PAGEPAGE1應(yīng)急醫(yī)療救治與轉(zhuǎn)運預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，對傷員的應(yīng)急醫(yī)療救治與轉(zhuǎn)運工作。預(yù)案旨在保障傷員的生命安全和身體健康，提高事故應(yīng)急響應(yīng)的效率，減少事故造成的損失。2響應(yīng)分級（1）響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：針對事故危害程度，依照事故等級劃分，分為特別重點、重點、較大、一般四級；針對影響范圍，依據(jù)事故對周邊環(huán)境、人員、資產(chǎn)等造成的影響，分為全國性、區(qū)域性、地方性三級；針對生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依據(jù)單位應(yīng)急組織、人員、設(shè)備、物資等資源，分為一級、二級、三級三個等級。（2）分級響應(yīng)措施特別重點、重點事故：啟動國家、省級、市級應(yīng)急響應(yīng)，全力開展救援工作；較大事故：啟動省級、市級、縣級應(yīng)急響應(yīng)，全力開展救援工作；一般事故：啟動市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急響應(yīng)，全力開展救援工作。（3）應(yīng)急響應(yīng)升級與降級應(yīng)急響應(yīng)升級：當(dāng)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)發(fā)生更改時，應(yīng)趕忙升級應(yīng)急響應(yīng)等級；應(yīng)急響應(yīng)降級：當(dāng)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)得到有效掌控時，應(yīng)漸漸降級應(yīng)急響應(yīng)等級。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮體系下的專項小組運作模式，設(shè)立應(yīng)急指揮部和專項工作小組，形成統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作的應(yīng)急組織架構(gòu)。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故醫(yī)療救治與轉(zhuǎn)運工作的最高指揮機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，下設(shè)副指揮長和成員單位（部門）負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的緊要職責(zé)包含：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)事故醫(yī)療救治與轉(zhuǎn)運工作；確定應(yīng)急響應(yīng)等級；決議救援資源調(diào)配；向上級部門報告事故情況。（3）專項工作小組為提高應(yīng)急響應(yīng)效率，應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專項工作小組：醫(yī)療救治小組構(gòu)成：由醫(yī)療專家、醫(yī)護人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫等工作。行動任務(wù)：快速評估傷員情形，供應(yīng)現(xiàn)場急救，組織傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由交通運輸部門、車輛調(diào)度人員、駕駛員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。行動任務(wù)：依據(jù)醫(yī)療救治小組的需求，布置專用救助車輛，確保傷員快速、安全轉(zhuǎn)運。信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，及時向公眾通報事故情況。行動任務(wù)：及時向媒體發(fā)布事故信息，維護社會穩(wěn)定。后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門、物資供應(yīng)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、供應(yīng)和保障工作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分，為救援工作供應(yīng)后勤保障。2職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）醫(yī)療救治小組現(xiàn)場急救：對傷員進(jìn)行初步評估，采取必需的急救措施。醫(yī)療救治：將傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)，供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療救治。衛(wèi)生防疫：對事故現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生處理，防止疫情擴散。（2）轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)小組車輛調(diào)度：依據(jù)傷員數(shù)量和救治需求，調(diào)度救助車輛。路線規(guī)劃：規(guī)劃合理的轉(zhuǎn)運路線，確保傷員快速轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運監(jiān)督：監(jiān)督轉(zhuǎn)運過程，確保傷員安全。（3）信息宣傳小組信息收集：收集事故相關(guān)信息，包含傷員情形、救援進(jìn)展等。信息發(fā)布：向媒體和公眾發(fā)布事故信息，維護社會穩(wěn)定。媒體協(xié)調(diào)：與媒體保持溝通，確保信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。（4）后勤保障小組物資儲備：儲備必需的應(yīng)急物資，如救助車輛、藥品、防護用品等。物資供應(yīng)：確保救援現(xiàn)場物資供應(yīng)充分。后勤支持：為救援工作供應(yīng)必需的生活、辦公等后勤支持。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]職責(zé)：24小時值班，接收、記錄事故信息，并依照預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行處理。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收方式：電話、短信、電子郵件等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員。程序：1接收事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙核實信息的真實性。2核實信息后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）事故信息內(nèi)部通報負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長。程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議通報范圍和方式。2通過會議、電話、短信等形式，向相關(guān)責(zé)任部門或人員通報事故信息。3確保全部相關(guān)人員及時了解事故情況，采取相應(yīng)措施。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程1應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，趕忙啟動報告流程。2指揮長負(fù)責(zé)組織撰寫事故報告。3報告經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由指定責(zé)任人報送上級主管部門或上級單位。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故原因、初步推斷和可能的影響。受傷人員數(shù)量、傷情和救治情況。已經(jīng)采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級部門支持的事項。（3）報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)完成報告的撰寫和報送。（4）報告責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式。（2）通報程序1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，確定需要通報的部門或單位。2由指定責(zé)任人負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報事故信息。3確保通報信息準(zhǔn)確及時。（3）通報責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指定責(zé)任人。注意事項：全部通報和信息報告應(yīng)確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。在事故處理過程中，如情況發(fā)生更改，應(yīng)及時更新信息，并重新報告或通報。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期檢查信息接報流程的有效性，并對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。醫(yī)療救治小組對傷員情況進(jìn)行評估，供應(yīng)醫(yī)療救治建議。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行綜合研判。領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（3）響應(yīng)啟動方式若決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以口頭或書面形式宣布啟動，并通過以下方式通知相關(guān)人員：1通過電話、短信、電子郵件等通訊工具通知各專項工作小組。2在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道發(fā)布啟動通知。3確保全部相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)啟動情況。2響應(yīng)分級條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下條件確定響應(yīng)級別：事故危害程度：依據(jù)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等因素。影響范圍：事故對周邊環(huán)境、人員、資產(chǎn)等造成的影響范圍?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。3實時跟蹤與調(diào)整（1）實時跟蹤響應(yīng)啟動后，各專項工作小組應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，及時向應(yīng)急指揮部報告。醫(yī)療救治小組應(yīng)連續(xù)評估傷員情形，供應(yīng)醫(yī)療救治建議。（2）科學(xué)分析應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否適合。（3）及時調(diào)整若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級別，并通知各專項工作小組執(zhí)行新的響應(yīng)措施。若事故得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可漸漸降低響應(yīng)級別，直至恢復(fù)正常。4預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)做好以下工作：1加強監(jiān)控，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦事態(tài)升級，能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。3向相關(guān)單位或部門通報預(yù)警信息，共同做好防備工作。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、會議、短信、電話等。外部渠道：相關(guān)政府部門、應(yīng)急管理部門、周邊社區(qū)、媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式通過上述渠道，以公告、通知、短信等形式發(fā)布預(yù)警信息。信息發(fā)布應(yīng)確?？焖?、準(zhǔn)確，掩蓋全部可能受到影響的人員。（3）預(yù)警信息內(nèi)容事故簡要情況：事故發(fā)生的時間、地方、原因等。估量影響范圍：可能受影響的區(qū)域、人員、資產(chǎn)等。應(yīng)急措施建議：公眾應(yīng)采取的防備措施，如撤離、避亂等。預(yù)警等級：依據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍確定的預(yù)警等級。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和相關(guān)部門聯(lián)系人。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救治隊伍、轉(zhuǎn)運隊伍、通信保障隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急技能和知識。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如救助車輛、藥品、防護用品、食品、水等。確保物資儲備充分，并定期檢查更新。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備，如急救箱、擔(dān)架、生命體征監(jiān)測設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。建立應(yīng)急物資補給站，確保物資供應(yīng)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的通信暢通，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險已降低至可接受水平。受影響的人員已得到妥當(dāng)布置，資產(chǎn)損失得到掌控。應(yīng)急指揮部評估后認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知，通過內(nèi)部和外部渠道進(jìn)行通報。各專項工作小組依據(jù)預(yù)警解除通知，停止應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部指揮長負(fù)責(zé)決議。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知，并監(jiān)督各專項工作小組執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮部向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各專項工作小組所需資源，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。實施疏散措施，確保人員安全撤離。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。采取科學(xué)方法，確保搜救工作高效、有序。（3）醫(yī)療救治對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)傷員救治，確保救治質(zhì)量。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故影響范圍。及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如檢測、分析、評估等。幫忙應(yīng)急指揮部訂立和調(diào)整應(yīng)急處理方案。（6）工程搶險對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，除掉事故隱患。確保搶險工作安全、高效。（7）環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和整治。人員防護要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、影響范圍、所需幫忙類型等。（2）聯(lián)動程序及要求與外部（救援）氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確各方的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部（救援）氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各方職責(zé)，確保救援工作的協(xié)調(diào)性和效率。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險已降低至可接受水平。受影響的人員已得到妥當(dāng)布置，資產(chǎn)損失得到掌控。應(yīng)急指揮部評估后認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知，通過內(nèi)部和外部渠道進(jìn)行通報。各專項工作小組依據(jù)響應(yīng)停止通知，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部指揮長負(fù)責(zé)決議。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知，并監(jiān)督各專項工作小組執(zhí)行。七、后期處理1污染物處理（1）事故現(xiàn)場清理在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織專業(yè)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場清理。清理過程中，采取有效措施防止二次污染。對受污染的土壤、水體等進(jìn)行檢測，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（2）污染物處理對事故產(chǎn)生的污染物，依照國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。選擇合適的處理方法，如無害化處理、固化、焚燒等。處理過程應(yīng)確保安全、環(huán)保，躲避對環(huán)境和周邊居民造成二次損害。（3）責(zé)任人污染物處理由環(huán)境保護部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估受損情況對事故造成的設(shè)備損壞、設(shè)施破壞等進(jìn)行評估。訂立恢復(fù)生產(chǎn)計劃，明確恢復(fù)時間和所需資源。（2）修復(fù)與重修組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備修復(fù)和設(shè)施重修。確保修復(fù)和重修工作符合安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（3）生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)流程。確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)正常。（4）責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)由生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門。3人員布置（1）傷員痊愈與賠償對事故受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，對受傷人員及其家屬進(jìn)行賠償。（2）職工布置對因事故導(dǎo)致失業(yè)的職工，供應(yīng)必需的布置和幫忙。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保職工合法權(quán)益。（3）家屬安排對事故罹難者家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)心理支持和幫忙。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫忙家屬處理相關(guān)事宜。（4）責(zé)任人人員布置由生產(chǎn)經(jīng)營單位人力資源部門負(fù)責(zé)，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門。4總結(jié)評估（1）事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析，找失事故根源。訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（2）應(yīng)急響應(yīng)評估對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，找出不足和改進(jìn)之處。完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）責(zé)任人總結(jié)評估由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門搭配完成。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救治小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]信息宣傳小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]后勤保障小組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]上級主管部門及單位：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]周邊社區(qū)及媒體：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]（2）通信方法使用固定電話、移動電話、無線電通信、衛(wèi)星通信等多種通信方式。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的時效性和可靠性。（3）備用方案訂立備用通信方案，如使用備用電話線路、建立臨時通信中心等。確保在緊要通信渠道失效時，仍能保持通信聯(lián)系。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)，確保通信渠道的暢通。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)療、救援、環(huán)保等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，建立聯(lián)動機制。（2）人員職責(zé)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在需要時供應(yīng)幫忙。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急救助物資：救助箱、藥品、繃帶、夾板等。轉(zhuǎn)運設(shè)備：救助車、擔(dān)架、生命體征監(jiān)測設(shè)備等。防護裝備：防護服、口罩、手套、防護眼鏡等。工程搶險設(shè)備：切割機、破拆工具、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。設(shè)備性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保有效使用。物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的位置。（3）運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依照規(guī)定條件運輸，確保安全。使用時，應(yīng)遵奉并服從操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。（4）更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護和更新。每年至少進(jìn)行一次全面清點和增補。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)管理。管理責(zé)任人應(yīng)確保物資和裝備的完好和可用。（6）臺賬建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源等能源供應(yīng)。對關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行備用電源配置，以防停電影響應(yīng)急工作。訂立能源使用計劃，合理調(diào)配能源資源。2經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的各項開支。經(jīng)費使用需嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用的透亮度和合理性。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用的合規(guī)性。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛、救助車等交通工具的維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛在緊急情況下優(yōu)先通行。建立交通運輸調(diào)度機制，確保救援物資和人員能夠及時到達(dá)現(xiàn)場。4治安保障與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入，確保救援工作的順利進(jìn)行。對可能顯現(xiàn)的突發(fā)事件，如人員聚集、恐慌等，訂立應(yīng)對措施。5技術(shù)保障確保應(yīng)急通信、監(jiān)控、分析等技術(shù)的正常運行。為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的技術(shù)支持和服務(wù)。定期對應(yīng)急技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護，確保其可靠性。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時、有效的醫(yī)療救治。為應(yīng)急救援人員供應(yīng)必需的醫(yī)療培訓(xùn)和防護措施。建立傷員轉(zhuǎn)運網(wǎng)絡(luò)，確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。7后勤保障確保應(yīng)急響