封情況、管道連接情況等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患，并做好巡檢記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)危廢設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。設(shè)備管理部門定期組織一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以設(shè)備的外部清潔、潤滑、緊固為主，二級保養(yǎng)以設(shè)備的內(nèi)部檢查、調(diào)整、維修為主。3.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。六、危廢設(shè)備檢修管理（一）檢修計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)危廢設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備使用壽命等因素，制定年度檢修計劃和月度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修所需的材料和備件等內(nèi)容。2.對于重要的危廢設(shè)備或存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)制定專項檢修計劃，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）檢修準(zhǔn)備1.根據(jù)檢修計劃，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備件、安全防護(hù)用品等物資，并確保其質(zhì)量合格。2.組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉檢修項目、檢修要求和安全注意事項。對檢修人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。3.在檢修前，應(yīng)辦理設(shè)備檢修許可證，明確檢修負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人等人員的職責(zé)，采取相應(yīng)的安全措施，如斷電、隔離、置換等，確保檢修工作安全進(jìn)行。（三）檢修過程管理1.檢修人員按照檢修方案和操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量，確保檢修后的設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修方法、更換的零部件等信息。2.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。對于重大檢修項目，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量符合要求。3.檢修過程中產(chǎn)生的危廢應(yīng)按照危廢管理規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處置，防止二次污染。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項目完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全性能等方面。2.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收報告，作為設(shè)備投入使用的依據(jù)。對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)要求檢修人員進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。七、危廢設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對危廢設(shè)備進(jìn)行評估，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、維修成本等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報廢條件。2.對于擬報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，出具設(shè)備報廢鑒定報告，明確設(shè)備報廢的原因和依據(jù)。（二）報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定報告經(jīng)相關(guān)部門審核后，報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可進(jìn)行設(shè)備報廢處理。2.在設(shè)備報廢審批過程中，應(yīng)明確設(shè)備報廢后的處置方式，如出售給有資質(zhì)的回收企業(yè)、拆解后作為廢舊物資處理等。（三）報廢處置1.按照設(shè)備報廢審批意見，對報廢設(shè)備進(jìn)行處置。對于出售給有資質(zhì)的回收企業(yè)的設(shè)備，應(yīng)簽訂回收協(xié)議，確保設(shè)備的流向合法合規(guī)。2.對于拆解后作為廢舊物資處理的設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆解，對可回收利用的零部件進(jìn)行回收利用，對不可回收利用的部分按照危廢管理規(guī)定進(jìn)行處置。3.設(shè)備報廢處置完成后，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備報廢時間、處置方式、回收企業(yè)名稱等信息。八、危廢設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立危廢設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程的相關(guān)資料。2.危廢設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、報廢鑒定報告、報廢處置記錄等內(nèi)容。（二）檔案管理1.對危廢設(shè)備檔案進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.定期對危廢設(shè)備檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，及時補(bǔ)充新的資料和信息。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案資料的安全和保密。3.危廢設(shè)備檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保存，以備查閱和審計。九、人員培訓(xùn)與安全管理（一）人員培訓(xùn)1.對涉及危廢設(shè)備操作、維護(hù)、管理的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉危廢的特性、處理工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全防護(hù)知識等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，定期組織培訓(xùn)考核，確保人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和操作技能。3.新員工入職后