鏟車班管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)鏟車班的管理，確保鏟車作業(yè)安全、高效、規(guī)范，提高工作效率，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司鏟車班全體成員，包括鏟車司機(jī)、維修人員及相關(guān)輔助人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全作業(yè)放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量和效率。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作。二、崗位職責(zé)（一）鏟車司機(jī)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)鏟車的日常駕駛操作，按照工作指令完成物料的裝卸、搬運(yùn)等任務(wù)。2.作業(yè)前對(duì)鏟車進(jìn)行全面檢查，確保車輛性能良好，各部件正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修人員。3.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和鏟車操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作，杜絕安全事故發(fā)生。4.配合倉庫管理人員做好物料的清點(diǎn)、堆放工作，保證物料擺放整齊、有序。5.定期對(duì)鏟車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，如清潔車輛、添加燃油和潤(rùn)滑油等，保持車輛整潔。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。（二）鏟車維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)鏟車的日常維修保養(yǎng)工作，及時(shí)排除車輛故障，確保車輛正常運(yùn)行。2.制定鏟車維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施維修保養(yǎng)工作。3.對(duì)維修后的鏟車進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，保證車輛性能符合要求。4.負(fù)責(zé)鏟車零部件的管理，建立零部件臺(tái)賬，做好零部件的采購、庫存管理工作。5.協(xié)助司機(jī)進(jìn)行車輛的日常檢查，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。6.對(duì)鏟車的維修情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與鏟車維修相關(guān)的任務(wù)。（三）輔助人員崗位職責(zé)1.協(xié)助鏟車司機(jī)進(jìn)行物料的裝卸、搬運(yùn)工作，聽從司機(jī)指揮。2.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理和整理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。3.配合維修人員進(jìn)行鏟車的維修保養(yǎng)工作，傳遞工具和零部件等。4.及時(shí)向司機(jī)或維修人員反饋?zhàn)鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況。5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性輔助任務(wù)。三、鏟車管理（一）車輛采購與驗(yàn)收1.根據(jù)公司生產(chǎn)需要，由采購部門按照規(guī)定的程序采購鏟車。2.鏟車到貨后，由設(shè)備管理部門、鏟車班和采購部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括車輛外觀、性能、隨機(jī)附件、工具及資料等，確保車輛符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理車輛交接手續(xù)，將車輛移交鏟車班投入使用。（二）車輛檔案管理1.為每臺(tái)鏟車建立獨(dú)立的車輛檔案，檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車輛檔案由鏟車班指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)更新。3.車輛檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯車輛的使用及維護(hù)情況。（三）車輛標(biāo)識(shí)與編號(hào)1.在鏟車車身明顯位置噴涂公司名稱、車輛編號(hào)等標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。2.車輛編號(hào)應(yīng)遵循唯一性原則，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編制，編號(hào)一經(jīng)確定不得隨意更改。（四）車輛停放與保管1.鏟車作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)或停車區(qū)域，不得隨意停放。2.停放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥、平坦、通風(fēng)良好，避免車輛受到陽光直射、雨水浸泡和其他損壞。3.節(jié)假日或長(zhǎng)時(shí)間不使用鏟車時(shí)，應(yīng)將車輛進(jìn)行封存，采取必要的防護(hù)措施，防止車輛零部件生銹、損壞。四、作業(yè)流程（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.司機(jī)接到作業(yè)任務(wù)后，首先了解作業(yè)地點(diǎn)、物料種類、數(shù)量及作業(yè)要求等信息。2.對(duì)鏟車進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤、液壓系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，確保車輛各部件正常。3.檢查鏟車的工作裝置，如鏟斗、臂架等，確保其連接牢固、無變形損壞，操作靈活。4.添加足夠的燃油、潤(rùn)滑油和冷卻水，檢查電瓶電量是否充足。5.啟動(dòng)鏟車，怠速運(yùn)轉(zhuǎn)35分鐘，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、儀表盤等工作是否正常，傾聽車輛有無異常聲音。6.調(diào)整座椅位置，系好安全帶，調(diào)整后視鏡，確保駕駛視線良好。（二）物料裝卸作業(yè)1.駕駛鏟車前往作業(yè)地點(diǎn)，根據(jù)物料堆放情況和作業(yè)要求，選擇合適的停車位置。2.操作鏟車將鏟斗對(duì)準(zhǔn)物料堆，調(diào)整鏟斗角度，使其與物料堆表面平行。3.緩慢下降鏟斗，插入物料堆，控制好插入深度，避免鏟斗碰撞地面或其他障礙物。4.鏟取物料時(shí)，應(yīng)平穩(wěn)操作，避免物料灑落。鏟取適量物料后，提升鏟斗離開物料堆。5.將鏟斗內(nèi)的物料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，根據(jù)堆放要求，將物料準(zhǔn)確地卸放到指定位置。卸料時(shí)，應(yīng)緩慢操作，控制好卸料速度和角度，確保物料堆放整齊。6.在裝卸作業(yè)過程中，應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境和人員動(dòng)態(tài)，避讓其他車輛和行人，確保作業(yè)安全。（三）作業(yè)后清理1.作業(yè)完成后，將鏟車停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，拉手剎，切斷電源。2.清理鏟斗內(nèi)的剩余物料，將鏟斗降至最低位置。3.對(duì)鏟車進(jìn)行清潔，擦拭車身、儀表盤、操作手柄等部位，清除灰塵、油污等。4.檢查輪胎氣壓，如有不足及時(shí)補(bǔ)充。5.填寫作業(yè)記錄，記錄作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、物料種類、數(shù)量、作業(yè)情況等信息。五、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.新員工入職后，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，其中包括鏟車安全操作規(guī)程培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織鏟車班成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.對(duì)新購置的鏟車或新采用的作業(yè)工藝，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保員工熟悉掌握新設(shè)備、新工藝的安全操作方法。（二）安全操作規(guī)程1.鏟車司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可獨(dú)立駕駛鏟車作業(yè)。2.作業(yè)前必須對(duì)鏟車進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)車輛性能良好，各部件正常后方可啟動(dòng)。3.行駛時(shí)，應(yīng)保持鏟斗離地高度在400500mm左右，不得高速行駛、急轉(zhuǎn)彎或急剎車。4.嚴(yán)禁載人行駛或用鏟斗載人升降。5.在裝載物料時(shí)，不得超過鏟車的額定載重量，嚴(yán)禁偏載作業(yè)。6.作業(yè)時(shí)，鏟車應(yīng)與其他車輛、設(shè)備保持安全距離，避免碰撞。7.不得在易燃易爆物品附近作業(yè)，如需在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，必須采取相應(yīng)的安全措施。8.鏟車在坡道上行駛時(shí)，應(yīng)保持低速檔，嚴(yán)禁空擋滑行。上坡時(shí)，不得中途換擋；下坡時(shí)，不得熄火滑行。9.車輛出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取安全措施，并及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行處理。10.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將鏟車停放在安全位置，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，切斷電源，拉手剎。（三）安全檢查與隱患排查1.司機(jī)每天作業(yè)前應(yīng)對(duì)鏟車進(jìn)行例行檢查，維修人員每周至少對(duì)鏟車進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備管理部門每月組織一次專項(xiàng)安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤、液壓系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、工作裝置等，確保車輛各部件安全可靠。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。（四）應(yīng)急管理1.制定鏟車安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、車輛故障、人員傷亡等方面的應(yīng)急救援。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如滅火器、急救箱、警示標(biāo)志等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、維修與保養(yǎng)管理（一）維修計(jì)劃制定1.維修人員根據(jù)鏟車的使用情況、運(yùn)行里程、維修記錄等，制定鏟車年度、季度和月度維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員安排等內(nèi)容，確保維修工作有序進(jìn)行。3.維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，如車輛出現(xiàn)突發(fā)故障或性能下降等情況，應(yīng)及時(shí)增加維修項(xiàng)目。（二）維修作業(yè)流程1.司機(jī)發(fā)現(xiàn)鏟車故障后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員，并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生過程。2.維修人員接到報(bào)告后，對(duì)故障進(jìn)行初步檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修人員填寫維修工單，明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施維修。4.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，更換損壞的零部件，對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)試和修復(fù)。5.維修完成后，維修人員對(duì)車輛進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。然后由司機(jī)進(jìn)行試車，確認(rèn)車輛故障排除，性能恢復(fù)正常。6.維修人員填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、更換零部件名稱及規(guī)格、維修人員等信息，并存入車輛檔案。（三）保養(yǎng)管理1.鏟車保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由司機(jī)負(fù)責(zé)，在作業(yè)前后對(duì)車輛進(jìn)行清潔、檢查、緊固、潤(rùn)滑等工作。3.一級(jí)保養(yǎng)每[X]工作小時(shí)或每月進(jìn)行一次，以清潔、潤(rùn)滑、緊固為中心，檢查各部位的技術(shù)狀況，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)每[X]工作小時(shí)或每季度進(jìn)行一次，除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和調(diào)整，對(duì)電器系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.三級(jí)保養(yǎng)每[X]工作小時(shí)或每半年進(jìn)行一次，對(duì)鏟車進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，對(duì)車輛進(jìn)行全面調(diào)試，確保車輛性能達(dá)到最佳狀態(tài)。6.保養(yǎng)作業(yè)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員和司機(jī)簽字確認(rèn)。（四）零部件管理1.建立鏟車零部件庫存管理制度，對(duì)零部件的采購、入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。2.維修人員根據(jù)維修計(jì)劃和庫存情況，及時(shí)提出零部件采購申請(qǐng)，采購部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購。3.零部件入庫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)零部件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保質(zhì)量合格。4.零部件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。定期對(duì)零部件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。5.發(fā)放零部件時(shí)，應(yīng)填寫發(fā)放記錄，注明零部件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員等信息。七、考核管理（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，接受全體員工監(jiān)督。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核指標(biāo)應(yīng)既有定量指標(biāo)，又有定性指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過考核，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行約束。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況。2.工作態(tài)度考核：包括員工的責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)合作精神、服從安排等方面。3.安全操作考核：考核員工遵守安全操作規(guī)程、安全事故發(fā)生情況等。4.技能水平考核：評(píng)估員工的操作技能、維修技能、應(yīng)急處理能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)員工進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，如在安全檢查、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查等過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行考核。3.自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合：?jiǎn)T工先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合確定考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，按照公司績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效