信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合能力評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程

B.溝通管理關(guān)注的是信息的傳遞和交流

C.溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性

D.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

3.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的過(guò)程

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度

D.進(jìn)度管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.成本管理包括估算成本、預(yù)算成本和控制成本

C.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)維度

D.成本管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足要求的過(guò)程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量維度

D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)

7.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程

B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)收尾

C.采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的資源維度

D.采購(gòu)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作的過(guò)程

B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過(guò)程

B.干系人管理包括識(shí)別干系人、分析干系人和管理干系人

C.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的干系人

D.干系人管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程有效協(xié)調(diào)的過(guò)程

B.整合管理包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

C.整合管理只關(guān)注項(xiàng)目整體的管理

D.整合管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度

12.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.范圍管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

B.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的范圍維度

D.范圍管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

13.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.資源管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程

B.資源管理包括資源計(jì)劃、資源分配和資源控制

C.資源管理只關(guān)注項(xiàng)目的資源維度

D.資源管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

14.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程

B.溝通管理關(guān)注的是信息的傳遞和交流

C.溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性

D.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

15.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的過(guò)程

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督

16.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度

D.進(jìn)度管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

17.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.成本管理包括估算成本、預(yù)算成本和控制成本

C.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)維度

D.成本管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足要求的過(guò)程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量維度

D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)

19.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程

B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)收尾

C.采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的資源維度

D.采購(gòu)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

20.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作的過(guò)程

B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文件，它確定了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源。（）

2.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不是確保項(xiàng)目質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不是確保項(xiàng)目進(jìn)度。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，而不是滿足項(xiàng)目計(jì)劃要求。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取，而不是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作，而不是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿意，而不是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

10.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程有效協(xié)調(diào)，而不是確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系。

2.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法和臨界路徑法的區(qū)別。

3.描述項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本預(yù)算的關(guān)系。

4.分析項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以促進(jìn)項(xiàng)目成功。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.B,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源，是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)。

2.A,B,C

解析思路：溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程，關(guān)注信息的傳遞和交流，旨在確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

3.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督。

4.A,B

解析思路：進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度。

5.A,B,C

解析思路：成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程，包括估算成本、預(yù)算成本和控制成本。

6.A,B,C

解析思路：質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足要求的過(guò)程，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

7.A,B,C

解析思路：采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程，包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)收尾。

8.A,B,C

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作的過(guò)程，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通。

9.A,B,C

解析思路：干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過(guò)程，包括識(shí)別干系人、分析干系人和管理干系人。

10.A,B,C

解析思路：整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程有效協(xié)調(diào)的過(guò)程，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

11.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源，是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要依據(jù)。

12.A,B,C,D

解析思路：范圍管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

13.A,B,C

解析思路：資源管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程，包括資源計(jì)劃、資源分配和資源控制。

14.A,B,C

解析思路：溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程，關(guān)注信息的傳遞和交流，旨在確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

15.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

16.A,B

解析思路：進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度。

17.A,B,C

解析思路：成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程，包括估算成本、預(yù)算成本和控制成本。

18.A,B,C

解析思路：質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足要求的過(guò)程，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

19.A,B,C

解析思路：采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程，包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)收尾。

20.A,B,C

解析思路：整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程有效協(xié)調(diào)的過(guò)程，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別可能對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響的事件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。聯(lián)系在于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果進(jìn)行的。

2.關(guān)鍵路徑法和臨界路徑法的區(qū)別：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種進(jìn)度分析方法，用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑。臨界路徑法（CPM）是關(guān)鍵路徑法的另一種稱呼。兩者在概念上是相同的。

3.成本估算和成本預(yù)算的關(guān)系：成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的總成本，成本預(yù)算是將估算的成本分配到項(xiàng)目各個(gè)階段和活動(dòng)上，以控制成本支出。

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，包括規(guī)劃、實(shí)施和檢查質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量控制是確