2025三級單位機關(guān)合同預(yù)算與報銷流程管理規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

2025三級單位機關(guān)合同預(yù)算與報銷流程管理規(guī)范第一章總則第一條為加強本單位合同預(yù)算與報銷流程的規(guī)范化管理,提高資金使用效率,確保財務(wù)合規(guī)性,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級單位有關(guān)制度要求,結(jié)合本單位實際情況,制定本管理規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于本單位機關(guān)及其所屬部門在2025年度內(nèi)涉及的所有合同簽訂、預(yù)算編制與執(zhí)行以及報銷流程的管理工作。第三條合同預(yù)算與報銷流程管理應(yīng)當遵循以下原則:合法合規(guī):嚴格遵守國家法律法規(guī)及上級單位的相關(guān)規(guī)定;科學合理:預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合實際需求,科學測算,避免浪費;嚴格審批:合同簽訂、預(yù)算調(diào)整及報銷均需經(jīng)過嚴格的審核程序;責任明確:各部門負責人應(yīng)對本部門的合同預(yù)算與報銷事項負主要責任。第二章合同管理第一節(jié)合同簽訂第四條合同簽訂前,應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和可行性分析,確保合同內(nèi)容符合本單位的實際需求。第五條合同文本應(yīng)當由法律事務(wù)部門審核后方可簽署。合同內(nèi)容應(yīng)包括以下基本要素:甲方、乙方的基本信息;合同標的(服務(wù)或產(chǎn)品)的具體描述;合同金額及支付方式;履行期限與地點;雙方的權(quán)利與義務(wù);違約責任及爭議解決方式。第六條合同簽訂后,應(yīng)將合同副本送交財務(wù)部門備案,并建立合同管理臺賬,記錄合同履行情況及資金支付進度。第二節(jié)合同履行第七條合同履行過程中,相關(guān)責任部門應(yīng)定期跟蹤檢查合同執(zhí)行情況,確保乙方按約履行義務(wù)。第八條如遇合同變更或終止,需與對方協(xié)商一致并簽訂書面補充協(xié)議,報上級審批備案。第三章預(yù)算管理第一節(jié)預(yù)算編制第九條本單位年度預(yù)算編制應(yīng)在上年度末完成,并報上級單位批準后方可執(zhí)行。預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則:綜合性:預(yù)算應(yīng)涵蓋所有經(jīng)濟活動;科學性:預(yù)算編制應(yīng)基于實際需求和歷史數(shù)據(jù)進行測算;嚴肅性:經(jīng)審批的預(yù)算原則上不得隨意調(diào)整。第十條預(yù)算編制流程如下:各部門提交下一年度的資金使用計劃;財務(wù)部門匯總并初審各部門的預(yù)算申請;經(jīng)單位內(nèi)部會議審議后報上級單位批準。第二節(jié)預(yù)算執(zhí)行第十一條預(yù)算執(zhí)行過程中,各部門應(yīng)嚴格按照預(yù)算指標控制支出,避免超支或挪用資金。第十二條每季度末,財務(wù)部門應(yīng)對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,并形成報告提交至單位領(lǐng)導(dǎo)層。第三節(jié)預(yù)算調(diào)整第十三條如因特殊情況需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)履行以下程序:提出部門填寫《預(yù)算調(diào)整申請表》,說明調(diào)整理由;財務(wù)部門初審并提出意見;報上級單位審批后方可執(zhí)行。第四章報銷流程管理第一節(jié)報銷范圍與標準第十四條本規(guī)范適用于以下費用的報銷:差旅費:包括交通、住宿、伙食補助等;會議費:包括會議場地租賃、資料印刷等;培訓(xùn)費:包括培訓(xùn)費用、教材費用等;其他經(jīng)批準的費用。第十五條報銷標準應(yīng)嚴格遵守國家及上級單位的相關(guān)規(guī)定,不得超標報銷。第二節(jié)報銷流程第十六條報銷程序如下:申請人填寫《費用報銷申請表》,并附相關(guān)票據(jù);部門負責人審核簽字;財務(wù)部門復(fù)核并提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審批;審批通過后,財務(wù)部門進行支付。第三節(jié)報銷憑證第十七條報銷憑證應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)票或收據(jù):需為合法有效的票據(jù),加蓋收款單位公章;事前審批單:如差旅申請、會議申請等;其他證明材料:如交通票據(jù)、住宿明細等。第四節(jié)報銷審核第十八條財務(wù)部門應(yīng)對報銷憑證的真實性、合法性及合理性進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時退回并要求補充或更正。第十九條對于大額支出,需提交至單位內(nèi)部審計部門進行專項審核。第五章監(jiān)督管理第二十條單位應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu),定期對合同預(yù)算與報銷流程執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第二十一條審計部門每年應(yīng)對合同履行情況及預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行全面審計,并形成書面報告提交至單位領(lǐng)導(dǎo)層。第二十二條對于違反本規(guī)范的行為,將依照國家及上級單位相關(guān)規(guī)定追究責任人的法律責任和經(jīng)濟責任。第六章附則第二十三條本規(guī)范未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)及上級單位有

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