節(jié)水電管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電管理，降低水電消耗，節(jié)約能源成本，提高員工的節(jié)水電意識(shí)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場(chǎng)所。（三）管理原則1.堅(jiān)持"節(jié)約優(yōu)先、合理利用、科學(xué)管理"的原則，倡導(dǎo)全員參與節(jié)水電行動(dòng)。2.以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，不斷提高水電利用效率。3.節(jié)水電工作與績(jī)效考核相結(jié)合，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)水電的行為進(jìn)行處罰。二、水電管理職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行公司節(jié)水電管理制度。2.定期組織開展節(jié)水電宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)水電意識(shí)。3.負(fù)責(zé)公司水電設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，減少水電浪費(fèi)。4.對(duì)各部門的水電消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并督促整改。5.負(fù)責(zé)與水電供應(yīng)部門溝通協(xié)調(diào)，辦理水電增容、減容、暫停等業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。（二）各部門1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)水電工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的節(jié)水電措施，確保本部門水電消耗控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.加強(qiáng)對(duì)本部門員工的節(jié)水電教育，提高員工的節(jié)水電意識(shí)，督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)水電習(xí)慣。3.安排專人負(fù)責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告行政部門。4.積極配合行政部門開展節(jié)水電工作，接受行政部門的監(jiān)督檢查。（三）員工個(gè)人1.遵守公司的節(jié)水電制度，積極參與節(jié)水電行動(dòng)。2.愛護(hù)公司的水電設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。3.養(yǎng)成良好的節(jié)水電習(xí)慣，做到人走燈滅、關(guān)水關(guān)閥，避免長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三、水電設(shè)施設(shè)備管理（一）規(guī)劃與建設(shè)1.在公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)充分考慮水電節(jié)能因素，采用節(jié)能型的水電設(shè)施設(shè)備和技術(shù)。2.行政部門應(yīng)參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出節(jié)水電方面的建議和要求，確保水電設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。（二）采購與安裝1.采購水電設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行選型、采購和驗(yàn)收。2.水電設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致水電浪費(fèi)。（三）日常巡檢與維護(hù)1.行政部門應(yīng)制定水電設(shè)施設(shè)備的巡檢計(jì)劃，定期對(duì)公司內(nèi)的水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。2.建立水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，為設(shè)備的維護(hù)管理提供依據(jù)。3.對(duì)老化、損壞的水電設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和節(jié)能效果。（四）計(jì)量與監(jiān)測(cè)1.在公司內(nèi)各用水用電區(qū)域安裝計(jì)量裝置，對(duì)水電消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.建立水電消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水電消耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)并進(jìn)行分析處理。四、水電使用規(guī)范（一）照明系統(tǒng)1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所應(yīng)盡量采用自然光照明，在自然光充足時(shí)，應(yīng)關(guān)閉人工照明。2.按照"分區(qū)控制、按需照明"的原則，合理設(shè)置照明開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。3.會(huì)議室、培訓(xùn)室等場(chǎng)所，在使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉照明燈具。4.樓道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理調(diào)整亮度和開關(guān)時(shí)間。5.禁止使用大功率、高能耗的照明燈具，鼓勵(lì)使用節(jié)能型燈具。（二）空調(diào)系統(tǒng)1.嚴(yán)格控制空調(diào)使用溫度，夏季室內(nèi)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃。2.使用空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗，避免室內(nèi)外冷熱空氣交換，造成能源浪費(fèi)。3.空調(diào)運(yùn)行期間，應(yīng)定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高空調(diào)的制冷、制熱效果，降低能耗。4.下班前15分鐘應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán)禁無人時(shí)空調(diào)處于開機(jī)狀態(tài)。（三）辦公設(shè)備1.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免待機(jī)能耗。2.長(zhǎng)時(shí)間不使用的辦公設(shè)備應(yīng)拔下插頭，徹底切斷電源。3.合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如電腦的睡眠模式、顯示器的節(jié)能模式等。（四）用水系統(tǒng)1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)報(bào)修，維修人員應(yīng)在接到報(bào)修后及時(shí)處理。2.洗手、洗臉、刷牙時(shí)應(yīng)控制水流大小，用后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。3.拖布、抹布等清潔工具應(yīng)擰干后再使用，避免不必要的水資源浪費(fèi)。4.綠化灌溉應(yīng)采用節(jié)水灌溉方式，如滴灌、噴灌等，根據(jù)天氣情況和植物生長(zhǎng)需求合理控制灌溉水量。五、節(jié)水電考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.各部門水電消耗總量指標(biāo)：根據(jù)公司歷史水電消耗數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，制定各部門年度水電消耗總量控制指標(biāo)，并分解到季度和月度。2.水電消耗增長(zhǎng)率指標(biāo)：以公司上一年度同期水電消耗為基數(shù)，設(shè)定各部門水電消耗增長(zhǎng)率控制指標(biāo)。（二）考核方式1.行政部門每月對(duì)各部門的水電消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各部門的水電消耗總量和增長(zhǎng)率，并與考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。2.對(duì)于水電消耗異常的部門，行政部門將進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查和分析，查找原因并督促整改。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在節(jié)水電工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門年度水電消耗總量低于控制指標(biāo)且水電消耗增長(zhǎng)率低于控制指標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.員工個(gè)人積極參與節(jié)水電行動(dòng)，提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的，給予個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）處罰措施1.對(duì)于違反公司節(jié)水電制度，浪費(fèi)水電的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.部門月度水電消耗總量超過控制指標(biāo)或水電消耗增長(zhǎng)率超過控制指標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令其采取整改措施，限期將水電消耗控制在合理范圍內(nèi)。3.對(duì)因個(gè)人原因造成水電浪費(fèi)的員工，給予批評(píng)教育，并根據(jù)浪費(fèi)程度處以一定金額的罰款。屢教不改的，將給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。六、節(jié)水電宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動(dòng)1.定期組織開展節(jié)水電宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、舉辦節(jié)水電知識(shí)講座等，提高員工的節(jié)水電意識(shí)。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳節(jié)水電的重要性和相關(guān)知識(shí)，發(fā)布節(jié)水電工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的節(jié)水電氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.行政部門應(yīng)定期組織節(jié)水電培訓(xùn)，向員工傳授節(jié)水電的方法和技巧，提高員工的節(jié)水電技能。2.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將節(jié)水電制度納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司的節(jié)水