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醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
1.1(2分)醫(yī)疔機(jī)構(gòu)及科室(包括中心、研究室等)命?名規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處不堪電不得分
1、嚴(yán)格貨搐執(zhí)行醫(yī)
療衛(wèi)生管理法律'
法規(guī)、規(guī)里和診療
1.2(5分)醫(yī)院規(guī)章制度及崗位職費(fèi)健全創(chuàng)文不健金丸未及時(shí)更新扣1
護(hù)理規(guī)范、常規(guī),
做到依法執(zhí)業(yè),行分?.貌場(chǎng)提可.1人卻答不會(huì)
為規(guī)范.依法查處
連反£執(zhí)北醫(yī)師扣1分
法虱《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管
1.3(2分)無(wú)科室租賃外包、與企業(yè)合作等情況布外包改金年不得分
理?xiàng)l例》、偃師外
出蕓診管珥包行規(guī)
定3的行為并予以
公示(10分)
1.4(1分)按照衛(wèi)生部£執(zhí)業(yè)醫(yī)怵法%4醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》d醫(yī)師外香加關(guān)制辰M律賓情況.無(wú)可
出會(huì)診管理暫行規(guī)定》建立相關(guān)制度友成忠文木刊出不得分
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
2.1(1分)有保證醫(yī)療質(zhì)量.醫(yī)療安全的工作制度.計(jì)劃及階段性工也上不不得分
作更點(diǎn);針對(duì)重點(diǎn)工作有督導(dǎo)、有落實(shí).針時(shí)存在問(wèn)題有持續(xù)改進(jìn)招
2.加大醫(yī)院院長(zhǎng)施
管理責(zé)任。明確院
長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理妹少一次扣1分
第一責(zé)任人,堅(jiān)持2.2(2分)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量工作。以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安
科學(xué)發(fā)展觀和正確全工作為主題研究工作會(huì)議每月不少于1次
的政績(jī)觀。醫(yī)院院
長(zhǎng)減少臨床專業(yè)技不符?合要點(diǎn)不得分,少一次A
術(shù)服務(wù),以主要精2.3(1分)落實(shí)院長(zhǎng)交房制度(每月》1次),有記錄0.5分
力加強(qiáng)和改善醫(yī)院
管理、維護(hù)公益性
質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期2.4(1分)強(qiáng)化院長(zhǎng)管理責(zé)任.以加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理,維護(hù)公益性?加關(guān)文件,詢同有關(guān)宏芬
專題酬究提商醫(yī)療團(tuán)為立要職優(yōu).疣飲守不兼仕科宓管理工作人員,不杼金要求不舛分
質(zhì)量、保證醫(yī)療安
全的工作,循立質(zhì)
量與安全工作的重2.5、(15分)貫徹執(zhí)行《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理崗位配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》
點(diǎn)目標(biāo),組織開假(豫衛(wèi)醫(yī)〔2007〕27號(hào)).護(hù)理人力費(fèi)源配置滿足患者安全及護(hù)理工作
經(jīng)常性監(jiān)督檢查,的需要
針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)①(5分)護(hù)士忌數(shù)占衛(wèi)生技術(shù)人員的50%,醫(yī)生護(hù)士之比1:2不符合要求不得分
持續(xù)改進(jìn)措施
(25分)②《10分)唱床護(hù)理人員配置:指房實(shí)際開放床位與病房護(hù)士之比備少一人42分
》1:0.4,左癥延護(hù)床位數(shù)與米癥延護(hù)室護(hù)士不少于1:2.5-3
2.6、5(分)工作場(chǎng)所及病房嚴(yán)禁使月非醫(yī)院配置的電爐'電磁爐、電發(fā)現(xiàn)述,現(xiàn)飲用不得分
惚鍋等電器,穩(wěn)保用電安全,現(xiàn)場(chǎng)檢杳
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
3.1(2分)貫徹落實(shí)衛(wèi)生需d關(guān)于全面推進(jìn)醫(yī)院院辦公開指導(dǎo)意見(jiàn)3(衛(wèi)一珞不并臺(tái)本點(diǎn)加1分
醫(yī)發(fā)[2006M24號(hào)),健全領(lǐng)導(dǎo)殂織,制定實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真■實(shí)
3.2(5分)按限向社會(huì).患者、內(nèi)部職工推行院務(wù)公開所要求的內(nèi)容,&T---3,向左小示情況,一項(xiàng)來(lái)
逐項(xiàng)落實(shí),采取多種載體形式公示到位公矛扣1分
①向社會(huì)公開的醫(yī)院院務(wù)主要內(nèi)容
a、醫(yī)療服務(wù)信息
、全面推行醫(yī)院
3一醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項(xiàng):名稱、地址、主要負(fù)責(zé)人、所有制形
院務(wù)公開制度,式.診療科目、床位;職能科室位員
向社會(huì)公開相關(guān)一主要衛(wèi)生技術(shù)人員依法注冊(cè)基本情況,或提供登詢服務(wù)
信息,接受群眾一門診、急診、住院的就診程序,醫(yī)師.護(hù)士安排
一工作人員上崗時(shí)限戴的注有本人姓名、職務(wù)或職稱的標(biāo)裨
監(jiān)督,聽(tīng)取群眾
b、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息
意見(jiàn);結(jié)合醫(yī)師
常規(guī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用商品和高值醫(yī)用耗材的價(jià)格,或提供服務(wù)項(xiàng)
定期考核,建立目?jī)r(jià)格的受財(cái)稅務(wù)
醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人C、行業(yè)作風(fēng)蔑設(shè)情況
員違法違規(guī)行為一加藻醫(yī)他醫(yī)風(fēng)戲設(shè)的主要規(guī)定
公示制度一醫(yī)療祖芬投訴信箱和投訴咨詢電話
②向患者公開的醫(yī)院院務(wù)主要內(nèi)容
(10分)
a,收費(fèi)信息
一住院患者實(shí)行費(fèi)用“售日清”制度,醫(yī)玩每天通過(guò)適當(dāng)方式向患者提
供藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱.數(shù)量、羊價(jià)、金額等使用情冗,
或提供費(fèi)用查詢?nèi)》?,出院時(shí)報(bào)供總費(fèi)用清單
一為門診患者提供費(fèi)用清單
b、按照《醫(yī)療機(jī)枸病歷管理規(guī)定》向思者提供病歷資料復(fù)印或復(fù)制服務(wù)
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
③向內(nèi)部取T公開的醫(yī)除院務(wù)豐要內(nèi)容
a、醫(yī)院重要人事任免.求大空設(shè)項(xiàng)目安排.重大改革和發(fā)展規(guī)劃及大額
度資金使用情況;
b.年度時(shí)務(wù)慎、決算主要情況
C.國(guó)家重點(diǎn)城控的藥品使用情況
d.崗住設(shè)置、崗位礙用、解聘、辭璐的標(biāo)準(zhǔn)及程序,新時(shí)體系
e,糾正行業(yè)不正之風(fēng)投訴信箱、電話
f.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政窿設(shè)情況
④醫(yī)院院務(wù)公開的形式
a,在門診、病房以及公眾服務(wù)窗口等明顯住置設(shè)立公開專欄、宣傳荷窗,
電子大展幕公告欄
b,編印、發(fā)放各類資料
c,通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng).白有非商業(yè)性網(wǎng)沾或政府官?方網(wǎng)站公開
d,設(shè)立電孑觸摸專詢裝置、查詢電話
e,獨(dú)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度.院務(wù)公開投訴信箱等
3.3<1分)魏立醫(yī)院及其醫(yī)芬人員違法違規(guī)行為公示制度來(lái)及立制度不仔分
3.4(2分〉檢兗公示制度執(zhí)行情;兄,對(duì)池規(guī)人員進(jìn)行公示未按制度收行扣1分,發(fā)蛻1X
未公示4V1分
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)將分
4.1(4分)按照衛(wèi)生部《大生醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》申請(qǐng)大型設(shè)無(wú)可打杜先證報(bào)告一例人1分,
備的配置許可,按規(guī)定審批并進(jìn)行論證.抽交大型設(shè)備(10萬(wàn)元以上)檔來(lái)金規(guī)文中*&JL許可不得分
案
4.2(6分)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《人體器官移植管理?xiàng)l例h衛(wèi)生部《人一處不符合要求扣2分,未經(jīng)
4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)
和人員資格準(zhǔn)體寓官移植技術(shù)臨床應(yīng)用管理轉(zhuǎn)行規(guī)定B:衛(wèi)醫(yī)發(fā)12006)94號(hào))、《衛(wèi)生部核準(zhǔn)違反法律法規(guī),違規(guī)開展
入,維護(hù)患者安關(guān)于印發(fā)肝臟、心臟、肺臟移植技術(shù)管理規(guī)晁的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)(2006〕243人體器官移植技術(shù)倒扣10分
全.嚴(yán)格對(duì)大型
號(hào))及*河南省人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用評(píng)審細(xì)則(試行)》(徐衛(wèi)醫(yī)12006)
醫(yī)用設(shè)備'器官
70號(hào)),規(guī)范器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用管理,確保提供的人體器官移植醫(yī)療服
移植技術(shù)'介入
技術(shù)、人工關(guān)節(jié)務(wù)安全'有效
等高新技術(shù)的準(zhǔn)①有符合衛(wèi)生部人體器官移植技術(shù)管理規(guī)范規(guī)定的本院注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和
入和臨床應(yīng)用管
與開展的人體器官移植相適應(yīng)的其他專業(yè)技術(shù)人員
理(10分)
②有符合衛(wèi)生部人體器官移植技術(shù)管理規(guī)楚規(guī)定的、與開展的人體器官
移植相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施
③有完善的技術(shù)規(guī)范和管理制度并貫徹執(zhí)行
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
5.1(2分)建立門珍值班主任制度,及時(shí)第決患者就珍中出現(xiàn)的問(wèn)題求破立值班三任不得分,乩賣不
月住分
5.2(5分)科室布局合理,有規(guī)范的就診沆程示意圖、患者就診須知;在服務(wù)一次我彳月加1分
流程中有為殘疾人、行動(dòng)不便忠者提供代掛號(hào)、陪診、陪檢查、代交費(fèi)、代取藥、
送住院等服務(wù)
5.優(yōu)化流程,5.3(6分)強(qiáng)化門診信息化管理,實(shí)現(xiàn)劃價(jià)收費(fèi)一次完成:桂號(hào).劃價(jià).收費(fèi).一審做不對(duì)人2分
簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),合取藥等稅務(wù)理口等候時(shí)向近10分鐘:合理安才患者分區(qū)候診:分樓隹收費(fèi).縮短
理科室布局;患考候談時(shí)間
加強(qiáng)掛號(hào)管
理,創(chuàng)新掛號(hào)
5.4(2分)節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù):能提供信用卡結(jié)算股務(wù)一現(xiàn)做不列41分
便民方式,提
高88約掛號(hào)
5.5(2分)創(chuàng)新拴號(hào)便民方式(分區(qū)掛號(hào)或分科拴號(hào)),開展電話預(yù)約拴號(hào)戢網(wǎng)
比例;采取指一現(xiàn)做分
施提高工作上預(yù)約掛號(hào)服務(wù)
效率,解短患
者各種等候5.6(3分)有專家介紹及醫(yī)卿坐門診時(shí)向公示。去專家門診金,《三級(jí)醫(yī)院應(yīng)做一處不并合要求扣1分
時(shí)間(25分)到一個(gè)專業(yè)至少有一名坐診專家)
5.7(3分)有集中采血室,醫(yī)技檢查報(bào)告發(fā)收時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)在醫(yī)院顯著位邕進(jìn)行一處不濟(jì)金要求■扣2分
公示
5.8(2分)規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化葵動(dòng)紀(jì)律,不得在接診、手術(shù)、治疔、一反不存合要求k0.5分
查房期間接聽(tīng)電話、會(huì)見(jiàn)客人或干私活等
6.科室、服務(wù)一處不8合要求扣2分
標(biāo)識(shí)規(guī)范'清會(huì)看門診、急診、住院、檢聆、醫(yī)學(xué)影像以及其它醫(yī)技部門、藥房、收費(fèi)處等,
抽、醒目、易指示標(biāo)識(shí)清楚、醒目、易愜,三級(jí)醫(yī)院有中英文對(duì)照
懂(10分)
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
7.1(2分)有候診椅、飲水、輪椅.電話等便民服務(wù)沒(méi)施。有普通門診、便民一項(xiàng)做不打扣2分
或簡(jiǎn)易門診,為患者提供優(yōu)演、便捷版務(wù)
7.2(2分)設(shè)立綜合服務(wù)臺(tái),力思者提供綜合咨詢服務(wù),開展便民咨詢和健康一處不符合賽來(lái)扣2分
教有(包括健康教育設(shè)施、宣傳資料、國(guó)冊(cè)、宣傳板報(bào)等》
7.為患者提供
7.3(10分)提供機(jī)密性良好的診療環(huán)境,保護(hù)患者陞私一吐不符合要求扣3分
清潔、舒適、①門診診室一名醫(yī)師一次接診一位患者
溫私密性②醫(yī)學(xué)影像檢查為患者提供更衣和放射防護(hù)沒(méi)施
良好的診療環(huán)③查體、超聲、心電圖檢查及換藥治療等不遮擋設(shè)施
境和便民服務(wù)
7.4(3分)診疔場(chǎng)所整潔,浣容院貌清潔衛(wèi)生。保潔設(shè)施齊全,由專人負(fù)責(zé),一處不符合J■求扣1分
措旅,門診提每日定時(shí)清掃、聞時(shí)遛視
供導(dǎo)診咨詢服
務(wù),有候診椅、7.5(2分)衛(wèi)生向干凈.清潔,無(wú)味、防滑,有專供殘疾人使用的設(shè)施.專人不合要求不得分;又生冏不諱詞.
管理;盡量配置洗手液或香蕓,衛(wèi)生紙、千三設(shè)施等有弁水人1分,無(wú)成東人使用迫
飲水、輪椅、
電A2分;能夠經(jīng)常提供洗手液、
電話等設(shè)施.衛(wèi)生紙等加5分
強(qiáng)化門診治療
7.6(4分)貫徹執(zhí)行《城市道珞和建筑物無(wú)停環(huán)設(shè)他規(guī)范》等國(guó)家及我省制訂發(fā)現(xiàn)一處不計(jì)會(huì)要來(lái)扣2分,可
室等管理(50
的無(wú)障謂設(shè)施的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障行動(dòng)不便患號(hào)及殘疾人就診通道通暢:(院內(nèi)道以倒扣分
分)路平坦,有便于輪椅、推車通過(guò)的無(wú)障礙道速(門診、急診、病孱及功能檢喪科
空所有出入口必須做到無(wú)障礙通過(guò).殖保老者逃出逋道通暢》
7.7(2分)根據(jù)門診量安排適宜的導(dǎo)診人員.提供枳極主動(dòng)服務(wù),為初次就一項(xiàng)不珞合要求扣1分
醫(yī)患者分診:虢少錯(cuò)號(hào)率,滿足患者就診需求:三級(jí)醫(yī)院蹤合導(dǎo)滲人員不少于5
人
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)護(hù)理組代查
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)將分
7.8(15分)加強(qiáng)門診各專科治療直'處置宜,注射室等管理,規(guī)范無(wú)的技術(shù)操
作
①(2分)室內(nèi)布局合理,設(shè)有流動(dòng)水洗手設(shè)施;醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入空內(nèi)應(yīng)衣館整一項(xiàng)做不分
潔,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程
②(2分)清潔,無(wú)葡物品分柜放百;無(wú)菌具、物品由消毒供應(yīng)中心(5)一項(xiàng)做不打a1分,或現(xiàn)4各也不
統(tǒng)一供應(yīng),按滅菌日期依次放入專柜得分
③(2分)接觸皮膚,粘膜的醫(yī)療器械物品必須消毒;進(jìn)入人體無(wú)菌組織或呂一項(xiàng)做不丹為1分
言的醫(yī)療器械和物品必須一人一用一滅窟
④(1分)抽山的藥液、開后的靜脈領(lǐng)入用無(wú)菌液悻須注明時(shí)間,超出2小時(shí)一嶗被不打打0?5分
后不得使用;啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用,最好采用小包
裝
⑤(2分)供酒、酒精應(yīng)密閉保存,每周更換2次,容^每周滅菌2次。置于一項(xiàng)做不分
無(wú)菌儲(chǔ)槽中的滅菌物品(棉球,紗布等)標(biāo)注開啟時(shí)間,一經(jīng)打開使用時(shí)間
最長(zhǎng)不超過(guò)24小時(shí)(提信使用小包裝)
⑥(1分)治療車、換藥車物品排放有序,上層為清潔區(qū),下層為污染區(qū)做不到不尊分
⑦(2分)醫(yī)療廢物分類放置,包裝袋'包裝容器標(biāo)識(shí)明顯,符合要求。堅(jiān)持一項(xiàng)做不分
每日清潔、消毒制度,地面濕式清掃
⑧(3分)設(shè)置獨(dú)立的門診綜合治療室,規(guī)范門診穿刺,導(dǎo)尿、灌腸等診療操和;攵夏不得分;一處不在合宴未如2
作分
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
7.9(6分)感染性疾病科門滲未皮立感於d疾居料荻分步支不
二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)設(shè)立感染性疾病科門診;未設(shè)感染性疾病科門部的須設(shè)傳染得分
橋分診點(diǎn)
①(】分)感染性疾病科門診或預(yù)檢分診點(diǎn)相對(duì)獨(dú)立,標(biāo)識(shí)清楚、醵目做不利不得分
②(1分)洪筑布局合理;區(qū)域劃分明確,人、物和潔、污流向符合要求;做不到不得分
各區(qū)域、各診室通風(fēng)良好
③(1分)各室內(nèi)配置非手觸式流動(dòng)水洗手發(fā)能或快速手消毒劑、手干爆設(shè)一項(xiàng)做不對(duì)為0.5分
甑
做不刊不將分
④(1分)配備必要的防護(hù)設(shè)施和用品.醫(yī)務(wù)人員正確使用防妒用品
無(wú)制度現(xiàn)制發(fā)落實(shí)不到住均不得
⑤(0.5分)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度分
⑥(0.5分)嚴(yán)格落實(shí)無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施做不到不得分
⑦(1分)患者就診ft記、接診記錄項(xiàng)目齊金項(xiàng)H不齊全R得分
7.10(4分)傳染病報(bào)告
①(3分)依據(jù)《傳染病防治法》落實(shí)傳染病管理工作,按分類、時(shí)限網(wǎng)絡(luò)漏報(bào)1例治1分.遲報(bào)1例為0.5
通報(bào)分
②(1分)門診日志登記數(shù)與掛號(hào)室提供的掛號(hào)人數(shù)相符,符合率不得低于低于9。%不潺分.不相若不得分,
90%,與底冊(cè)相符、項(xiàng)目齊全4A一所扣0.5分
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
8.維護(hù)患者缺一項(xiàng)扣1分
8.1(2分)查歸檔病歷和運(yùn)行病歷,核查福歷中手術(shù).麻醉、輸血.有創(chuàng)
合法權(quán)益,
操作.重要治療、藥物和醫(yī)療器械臨床實(shí)舲有風(fēng)險(xiǎn)告知條款和知情同意簽名
充分尊■患
者知情同意缺一項(xiàng)扣1分
8.2(3分)查危重掄救病歷和死亡病歷,核在病危通知患者家屬如曉簽名、
權(quán)和選擇權(quán)
住院期間病情告知家名、知情同意和病情告知內(nèi)容等
(5分)
9.1(2分)詢問(wèn)、杏君成走訪患者發(fā)現(xiàn)一人服務(wù)本度不好,解華不
9.服務(wù)態(tài)度
*t心扣1分
良好,語(yǔ)言
文明禮貌,
9.2(3分)復(fù)印出院病歷首頁(yè)進(jìn)行陵訪或現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查漏奇,女低于90%>扣2分,低于
杜絕生、冷、
85%不持分
硬'頂、推
現(xiàn)象(5分)
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
10.1(4分)員徹落實(shí)借衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)患溝通構(gòu)建和詁醫(yī)患關(guān)系的指樂(lè)迷立法息村逮劃灰、無(wú)實(shí)施辦
導(dǎo)意見(jiàn)》(豫衛(wèi)醫(yī)[2007]24號(hào))要求,建立醫(yī)患溝通制度,制訂切合醫(yī)院決不得分
實(shí)際的實(shí)髓辦法和工作機(jī)制,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念,建立
醫(yī)患之間良好誠(chéng)實(shí)互信關(guān)系
(1)醫(yī)患溝通的主要內(nèi)容:
10.建立醫(yī)
a、信息溝通
患溝通制
度,增強(qiáng)醫(yī)向患者或其家屬介紹患者的疾病診斷情兄、治療方案、主要治療措施.
患感情交相關(guān)輔助檢表的目的和結(jié)果、以及病情或后等
流.規(guī)范醫(yī)
一相關(guān)治療可能引起的嚴(yán)生后果.藥物不芟反應(yīng)
患溝通內(nèi)
容、形式,一相關(guān)手術(shù)治療方式、手術(shù)弁發(fā)癥和防范措施等
交潼用語(yǔ)通一醫(yī)藥費(fèi)用情況:各級(jí)各類醫(yī)疔機(jī)構(gòu)應(yīng)按賬醫(yī)院院務(wù)公開工作要求,在醫(yī)
俗、易懂,療服務(wù)場(chǎng)所醒目位置向患者及其家黑公示醫(yī)療樵務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
增強(qiáng)溝通效
b,意見(jiàn)溝通
果(10分)
一耐心聽(tīng)取患者或其家虜?shù)囊庖?jiàn)和建議
一回答患者或其家國(guó)提出(想了修)的問(wèn)J!.通過(guò)聽(tīng)取意見(jiàn)和賽議.改道
賬務(wù)工作;解答思老或其家用想了解的問(wèn)題,增強(qiáng)患者或其家禺對(duì)疾痞
治療的信心.加深對(duì)目前醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限性.風(fēng)險(xiǎn)性的了解,使患者和
家屬心中有敝
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
C、情愿溝通;
根據(jù)患者及家國(guó)的情緒變化.研究分析其原因,通過(guò)溝通把關(guān)心及時(shí)傳
達(dá)給患者;充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán).體恒患者的痛苦,
同情患者的困難,尊重患者的想法,打消息者的頊慮
(2)、醫(yī)患溝通的方法:
a.酎心聽(tīng)取和解答思考或其家屬的詢問(wèn)及反映的問(wèn)題
b、全面掌握收治患者的病情、檢杳給果、治療情無(wú)、社會(huì)心理狀況等
C,觀案了解溝通對(duì)猊的情緒狀冗、對(duì)疾病的認(rèn)知程度、對(duì)溝通的感受等
d.選擇合乎實(shí)際情況的溝通方式(針對(duì)性溝通,交換對(duì)象溝逋,集體溝
通、書面溝通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通、實(shí)物對(duì)照講解溝通等):根據(jù)患者病情輕
重、復(fù)雜程度以及后情況,采取不同級(jí)別的醫(yī)務(wù)人員與患者或其家屬
溝通
10.2(3分)醫(yī)患溝道及時(shí),群棄說(shuō)明耐心.穆機(jī)征詢住院思考財(cái)醫(yī)務(wù)人員限一例不了解方2分;不及*t、不
務(wù)態(tài)度.服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況、溝通方法運(yùn)用、氐療工作質(zhì)量.效率等相關(guān)情況耐心與■例未?1分
10.3(3分)班機(jī)抽住院病歷,麥醫(yī)患溝通內(nèi)容記錄(溝通由本院屋治醫(yī)卿執(zhí)無(wú)記錄一例方2分,無(wú)本牝西坤
行);門診病歷查書寫是否規(guī)范冬李加2分:門上痞歷書節(jié)不規(guī)
鼠*價(jià)加0.5分
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
11.1(2分)或立崽者投訴處理刎度,公布投訴電話'信箱.及時(shí)受理處置患者投訴無(wú)創(chuàng)史.大立技訴不
及時(shí)均不得分;
11.完善患者投訴處理制
11.2(3分)患者投訴意見(jiàn)有記錄、有處理意見(jiàn)并根據(jù)患者意見(jiàn)和魏議枳極我逐工作朱左工行仁五公示投
度,公布投訴電話'信箱,
將包話,被或依訪存
及時(shí)受理、處置患者投訴.
器缺一項(xiàng)加1分
采取多種方式,收集患者意
枝說(shuō)無(wú)比錄扣1分.
見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作.(5分)
無(wú)義我春免風(fēng)改,遺料
也均擊例加1分
12.1開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),要堅(jiān)持與深化醫(yī)療體制改革,實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十
一五”規(guī)劃,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)相結(jié)合.以醫(yī)患雙方滿意為目標(biāo),
把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意服務(wù)貫穿創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的始終.積極探索新形勢(shì)
下醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安綜合治理工作的新途徑和新方法,建立比較完善的安全防范體系和治
安保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防范控制能力,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)不發(fā)生重大消
防安全責(zé)任?故、重大治安案件和亶大群體性?件
重要內(nèi)容:建立和諧醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象,保護(hù)醫(yī)患雙方的合法
權(quán)恭
12.創(chuàng)建平安醫(yī)院,優(yōu)化醫(yī)①(2分)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,稽保患者安全。成立制建“平
療執(zhí)業(yè)環(huán)境(40分)安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員:完善醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒賽、昉火災(zāi)等各一項(xiàng)落實(shí)不到位扣1
種安全防范設(shè)施:加強(qiáng)忠學(xué)在院期間的安全管理.有效防止意外,故和突發(fā)事件分
對(duì)患者造成傷害,保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。
②(3分)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防控體系縫設(shè),嚴(yán)厲打擊破壞醫(yī)療佚序,
危害醫(yī)愚關(guān)系的違族犯軍療為。制訂和完善防恐怖.防破壞、防災(zāi)害事故,防群
體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并蛆織演填,提存全員安全意識(shí)和治安防我意識(shí);一項(xiàng)落實(shí)不到位扣1
探唳新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生系究社會(huì)治安樂(lè)合治理工作的新途徑,賽立憲者的安全防分
范體系和安全工作長(zhǎng)效機(jī)制:年內(nèi)不發(fā)生重大刑事處軍案件,不發(fā)生造成重大影
響唬消防安華奇任事故.不大悲愴治安本件和靜俅性事件.
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
12.2(1分)建立醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失行為申報(bào)系統(tǒng)(害療糾做不到不得分
紛、更大醫(yī)療過(guò)失、醫(yī)療事故報(bào)告率達(dá)到要求),規(guī)范醫(yī)疔事故管理
工作
一項(xiàng)未關(guān)立不得分,頊案不具體、處
12.3(2分)賽立醫(yī)療事故、糾粉?應(yīng)急處理預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事理不到位各扣1分
件應(yīng)急色案,確保醫(yī)院正常醫(yī)療佚序
無(wú)具體措施,落實(shí)不到位各扣1分
12.4(2分)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力營(yíng)造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué).聾至醫(yī)
務(wù)人員的社會(huì)系.圖,措施具體,落實(shí)到位
12.5(30分)貫徹執(zhí)行《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)崎床營(yíng)養(yǎng)工作質(zhì)量控制標(biāo)
準(zhǔn)》(莎!衛(wèi)醫(yī)(2001)43號(hào)),應(yīng)用科學(xué)的調(diào)配方法和烹調(diào)技術(shù)開展
營(yíng)養(yǎng)治療,保證膳食質(zhì)量,滿足臨床治療及患者需要
①(2分)住院病人普食就播率:二級(jí)醫(yī)院〉70%,三級(jí)醫(yī)院》低于標(biāo)準(zhǔn)的10%扣1分
80%低于標(biāo)準(zhǔn)的20%不若分
普食就餐率(%)=當(dāng)日就餐患者獨(dú),'當(dāng)日住院患者總數(shù)X100%未開展病房送餐不得分.
隨機(jī)抽取2個(gè)科室,對(duì)照選食單詢問(wèn)病人實(shí)際就輕情況或查近3個(gè)
月的選食單
滿意率7O-85M01分,<70%不得分
②(2分)住院患者臟食滿意率》85%(滿意人數(shù):完全滿意數(shù)十
比較滿意數(shù))。隨機(jī)詢問(wèn)10名住院患者,
每少一種扣1分
③3分)治療胭食種類:二級(jí)醫(yī)院,5種,三級(jí)醫(yī)院,8種.查
1年內(nèi)的文字材料及當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)操作.(膳食種類中至少包括糖尿病
密食、低鹽膳食、管飼胖食)每低于1%扣1分
④(4分)望養(yǎng)治療的工作量不少于住院患者總?cè)藬?shù)的5%.杏
近日營(yíng)養(yǎng)治療數(shù)量及近6個(gè)月來(lái)的登記本。
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
⑤(4分)危重、重點(diǎn)患者的營(yíng)養(yǎng)治療記錄或簡(jiǎn)要方案不少于住院恚者0.5-1%扣3分,低于05%不得分
總?cè)藬?shù)的1%。
查當(dāng)日?營(yíng)養(yǎng)治療數(shù)量及近1年來(lái)的管養(yǎng)治療:W錄或筒要方案。
⑥(1分)開展管養(yǎng)宣傳教育(院內(nèi)外)。查電臺(tái)、電視、講座,宣傳欄未開展不得分
等相關(guān)資料,
⑦(I分)開展?fàn)I養(yǎng)咨詢門診:二級(jí)醫(yī)院每周1次以上,三級(jí)醫(yī)院每周未開展不得分
2次以上.查門診登記記錄.
⑧(5分)病人食堂建筑要求、平面布局與組合形式須符合生產(chǎn)操作程做不到不當(dāng)分
序'面積定額和衛(wèi)生要求;人物流程路姣坂,短、暢;食物相細(xì)項(xiàng)工、
清污及生熟分開或分隔;通風(fēng)搭氣良好,排水流暢;食品存放場(chǎng)所能避蠅'
防鼠,實(shí)地查巖.
12.6、(2分)設(shè)有獨(dú)立的營(yíng)養(yǎng)治療配制室,應(yīng)與普食操作間分離且有上下做不到不得分
水;并具備相應(yīng)的設(shè)備《至少有:搗碎機(jī)、皮脂厚度儀、稱重磅'冰箱、
操作臺(tái)等).
做不到不得分
12.7(2分)營(yíng)養(yǎng)食堂的環(huán)境衛(wèi)生'食品衛(wèi)生及工作人員的個(gè)人衛(wèi)生.查
衛(wèi)生許可證與全員健康證,實(shí)地重看環(huán)境與各操作環(huán)節(jié).
12.8、(3分)醫(yī)院清真(回民)灶設(shè)立要求:
做不到不得分
①工作人員(廚師、服務(wù)員'管理人員)原則上由回民擔(dān)任,其
中嗣師必須由回民擔(dān)任.②設(shè)有漢語(yǔ)'伊斯蘭語(yǔ)雙語(yǔ)的醒目標(biāo)示,
或使用規(guī)笫的清真標(biāo)志。③清真E?房與普通廚房獨(dú)立,面積不少于
每100張床位5平方米;④清真餐廳與普通餐廳獨(dú)立,面積不少于
每100張床位3平方米,⑤設(shè)立單獨(dú)的儲(chǔ)存設(shè)備(如冰箱,冰柜)
和菜品的制作設(shè)備等,具備雙語(yǔ)標(biāo)志,⑥外來(lái)飲食不得進(jìn)入回民卷
廳.
醫(yī)院管理年活動(dòng)督查手冊(cè)(管理組420分)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容與評(píng)分依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)實(shí)得分
13.1(1分)按照C會(huì)計(jì)長(zhǎng)》?醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和C族院會(huì)計(jì)制無(wú)41度.詢住肥我不得分
度?淀立相應(yīng)的醫(yī)院町務(wù)管理制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、收費(fèi)與退
費(fèi)的管理制度以及相應(yīng)的明位責(zé)任制
一人不兌息如0.5分
13、堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理"的13.2(1分)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理.查忖位職責(zé)落實(shí)情況
財(cái)務(wù)管理原則,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必主要取他一所朱納入詈理及
須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)13.3<1分》落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、雄立4-0.5分
院'部門'科室設(shè)立賬外賬和“小金規(guī),范羥濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定看(衛(wèi)視財(cái)發(fā)(2001)410號(hào))
陣”(5分)中規(guī)定的財(cái)務(wù)部門十四項(xiàng)主要職能無(wú)管漢也及不得分,無(wú)檢*■記
錄扣1分;發(fā)現(xiàn)設(shè)立成小暇.
13.4(2分)建立并落實(shí)禁止設(shè)立賬外寐.“小金庫(kù)”的管理制"小企*"不得分
度,有定期檢查記錄
14.1(1分)建立并落實(shí)重大涇濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度,核安制度機(jī)打不H位不好分
14.建立科學(xué)決策機(jī)制,提高醫(yī)院經(jīng)
落實(shí)情發(fā)
濟(jì)管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督分析,實(shí)
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