PAGEPAGE1傳染病防治知識普及預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生傳染病疫情時，為有效防備和掌控傳染病疫情，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而訂立的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及涉及周邊社區(qū)的傳染病防治工作。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)有限的情況。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人組織指揮，全力開展應(yīng)急處理工作。（2）二級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人組織指揮，幫忙相關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作。（3）三級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織指揮，開展應(yīng)急處理工作。（4）四級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織指揮，開展應(yīng)急處理工作。各級響應(yīng)的具體操作流程、職責(zé)分工和響應(yīng)措施詳見本預(yù)案相關(guān)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立傳染病防治知識普及應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急處理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮傳染病防治知識普及應(yīng)急處理工作。訂立和實(shí)施應(yīng)急處理方案。確保信息暢通，及時向相關(guān)部門和上級報告應(yīng)急處理情況。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處理工作。跟蹤掌握應(yīng)急處理進(jìn)展，及時報告應(yīng)急指揮部。組織開展培訓(xùn)和宣傳教育活動。防備掌控組負(fù)責(zé)傳染病疫情信息的收集、分析和報告。訂立和實(shí)施防備掌控措施，降低傳染病傳播風(fēng)險。引導(dǎo)員工開展個人防護(hù)和健康監(jiān)測。宣傳教育組負(fù)責(zé)組織傳染病防治知識普及宣傳教育活動。通過多種渠道向員工普及傳染病防治知識。引導(dǎo)員工正確使用防護(hù)用品。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)員工健康檢查和傳染病患者的救治工作。搭配醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展疫情監(jiān)測和防控。供應(yīng)必需的醫(yī)療救助設(shè)備和藥品。物資保障組負(fù)責(zé)傳染病防治所需物資的采購、儲存和調(diào)配。確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分，滿足應(yīng)急處理需求。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常秩序，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。保障人員、車輛和物資的暢通。加強(qiáng)對傳染病的監(jiān)控和排查。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）防備掌控組構(gòu)成：由傳染病防控專家、醫(yī)護(hù)人員、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：傳染病防控專家負(fù)責(zé)訂立傳染病防控策略。醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)員工的健康檢查和病例處理。安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)防控措施。行動任務(wù)：開展傳染病防控培訓(xùn)。引導(dǎo)員工正確佩戴口罩、勤洗手等個人防護(hù)措施。監(jiān)測和報告?zhèn)魅静∫咔?。?）宣傳教育組構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)訂立宣傳教育計劃。人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。行動任務(wù)：開展傳染病防治培訓(xùn)。制作宣傳資料，普及傳染病防治知識。通過多種渠道宣傳傳染病防治措施。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室、醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)日常員工的健康檢查和常見病處理。醫(yī)院負(fù)責(zé)傳染病患者的救治。行動任務(wù)：供應(yīng)傳染病防治咨詢和引導(dǎo)。確保傳染病患者的及時救治。（4）其他工作小組依據(jù)實(shí)際情況，可設(shè)立其他工作小組，如物資保障組、安全保衛(wèi)組等，負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急處理任務(wù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，用于接收傳染病疫情相關(guān)信息和應(yīng)急報告。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情或疑似病例時，應(yīng)趕忙向所在部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急指揮部。（2）方式和責(zé)任人報告方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急辦公室。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急指揮部接到報告后，依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并依照規(guī)定格式撰寫報告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核報告內(nèi)容，簽字確認(rèn)后，由應(yīng)急辦公室向相關(guān)部門報告。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因。受影響的人員數(shù)量和健康情形。已采取的應(yīng)急處理措施及效果。需要上級主管部門、上級單位支持的事項(xiàng)。（3）時限和責(zé)任人報告時限：接到事故報告后1小時內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過電話、短信、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道通報。必需時，通過新聞發(fā)布會等形式向社會公開信息。（2）程序應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并依照規(guī)定格式撰寫通報料子。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核通報內(nèi)容，簽字確認(rèn)后，由應(yīng)急辦公室向相關(guān)部門或單位通報。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報料子的撰寫和審核。應(yīng)急辦公室工作人員負(fù)責(zé)具體通報工作。5信息保密在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密事故信息，躲避造成不必需的恐慌和影響。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外泄露事故信息。6信息反饋應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向報告事故信息的相關(guān)部門或單位反饋應(yīng)急處理進(jìn)展情況，確保信息暢通。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序接到傳染病疫情相關(guān)信息后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙對信息進(jìn)行初步分析，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部組織專家進(jìn)行會商，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。（2）響應(yīng)啟動方式手動啟動：當(dāng)應(yīng)急辦公室或應(yīng)急指揮部認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，可手動啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急預(yù)案。2預(yù)警啟動的決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并采取以下措施：加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警，緊密關(guān)注疫情更改。開展風(fēng)險評估，評估潛在風(fēng)險對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。訂立預(yù)警響應(yīng)措施，降低風(fēng)險等級。3響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)以下因素實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別：傳染病疫情的傳播速度和范圍。員工的健康情形和生產(chǎn)經(jīng)營活動的受影響程度。采取的應(yīng)急處理措施的效果。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級別與事故嚴(yán)重程度相匹配，躲避響應(yīng)不足。在響應(yīng)過程中，應(yīng)定期評估應(yīng)急處理措施的效果，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)措施，躲避過度響應(yīng)。5信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員對收集到的信息進(jìn)行研判，包含疫情發(fā)展趨勢、員工健康情形、生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響等。信息研判結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級別和訂立進(jìn)一步處理措施的緊要依據(jù)。6決策與指揮應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)研判結(jié)果和響應(yīng)級別，作出應(yīng)急處理決策。決策內(nèi)容包含但不限于：應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急處理措施、人員疏散與布置等。決策指令應(yīng)及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，確?？焖儆行У貓?zhí)行。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電子郵件企業(yè)微信公眾號和移動應(yīng)用企業(yè)廣播系統(tǒng)相關(guān)工作群組與政府及衛(wèi)生部門的聯(lián)系渠道（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議短信通知電子郵件公告板張貼新聞發(fā)布會（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容傳染病疫情的概況和風(fēng)險評估可能受影響的范圍和程度應(yīng)急響應(yīng)的基本原則和措施員工應(yīng)采取的防護(hù)措施和個人衛(wèi)生指南應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、防控組、宣傳教育組等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備購置或儲備必需的防護(hù)用品、消毒劑、醫(yī)療用品等。確保物資的儲存條件符合要求，躲避過期失效。（3）裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急處理裝備，如口罩、防護(hù)服、消毒設(shè)備等。確保裝備的完好性和可用性。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保人員物資的快速調(diào)配。布置應(yīng)急留宿和餐飲保障。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件傳染病疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險降低。員工健康情形穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部認(rèn)為預(yù)警解除條件已滿足。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對解除預(yù)警的條件進(jìn)行評估。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保全部員工知曉。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的整理和發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)傳染病疫情的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部渠道和必需的外部渠道，向員工和社會公眾發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)的保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)員工依照疏散路線快速撤離。對疏散區(qū)域進(jìn)行消毒處理。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍對可能存在的人員進(jìn)行搜救。確保搜救人員自身安全，佩戴必需的防護(hù)裝備。（3）醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，并及時送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)。確保醫(yī)療救治資源充分，優(yōu)先救治危重患者。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。監(jiān)測結(jié)果及時上報應(yīng)急指揮部。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含消毒、隔離等。搭配專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評估和防控措施訂立。（6）工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。確保搶修過程安全，躲避次生禍害。（7）環(huán)境保護(hù)防止傳染病疫情對環(huán)境造成污染。對污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴防護(hù)用品。定期進(jìn)行健康檢查，確保員工健康。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、救援需求及聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。協(xié)調(diào)外部救援氣力與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援氣力與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的搭配。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件傳染病疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險降至最低。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，生產(chǎn)經(jīng)營活動重新啟動。應(yīng)急指揮部認(rèn)為響應(yīng)停止條件已滿足。（2）要求和責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)評估響應(yīng)停止的條件，并作出決議。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染情形對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的污染情形評估。識別和記錄全部污染源和受污染區(qū)域。（2）污染物清理依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，選擇合適的清理方法和設(shè)備。清理過程中應(yīng)采取必需的安全措施，防止二次污染。（3）消毒處理對受污染區(qū)域進(jìn)行全面消毒，確保除掉傳染風(fēng)險。選擇合適的消毒劑和消毒方法，確保消毒效果。（4）記錄與報告對污染物處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含清理方法、使用的消毒劑、消毒效果等。及時向相關(guān)部門報告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估損失評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的影響和損失。訂立恢復(fù)生產(chǎn)計劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補(bǔ)消耗物資等。（2）漸漸恢復(fù)依據(jù)評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。確?；謴?fù)過程安全、有序，躲避事故再次發(fā)生。（3）監(jiān)督與檢查對恢復(fù)生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。及時矯正發(fā)現(xiàn)的問題，確保恢復(fù)生產(chǎn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3人員布置（1）健康評估對因事故受到影響的員工進(jìn)行健康評估，包含身體檢查和心理疏導(dǎo)。為需要醫(yī)療幫忙的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù)。（2）心理支持供應(yīng)心理咨詢和支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。組織心理健康教育和培訓(xùn)，提高員工的抗壓本領(lǐng)。（3）工作布置依據(jù)員工的健康情形和本領(lǐng)，合理布置工作，躲避超負(fù)荷工作。為因事故無法正常工作的員工供應(yīng)必需的彌補(bǔ)和布置。（4）信息溝通定期與員工溝通，通報恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)展和計劃。收集員工的看法和建議，及時調(diào)整恢復(fù)生產(chǎn)的措施。后期處理過程中，應(yīng)確保全部工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時保持與政府及相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同推動事故處理的順利進(jìn)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、各工作小組及相關(guān)人員的通信聯(lián)系方式。包含電話、電子郵件、即時通訊工具等。訂立通信聯(lián)絡(luò)表，確保信息暢通。（2）備用方案和保障責(zé)任人訂立備用通信方案，如備用電話線路、衛(wèi)星通信等。確定備用通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)在主通信系統(tǒng)失效時啟動備用方案。定期測試備用通信系統(tǒng)，確保其可用性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源確定應(yīng)急專家名單，包含傳染病防控專家、醫(yī)護(hù)人員、安全管理人員等。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成和職責(zé)。與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，明確救援服務(wù)內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)流程。（2）培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療用品等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置。訂立運(yùn)輸及使用條件，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。（2）更新及增補(bǔ)時限明確應(yīng)急物資和裝備的更新周期和增補(bǔ)時限，確保其處于良好狀態(tài)。建立物資和裝備的更新記錄，跟蹤其使用和維護(hù)情況。（3）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、儲存、分發(fā)和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。（4）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障的各項(xiàng)工作應(yīng)定期進(jìn)行審查和更新，以確保在傳染病疫情發(fā)生時能夠供應(yīng)有效的支持和保障。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的能源類型和數(shù)量。包含電力、水源、燃料等。（2）能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保能源供應(yīng)在緊急情況下不受影響。（3）能源應(yīng)急措施訂立能源應(yīng)急措施，如備用電源、應(yīng)急水源的啟用等。定期檢查能源設(shè)施，確保其在應(yīng)急情況下能夠正常工作。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含培訓(xùn)、演練、物資采購、人員彌補(bǔ)等。確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保資金使用的透亮度和有效性。定期審查經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金合理調(diào)配。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的交通運(yùn)輸類型和數(shù)量。包含車輛、船只、航空等。（2）交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸部門建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，確保交通運(yùn)輸?shù)臅惩?。?zhǔn)備應(yīng)急交通工具和運(yùn)輸路線，以應(yīng)對突發(fā)情況。4治安保障（1）治安評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安情形。識別潛在的治安風(fēng)險。（2）治安保障措施與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場的治安秩序。訂立治安巡邏和監(jiān)控方案，防止非法侵入和破壞。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)（如通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)）的正常運(yùn)行。訂立技術(shù)保障方案，包含系統(tǒng)備份和恢復(fù)。（2）技術(shù)幫忙在必需時，尋求外部技術(shù)幫忙，如專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫忙。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療器械等。識別潛在的醫(yī)療風(fēng)險。（2）醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急醫(yī)療幫忙協(xié)議。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資和藥品。7后勤保障（1）生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的生活需求，如餐飲、留宿等。訂立生活保障方案，確保員工的生活質(zhì)量。（2）物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)，包含食物、水、衣物等。建立物資供應(yīng)渠道，確