某某注塑車間物料員管理制度_第1頁(yè)
某某注塑車間物料員管理制度_第2頁(yè)
某某注塑車間物料員管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車間物料員加料工作管理規(guī)范第一條目的:為了能確保在生產(chǎn)過(guò)程中輔助加料不會(huì)因?yàn)檫t加、錯(cuò)加料等原因?qū)е氯藶榈纳a(chǎn)不連續(xù)性或停產(chǎn)及增加制造成本等問(wèn)題。第二條適用范圍:物料員第三條規(guī)范管理?xiàng)l例各班物料員應(yīng)服從車間的管理,工作主動(dòng)認(rèn)真,直接歸屬跟班領(lǐng)班(技術(shù)員)管理。各班物料員加料前,應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)原材料的標(biāo)識(shí)、牌號(hào)、顏色與生產(chǎn)通知單上用料要求是否一致,經(jīng)確認(rèn)后方可加料,確保萬(wàn)無(wú)一失,如未經(jīng)確認(rèn)或由于個(gè)人工作疏忽造成加錯(cuò)料導(dǎo)致材料、產(chǎn)品報(bào)廢,給予直接責(zé)任者扣罰20—200元/次。各班物料員加料前必須清潔干凈包裝袋,禁止用刀劃割材料袋進(jìn)行加料,用勺加完1/5袋后,把袋口折翻后倒料,不允許在料筒內(nèi)抖動(dòng),加完后把紙袋拿出來(lái)抖動(dòng)后,再把剩余的料倒入料筒內(nèi),同時(shí)及時(shí)清走材料袋,禁止加料超過(guò)料筒口高度,如果由于加料方式不合理并造成材料或產(chǎn)品批量不合格的,對(duì)相關(guān)物料員處以10—30元/次。并追究因其造成的損失責(zé)任;各班物料員對(duì)料筒蓋必須輕拿輕放,并注意不定期清潔筒蓋灰塵。禁止野蠻操作而造成料斗及干燥系統(tǒng)損壞或吸料機(jī)的損壞,如因個(gè)人行為造成相關(guān)資源損壞者,按相關(guān)損壞設(shè)備資源成本賠償;各班物料員加料必須及時(shí),特別是PA66、POM等工程塑料,在干燥時(shí)必須隨時(shí)保證80%以上的原材料,并檢查其干燥溫度是否符合材料特性,使其達(dá)到100%烘干效果,如因加料不及時(shí)導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)或停產(chǎn)者給予處罰10—30元/次。各班物料員應(yīng)把換模、換料轉(zhuǎn)產(chǎn)的原材料清理完,并標(biāo)識(shí)清楚材料型號(hào)、顏色、日期(標(biāo)識(shí)卡不允許使用紅色的和禁止使用封口膠綁袋口)等,之后將材料送往指定位置放置整齊,不允許放置機(jī)臺(tái)旁(15分鐘內(nèi)),減少原料誤用率,否則按20元/次處罰。各班物料員必須將機(jī)臺(tái)邊的原料堆碼整齊,確保供料連續(xù)性。否則按積分管理辦法處罰。各班物料員加料后必須按規(guī)定折疊好包裝袋,不允許亂堆亂放,并第一時(shí)間把折疊好包裝袋送到指定位置并放置整齊。每次加完料后必須清理機(jī)臺(tái),確保機(jī)臺(tái)臺(tái)面干凈無(wú)雜物。對(duì)因加料不仔細(xì)造成原材料撒落的,給予負(fù)激勵(lì)10-30元/次;各班物料員應(yīng)及時(shí)給生產(chǎn)員工配送包裝物料及勞保用品,送往機(jī)臺(tái)的包裝物料必須限量配送且放置整齊,包裝箱上的舊標(biāo)識(shí)卡及膠紙必須清理干凈方可按量送到各機(jī)臺(tái);同時(shí)負(fù)責(zé)把堆放周轉(zhuǎn)物料區(qū)內(nèi)各種周轉(zhuǎn)物堆放整齊并保持場(chǎng)所的干凈整潔。否則給予罰款10-30元/次;各班物料員必須負(fù)責(zé)每日檢查與維護(hù)機(jī)臺(tái)干燥系統(tǒng)及吸料機(jī),并做好相關(guān)檢點(diǎn)記錄,同時(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行全車間定置管理工作,對(duì)不按要求操作者,給予10-30元罰款。車間物料員物料工作管理規(guī)范第一條目的為了確保車間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)因錯(cuò)放、錯(cuò)搬、損壞和丟失而造成不必要的損失。第二條適用范圍適用注塑車間對(duì)物料員的管理,物料員直接歸屬工藝領(lǐng)班(技術(shù)員)管理;第三條規(guī)范管理?xiàng)l例車間物料員在拉產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)員工當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量,并如實(shí)填寫車間制定的進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品跟蹤表,并按該表要求清楚的填寫產(chǎn)品型號(hào)名稱、數(shù)量、生產(chǎn)員工,以便跟蹤產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)情況。并將每日入庫(kù)合格單加到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處,如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車間物料員在產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)前應(yīng)檢查合格單上與所進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、標(biāo)識(shí)、裝箱數(shù)量、生產(chǎn)員工姓名是否符合,并對(duì)確認(rèn)后的入庫(kù)產(chǎn)品在合格單上簽名,如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。對(duì)在搬運(yùn)過(guò)程中容易造成損壞的物品,須做好相應(yīng)的防護(hù)措施后方可進(jìn)行搬運(yùn),并對(duì)所有塑料件產(chǎn)品都應(yīng)輕拿輕放。如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車間物料員應(yīng)自覺(jué)的按照倉(cāng)管員要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行擺放,并不準(zhǔn)顛倒斜放、倒放產(chǎn)品。如有違反規(guī)定者視情節(jié)輕重作10-30元處罰。車間物料員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)中轉(zhuǎn)工具,同時(shí)應(yīng)定期檢查和保養(yǎng),確保其正常使用,并使用完后及時(shí)放回定點(diǎn)存放,如因個(gè)人疏忽丟失中轉(zhuǎn)工具者按原價(jià)賠償。物料員在物料搬運(yùn)過(guò)程中必須遵守“小心輕放,安全規(guī)范”的原則,嚴(yán)禁野蠻作業(yè),車間所有包裝周轉(zhuǎn)物和半成品的擺放都應(yīng)嚴(yán)格遵守“6S”推行要求,做到“分區(qū)、定置、標(biāo)識(shí)”規(guī)范管理并特別強(qiáng)調(diào)保持的重要性,對(duì)于不能按要求擺放的,對(duì)相關(guān)人員處以10-30元/次罰款。對(duì)車間已生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,必須及時(shí)入庫(kù)并確保物料先進(jìn)先出,對(duì)因此影響到產(chǎn)品品質(zhì)的視車間的損失與影響程度進(jìn)行處罰。物料員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的物料數(shù)量進(jìn)行跟蹤,必須確保賬物相符,同時(shí)在盤點(diǎn)期間確保材料及半成品等擺放整潔有序,使公司或者客戶盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確率100%,對(duì)于不符合要求的,給予每次罰款50-100元;車間物料員破碎工作管理規(guī)范第一條目的為了使車間的水口料與二次料能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地回用,降低車間的各種原材料損耗。第二條管理?xiàng)l例當(dāng)班物料員應(yīng)保證破碎完當(dāng)班的水口料與廢品(特殊情況除外),避免因此而使水口料與廢品沾上大量的灰塵影響二次料的質(zhì)量。如不能按時(shí)完成的,對(duì)當(dāng)班物料員每次處罰10-30元。車間物料員在破碎廢品和水口料時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查是否有異物、雜料、油污等,對(duì)因人為造成的臟污當(dāng)班物料員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)員工并要求其立即更改操作方法,對(duì)勸說(shuō)不聽(tīng)者通知當(dāng)班領(lǐng)班(技術(shù)員)對(duì)其作相應(yīng)處理,并對(duì)有油跡的水口料及時(shí)擦拭干凈后破碎。對(duì)不按要求操作的給予負(fù)激勵(lì)10-30元負(fù)激勵(lì);同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)污染后的材料進(jìn)行返工。為了使車間追溯各班破碎二次料的質(zhì)量,當(dāng)班物料員對(duì)當(dāng)班破碎的二次料(每袋)應(yīng)作好明確的標(biāo)識(shí),對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清者每次處罰10-30元。因破碎材料影響二次料的消化,對(duì)責(zé)任物料員負(fù)激勵(lì)20-50元罰款,由于二次料質(zhì)量問(wèn)題影響到混合料的正常使用,且因二次料的未有標(biāo)識(shí)的,對(duì)管理責(zé)任-物料組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)20-50元罰款;各班物料員應(yīng)認(rèn)真對(duì)當(dāng)班所產(chǎn)生的二次料數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),批量性超過(guò)100件以上的廢品必須由生產(chǎn)經(jīng)理書面同意后方可破碎,并由破碎工書面記錄,月底交車間辦公室存檔。各班破碎工應(yīng)保持工作場(chǎng)所的干凈整潔,每天下班前應(yīng)對(duì)破碎機(jī)和工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔。并按指定區(qū)域擺放二次料,不允許隨意擺放。各班物料員應(yīng)注意作業(yè)安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)并通知相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢修。各班物料員應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,盡可能的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論