公司固定資產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬單位的固定資產(chǎn)管理。3.定義固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。二、固定資產(chǎn)管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理，包括固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、保管、維修、盤點、報廢等工作。建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、使用部門、存放地點等信息，并定期更新。制定固定資產(chǎn)維修計劃，組織實施固定資產(chǎn)的日常維修和保養(yǎng)工作，確保固定資產(chǎn)的正常使用。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤點工作，定期組織盤點，編制盤點報告，對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)查明原因，提出處理意見，報公司審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算，按照國家財務(wù)制度和公司會計政策，準(zhǔn)確計提固定資產(chǎn)折舊，及時進(jìn)行固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。會同資產(chǎn)管理部門制定固定資產(chǎn)目錄，明確固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)和折舊年限。參與固定資產(chǎn)的購置、驗收、盤點等工作，對固定資產(chǎn)的價值進(jìn)行審核，確保固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。定期與資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)賬目，保證賬賬相符、賬實相符。3.使用部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用和保管，確保固定資產(chǎn)的安全與完整。配合資產(chǎn)管理部門做好固定資產(chǎn)的清查盤點工作，及時提供固定資產(chǎn)的使用狀況等信息。根據(jù)實際工作需要，提出固定資產(chǎn)購置、維修、報廢等申請。三、固定資產(chǎn)購置1.購置申請使用部門根據(jù)工作需要，填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，詳細(xì)說明購置固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算金額等內(nèi)容，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購審批公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由采購部門負(fù)責(zé)組織采購。采購部門應(yīng)按照公司采購管理制度，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價、比價、議價，簽訂采購合同。采購合同簽訂后，采購部門應(yīng)及時將合同副本交資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門備案。3.驗收與入庫固定資產(chǎn)到貨后，采購部門應(yīng)通知資產(chǎn)管理部門、使用部門共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等是否與合同一致。驗收合格后，資產(chǎn)管理部門填寫《固定資產(chǎn)驗收單》，由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收單一式三聯(lián)，資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門各執(zhí)一聯(lián)。資產(chǎn)管理部門根據(jù)驗收單辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)，在固定資產(chǎn)臺賬中登記相關(guān)信息，并將固定資產(chǎn)移交使用部門。四、固定資產(chǎn)折舊1.折舊方法公司采用平均年限法計提固定資產(chǎn)折舊。折舊計算公式為：年折舊額=固定資產(chǎn)原值×（1預(yù)計凈殘值率）÷預(yù)計使用年限。2.預(yù)計凈殘值率固定資產(chǎn)預(yù)計凈殘值率統(tǒng)一確定為5%。3.折舊年限固定資產(chǎn)折舊年限按照國家財務(wù)制度和公司會計政策執(zhí)行，具體折舊年限如下：房屋及建筑物：2040年機(jī)器設(shè)備：1015年運(yùn)輸設(shè)備：510年電子設(shè)備：35年辦公家具及其他：35年五、固定資產(chǎn)日常管理1.使用與保管使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常使用和保管，確保固定資產(chǎn)的安全與完整。使用部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)的使用說明和操作規(guī)程，正確使用固定資產(chǎn)，不得擅自拆卸、改裝、轉(zhuǎn)借、出租固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)存放地點應(yīng)相對固定，如需變更存放地點，使用部門應(yīng)及時通知資產(chǎn)管理部門。2.維修與保養(yǎng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決固定資產(chǎn)存在的問題。使用部門發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時，應(yīng)及時填寫《固定資產(chǎn)維修申請表》，報資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門根據(jù)維修申請表，組織維修人員進(jìn)行維修。維修費(fèi)用較大的，應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)維修檔案，記錄固定資產(chǎn)的維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等。3.調(diào)撥與轉(zhuǎn)移公司內(nèi)部各部門之間因工作需要調(diào)撥固定資產(chǎn)時，由調(diào)入部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥申請表》，經(jīng)調(diào)出部門和調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字后，報資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門審批通過后，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，調(diào)整固定資產(chǎn)臺賬和卡片信息。因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變動等原因需要轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)時，由資產(chǎn)管理部門提出固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。六、固定資產(chǎn)清查盤點1.清查盤點周期公司每年至少組織一次固定資產(chǎn)全面清查盤點，由資產(chǎn)管理部門牽頭，財務(wù)部門、使用部門配合。2.清查盤點方法采用實地盤點的方法，對固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況、存放地點等進(jìn)行逐一核對。清查盤點過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損情況，并查明原因。3.清查盤點報告清查盤點結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制《固定資產(chǎn)清查盤點報告》，報告內(nèi)容包括清查盤點的基本情況、盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的明細(xì)及原因分析、處理建議等。《固定資產(chǎn)清查盤點報告》經(jīng)財務(wù)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，經(jīng)公司審批后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，調(diào)整固定資產(chǎn)臺賬和卡片信息。七、固定資產(chǎn)報廢1.報廢條件固定資產(chǎn)符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且已提足折舊，不能繼續(xù)使用的。因技術(shù)進(jìn)步等原因，已不能滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，且無使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因，導(dǎo)致固定資產(chǎn)毀損，無法修復(fù)或修復(fù)后已無使用價值的。2.報廢申請使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》，詳細(xì)說明固定資產(chǎn)報廢的原因、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、已使用年限、已提折舊等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門。3.報廢鑒定與審批資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門對申請報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。對符合報廢條件的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門編制《固定資產(chǎn)報廢鑒定報告》，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報廢的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括出售、報廢拆解等。固定資產(chǎn)報廢處理后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時在固定資產(chǎn)臺賬和卡片中注銷相關(guān)信息，并將報廢處理情況報財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司建立固定資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查制度，定期對固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、保管、維修、盤點、報廢等環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)核算的監(jiān)督，確保固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性。公司審計部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議。2.考核與獎懲公司將固定資產(chǎn)管理工作納入部門績效考核體系，對固定資產(chǎn)管理工作成績