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文檔簡介
酒店工程員工管理制度?一、總則1.目的為加強酒店工程員工管理,規(guī)范工作行為,提高工作效率和服務質量,確保酒店設施設備正常運行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于酒店工程部全體員工。3.基本原則(1)遵守國家法律法規(guī)及酒店各項規(guī)章制度。(2)堅持"安全第一、預防為主"的方針,確保酒店設施設備安全運行。(3)以客人需求為導向,提供優(yōu)質、高效、及時的工程維修服務。(4)注重團隊協(xié)作,相互配合,共同完成酒店工程任務。二、崗位職責1.工程總監(jiān)崗位職責(1)全面負責工程部的管理工作,制定工程部工作計劃、目標,并組織實施。(2)負責酒店設施設備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調試及驗收工作。(3)組織制定和完善工程管理制度、操作規(guī)程、應急預案等,并監(jiān)督執(zhí)行。(4)負責工程部團隊建設,組織員工培訓與考核,提高員工業(yè)務水平和綜合素質。(5)協(xié)調與其他部門的工作關系,及時解決工程維修中出現(xiàn)的問題,確保酒店正常運營。(6)負責審核工程預算、決算,控制工程成本,合理安排資金使用。(7)定期對酒店設施設備進行檢查、評估,提出改進意見和建議,提高設施設備運行效率和使用壽命。2.工程主管崗位職責(1)協(xié)助工程總監(jiān)開展工程部日常管理工作,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作指令。(2)負責制定本班組工作計劃,并組織實施,確保各項維修任務按時完成。(3)組織本班組員工進行設施設備的巡檢、保養(yǎng)、維修工作,及時處理設備故障,保障設備正常運行。(4)負責對新員工進行崗位培訓和指導,提高員工業(yè)務技能。(5)協(xié)助工程總監(jiān)做好工程材料、工具的采購、領用及管理工作,確保物資合理使用。(6)負責收集、整理設施設備運行數(shù)據和維修記錄,定期向上級匯報。(7)參與制定和完善設施設備操作規(guī)程、應急預案等,并組織員工進行演練。3.電工崗位職責(1)負責酒店電氣系統(tǒng)的運行、維護和維修工作,包括高低壓配電柜、變壓器、配電箱、照明系統(tǒng)、電梯電氣系統(tǒng)等。(2)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保電氣設備安全運行,定期對電氣設備進行巡檢、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障。(3)負責酒店新增電氣設備的安裝、調試工作,確保設備正常運行。(4)協(xié)助其他部門解決電氣方面的技術問題,提供技術支持。(5)負責電氣工具、儀表的保管和維護,確保其正常使用。(6)做好電氣維修記錄,及時反饋電氣設備運行情況。4.鉗工崗位職責(1)負責酒店機械設備的安裝、調試、維護和維修工作,包括空調系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等設備的機械部分。(2)熟悉鉗工操作規(guī)程,掌握鉗工工具的使用方法,定期對機械設備進行巡檢、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除機械故障。(3)協(xié)助其他部門解決機械設備方面的技術問題,提供技術支持。(4)負責鉗工工具、量具的保管和維護,確保其正常使用。(5)做好鉗工維修記錄,及時反饋機械設備運行情況。5.水暖工崗位職責(1)負責酒店水暖系統(tǒng)的運行、維護和維修工作,包括熱水供應系統(tǒng)、冷水供應系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)等。(2)嚴格遵守水暖安全操作規(guī)程,確保水暖設備安全運行,定期對水暖設備進行巡檢、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除水暖故障。(3)負責酒店新增水暖設備的安裝、調試工作,確保設備正常運行。(4)協(xié)助其他部門解決水暖方面的技術問題,提供技術支持。(5)負責水暖工具、材料的保管和維護,確保其正常使用。(6)做好水暖維修記錄,及時反饋水暖設備運行情況。6.綜合維修工崗位職責(1)負責酒店除電氣、鉗工、水暖以外的其他設施設備的維修工作,如門鎖維修、家具維修、裝飾裝修維修等。(2)協(xié)助其他工種完成綜合性維修任務,提供必要的技術支持。(3)及時響應客人維修需求,為客人提供快速、有效的維修服務,確保客人滿意度。(4)負責維修工具、材料的領取和歸還,做好維修記錄。(5)對酒店公共區(qū)域的設施設備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、工作流程1.維修申請流程(1)酒店各部門或客人發(fā)現(xiàn)設施設備故障后,填寫《維修申請單》,詳細描述故障情況。(2)將《維修申請單》提交至工程部前臺或通過內部系統(tǒng)發(fā)送給工程部。(3)工程部前臺接到維修申請后,進行初步登記,并根據故障類型分配給相應的維修班組或個人。2.維修流程(1)維修人員接到維修任務后,攜帶必要的工具和材料前往維修現(xiàn)場。(2)到達現(xiàn)場后,維修人員首先對故障進行檢查和診斷,確定維修方案。(3)根據維修方案進行維修操作,維修過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,確保維修質量和安全。(4)維修完成后,維修人員對維修現(xiàn)場進行清理,恢復原狀。(5)維修人員填寫《維修記錄單》,詳細記錄維修時間、故障原因、維修內容、更換的零部件等信息,并請申請維修的部門或客人簽字確認。3.緊急維修流程(1)對于影響酒店正常運營或客人安全的緊急故障,如電氣短路、水管爆裂等,發(fā)現(xiàn)人員應立即通知工程部前臺或撥打工程部緊急維修電話。(2)工程部前臺接到緊急維修通知后,立即啟動緊急維修預案,通知相關維修人員趕赴現(xiàn)場。(3)維修人員在最短時間內到達現(xiàn)場,采取緊急措施控制故障影響范圍,確保酒店安全和正常運營。(4)緊急維修完成后,維修人員按照正常維修流程填寫《維修記錄單》,并向上級匯報維修情況。四、工作紀律1.遵守酒店的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作時間內必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗,嚴禁在工作時間內做與工作無關的事情,如玩手機、玩游戲、聊天等。3.嚴格遵守酒店的安全制度,正確使用各種工具和設備,確保自身和他人安全。在進行電氣、水暖、高空作業(yè)等危險操作時,必須采取相應的安全防護措施,并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。4.尊重客人和同事,使用禮貌用語,熱情、周到地為客人提供服務。不得與客人或同事發(fā)生爭吵、打架等行為。5.愛護酒店的設施設備和公共財物,不得隨意損壞、丟失。節(jié)約使用工程材料和能源,杜絕浪費現(xiàn)象。6.嚴格遵守酒店的保密制度,不得泄露酒店的商業(yè)機密、技術資料和客人信息等。7.服從工作安排,積極配合其他部門完成工作任務,不得推諉、扯皮。對上級領導的工作指令要及時執(zhí)行,并按時匯報工作進展情況。五、培訓與考核1.培訓計劃工程部應根據員工的崗位需求和實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。培訓內容包括專業(yè)技能培訓、安全知識培訓、服務意識培訓等。2.培訓方式(1)內部培訓:由工程部總監(jiān)、主管或經驗豐富的員工擔任培訓講師,對員工進行專業(yè)知識和技能培訓。(2)外部培訓:根據工作需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程,學習先進的技術和管理經驗。(3)現(xiàn)場實操培訓:在實際工作中,由經驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場操作指導,提高員工的實際動手能力。3.考核制度(1)定期考核:工程部每月對員工進行一次考核,考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。(2)不定期考核:根據工作需要,工程部可隨時對員工進行不定期考核,如在緊急維修任務完成后對相關維修人員進行考核。(3)考核結果應用:考核結果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對考核優(yōu)秀的員工給予獎勵,對考核不合格的員工進行批評教育、培訓補考或調整崗位等處理。六、獎勵與懲罰1.獎勵制度(1)對在工作中表現(xiàn)突出,為酒店做出顯著貢獻的員工,給予以下獎勵:通報表揚:在酒店內部進行通報表揚,表彰其優(yōu)秀事跡。獎金獎勵:根據貢獻大小給予一定金額的獎金獎勵。晉升獎勵:優(yōu)先考慮晉升到更高的崗位。榮譽稱號:授予"優(yōu)秀員工"、"技術能手"等榮譽稱號。(2)具體獎勵情形包括但不限于:及時發(fā)現(xiàn)并排除重大設施設備安全隱患,避免酒店遭受重大損失的。在工程技術創(chuàng)新方面取得顯著成果,為酒店節(jié)約大量成本或提高設施設備運行效率的。在緊急維修任務中表現(xiàn)出色,迅速解決問題,保障酒店正常運營的。收到客人或其他部門的高度贊揚,為酒店樹立良好形象的。2.懲罰制度(1)對違反酒店規(guī)章制度、工作紀律或工作失誤給酒店造成損失的員工,給予以下懲罰:批評教育:對情節(jié)較輕的錯誤行為進行批評教育,責令其改正。罰款:根據錯誤行為的嚴重程度給予一定金額的罰款。警告:對多次違反規(guī)定或錯誤行為較為嚴重的員工給予警告處分。降職或辭退:對嚴重違反規(guī)定或給酒店造成重大損失的員工,給予降職或辭退處理。(2)具體懲罰情形包括但不限于:遲到、早退、曠工達到規(guī)定次數(shù)的。工作時間
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