股票簡稱：廈門港務證券代碼：0009052024年環(huán)境、社會和治理報告ENVIRONMENTAL,SOCIAL,AND郵編：361013電話真子郵箱：000905@關鍵績效表指標索引釋義意見反饋免責聲明擔當時代重任專注可持續(xù)發(fā)展ESG治理專題一數智賦能共赴新途專題二以綠為引同筑新港擔當時代使命投身公益助發(fā)展堅持綠色理念減排控碳護生態(tài)嚴控資源消耗展望2025巧巧刀2024年|關于本報告本報告是由廈門港務發(fā)展股份有限公司(以下簡稱"廈門港務"或“公司”)向社會發(fā)布的第3份環(huán)境、社會與治理(ESG)/社會責任報告，秉承真實、可靠的原則，向各利益相關方披露廈門港務2024年在環(huán)境，社會和治理領域開展的工作及取得的成果。報告范圍如無另外說明，本報告涵蓋的組織范圍為本公司及其附屬公司。本報告為年度報告，報告期間為2024年1月1日至2024年12月31日，部分內容超過本期間。編制依據本報告嚴格按照深圳證券交易所《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號--可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》相關要求，同時參考國務院國有資產監(jiān)督管理委員會《提高央企控股上市公司質量工作方案》中的ESG要求及《央企控股上市公司ESG專項報告參考指標體系》、全球報告倡議組織(GRI)發(fā)布的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》和聯合國《可持續(xù)發(fā)展目標企業(yè)行動指南》(SDGs)等相關要求進行編制。報告編制原則重要性：以利益相關方溝通結果為參考，并采用重要性評估的方式，識別本公司報告期內的重要性議題，進而圍繞重要性議題編制本報告。量化：適時附注列明量化資料所用標準、方法及適用的假設。一致性：在可行情況下及除非另有注明，披露統計方法與往年報告一致，以確保有意義之比數據來源：除特殊說明之外，本報告所引用的信息與數據均來源于公司的內部文件或有關公開資料。本報告已經公司董事會審議通過，公司董事會保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。貨幣單位報告編制流程報告獲取聯系方式如無特殊說明，貨幣單位均為人民幣元。本報告經過調研訪談、資料收集、框架確定、報告編寫、報告設計、部門與高層審核等環(huán)節(jié)完成編制。本報告一經正式披露，可在公開網站上獲取本報告的電子版本。各位的寶貴意見對本公司持續(xù)改善環(huán)境及社會表現至關重要。如您對本報告有任何疑問或建議，歡迎通過以下方式聯絡本公司：地址：福建省廈門市湖里區(qū)東港北路31號20樓、21樓郵編：361013電話真轉鴻鈞佳氣同，元更啟步志軒昂。律轉鴻鈞佳氣同，元更啟步志軒昂。廈門港務發(fā)展股份有限公司董事長2024年，是中華人民共和國成立75周年的歡慶之年，是推進落實"十四五"規(guī)劃目標任務的關鍵之年，也是廈門港務重組上市二十周年的發(fā)展之年。這一年，廈門港務以黨的二十大、二十屆三中全會精神為指引，貫徹落實習近平總書記在福建、廈門考察的重要講話精神，始終堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破"的總基調，深化拓展"深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，深入推進國企改革深化提升，在廈門打造新發(fā)展格局節(jié)點城市、推動中國深學爭優(yōu)強根基，黨建引領促提升這一年，我們以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建，雙向賦能，助推港口高質量發(fā)展。一是聚焦黨建引領，賦能企業(yè)發(fā)展。2024年度，公司夯實黨建基礎，堅守政治方向，制度化確保黨的領導作用，常態(tài)化推進黨員干部黨紀學習，長效化增強黨建工作影響力，制定2024年度高質量黨建項目清單17項，推動立項“一支部一項目”49個，實現營業(yè)收入221.47億元，完成歸母凈利潤2.00億元，以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展。二是聚能主責主業(yè)，完善業(yè)務布局。石湖山碼頭主營業(yè)務、服務質量“雙提升”,海隆碼頭木片、疏浚物業(yè)務“雙增長”,華錦碼頭外貿集裝箱、散雜貨業(yè)務“雙突破”,共同推動公司主業(yè)的蓬勃發(fā)展。三是聚力協同建設，推動融合發(fā)展。公司持續(xù)統籌散雜貨碼頭資源整合、倉儲資源整合和運輸業(yè)務一體化運作項目，組建各項整合項目專項小組，建立業(yè)務信息共享機制，協同拓展市場，不斷提升港口集聚輻射能力。敢為爭先謀突破，產業(yè)升級促提速這一年，我們以創(chuàng)新謀發(fā)展，以突破求實效，開拓格局，促進港口高水平建設。一是拓寬物流新航線，增強碼頭活力。2024年，華錦碼頭4#泊位擴建項目竣工驗收，完成口岸開放國家級驗收，陸續(xù)開通外貿內支線、外貿直航航線，實現外貿業(yè)務新突破；古雷港區(qū)北1-2#多用途泊位投產運營，開通"古雷-廈門"集裝箱班輪航線，散貨運輸功能項目主體完工；潮州港務"廈門-潮州"支線駁船承接鐵路柜，開啟"海鐵聯運+支線中轉"新模式。二是拓展拖輪新業(yè)務，實現營收增長。2024年，港務船務陸續(xù)進駐深汕特別合作區(qū)電廠碼頭等多個項目，累計完成特殊拖帶作業(yè)108艘次，救助55艘次，港外營收同比增長17.68%。三是拓實新質生產力，建設綠色智慧港口。港務船務新增4艘新能源拖輪項目正式開工，相關研究課題已通過省交通廳評審驗收；廈門外理持續(xù)技術創(chuàng)新，獲廈門市技術先進型服務企業(yè)認定；廈門外代加大綠色智慧港口建設力度，開展科技研發(fā)費用加計扣除項目6個。2024年度，公司致力于創(chuàng)新建設，合計新增15項軟件著作權。實干爭效求發(fā)展，履職擔當促提質這一年，我們以治理提效能，以擔當饋社會，精細管理，實現港口高效能治理。制度夯實、內控完善、員工保障，以合規(guī)建設凝聚治企之力；安全檢查、安全整改、隱患排查，以安全建設凝聚護企之力；公益活動、社區(qū)共建、鄉(xiāng)村振興，以社會奉獻凝聚興企之力；環(huán)保檢查、污染防控、技術革新，以綠色港口凝聚強企之力。2024年度，公司秉持融合共贏理念，牢記“國之大者”,全年參加志愿服務與公益活動110次，共1,131人次，社會貢獻度達16.01億元，以實際行動踐行國企使命，用奉獻情懷書寫責任擔當。二十年的回眸，滿含櫛風沐雨里的收獲和蛻變，蘊含廈門港務踔厲奮發(fā)、砥礪前行的奮楫之路，飽含廈門港人實干興業(yè)、強港報國的沖勁與目標。"夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。"乙巳伊始，廈門港務重組上市后迎來第二十一個春秋。站在新的起點，廈門港務將在建設世界一流港口的新征程中展現新作為，在廈門率先實現社會主義現代化進程中譜寫新華章。2024年公司介紹廈門港務是在深圳證券交易所上市的國有控股企業(yè)(股票代碼：000905),公司注冊資本74,180.96萬元，公司控股股東為廈門國際港務有限公司，持有公司52.16%的股份，實際控制人為福建省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會。公司是國家5A級物流企業(yè)、國家5A級供應鏈服務企業(yè)，福建省港口集團旗下唯一的港口上市平臺，廈門港大型的散雜貨碼頭與綜合物流服務商，廈門象嶼綜合保稅區(qū)的投資運營商。企業(yè)文化廈庇五洲港通天下東南沿海一流的港口物流供應鏈服務商企業(yè)價值觀股東大會股東大會紀委董事會戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會薪酬與考核委員會審計委員會經營層財務共享中心董事會辦公室散雜貨事業(yè)部物流事業(yè)部貿易事業(yè)部黨群工作部運營管理部投資管理部紀檢監(jiān)察室安全環(huán)保部審計部財務部綜合部廈門港務主要從事散雜貨碼頭投資與運營、臨港綜合物流服務與港口貿易業(yè)務，業(yè)務貫穿船舶、貨物進出港所涉及的碼頭裝卸、拖輪助泊、船舶代理、理貨檢驗、貨代報關、倉儲堆場、運輸配送、港口貿易等環(huán)節(jié)，構成了完整、高效的港口物流供應鏈服務鏈條。廈門港務發(fā)展股份有限公司"2024廈門物流業(yè)企業(yè)十強"第1名廈門企業(yè)和企業(yè)家聯合會、廈門大學管理學院、廈門日報社及廈門廣播電視集團廈門外代國際貨運有限公司海鐵聯運特色服務體系》的案國家交通運輸部例獲選國家交通物流降本提質增效典型案例名單(第二批)廈門港務物流有限公司“打造象嶼零碳綜合保稅區(qū)”國家生態(tài)環(huán)境部國投廈港海南拖輪有限公司國家級海上搜救獎勵稱號省級海上搜救獎勵稱號國家海上搜救中心廈門港務船務有限公司團總支廈門外代報關行有限公司中國報關協會中國廈門外輪代理有限公司第二十一屆“金輪杯”中國航務周刊環(huán)境、社會和公司治理報告廈門港務發(fā)展股份有限公司廈門港務物流有限公司廈門港務物流有限公司中國物流與供應鏈企業(yè)數字化轉型/應用優(yōu)秀案例中國物流與采購聯合會廈門港務船務有限公司黨總支中共福建省國資委委員會廈門港務船務有限公司石獅市華錦碼頭儲運有限公司2023年度福建省“安康杯”漳州市古雷拖輪有限公司黨支部、廈門外代國際貨廈門市國資系統先進中共廈門市國資委委員會2024年度廈門市學雷鋒活動示范點中共廈門市委宣傳部廈門港務集團石湖山碼頭有限公司、廈門海隆碼頭有限公司、廈門外理衛(wèi)生檢疫技輪理貨有限公司廈門港守信港航企業(yè)(廈門港航守信示范企業(yè)AA級)廈門港口管理局廈門外輪理貨有限公司廈門市科學技術局、廈門市財政局、國家稅務總局廈門市稅務局、廈門市商廈門港務“國家AAAAA級供應鏈服務企業(yè)”廈門港務、廈門外代“國家AAAAA物流企業(yè)”海隆碼頭、港務運輸、港務物流、華錦碼頭“國家AAAA物流企業(yè)”外代國運、物流保稅“國家AAA物流企業(yè)”稱號港務貿易、外代報關行、物流保稅、廈門外理、漳州海明海關總署進境糧食指定口岸網絡貨運平臺經營資質廈門海衡廈門外代、外代國運港務貿易廈門市重點外貿企業(yè)(龍頭型)港務貿易廈門市供應鏈創(chuàng)新與應用外代國運多式聯運經營人(三星級)總資產同比減少凈資產2023年同比增加2023年同比減少凈利潤2023年同比減少同比增加同比減少同比減少同比減少同比減少同比增加2023年2024年0人0人因工董事會及專門23次20次同比減少2023年2024年25次40次60%互動易平臺2023年2024年B級A級[1]:社會貢獻值，指公司2024年度凈利潤、職工薪酬、繳交稅款(含企業(yè)所得稅)、捐贈支出、向銀行等債權人支付的各項利息的總和。2024年擔當時代重任專注可持續(xù)發(fā)展雙重重要性議題識別16利益相關方溝通ESG治理面臨復雜多變的國內外環(huán)境與局勢，廈門港務積極推動ESG實踐以實現自身的可持續(xù)發(fā)展。在頂層設計上，公司對外通過披露ESG年度報告，對內通過建立ESG信息系統與ESG管理架構，進而推動公司建設"世界一流"港口的發(fā)展愿景；在底層邏輯中，公司從創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、合規(guī)安全和以人為本等維度進行建設。以智慧碼頭、智慧園區(qū)、智慧物流驅動創(chuàng)新建設；以節(jié)能減排、低碳運營、資源節(jié)約發(fā)展環(huán)保建設；以安全生產、合規(guī)經營、健康環(huán)境推動安全建設；以員工權益、奉獻社會、社區(qū)共建踐行人文建設。以ESG賦能高質量發(fā)展，成為負責任的企業(yè)公民作為負責任的企業(yè)公民，公司在實現自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，致力于參與并推動聯合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》提出的17項可持續(xù)發(fā)展目標，向著實現所在行業(yè)ESG1)2024年3月，公司依據2023年國務院國有資產監(jiān)督管理委員會辦公廳發(fā)布的《央企控股上市公司ESG專項報告參考指標體系》,自主編制2023年度ESG工作報告，展現公司在信披質量、治理結構、環(huán)境友好和氣候變化等關鍵議題上的努力和表現，并獲得大眾認可。2)廈門港務致力于ESG能力水平建設，邀請第三方機構對ESG領域最新政策趨勢、報告編制進行培訓，提升公司ESG工作人員能力，加快公司ESG體系建設步伐。3)公司編制《廈門港務發(fā)展股份有限公司綠色低碳發(fā)展規(guī)劃(2024-2030年)》,加快構建ESG治理體系，規(guī)劃具體行動方針。2024年可持續(xù)發(fā)展2024年度，公司積極參加資本市場ESG案例評選活動。申報的案例《綠動廈門港，追夢港務人》榮獲中國上市公司協會2024年可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例。與此同時，公司憑借在ESG治理方面的突出表現，榮獲價值在線2024年度上市公司ESG價值傳遞獎、福州市政府和兩岸碳中和委員會以及清華大學等共同評選的2024年可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新驅動綠色發(fā)展合規(guī)安全創(chuàng)新驅動綠色發(fā)展合規(guī)安全以人為本以節(jié)能減排、低碳運營、資源節(jié)約發(fā)展環(huán)保建設以安全生產、合規(guī)經營、健康環(huán)境推動安全建設以員工權益、奉獻社會、社區(qū)共建踐行人文建設ESG治理架構廈門港務構建自上而下、職責清晰的ESG治理體系，形成以公司董事會及董事會戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會領導，ESG領導小組管理，ESG專項工作小組實施，各部門及成員企業(yè)為責任單元的ESG管理架構。負責ESG相關理念與重大事項的統籌，并就相關事項進行決策負責ESG報告整體工作及內容的統籌，確保ESG目標有效完成負責ESG數據的收集與整理，并草擬ESG工作報告董事會及董事會戰(zhàn)略ESG專項工作小組ESG績效考核公司成立社會、環(huán)境、治理等三個ESG工作專項小組，結合各部門主要職能和重點工作，對可持續(xù)發(fā)展目標的執(zhí)行情況進行跟蹤和考核，重點將年度節(jié)能減排、合規(guī)經營、安全生產等指標與經營層年度績效考核相結合，與經營層年薪兌現進行掛鉤，并通過表彰優(yōu)秀項目，鼓勵公司各部門及成員企業(yè)更好地參與ESG工作。同同識別與評估ESG風險有別于傳統風險，是多方面、互相關聯的，從多個層面影響公司的業(yè)務與運營。廈門港務以ESG頂層設計引領公司發(fā)展，將ESG風險納入治理結構、體系系統和管理流程，采取行動識別與評估ESG風險。②分析ESG風險的來源及其對企業(yè)的影響。針對風險來源以及對公司的影響進行SWOT分析，將風險歸類為機遇型、威脅型、優(yōu)勢型和劣勢型，以便公司制定相應政策與措施進行管理。與風險管理負責人、利益相關方展開溝通，通過不同行動和流程助力ESG風險識別，將行動及流程的結果與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標相結合，識別出ESG相關的風險與機遇。梳理企業(yè)現有風險清單，包含戰(zhàn)略、運營、財務、合規(guī)等。新員工安全知識培訓不到位，整改不及時或整改不符合要求，安全事故處理不當，應急預案未能有效啟動產生的安全生產風險。嚴格依據國家法律法規(guī)對特定崗位做好職業(yè)健康危害安全預防措施。進一步落實環(huán)保主體責任，按規(guī)范做好危廢處理管控，加強污水處理排放管理，有效控制作險控制點，跟蹤監(jiān)控企業(yè)重大事項相關稅務風加強客戶管理，大力開拓潛在市場需求，建立完善的客戶檔案并持續(xù)更新，對新客戶進行資加強客戶信用調查、完善合同風險評估、增強加強信息系統規(guī)劃意識，聘請專業(yè)人員協助開發(fā)、維護與變更。相關部門應進行有效監(jiān)管。加強企業(yè)節(jié)能減排意識，接受上級部門指導和監(jiān)督，不斷優(yōu)化能源消費、生產結構，加強外協單位管理，致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。隨意降價或提價導致收入減少或市場份額丟失。賒銷失控。未經審核，擅自變更合同標準文本中涉及權利、義務條款導致的風險。信息系統規(guī)劃不明確，項目開發(fā)不科學、維護與變更程序不規(guī)范，可能導致企業(yè)經營效率和效果低下；缺乏有效監(jiān)管，可能使開發(fā)項目偏離戰(zhàn)略目標，造成資源浪費和經濟損失。1、企業(yè)納稅行為不符合稅收法律法規(guī)規(guī)定，應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽損害等風險；2、企業(yè)經營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優(yōu)惠政策，多繳納了稅款，承擔夠，可能導致客戶丟失或市場拓展不力；客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評估，可能導致客戶選擇不當，銷售款項不能收回或遭受損失。進一步落實安全生產責任制，加強隱患排查，及時整改，加大現場管理措施，加大安全責任節(jié)能減排工作不到位，造成企業(yè)生產成本增加，甚至導致社會聲譽、經濟損失。為進一步規(guī)范公司ESG信息的管理，公司利用ESG信息管理系統和平臺，實現ESG相關指標與信息的管理日常化、規(guī)范廈門港務針對內部和外部利益相關方兩個維度進行調研和評估，識別公司具有財務重要性和影響重要性的議題。2024年，公司根據內外部反饋和行業(yè)對標結果，共識別出38項對公司和利益相關方具有重要影響的實質性議題，作為本報告的編制基礎，也為后續(xù)廈公司結合深交所《指引》議題設置、港口行業(yè)特點、公司性質、行業(yè)發(fā)展階段、自身商公司針對識別出的議題，通過問卷調查、專家評估、行業(yè)對標等方式，了解、征集利益相關方意見，進行影響重要性及財務重要性評估，確定各議題影響重要性及財務重要性公司在相應議題的表現是否會對經濟、社會和環(huán)境產生重大影響問卷調查果、現金流、融資方式及成本等產生重大影響問卷調查結合影響重要性和財務重要性分析結果，根據公司發(fā)展情況，確結合影響重要性和財務重要性分析結果，根據公司發(fā)展情況，確定公司影響重要性及財務重要性議題閾值，進行重要性排序并繪制重要性議題矩陣。各議題的重要程度為公司其中，應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、能源利用、產品和服務安全與質量為第三步環(huán)境、社會和公司治理報告高高社會公益鄉(xiāng)村振興透明信息披露·。ESG治理財務重要性低廈門港務的利益相關方包括股東、客戶、員工、供應商、政府/協會、環(huán)境及社區(qū)等。公司高度重視利益相關方的關切和訴求，拓寬與利益相關方的溝通渠道，搭建常態(tài)化的溝通機制，增進內外部利益相關方對廈門港務的了解和認同，及時了解利益相關方的意見，并在企業(yè)戰(zhàn)略和運營管理中融入利益相關方的期望與關注，與利益相關方構建起相互尊重、互利共贏、共同發(fā)展的合作關系。廈門港務發(fā)展股份有限公司政府部門日常政策執(zhí)行不定期不定期不定期知識產權保護高質量信息披露股東權益保護定期報告投資者熱線互動平臺不定期每日每日每日不定期客戶負責任營銷郵件與日常電話溝通回應客戶投訴不定期不定期不定期不定期守法合規(guī)陽光采購引領行業(yè)健康發(fā)展交流與合作定期不定期員工員工健康與安全員工關愛員工權益保護員工成長培訓及入職培訓電郵及意見箱員工表現評估員工活動不定期不定期不定期電郵、電話公司公告社交網絡平臺公司網站慈善捐贈及志愿服務社區(qū)活動不定期不定期每日每日每日不定期廈門港務發(fā)展股份有限公司廈門港務發(fā)展股份有限公司專題一數智賦能共赴新途智慧港口智慧港口智慧拖輪智慧碼頭廈門港務積極推進智慧碼頭建設，通過創(chuàng)新性引入各項智慧平臺、智能系統等，實現了碼頭作業(yè)的智能化，既提升了碼頭的運營效率和安全性，也為全國散雜貨碼頭的智慧化發(fā)展提供了寶貴經驗。★★案例5G電動裝載機遠控操作室為打造智慧散雜貨碼頭，石湖山碼頭創(chuàng)建5G電動裝載機遠控操作室。無人駕駛遠程遙控電動裝載機，可代替工人從事勞動強度大、反復性強的工作，從根本上解決人工駕駛裝載機面臨的粉塵、噪音、振動等作業(yè)危害問題，杜絕工作環(huán)境可能導致的人身安全、職業(yè)健康等潛在危險，減輕人力負擔的同時減少了人機交叉作業(yè)的風險。廈門港務始終堅持創(chuàng)新引領，科技賦能，深化數字化轉型，逐步將傳統物流業(yè)務流程電子化，提供以港口為依托、以信息化為載體的現代臨港物流服務?！锇咐龔B門外代廈門港國際集裝箱運輸協作平臺(X-service平臺)子排載、電子預申報、自助設備交接單、電子訂艙、電子提單核對、電子貨運委托、網上支付、網上申報、網上市科技進步獎"、“中物聯科技進步獎"等廈門港務積極踐行“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動方案，加快新能源智能拖輪的規(guī)劃建設，填補福建省在新能港務船務建設智能型新能源混合動力拖輪港務船務建設智能型新能源混合動力拖輪港務船務建造福建省第一艘綠色智能型新能源混合動力拖輪"廈港拖30",采用業(yè)界先進的串聯式混合動力技術，配置了智能船舶系統，可實現自主靠離泊、安全駕駛及作業(yè)輔助、機艙設備智能監(jiān)測與輔助決策、智能運維管理、船岸協同一體化等功能，系全國首艘"綠色應急拖輪",成為廈門國家溢油應急設備庫應急協作船舶。廈門港務在全國開智能理貨之先河，參與起草《港口集裝箱智能理貨技術要求》行業(yè)標準，為智能理貨行業(yè)提供技術化部辦公廳納入"2023年5G工廠名錄"。科技賦能提質增效科技賦能提質增效2024年12月，廈門外理裝拆箱理貨系統正式上線，標志著公司三大業(yè)務模塊實現信息化全覆蓋。該系統依托大數據，實現"數據、技術、業(yè)務"深度融合，通過與場站、倉庫的數據對接實現裝拆箱理貨的移動辦公、裝拆箱作業(yè)信息的電子化傳遞和理貨單證實時出具與電子化流轉，為客戶提供更加快捷、優(yōu)質的理貨服務。智能運營廈門港務重視數字化轉型，先后開發(fā)建設一系列智慧平臺，不僅提升了公司的運營效率和管理水平，也為港口生態(tài)圈的智能化轉型提供了有力支撐?！锇咐腔燮脚_升級造綠色智能雙豐收福建港聯捷大力建設智慧閘口、動態(tài)箱管與智慧堆場等項目，提高拖車進出場的作業(yè)效率，讓集裝箱進出場動態(tài)數據可查詢可追蹤，助力拖車運輸行業(yè)減碳降本增效。2024年度，動態(tài)箱管業(yè)務減少空箱輸運50,188車次，減少二氧化碳排放約79.197噸。2024年度，碼頭動態(tài)箱管業(yè)務碼頭動態(tài)箱管業(yè)務法務信息化平臺公司大力推行法務信息化平臺的建設，引入規(guī)范的全程線上化法務管理，進一步加強對重點領域、關鍵節(jié)點的實時動態(tài)監(jiān)測，促進流程規(guī)范化、審核便利化、管理效能化，實現合規(guī)風險動態(tài)監(jiān)測、即時預警、快速處置。2024年度，線上處理合同21,469單。法務信息化平臺財務共享系統公司上線財務共享系統，打通銀企互聯，提升管理效率；通過流程優(yōu)化、數據整合和自動化處理，幫助企業(yè)實現財務管理的數字化轉型，進而賦能企業(yè)的整體管理能力。在業(yè)務協同上，財務共享系統通過與ERP、OA、HR等系統的集成，實現了財務與業(yè)務部門的高效協同；通過財務數據的深度分析，為業(yè)務部門提供精準的財務支持，幫助業(yè)務部門優(yōu)化資源配置、控制成本、提升盈利能力。財務共享系統共實現業(yè)務港務貿易ERP系統港務貿易根據實際業(yè)務管理需求、業(yè)務管理模式及特點，建設港務貿易供應鏈業(yè)務管理系統，實現"業(yè)務與財務同步、經營與監(jiān)管同時、業(yè)務內外聯動、信息資源共享",有效提升港務貿易的業(yè)務運營能力、風險管控能力和決策支持能力。2024共實現業(yè)務港務貿易ERP系統數字化ERP數據交互平臺"為提高企業(yè)通關效率，港務物流成功研發(fā)“基于綜保區(qū)數字化ERP數據交互平臺"。該平臺創(chuàng)新實現綜保區(qū)經營主體ERP系統與海關聯網監(jiān)管整體業(yè)務辦理節(jié)點的實時跟蹤和數據共享，助力海關便捷監(jiān)管、企業(yè)快速通關，提升象嶼綜保區(qū)的港口物流服務水平。2024年專題二牢記1條主線27錨定2個目標27遵循3項基本原則打造4大樣板27綠色建設成果=272024年在全球應對氣候變化、推進綠色轉型的大背景下，廈門港務積極響應"雙碳"戰(zhàn)略，將綠色低碳理念融入生產運營的各個環(huán)節(jié)。公司編制了《廈門港務發(fā)展股份有限公司綠色低碳發(fā)展規(guī)劃(2024-2030年)》,計劃通過一系列舉措，實現公司綠色轉型和環(huán)境管理等方面的發(fā)展目標，為國家"雙碳"戰(zhàn)略貢獻港口力量。牢記1條主線遵循3項基本原則綠色建設成果①①物流板塊綠色低碳發(fā)展達到國內領先水平②港口、拖輪和運輸板塊綠色低碳發(fā)展達到國內先進水平①①綠色引領，全面轉型②以港為基，協同推進3創(chuàng)新驅動，長效發(fā)展①①散雜貨碼頭綠色低碳轉型升級樣板②新能源清潔能源港作拖輪創(chuàng)新突破樣板④港產城綠色低碳融合發(fā)展樣板①①節(jié)能降碳持續(xù)推進設備電動化。推廣使用電動裝載機、電動叉車等清潔能源機械，減少燃油消耗和碳排放。2024年，公司通過推進設備電動化，共節(jié)約綜合能耗約138.29噸標煤，實現二氧化碳減排約370.61噸。共節(jié)約綜合能耗實現二氧化碳減排2024年度綠色港口項目2024年度綠色港口項目項目減排量約41.16噸。節(jié)約能源二氧化碳減排量源約3.87噸標煤，實現二氧化碳減排量約10.37噸。古雷港發(fā)采購3套岸電系統、減排量約10.88噸。源約15噸標煤，實現二氧化碳減排量約40.2噸。節(jié)約能源15噸標煤不斷提升清潔能源供給能力。積極推進太陽能光伏系統建設，在海隆、海翔等碼頭及物流園區(qū)等地布局新增建設太陽能光伏電站和儲能設施。截至2024年度，公司持續(xù)成片開發(fā)可利用光伏項目。2024年度公司清潔能源已累計發(fā)電可節(jié)約標準煤公司清潔能源已累計發(fā)電可節(jié)約標準煤實現二氧化碳減排光伏裝機容量已達☆☆案例海隆碼頭6MW分布式光伏項目成功落地有機融合船舶2024年12月，海隆碼頭6MW分布式光伏項目成功實現全容量并網，為目前省內規(guī)模最大的港口分布式光伏電站。該項目利用海隆碼頭1#-6#倉庫約6萬平方米的屋面，采用“常規(guī)組件+導水槽+彩鋼瓦"模式和“可拆柔性組件+玻璃鋼復合瓦"模式，分兩期建設并網。項目投產后，年均發(fā)電近700萬度，遠超海隆碼頭全年用電量。每年該項目的綠電可代替約2,200噸標準煤，減排7,000噸二氧化碳，相當于種植了39萬棵綠樹。此外，該項目配套的5MW/10MWh集中式新型儲能設備已進入調試階段，項目充分利用港區(qū)增量配電網的資有機融合船舶2,200噸7,000噸顯著提升基礎設施綠色水平。實施綠色照明工程，在港區(qū)堆場高桿燈、路燈以及大型設備上應用LED節(jié)能照明燈具。截至2024年底，公司累計建設LED高桿燈217座，較上年同比增長58.39%。共建LED高桿燈217座同去年比增長持續(xù)推動靠港船舶使用岸電持續(xù)推動靠港船舶使用岸電除液體化工泊位外，公司所有泊位均建設了岸電設施，干散雜貨泊位岸電覆蓋率達100%。公司鼓勵船舶靠泊期間使用岸電，公司鼓勵船舶靠泊期間使用岸電，減少船舶靠泊期間的燃油消耗和污染物排放。報告期內累計岸電使用量(含拖輪)1,476,072千瓦時，同比增長☆☆案例岸電鋪排大幅度減少尾氣排放石湖山碼頭及下轄碼頭共建有15臺岸電樁，截止2024年，累計接駁船只184艘，累計用電量82,507千瓦時，大幅度減少船舶尾氣排放對大氣環(huán)境質量的影響。184艘累計用電量多措并舉降低大氣污染多措并舉降低大氣污染—公司配備旋轉固定霧炮、移動霧炮車、清掃車、灑水車等設備，對堆場和道路進行噴淋降塵，減少粉塵污染。防風抑塵多舉措減輕廢氣污染防風抑塵多舉措減輕廢氣污染海隆碼頭海宇港區(qū)配備了15個旋轉固定霧炮和6臺移動霧炮車，港區(qū)配有5臺清掃車、4臺灑水車和3臺多功能清掃車，對港區(qū)內道路和堆場持續(xù)進行灑水抑塵和清潔。配備5套全自動洗輪機設備，對所有出港貨車強制通過洗輪設備進行沖洗。廠界周邊完成防風抑塵網1.42km,高度15.3m。利用空氣動內側形成上、下干擾的氣流，阻止粉塵外擴，以達到防風配備移動霧炮車清掃車臺3臺全自動洗輪機設備5推進廢水集中處理排放推進廢水集中處理排放——合規(guī)處置船舶污染物及廢棄物合規(guī)處置船舶污染物及廢棄物——與第三方簽訂協議，委托有資質的單位接收船舶污染物，確保污染物得到妥善處理。廢機油等危險廢物收集暫存，定期委托有資質的單位安全處置。廢鐵等一般工業(yè)固體廢物收集暫存，定期委托物資回收公司回收利展望未來，廈門港務將持續(xù)加大綠色技術研發(fā)和應用投入，不斷探索創(chuàng)新綠色低碳發(fā)展模式，打造更多可復制、可推廣的綠色樣板，讓綠色成為廈門港務發(fā)展的永恒底色。2024年環(huán)境、社會和公司治理報告秉持高效理念夯實管理之基石2024年深化黨建引領管理體系廈門港務堅持將黨的領導貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，根據《中國共產黨章程》《中華人民共和國公司法》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等有關規(guī)定，將黨建工作寫入公司章程，明確黨組織的職責權限、機構設置，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。制定完善了《"三重一大"決策制度》《"第一議題“學習制度》《黨委會議事規(guī)則》《黨委理論學習中心組學習實施辦法》《黨委黨組織工作經費使用管理辦法》等制度，確保黨委”把方向、管大局、促落實”,保障黨組織的工作經費，充分發(fā)揮了黨的引領作用，實現了黨的領導與公司治理的有機融合。審議了審議了黨建活動廈門港務堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神；深入貫徹落實習近平關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織"把方向、管大局、促落實"的引領作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，充分發(fā)揮黨建在引領業(yè)務、推進改革發(fā)展中的強大作用，深化拓展"深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，以高質量黨建領航賦能企業(yè)高質量發(fā)展。公司始終把學習黨的二十大和二十屆三中全會公司始終把學習黨的二十大和二十屆三中全會精神作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課",公司黨委委員發(fā)揮"頭雁效應"帶頭掛鉤聯系黨支部開展“深入學習黨的二十屆三中全會精神"黨課宣講，推動各級領導干部全部完成“國資e學"線上專題培訓班，確保精神貫徹到企業(yè)改革發(fā)展全過程和各方面，轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的實際行動、履職盡責的使命擔當和干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。公司通過定期組織學習、開展主題黨日活動、開展"一公司通過定期組織學習、開展主題黨日活動、開展"一支部一項目"、成立黨員先鋒崗及青年突擊隊等方式，提高黨員的政治覺悟和組織紀律性，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，強化支部堡壘作用，進一步把黨建的紅色引力轉化為推動公司業(yè)務生產的動能，為公司高質量發(fā)展提供扎實的組織保障。黨性教育公司遵照中央開展"黨紀學習教育"的要求，以學習貫徹新《條例》為契機在黨員隊伍里集中開展紀律教育。公司本部及下屬企業(yè)開展《條例》專題黨課及培訓25場次公司壓實管黨治黨責任，深入推進全面從嚴治黨。圍繞落實全面從嚴治黨主體責任重點工作，制定年度全面從嚴治黨主體責任清單和監(jiān)督責任清單。黨委書記堅決履行"第一責任人"職務，領導班子成員切實履行"開展"打好意識形態(tài)主動仗提升網絡輿情管理力開展"打好意識形態(tài)主動仗提升網絡輿情管理力"講座2024年11月，公司特邀廈門市網絡安全應急指揮中心(輿情中心)專家開展“打好意識形態(tài)主動仗，提升網絡輿情管理力”輔導講座。公司黨委委員、成員企業(yè)意識形態(tài)分管領導、相關部門負責人及經辦人、網評員近60人參加本次學習。此次專題講座的成功舉辦，不僅提升了公司上下的意識形態(tài)素養(yǎng)和網絡輿情管理能力，也為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障?！鴪D：講座學習現場廈門港務黨委舉辦基層黨務工作者能力提升系列培訓班廈門港務黨委舉辦基層黨務工作者能力提升系列培訓班2024年4月，為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，加強公司黨的基層組織建設，著力激發(fā)基層組織“源動力”、提升黨支部書記和黨務工作者的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務水平，公司黨委舉辦基層黨務工作者能力提升系列培訓班，近50名基層黨支部書記參加本次集中培訓。▲圖：廈門港務黨委舉辦基層黨務工作者能力提升系列培訓班2024年2024年11月至12月，廈門外代組織開展"凝心聚力奮楫篤行"系列黨性教育活動。黨員們分批前往鋤山村、大宅村、金沙書院、集美塔、陳嘉庚紀念館等地，深入學習"泥土精神"、“嘉庚精神”、“鄉(xiāng)村振興"戰(zhàn)略等內容。公司課，引領大家探討全會核心精神，深入領會黨的最新理論成果?！鴪D：廈門外代黨紀學習教育專題培訓現場廈門港務按照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)及圍繞“東南沿海一流的港口物流供應鏈服務商"的戰(zhàn)略定位，建立健全“權責分明、科學高效、協調運作、有效制衡”的“三會一層”治理架構，有序推進股東大會、董事會、監(jiān)事會、經營層的各項工作，穩(wěn)健提升公司經營業(yè)績。同時，公司下屬各成員企業(yè)牢樹上市公司意識，守牢合規(guī)經營底線，加強風險管理與內部控制，做好“三會”會議建設工作。2024年度，公司共召開5次股東大會，審議24個議案；9次董事會、審議53個議案；11次董事會專門委員會會議，審議24個議案；4次獨立董事專門會議，審議10個議案；6次監(jiān)事會議，審議12個議案；經營辦公會37次，審議生產經營事項120項。24~6次經營辦公會股東大會議案53個2024年董事會公司嚴格按照《上市公司治理準則》等規(guī)定，加強董事會建設，落實董事會中長期發(fā)展決策權、經理層成員選聘權、經理層成員業(yè)績考核權、經理層成員薪酬管理權、職工工資分配管理權、重大財務事項管理權六大職權，規(guī)范董事會運作，公司及成員企業(yè)外部董事均超過半數，切實發(fā)揮董事會"定戰(zhàn)略、作決策、防公司董事會建設榮獲中國上市公司協會2024年度優(yōu)秀實踐案例。監(jiān)事會嚴格按照相關法律法規(guī)，依法行使對公司運營、財務狀況以及對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督等職權，由5名監(jiān)事組成，其中2名監(jiān)事為職工代表監(jiān)事，職工代表監(jiān)事由公司職工民主選舉產生。董事會多元化公司采用累積投票制選舉董事候選人，公司董事會或者合并持有公司發(fā)行在外的有表決權股份總數百分之三以上股東可以提名董事候選人。公司董事會由9位董事組成，包括3位獨立董事。公司獨立董事認真履行職責，發(fā)揮參與決策、監(jiān)督制衡、專業(yè)咨詢作用，維護公司整體利益，保護中小股東合法權益。公司董事會構成多元，在年齡、教育背景、專業(yè)經驗、工作履歷、技能知識及服務任期等多個方面具有較強的互補作用，有助于推動董事會決策的科學性。公司高級管理人員由董事會聘任，本著對股東、利益相關者以及社會公眾負責的態(tài)度，勤勉、忠實履行受現公司長期價值的最大化?！睢畎咐龔B門港務召開2024年度任務指標專題會2024年1月，廈門港務召開2024年度任務指標專題會，會議由公司黨委書記、總經理主持，公司領導班子成員、本部職能部門管理人員及成員企業(yè)主要負責人參加會議。會議下達2024年度公司及各成員企業(yè)生產經營任務指標、重點工作事項及安全環(huán)保任務。專門委員會建設廈門港務董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，各專門委員會嚴格遵守相關制度規(guī)定，各盡其審計委員會監(jiān)督及評估公司內部審計工作，建立、完善及實施內部審計制度，指導內部審計部門的有效運作；監(jiān)督和評估公司的內部控制，審核年度內部控制評價報告；針對必須采取的措施或者改善的事項提出建議，并向董事會報制定公司董事及高級管理人員的考核標準并進行考核；負董事會薪酬管理廈門港務通過規(guī)范薪酬管理，充分激發(fā)各層級人員工作的積極性和創(chuàng)造性。公司薪酬分配充分體現競爭性、公正性、激勵性原則，根據具體人員的崗位、職級、公司經營業(yè)績、績效考評等因素綜合確定。公司董事、監(jiān)事報酬由董事會薪酬與考核委員會審核，經董事會審議通過后，報經股東大會審議決定，公司高級管理人員報酬由董事會薪酬與考核委員會審核，經董事會審議決定，并公開披露公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況。陽光穩(wěn)健運營內部控制共制定各項企業(yè)制度修訂公司制度17項廈門港務高度重視內部控制工作，建立完善的內部控制體系，制定《內部審計制度》《內部控制檢查評價制度》《制度管理辦法》《違反生產經營管理規(guī)章制度行為責任追究辦法》,明確開展內控體系評價工作的崗位職責及具體內容，督促公司各部門及共制定各項企業(yè)制度修訂公司制度17項公司設立董事會審計委員會，公司審計部作為公司履行內部審計職責的職能部門，在公司黨委、董事會審計委員會直接領導下獨立、客觀開展內部審計工作，切實履行審計監(jiān)督和服務職能，持續(xù)對內控體系建設的有效性進行監(jiān)督、評價和檢查，保障公司合規(guī)經營，促進公司完善治理。內部審計內部審計聚焦增收節(jié)支、內控提升、合規(guī)管理，深入企業(yè)管理重點、難點、風險點領域，開展專項審計5項，并對公司關聯交易、提供擔保、募集資金使用、財務資助等重大事項開展2次專項檢查。開展內控合規(guī)性檢查，檢查覆蓋二級企業(yè)及三級企業(yè)52家次。內部控制內部控制組織公司各職能部門和控股子公司開展內控自我評價工作，通過對內部控制設計、運行情況開展檢查、測試、評價，發(fā)現內部控制薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，切實做好缺陷整改和完善內部控制體系。問題整改問題整改題整改情況月度跟蹤、建賬銷號、協同整改工作的基礎上，開展下屬成員企業(yè)近3年審計發(fā)現問題整改“回頭看"檢查，檢查企業(yè)21家，壓實主體責任，確保整改實效。廈門港務持續(xù)完善風險管理，健全重大經營風險管控機制，制定《風險評估管理辦法》《重大經營風險事件報告工作規(guī)則》等基礎及配套風險管理制度，將風險管理細化為風險評估、風險跟蹤監(jiān)測、風險管控與風險事件報告等關鍵環(huán)節(jié)，確保規(guī)章制度有效指導日常風險管理和風控體系建設工作。組織架構就全面風險管理工作的有效性對股東負險管理機制的建設工括戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律合規(guī)風險、安全風險、信息系統風險等7類一級風險，并將以上7類風險分別進一步細分為投資風險、現金流風險、價格風險、物流管理風險、環(huán)境保護風險、合規(guī)風險、信息系統安全風險等70類二級風險類別。公司開展定期或專項風險評估、收集風險信息、指導及組織日常內控檢查和評價、匯總各成員企業(yè)內控評價和風險評估情況等。制定《重大經營風險事件報告工作規(guī)則》,建立健全重大經營風險管控機制，明確重大經營風險報告程序，及時采取應對措施，有效防范和化解重大經營風險。風險預警和跟蹤風險識別風險控制舉措風險控制舉措專項風險管控機制公司根據風險分析的結果，結合風險承受度，權衡風險與收益，確定風險應對策略。綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的公司強化港口物流供應鏈業(yè)務風險管理，建立港口物流供應鏈業(yè)務三級風控管控體系，形成重點業(yè)務專項管控科學分級管理模式。2024年港口物流供應鏈業(yè)務管理小組對新貨種業(yè)務、重大業(yè)務合同、重點客戶授信等重點業(yè)務風險事項開展評審。廈門港務堅守合規(guī)經營原則，嚴格遵守福建省國資委《所出資企業(yè)合規(guī)管理辦法》等法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，制定《合規(guī)管理辦法》,將依法合規(guī)落實到企業(yè)生產經營管理的各環(huán)節(jié)。2024年，公司未發(fā)生重大違規(guī)行為。組織架構組織架構品公司的業(yè)務及職能部門設置合規(guī)管理聯絡員，合規(guī)管理聯絡員接受合規(guī)管理部門的業(yè)務指導做好所在部門或者業(yè)務領域經營管理行為的合規(guī)審查，促進合規(guī)管理公司結合板塊勞動人事糾紛案件多發(fā)的特點，制作形成《勞動人事合規(guī)指引》。根據新《公司法》形成《新<公司法>重要修訂內容梳理及提示》報告。為加強對重點領域、關鍵節(jié)點的合規(guī)管理，公司不斷健全法律風險防范機制和內部控制體系，嚴格落實經濟合同、規(guī)章制度、重大決策等事項的合規(guī)審核機制。作為推進法治建設第一責任人，切實履行依法合規(guī)經營管理重要組織者、推動者和實踐者的職責，積極推進合規(guī)管理各項工與合規(guī)管理部門組織、協調和監(jiān)督合規(guī)管理工作，為公司各部門及成員企業(yè)提統籌協調合規(guī)管理工作，研究解決重點難專項研究審核機制2024年度，廈門港務組織和參加普法講座27次，涉及約280人次。與2024年度，廈門港務組織和參加普法講座27次，涉及約280人次。與此同時，公司法務人員結合成員企業(yè)生產經營中的重點難點，開展8場主題多樣的普法交流活動。此外，公司利用微信公眾號、網頁、宣傳欄、主題會議等線上線下多形式相結合的方式，開展民法典、知識產權、誠信興商、憲法等普法宣傳活動，進一步促進"業(yè)法融合",樹牢合規(guī)意識。普法建設☆☆案例開展新《公司法》專題普法講座2024年4月，公司邀請律師事務所高級合伙人開展新《公司法》專題普法講座，從董事、監(jiān)事、高級管理人員忠實與勤勉義務、責任及一人公司的相關規(guī)定等方面分享新《公司法》的修改亮點。公司以此次培訓為契機，筑牢合規(guī)底線，積極營造法治企業(yè)文化氛反腐倡廉廈門港務嚴格督促黨員干部遵守《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀法則，深入推進企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作，始終保持反腐敗政治定力，在不敢腐上持續(xù)加壓、在不能腐上深化拓展、在不想腐上鞏固提升，為加快建設企業(yè)高質量建設持續(xù)充盈新風正氣、鞏固良好政治生態(tài)。責、其他領導班子履行“一崗雙責”的全面從嚴治黨責任機制。企業(yè)黨委專題研究黨風廉政建設及反腐敗工作兩次、專項開展企業(yè)政治生態(tài)調研一次、出臺《2024年黨風廉政建設及反腐敗工作指導意見》。建立紀檢、審出具廉潔意見證明出具廉潔意見證明動態(tài)更新《廉潔防控手冊》,2024年針對監(jiān)督發(fā)現問題新增風險點21項、圍繞新業(yè)務增加風險點及防控措施13項、基于新管理要求優(yōu)化防控措施53項、緊跟組織機構崗位調整更新風險點及防控措施15項、2家在建轉投產企業(yè)及時建立防控手冊。組建"內控提升小組"開展企業(yè)內控流程規(guī)范性自查。堅持問題導向，開展共性問題舉一反持續(xù)充盈清風正氣片、學習典型案例等教育活動59場次，覆蓋3,688人次。通過公眾號推送3期自行廉潔文化教育月活動★★案例廉潔從業(yè)組合拳廉潔文化入心田公司組織開展2024年新員工廉潔從業(yè)專題培訓，以"系好廉潔第一扣，邁好從業(yè)第一步"為主題為新員公司組織財務骨干開展專題交流會，通報財務費用報銷中存公司組織采購管理人員召開專題座談會，圍繞審批流程、驗收結算、庫存管理、廢舊物資處置等4個方