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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)學(xué)原理考試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是()。

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.保障企業(yè)生存

C.提高企業(yè)價(jià)值

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

2.財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)是()。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)總額

D.負(fù)債總額

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容()。

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.營(yíng)業(yè)成本率

D.凈資產(chǎn)收益率

4.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)融資渠道()。

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.出售設(shè)備

5.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)投資決策的基本原則()。

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.法規(guī)要求原則

6.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本核算的方法()。

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.作業(yè)成本法

D.稅法成本法

7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)收益分配的原則()。

A.按勞分配原則

B.按資分配原則

C.按需分配原則

D.按效益分配原則

8.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)預(yù)算編制的步驟()。

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.制定預(yù)算方案

C.審查預(yù)算方案

D.預(yù)算執(zhí)行

9.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素()。

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

10.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能()。

A.計(jì)劃與決策

B.組織與實(shí)施

C.監(jiān)督與評(píng)價(jià)

D.推廣與應(yīng)用

11.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法()。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

12.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)()。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)

13.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型()。

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

14.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)()。

A.籌資管理

B.投資管理

C.成本管理

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

15.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)()。

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

16.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)()。

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.綜合性

D.獨(dú)立性

17.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用()。

A.反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策

D.滿足外部利益相關(guān)者需求

18.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)()。

A.保障企業(yè)生存

B.提高企業(yè)價(jià)值

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利

19.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制依據(jù)()。

A.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

B.財(cái)務(wù)政策

C.財(cái)務(wù)制度

D.管理要求

20.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容()。

A.盈利能力分析

B.營(yíng)運(yùn)能力分析

C.償債能力分析

D.現(xiàn)金流量分析

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括()。

A.計(jì)劃與決策

B.組織與實(shí)施

C.監(jiān)督與評(píng)價(jià)

D.推廣與應(yīng)用

2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括()。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括()。

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括()。

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.綜合性

D.獨(dú)立性

5.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用包括()。

A.反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策

D.滿足外部利益相關(guān)者需求

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。()

2.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。()

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是相同的。()

4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)利潤(rùn)。()

5.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)狀況。()

6.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的唯一依據(jù)。()

7.財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、資金運(yùn)作、收益分配和財(cái)務(wù)報(bào)告。()

8.財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、綜合性和獨(dú)立性。()

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)決策。()

10.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是保障企業(yè)生存、提高企業(yè)價(jià)值和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。()

參考答案:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.C4.D5.D6.D7.C8.D9.D10.D11.D12.D13.C14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)中的作用。

答案:

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能主要包括以下幾方面:

(1)籌資管理:企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、債券、銀行貸款等方式籌集資金,以滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所需的資金需求。

(2)投資管理:企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)內(nèi)部和外部投資進(jìn)行決策和管理,以實(shí)現(xiàn)資本增值和風(fēng)險(xiǎn)控制。

(3)資金運(yùn)作管理:企業(yè)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中的資金進(jìn)行有效管理,確保資金安全、高效地流動(dòng)。

(4)收益分配管理:企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和內(nèi)部制度,對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配,以激勵(lì)員工、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

(5)財(cái)務(wù)報(bào)告:企業(yè)編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)表,向投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)保障企業(yè)生存和發(fā)展:通過(guò)有效籌集資金、合理投資和優(yōu)化資金運(yùn)作,確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

(2)提高企業(yè)價(jià)值:通過(guò)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化企業(yè)資源配置,降低成本,提高企業(yè)盈利能力,從而提升企業(yè)價(jià)值。

(3)降低風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(4)提高決策水平:財(cái)務(wù)管理為企業(yè)管理層提供財(cái)務(wù)信息,有助于企業(yè)制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法及其應(yīng)用。

答案:

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括以下幾種:

(1)比率分析法:通過(guò)計(jì)算和分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各種比率,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(2)比較分析法:將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)與同行業(yè)其他企業(yè)或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)。

(3)因素分析法:將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)分解為各個(gè)因素,分析各個(gè)因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。

(4)趨勢(shì)分析法:分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況:通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,了解企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力等財(cái)務(wù)狀況。

(2)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展:根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的盈利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等發(fā)展趨勢(shì)。

(3)為投資決策提供依據(jù):投資者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值,為投資決策提供依據(jù)。

(4)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理:企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素及其相互關(guān)系。

答案:

企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括以下幾方面:

(1)控制環(huán)境:包括企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)等,為內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:企業(yè)識(shí)別和分析各種風(fēng)險(xiǎn),為內(nèi)部控制提供依據(jù)。

(3)控制活動(dòng):企業(yè)采取的各種措施,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。

(4)信息與溝通:企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集、處理和傳遞,確保內(nèi)部控制有效實(shí)施。

(5)監(jiān)督:對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

這些基本要素之間的相互關(guān)系如下:

(1)控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),對(duì)其他要素具有影響。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的核心,指導(dǎo)控制活動(dòng)的開(kāi)展。

(3)控制活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的關(guān)鍵,依賴(lài)于控制環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(4)信息與溝通是內(nèi)部控制的重要保障,確保其他要素有效實(shí)施。

(5)監(jiān)督是確保內(nèi)部控制有效性的重要手段,對(duì)其他要素具有監(jiān)督和評(píng)估作用。

五、論述題

題目:論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略意義及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案:

企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,具有以下戰(zhàn)略意義及其在企業(yè)發(fā)展中的作用:

1.戰(zhàn)略意義:

(1)優(yōu)化資源配置:財(cái)務(wù)管理通過(guò)合理配置資源,確保企業(yè)資金、人力、物力等資源的有效利用,提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

(2)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以降低成本、提高盈利能力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

(3)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(4)提升企業(yè)價(jià)值:通過(guò)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資本增值,提高企業(yè)價(jià)值,為股東創(chuàng)造更多財(cái)富。

2.作用:

(1)戰(zhàn)略決策支持:財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息,有助于企業(yè)管理層制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策。

(2)風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(3)成本控制:財(cái)務(wù)管理通過(guò)成本核算和分析,幫助企業(yè)降低成本,提高盈利能力。

(4)資金管理:財(cái)務(wù)管理確保企業(yè)資金的安全、高效運(yùn)作,滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需求。

(5)收益分配:財(cái)務(wù)管理合理分配企業(yè)收益,激勵(lì)員工,提高員工滿意度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(6)財(cái)務(wù)報(bào)告:財(cái)務(wù)管理編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)表,向投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

(7)內(nèi)部管理:財(cái)務(wù)管理有助于建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高企業(yè)管理水平。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,而提高企業(yè)價(jià)值是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)。

2.C

解析思路:財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)通常是凈資產(chǎn)收益率,因?yàn)樗C合反映了企業(yè)的盈利能力和資本使用效率。

3.C

解析思路:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率都是財(cái)務(wù)分析中的常用指標(biāo),而營(yíng)業(yè)成本率通常用于成本分析。

4.D

解析思路:企業(yè)融資渠道通常包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等,而出售設(shè)備通常屬于資產(chǎn)處置,不是融資渠道。

5.D

解析思路:企業(yè)投資決策的基本原則包括效益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化和可持續(xù)發(fā)展,法規(guī)要求原則不屬于投資決策的基本原則。

6.D

解析思路:完全成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法都是成本核算的方法,而稅法成本法是根據(jù)稅法規(guī)定的成本計(jì)算方法。

7.C

解析思路:收益分配的原則通常包括按勞分配、按資分配和按效益分配,按需分配原則不屬于常見(jiàn)的收益分配原則。

8.D

解析思路:企業(yè)預(yù)算編制的步驟通常包括確定預(yù)算目標(biāo)、制定預(yù)算方案、審查預(yù)算方案和預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行不屬于編制步驟。

9.D

解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督,信息與溝通是要素之一。

10.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃與決策、組織與實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià),推廣與應(yīng)用不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

11.D

解析思路:財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法,統(tǒng)計(jì)分析法不屬于財(cái)務(wù)分析的方法。

12.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)不屬于報(bào)表種類(lèi)。

13.C

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型。

14.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)包括籌資管理、投資管理、資金運(yùn)作管理、收益分配管理和財(cái)務(wù)報(bào)告,推廣與應(yīng)用不屬于任務(wù)。

15.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等,負(fù)債權(quán)益比率不屬于分析指標(biāo)。

16.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、綜合性和獨(dú)立性,而獨(dú)立性通常不是財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。

17.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用包括反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和滿足外部利益相關(guān)者需求,而滿足內(nèi)部利益相關(guān)者需求不屬于作用。

18.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括保障企業(yè)生存、提高企業(yè)價(jià)值和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而提高員工福利不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

19.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制依據(jù)包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)制度和相關(guān)信息,而管理要求不屬于編制依據(jù)。

20.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容包括盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析和現(xiàn)金流量分析,而投資分析不屬于分析內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃與決策、組織與實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià),推廣與應(yīng)用不屬于職能。

2.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計(jì)分析法,所有選項(xiàng)都屬于方法。

3.ABD

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型。

4.A

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