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文檔簡介

餐飲管理后廚管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)餐飲管理后廚工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保食品安全、提高菜品質(zhì)量、提升工作效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店的后廚工作人員,包括廚師、幫廚、配菜員、洗碗工等。(三)基本原則1.食品安全第一原則嚴(yán)格遵守國家食品安全相關(guān)法律法規(guī),確保所提供的食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障顧客的身體健康。2.質(zhì)量至上原則注重菜品的品質(zhì)和口感,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),滿足顧客對美食的需求。3.高效協(xié)作原則后廚各崗位之間密切配合,協(xié)同工作,提高整體工作效率,確保出餐速度。4.規(guī)范操作原則明確各崗位的工作流程和操作規(guī)范,員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定性。二、人員管理(一)人員招聘1.根據(jù)后廚各崗位需求,制定合理的招聘計劃,明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.通過多種渠道進(jìn)行招聘,如招聘網(wǎng)站、人才市場、內(nèi)部推薦等,確保選拔出具備專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的人員。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實際操作考核等,全面評估其綜合素質(zhì)和能力,擇優(yōu)錄用。(二)入職培訓(xùn)1.新員工入職后,需參加由公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、規(guī)章制度、食品安全知識、崗位技能等。2.培訓(xùn)時間不少于[X]天,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格后方可正式上崗。3.對于特殊崗位(如廚師長、高級廚師等),還需進(jìn)行更深入的專業(yè)技能培訓(xùn)和實踐操作指導(dǎo)。(三)崗位職責(zé)1.廚師長負(fù)責(zé)后廚整體管理工作,制定菜品計劃和菜單,確保菜品質(zhì)量和口味的穩(wěn)定性。監(jiān)督廚房各崗位人員的工作,合理安排工作任務(wù),保證廚房工作的高效運轉(zhuǎn)。控制食材成本,做好原材料的采購計劃和庫存管理,避免浪費。定期對廚師進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提升廚師團(tuán)隊的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。與前廳服務(wù)員保持良好溝通,及時了解顧客反饋,對菜品進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。2.廚師根據(jù)廚師長的要求,負(fù)責(zé)各類菜品的制作,確保菜品的色香味形俱佳。嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,保證菜品的衛(wèi)生和安全。合理使用食材,控制食材損耗,降低成本。協(xié)助廚師長做好廚房的日常管理工作,如食材準(zhǔn)備、設(shè)備維護(hù)等。不斷學(xué)習(xí)新的烹飪技術(shù)和菜品創(chuàng)新,提高自身業(yè)務(wù)能力。3.幫廚協(xié)助廚師進(jìn)行食材的初步加工,如洗菜、切菜、配菜等工作。負(fù)責(zé)廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,包括餐具清洗、廚房地面清潔、廚具消毒等。按照廚師的要求準(zhǔn)備調(diào)料和配料,保證菜品制作的順利進(jìn)行。協(xié)助廚師做好食材的儲存和保管工作,防止食材變質(zhì)。4.配菜員根據(jù)菜單和訂單要求,準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行配菜工作,確保菜品分量和搭配合理。對食材進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和挑選,保證食材的質(zhì)量和新鮮度。及時清理配菜區(qū)域的雜物,保持工作環(huán)境整潔。協(xié)助廚師做好菜品的裝盤和裝飾工作,提高菜品的美觀度。5.洗碗工負(fù)責(zé)餐具、廚具的清洗和消毒工作,確保餐具的清潔衛(wèi)生。及時清理洗碗?yún)^(qū)域的垃圾和污水,保持洗碗間的整潔干凈。對清洗后的餐具進(jìn)行分類存放,便于使用。協(xié)助廚房其他崗位做好相關(guān)清潔工作。(四)考勤管理1.后廚員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前填寫請假申請,按照公司審批流程辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi),每次扣除[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%;曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或其他處分。(五)績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核體系,對后廚員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核指標(biāo)包括工作質(zhì)量、工作效率、食品安全、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面。3.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作績效。三、食品安全管理(一)食品采購1.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保所采購的食品原材料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.對采購的食品原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,檢查食品的外觀、色澤、氣味、包裝等,索要并留存供應(yīng)商的資質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告等文件。4.建立食品采購臺賬,詳細(xì)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、采購日期等信息,做到有據(jù)可查。(二)食品儲存1.設(shè)立專門的食品儲存?zhèn)}庫,保持倉庫清潔、通風(fēng)、干燥,溫度和濕度符合食品儲存要求。2.食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,遵循先進(jìn)先出的原則,避免食品積壓過期。3.對易腐食品(如肉類、蔬菜、水果等)應(yīng)冷藏或冷凍保存,確保食品在保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量安全。4.定期清理庫存食品,及時處理過期、變質(zhì)或損壞的食品,防止交叉污染。(三)食品加工制作1.廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程,穿戴工作衣帽、口罩、手套等,保持個人衛(wèi)生。2.食品加工制作過程應(yīng)生熟分開,避免交叉污染。加工生食品和熟食品的刀具、案板、容器等應(yīng)分開使用,并定期清洗消毒。3.烹飪食品應(yīng)燒熟煮透,確保食品中心溫度達(dá)到[X]℃以上,防止食物中毒。4.嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的劑量、范圍使用,不得超量、超范圍使用。5.食品加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,保持加工區(qū)域的清潔衛(wèi)生。(四)餐具清洗消毒1.洗碗工應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法對餐具進(jìn)行清洗消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生。2.餐具清洗消毒應(yīng)使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的洗滌劑和消毒劑,嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行操作。3.消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、專用的餐具保潔柜中,防止二次污染。4.定期對餐具清洗消毒設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運行。(五)食品安全檢查1.建立食品安全自查制度,廚師長每天應(yīng)對廚房的食品安全狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.公司食品安全管理部門定期對餐飲門店的后廚進(jìn)行食品安全檢查,檢查內(nèi)容包括食品采購、儲存、加工制作、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和期限,跟蹤整改情況,確保食品安全隱患得到及時消除。4.積極配合食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,如實提供相關(guān)資料和信息,對監(jiān)管部門提出的問題及時整改落實。四、菜品質(zhì)量管理(一)菜品研發(fā)與創(chuàng)新1.廚師長應(yīng)關(guān)注市場動態(tài)和顧客需求,定期組織廚師進(jìn)行菜品研發(fā)和創(chuàng)新,推出新的菜品和特色菜品。2.鼓勵廚師參加各類烹飪比賽和培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的烹飪技術(shù)和理念,不斷提升菜品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。3.對新研發(fā)的菜品進(jìn)行試菜和評估,根據(jù)顧客反饋和市場需求進(jìn)行調(diào)整和完善,確保新菜品能夠得到顧客的認(rèn)可。(二)菜品標(biāo)準(zhǔn)化制作1.制定詳細(xì)的菜品制作標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,明確菜品的食材用量、烹飪方法、調(diào)味配方、裝盤要求等。2.廚師應(yīng)嚴(yán)格按照菜品制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保每一道菜品的質(zhì)量穩(wěn)定、口味一致。3.定期對廚師進(jìn)行菜品標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),強(qiáng)化廚師對菜品制作標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行能力。(三)菜品質(zhì)量檢驗1.設(shè)立菜品質(zhì)量檢驗崗位,對制作好的菜品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保菜品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.檢驗內(nèi)容包括菜品的外觀、色澤、氣味、口感、分量等方面,對不符合質(zhì)量要求的菜品及時進(jìn)行返工或調(diào)整。3.收集顧客對菜品質(zhì)量的反饋意見,分析原因,采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高菜品質(zhì)量。五、廚房衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.保持廚房環(huán)境整潔,每天營業(yè)結(jié)束后對廚房進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻壁、天花板、門窗等。2.定期對廚房進(jìn)行消毒,消毒頻率不少于[X]次/周,使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。3.保持廚房通風(fēng)良好,及時排除油煙、異味和濕氣,防止滋生細(xì)菌和霉菌。4.廚房內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶,垃圾應(yīng)及時清理,垃圾袋應(yīng)扎緊,防止異味散發(fā)和蚊蟲滋生。(二)設(shè)備衛(wèi)生1.廚房設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),確保設(shè)備表面無油污、無污漬、無雜物。2.對爐灶、烤箱、蒸箱、冰箱、洗碗機(jī)等大型設(shè)備,應(yīng)按照設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備的清潔和維護(hù)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、清潔時間、維護(hù)內(nèi)容、維修情況等。(三)個人衛(wèi)生1.后廚員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、口罩、手套等,不得佩戴首飾、手表等物品。3.不得在廚房內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰,保持廚房內(nèi)空氣清新和環(huán)境整潔。六、成本控制管理(一)食材成本控制1.廚師長應(yīng)根據(jù)菜品銷售情況和庫存情況,合理制定食材采購計劃,避免食材積壓和浪費。2.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,通過談判、招標(biāo)等方式爭取更優(yōu)惠的采購價格,降低食材采購成本。3.加強(qiáng)食材驗收管理,嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,杜絕采購不合格食材,同時避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的食材損耗。4.廚師在烹飪過程中應(yīng)合理使用食材,控制食材用量,提高食材利用率,減少浪費。(二)能源成本控制1.合理安排廚房設(shè)備的使用時間,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能源浪費。2.定期對廚房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),提高能源利用效率。3.推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),如節(jié)能爐灶、LED照明等,降低能源消耗。(三)人力成本控制1.根據(jù)餐廳的經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)需求,合理配置后廚人員,避免人員冗余。2.優(yōu)化工作流程,提高工作效率,減少員工的無效工作時間和勞動強(qiáng)度。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率,充分發(fā)揮員工的潛力,降低人力成本。七、安全管理(一)消防安全1.廚房內(nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、滅火毯、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.員工應(yīng)熟悉消防設(shè)施和器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識和技能。3.嚴(yán)禁在廚房內(nèi)私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備,避免因電氣故障引發(fā)火災(zāi)。4.定期組織廚房員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。(二)設(shè)備安全1.廚房設(shè)備的安裝和使用應(yīng)符合安全規(guī)范,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。2.在設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。3.定期對廚房設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù),對存在安全隱患的設(shè)備及時進(jìn)行維修或更換。4.為廚房設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,如防護(hù)罩

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