安委會管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安委會管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各崗位以及所有進入公司區(qū)域的人員。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預防為主：通過采取有效的預防措施，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理：運用多種手段，從管理、技術、教育等方面全面加強安全生產(chǎn)工作。（四）安委會職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.研究制定公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標及措施，并組織實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)重大問題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理及安全專項整治工作。5.負責審定公司安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)資金的有效使用。6.組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)應急預案，并定期組織演練。7.監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。二、安委會組織架構（一）安委會組成公司安委會由公司主要負責人擔任主任，各部門負責人為成員。安委會下設辦公室，負責安委會日常工作，辦公室設在安全管理部門。（二）成員職責1.主任職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保其有效實施。定期組織召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審批公司安全生產(chǎn)重要文件和報告，決策安全生產(chǎn)重大事項。2.成員職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實本部門安全生產(chǎn)責任制。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理安全隱患，確保本部門安全生產(chǎn)。參與制定和修訂公司安全生產(chǎn)應急預案，并組織本部門員工進行演練。及時向安委會報告本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、安全生產(chǎn)會議制度（一）會議類型1.安委會會議：每月至少召開一次，由安委會主任主持，安委會成員參加，必要時可邀請相關人員列席。2.安全生產(chǎn)工作例會：每周召開一次，由安全管理部門負責人主持，各部門安全管理人員參加。3.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題進行研究和部署。（二）會議內(nèi)容1.安委會會議傳達貫徹上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗教訓。研究解決安全生產(chǎn)重大問題，審定公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標及措施。對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。2.安全生產(chǎn)工作例會通報上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署本周安全生產(chǎn)工作任務，明確工作重點和要求。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的指示和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。3.專項安全生產(chǎn)會議針對特定的安全生產(chǎn)問題，如危險化學品管理、消防安全、電氣安全等，進行深入研究和分析。制定專項安全生產(chǎn)措施和方案，明確責任人和時間節(jié)點。督促檢查專項安全生產(chǎn)工作的落實情況。（三）會議要求1.會議應提前確定議題，通知參會人員做好準備。2.參會人員應按時參加會議，不得無故缺席，如有特殊情況需請假，應提前向會議主持人請假。3.會議應做好記錄，形成會議紀要，經(jīng)會議主持人審核后，及時印發(fā)給相關部門和人員，并督促落實會議決議。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.綜合性檢查：由安委會組織，各部門參與，每季度至少進行一次，對公司全面的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。2.專項檢查：由安全管理部門或相關職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對特定的設備、設施、場所、作業(yè)等進行專項檢查，不定期開展。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，如夏季防汛、冬季防寒保暖等，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。4.節(jié)假日檢查：在重大節(jié)日、重要活動前，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。5.日常檢查：各部門、各崗位員工每天對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)狀況進行自查自糾。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況：檢查各部門、各崗位人員是否明確安全生產(chǎn)職責，并認真履行。2.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司各項安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。3.安全設施設備運行情況：檢查各類安全設施設備是否完好，運行是否正常。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患，如是否存在違規(guī)操作、是否佩戴勞動防護用品等。5.員工安全培訓教育情況：檢查員工是否接受過必要的安全培訓教育，是否具備相應的安全知識和技能。6.應急預案制定及演練情況：檢查公司應急預案是否完善，是否定期組織演練。（三）檢查流程1.制定檢查計劃：根據(jù)檢查類型和要求，制定詳細的檢查計劃，明確檢查時間、內(nèi)容、人員等。2.實施檢查：檢查人員按照檢查計劃，采用現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查，并做好檢查記錄。3.匯總分析：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，確定問題的嚴重程度和整改責任部門。4.下達整改通知：對存在安全隱患的部門，下達整改通知書，明確整改要求和期限。5.整改跟蹤復查：整改責任部門按照整改通知書要求進行整改，安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）檢查記錄與報告1.檢查人員應認真填寫檢查記錄，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。2.每次檢查結束后，檢查人員應及時撰寫檢查報告，對檢查情況進行總結分析，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議。3.檢查記錄和報告應妥善保存，作為公司安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分。五、隱患排查治理制度（一）隱患排查1.排查主體：公司全體員工均有隱患排查的義務，各部門應定期組織員工開展隱患排查工作。2.排查方式：采用日常巡查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進行隱患排查。3.排查內(nèi)容：重點排查生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、安全管理等方面存在的安全隱患。（二）隱患分級根據(jù)隱患的嚴重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.治理原則：對排查出的隱患，應按照"定措施、定責任人、定資金、定時限"的原則進行治理。2.治理措施：一般隱患由責任部門立即組織整改；重大隱患由安委會組織制定專項治理方案，明確治理措施、責任部門、責任人、資金保障、治理期限等，并組織實施。3.治理跟蹤：安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對于重大隱患治理情況，應及時向安委會報告。（四）隱患排查治理記錄與報告1.各部門應建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查治理情況，包括隱患名稱、排查時間、發(fā)現(xiàn)人、隱患描述、隱患等級、治理措施、治理責任人、治理期限、治理結果等。2.安全管理部門應定期對各部門隱患排查治理臺賬進行檢查和匯總分析，形成公司隱患排查治理報告，報安委會主任審閱。3.對于重大隱患，應及時向上級主管部門報告，并按照要求做好相關記錄和備案工作。六、安全培訓教育制度（一）培訓對象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員等。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策：學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，增強員工的法律意識和安全意識。2.公司安全管理制度：學習公司各項安全管理制度，明確員工在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。3.安全操作規(guī)程：學習本崗位的安全操作規(guī)程，掌握正確的操作方法，防止事故發(fā)生。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓，提高員工的安全防范能力。5.應急救援知識：學習公司應急預案，掌握應急處置方法和逃生技能。（三）培訓方式1.入職培訓：新員工入職時，由人力資源部門組織進行入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司概況、安全管理制度、企業(yè)文化等，安全管理部門負責講解安全生產(chǎn)相關知識。2.崗位培訓：各部門根據(jù)本部門實際情況，對員工進行崗位培訓，培訓內(nèi)容主要為崗位安全操作規(guī)程、設備設施操作技能等，由部門負責人或班組長負責培訓。3.專項培訓：針對特定的安全生產(chǎn)問題或崗位需求，組織開展專項培訓，如危險化學品管理培訓、消防安全培訓等，由安全管理部門或相關職能部門負責組織。4.外部培訓：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓機構組織的培訓，學習先進的安全生產(chǎn)管理知識和技能。5.網(wǎng)絡培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。（四）培訓計劃與實施1.安全管理部門應根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.各部門應按照公司安全培訓教育計劃，組織實施本部門員工的培訓工作，并做好培訓記錄。3.安全管理部門應對各部門培訓工作進行監(jiān)督檢查，確保培訓計劃得到有效落實。（五）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。2.考核結果應與員工績效掛鉤，對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。3.建立員工安全培訓教育檔案，記錄員工參加培訓的情況、考核成績等，作為員工晉升、調(diào)崗、獎懲的重要依據(jù)。七、安全投入保障制度（一）投入范圍1.安全設施設備購置、安裝、維護費用：包括消防設施、通風設備、電氣設備、安全監(jiān)測監(jiān)控設備等。2.安全教育培訓費用：用于員工安全培訓、教材編寫、聘請外部專家等方面的費用。3.應急救援費用：包括應急救援器材、設備購置、維護費用，應急救援演練費用，應急救援人員培訓費用等。4.隱患排查治理費用：用于安全檢查、隱患整改、安全評價等方面的費用。5.其他與安全生產(chǎn)相關的費用：如安全獎勵費用、勞動防護用品購置費用等。（二）投入計劃編制1.安全管理部門應根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，每年年底前編制下一年度安全投入計劃，明確安全投入項目、金額、實施時間等。2.安全投入計劃應報安委會審核，經(jīng)公司主要負責人批準后實施。（三）投入資金管理1.設立安全投入專項資金賬戶，?？顚Ｓ茫_保安全投入資金及時足額到位。2.安全管理部門負責安全投入資金的申請、使用和管理，定期向安委會報告資金使用情況。3.財務部門負責對安全投入資金進行核算和監(jiān)督，確保資金使用合法合規(guī)。（四）投入效果評估1.安全管理部門應定期對安全投入項目的實施效果進行評估，分析安全投入對安全生產(chǎn)工作的促進作用。2.根據(jù)評估結果，總結經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整安全投入計劃，提高安全投入資金的使用效益。八、應急救援管理制度（一）應急預案制定1.安全管理部門應根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司實際情況，組織制定公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內(nèi)容，并定期進行修訂和完善。3.應急預案制定后，應報安委會審核，經(jīng)公司主要負責人批準后發(fā)布實施。（二）應急救援組織與職責1.成立應急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員，負責全面指揮公司應急救援工作。2.應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應急救援工作小組，明確各小組職責分工，確保應急救援工作有序開展。（三）應急救援培訓與演練1.安全管理部門應定期組織員工進行應急救援培訓，培訓內(nèi)容包括應急預案、應急救援知識和技能等，提高員工應急處置能力。2.按照應急預案要求，定期組織應急救援演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練、地震應急演練等，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。3.演練結束后，應及時對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題，對應急預案進行修訂完善。（四）應急救援物資與設備管理1.配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并建立應急救援物資和設備臺賬，詳細記錄物資和設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。2.定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)，能夠隨時投入使用。3.應急救援物資和設備不得挪作他用，如因特殊情況需要調(diào)用，應經(jīng)應急救援指揮中心批準，并及時補充。（五）事故報告與處理1.發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即報告應急救援指揮中心，并按照應急預案要求，組織開展應急救援工作。3.事故發(fā)生后，應按照"四不放過"原則進行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.及時向上級主管部門報告事故情況，并配合有關部門做好事故調(diào)查處理