PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備損壞應(yīng)急一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)因醫(yī)療設(shè)備損壞導(dǎo)致的突發(fā)事件，包含設(shè)備故障、損壞、失靈等情況，涉及醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院周邊區(qū)域，對醫(yī)療機構(gòu)的正常運行、患者安全、醫(yī)護(hù)人員及患者健康造成威逼或可能造成威逼的事件。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。（2）依照分級響應(yīng)的原則，明確各級響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、處理措施和應(yīng)急資源調(diào)配。（3）確保應(yīng)急救援工作有序、高效、科學(xué)地進(jìn)行。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：（1）Ⅰ級響應(yīng)：指事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣泛，對醫(yī)療機構(gòu)正常運行、患者安全、醫(yī)護(hù)人員及患者健康構(gòu)成極大威逼的事件。（2）Ⅱ級響應(yīng)：指事故危害程度較嚴(yán)重，影響范圍較大，對醫(yī)療機構(gòu)正常運行、患者安全、醫(yī)護(hù)人員及患者健康構(gòu)成較大威逼的事件。（3）Ⅲ級響應(yīng)：指事故危害程度一般，影響范圍較小，對醫(yī)療機構(gòu)正常運行、患者安全、醫(yī)護(hù)人員及患者健康構(gòu)成肯定威逼的事件。（4）Ⅳ級響應(yīng)：指事故危害程度細(xì)小，影響范圍較小，對醫(yī)療機構(gòu)正常運行、患者安全、醫(yī)護(hù)人員及患者健康影響較小的事件。3各級響應(yīng)職責(zé)：（1）Ⅰ級響應(yīng)：由醫(yī)療機構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。（2）Ⅱ級響應(yīng)：由醫(yī)療機構(gòu)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。（3）Ⅲ級響應(yīng)：由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)的具體實施。（4）Ⅳ級響應(yīng)：由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)的具體實施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備損壞應(yīng)急組織機構(gòu)采用直線制與職能制相結(jié)合的組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部指揮長：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)各部門、各小組的行動。副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。成員：包含醫(yī)療機構(gòu)重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。（2）醫(yī)療設(shè)備損壞應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報。（3）現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、設(shè)備搶修和損壞設(shè)備的臨時替代。負(fù)責(zé)傷員救治、患者轉(zhuǎn)移和安排。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和交通管制。（4）醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)對受傷人員的緊急救治和后續(xù)治療布置。負(fù)責(zé)組織專家會診和訂立治療方案。負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)。（5）信息宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。負(fù)責(zé)與新聞媒體和公眾的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)宣傳應(yīng)急知識和自救互救技能。（6）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和供應(yīng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的籌措和保障。（7）法律顧問組負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢和支持。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理的法律程序。負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的法律風(fēng)險防控。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成應(yīng)急組織機構(gòu)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要，可設(shè)立多個工作小組，每個小組由相關(guān)部門人員構(gòu)成。2職責(zé)分工各工作小組明確各自的職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同搭配。3行動任務(wù)各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)過程中，依照職責(zé)分工執(zhí)行以下行動任務(wù)：現(xiàn)場處理組：立刻趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備搶修和臨時替代，確保醫(yī)療工作不受影響。醫(yī)療救治組：組織醫(yī)護(hù)人員對受傷人員進(jìn)行救治，同時確保其他患者的醫(yī)療需求得到滿足。信息宣傳組：及時發(fā)布應(yīng)急信息，確保內(nèi)部員工和外部公眾了解事故情況及應(yīng)急措施。后勤保障組：確保應(yīng)急物資和設(shè)備的充分供應(yīng)，保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。法律顧問組：供應(yīng)法律支持，確保事故調(diào)查和處理符合法律規(guī)定。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。2電話號碼：[電話號碼]3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（二）事故信息接收1接收范圍：全部涉及醫(yī)療設(shè)備損壞的突發(fā)事件，包含設(shè)備故障、損壞、失靈等。2接收方式：電話接報：通過應(yīng)急值守電話接收事故信息?，F(xiàn)場報告：事故現(xiàn)場人員直接向應(yīng)急指揮部報告。電子郵件：通過醫(yī)療機構(gòu)指定的電子郵件住址接收事故信息。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員及應(yīng)急辦公室相關(guān)人員。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接收事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向各工作小組負(fù)責(zé)人通報事故信息。2通報方式：現(xiàn)場會議：組織現(xiàn)場會議，面對面通報事故信息。電話會議：通過電話會議系統(tǒng)，實時通報事故信息。短信、郵件：通過短信、郵件等方式，及時轉(zhuǎn)達(dá)事故信息。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員及應(yīng)急辦公室相關(guān)人員。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急值守人員通過電話或電子郵件向上級單位報告。上級單位依據(jù)報告內(nèi)容，向上級主管部門報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故的影響范圍、人員傷亡情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級單位支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級單位報告。上級單位應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門報告。4負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員及應(yīng)急辦公室相關(guān)人員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、郵件等方式，向相關(guān)部門或單位通報事故信息。向社會公眾發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度。2程序：應(yīng)急指揮部決議通報范圍和內(nèi)容。信息宣傳組負(fù)責(zé)訂立通報方案，并實施通報。應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位聯(lián)系。3負(fù)責(zé)人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人及應(yīng)急值守人員。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的地方、時間、設(shè)備損壞情況、影響范圍等。（2）初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動：依據(jù)事故情況，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。（4）發(fā)布命令：應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令，通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當(dāng)事故信息表明可能需要應(yīng)急響應(yīng)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若事故信息系統(tǒng)能夠自動識別并推斷實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，則系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：啟動Ⅰ級響應(yīng)：事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣泛，對醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成極大威逼。啟動Ⅱ級響應(yīng)：事故危害程度較嚴(yán)重，影響范圍較大，對醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成較大威逼。啟動Ⅲ級響應(yīng)：事故危害程度一般，影響范圍較小，對醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)成肯定威逼。啟動Ⅳ級響應(yīng)：事故危害程度細(xì)小，影響范圍較小，對醫(yī)療機構(gòu)影響較小。2宣布方式應(yīng)急指揮部通過以下方式宣布響應(yīng)啟動：現(xiàn)場會議：召開現(xiàn)場會議，宣布響應(yīng)啟動，部署應(yīng)急措施。電話會議：通過電話會議系統(tǒng)，實時宣布響應(yīng)啟動，并轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急指令。短信、郵件：通過短信、郵件等方式，通知相關(guān)人員響應(yīng)啟動。（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成需要響應(yīng)的情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部做好以下響應(yīng)準(zhǔn)備：調(diào)集應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。啟動應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保信息暢通。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，準(zhǔn)備隨時啟動應(yīng)急響應(yīng)。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別如有必需，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4通知相關(guān)人員調(diào)整響應(yīng)級別后，應(yīng)急指揮部應(yīng)通知相關(guān)人員和部門，確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部公告欄應(yīng)急值守電話短信平臺微信公眾號其他適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵡?預(yù)警信息發(fā)布方式立刻發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)醫(yī)療設(shè)備損壞事故的征兆時，應(yīng)立刻發(fā)布預(yù)警信息。分階段發(fā)布：依據(jù)事故發(fā)展情況，分階段發(fā)布預(yù)警信息，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)潛在事故的危害程度和影響范圍確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備損壞事故的原因和背景。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施，包含防備措施和可能采取的應(yīng)急措施。發(fā)布時間：預(yù)警信息的發(fā)布時間。發(fā)布單位：發(fā)布預(yù)警信息的醫(yī)療機構(gòu)名稱或應(yīng)急指揮部名稱。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救治組、現(xiàn)場處理組等。明確各應(yīng)急隊伍的負(fù)責(zé)人和成員，確?？焖夙憫?yīng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如急救藥品、醫(yī)療設(shè)備備件、防護(hù)用品等。確保物資的充分性和有效性。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備，如便攜式醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保裝備的完好和可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食物、水源、臨時留宿等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通保障。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1解除條件事態(tài)得到有效掌控，醫(yī)療設(shè)備損壞風(fēng)險解除。全部應(yīng)急措施已停止，醫(yī)療機構(gòu)恢復(fù)正常運行。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，確保安全。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體實施和后續(xù)工作。全部應(yīng)急隊伍和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保預(yù)警解除后的正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。（2）信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備和人員等資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（4）信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。（5）后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)人員進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行緊急救治，確保傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故影響范圍。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)和修理、數(shù)據(jù)分析等。6工程搶險對損壞的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行緊急修復(fù)或更換。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，防止事故損害。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求當(dāng)事故超出醫(yī)療機構(gòu)自身本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的到達(dá)時間和地方，做好迎接準(zhǔn)備。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊伍的搭配。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，醫(yī)療設(shè)備損壞風(fēng)險解除?；颊叩玫酵桩?dāng)救治，醫(yī)療機構(gòu)恢復(fù)正常運行。應(yīng)急響應(yīng)所需資源得到合理調(diào)配。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，確保安全。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體實施和后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則嚴(yán)格依照國家有關(guān)污染物處理的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。防止污染物擴散，保護(hù)環(huán)境。2處理措施對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，收集和處理可能產(chǎn)生的污染物。對受污染的設(shè)備、物料和環(huán)境進(jìn)行專業(yè)清洗和消毒。對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、儲存和處理，確保符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。3責(zé)任人污染物處理工作由環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則依照先恢復(fù)緊要設(shè)備、再漸漸恢復(fù)其他設(shè)備的原則。確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。2恢復(fù)措施組織專業(yè)技術(shù)人員對損壞的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。檢查和測試修復(fù)后的設(shè)備，確保其安全可靠。恢復(fù)日常的醫(yī)療工作流程，包含患者接診、治療和護(hù)理等。3責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由設(shè)備維護(hù)和修理組負(fù)責(zé)人和醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。（三）人員安排1安排原則依據(jù)事故影響和醫(yī)療機構(gòu)實際情況，訂立合理的安排方案。確保員工的基本生活和醫(yī)療需求得到滿足。2安排措施對受影響的患者供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和安排。對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和必需的心理輔導(dǎo)。對受影響員工進(jìn)行安頓，確保員工穩(wěn)定。為員工供應(yīng)必需的工作和生活保障，如臨時工作布置、留宿等。3責(zé)任人人員安排工作由醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人和后勤保障組負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。（四）調(diào)查與評估1調(diào)查原則對事故原因進(jìn)行全面調(diào)查，查找事故原因和責(zé)任。訂立防止仿佛事故再次發(fā)生的措施。2調(diào)查措施成立事故調(diào)查組，開展事故原因調(diào)查。收集事故現(xiàn)場證據(jù)，對相關(guān)人員進(jìn)行詢問。分析事故原因，提出改進(jìn)措施和建議。3評估原則對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性進(jìn)行評估。4評估措施組織專家對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行評估。收集各應(yīng)急小組的反饋看法。依據(jù)評估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急辦公室：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]外部救援力氣：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]上級主管部門、上級單位：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等通訊工具。利用網(wǎng)絡(luò)通信平臺，如電子郵件、即時通訊軟件等。確保信息傳輸?shù)膶崟r性和準(zhǔn)確性。3備用方案在重要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)和修復(fù)。4保障責(zé)任人通信與信息保障工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保通信暢通無阻。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、設(shè)備維護(hù)和修理、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)院內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救治物資：急救藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。應(yīng)急設(shè)備：便攜式醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。后勤保障物資：食物、水、帳篷、保暖用品等。2數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件，確保其正常運作。4更新及增補時限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況，及時更新和增補物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障工作由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保物資和裝備的充分和可用。聯(lián)系方式：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]6臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其出入庫情況，便于管理和追蹤。九、其他保障（一）能源保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機構(gòu)的基本電力供應(yīng)，包含備用發(fā)電機等。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的停電情況。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其正常運行。2責(zé)任人能源保障工作由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定。（二）經(jīng)費保障1保障措施預(yù)留應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用支出。建立經(jīng)費使用審批流程，確保資金使用的透亮度和效率。與上級單位或相關(guān)部門溝通，爭取必需的經(jīng)費支持。2責(zé)任人經(jīng)費保障工作由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急資金的及時到位。（三）交通運輸保障1保障措施確保應(yīng)急車輛和人員的快速運輸，包含道路暢通和交通管制。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資的運輸需求得到滿足。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如救助車、應(yīng)急車輛等。2責(zé)任人交通運輸保障工作由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保交通運輸?shù)捻槙?。（四）治安保?保障措施加強事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，維護(hù)秩序。與本地公安部門協(xié)調(diào)，懇求幫助，確保事故現(xiàn)場的安全。對可能引起恐慌或不安的信息進(jìn)行掌控和發(fā)布。2責(zé)任人治安保障工作由安保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)和修理、數(shù)據(jù)分析等。建立技術(shù)支持團隊，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)問題處理。確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時待命。2責(zé)任人技術(shù)保障工作由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保技術(shù)支持的有效性。（六）醫(yī)療保障1保障措施供應(yīng)充分的醫(yī)療資源和人員，包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備。與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，必需時進(jìn)行轉(zhuǎn)診。對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和病愈治療。2責(zé)任人醫(yī)療保障工作由醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保醫(yī)療服務(wù)的及時和有效。（七）后勤保障1保障措施供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和生活保障，如食物、水、留宿等。確保應(yīng)急現(xiàn)場