計(jì)算機(jī)二級(jí)考試項(xiàng)目周期管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.項(xiàng)目周期管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求

D.以上都是

2.項(xiàng)目周期管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理

B.范圍確認(rèn)

C.范圍規(guī)劃

D.范圍控制

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理的關(guān)鍵成功因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.充足的資源

C.強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目干系人缺乏溝通

4.項(xiàng)目周期管理中的進(jìn)度管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

C.控制進(jìn)度

D.以上都是

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理中的成本管理活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理中的質(zhì)量管理活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理中的溝通管理活動(dòng)？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通審計(jì)

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

9.項(xiàng)目周期管理中的采購管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.采購計(jì)劃

B.采購實(shí)施

C.采購控制

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目周期管理中的人力資源管理活動(dòng)？

A.人力資源規(guī)劃

B.人力資源獲取

C.人力資源發(fā)展

D.人力資源審計(jì)

11.項(xiàng)目周期管理中的合同管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.合同規(guī)劃

B.合同管理

C.合同控制

D.合同審計(jì)

12.項(xiàng)目周期管理中的干系人管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

13.項(xiàng)目周期管理中的組織管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.組織規(guī)劃

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織流程

14.項(xiàng)目周期管理中的環(huán)境管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.環(huán)境規(guī)劃

B.環(huán)境監(jiān)測(cè)

C.環(huán)境控制

D.環(huán)境審計(jì)

15.項(xiàng)目周期管理中的持續(xù)改進(jìn)包括以下哪些內(nèi)容？

A.過程改進(jìn)

B.組織改進(jìn)

C.個(gè)人改進(jìn)

D.以上都是

16.項(xiàng)目周期管理中的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要職責(zé)是：

A.管理項(xiàng)目資源

B.提供項(xiàng)目管理指導(dǎo)

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

17.項(xiàng)目周期管理中的項(xiàng)目章程的主要作用是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.明確項(xiàng)目范圍

C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

D.以上都是

18.項(xiàng)目周期管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要作用是：

A.指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

19.項(xiàng)目周期管理中的項(xiàng)目報(bào)告的主要作用是：

A.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.溝通項(xiàng)目信息

D.以上都是

20.項(xiàng)目周期管理中的項(xiàng)目收尾的主要作用是：

A.確保項(xiàng)目交付

B.評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果

C.確定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目周期管理中的進(jìn)度管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

C.控制進(jìn)度

D.進(jìn)度審計(jì)

2.項(xiàng)目周期管理中的成本管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

3.項(xiàng)目周期管理中的質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目周期管理中的溝通管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通審計(jì)

5.項(xiàng)目周期管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目周期管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目周期管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的可交付成果。（）

3.項(xiàng)目周期管理中的進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。（）

4.項(xiàng)目周期管理中的成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的成本預(yù)算。（）

5.項(xiàng)目周期管理中的質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目周期管理中的溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部溝通。（）

7.項(xiàng)目周期管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（）

8.項(xiàng)目周期管理中的采購管理只關(guān)注項(xiàng)目采購合同的簽訂。（）

9.項(xiàng)目周期管理中的干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人的利益。（）

10.項(xiàng)目周期管理中的組織管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述項(xiàng)目周期管理中進(jìn)度管理的三個(gè)主要階段及其各自的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：項(xiàng)目周期管理中的進(jìn)度管理分為三個(gè)主要階段：規(guī)劃、實(shí)施和控制。

（1）規(guī)劃階段：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包括確定項(xiàng)目里程碑、制定項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）實(shí)施階段：執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、處理進(jìn)度偏差等。

（3）控制階段：控制項(xiàng)目進(jìn)度，包括分析進(jìn)度偏差原因、制定糾正措施、評(píng)估進(jìn)度變更請(qǐng)求等。

2.題目：解釋項(xiàng)目周期管理中成本管理的關(guān)鍵成功因素。

答案：項(xiàng)目周期管理中成本管理的關(guān)鍵成功因素包括：

（1）準(zhǔn)確的成本估算：確保項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性和合理性。

（2）有效的成本預(yù)算：制定合理的成本預(yù)算，并監(jiān)控實(shí)際成本與預(yù)算的偏差。

（3）有效的成本控制：采取措施控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

（4）成本跟蹤和報(bào)告：及時(shí)跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目成本，以便項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出正確的決策。

（5）成本變更管理：對(duì)成本變更進(jìn)行有效管理，確保變更得到批準(zhǔn)和實(shí)施。

3.題目：說明項(xiàng)目周期管理中質(zhì)量管理的五個(gè)基本原則。

答案：項(xiàng)目周期管理中質(zhì)量管理的五個(gè)基本原則如下：

（1）以客戶為中心：確保項(xiàng)目滿足客戶需求和期望。

（2）領(lǐng)導(dǎo)作用：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

（3）全員參與：鼓勵(lì)所有項(xiàng)目成員參與質(zhì)量管理活動(dòng)。

（4）過程方法：關(guān)注項(xiàng)目過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量。

（5）持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目周期管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的應(yīng)用。

答案：項(xiàng)目周期管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功的核心要素之一。以下是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的論述及其在項(xiàng)目成功中的應(yīng)用：

風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性：

1.預(yù)防和減少損失：通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以預(yù)防或減少項(xiàng)目過程中的損失，包括成本超支、進(jìn)度延誤和質(zhì)量問題。

2.提高項(xiàng)目成功率：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目成功的可能性，確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成。

3.增強(qiáng)決策支持：風(fēng)險(xiǎn)管理提供了關(guān)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的信息，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)做出更加明智的決策。

4.提升項(xiàng)目透明度：風(fēng)險(xiǎn)管理使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到公開討論，提高了項(xiàng)目透明度，有助于項(xiàng)目干系人之間的溝通和協(xié)作。

5.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以不斷評(píng)估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，提高未來項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目成功中的應(yīng)用：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：在項(xiàng)目早期，通過頭腦風(fēng)暴、專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)分析等方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通：與項(xiàng)目干系人溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。

6.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期生成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，提供風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)等信息。

7.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行審計(jì)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施得到有效執(zhí)行。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項(xiàng)目周期管理的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

2.B

解析思路：范圍確認(rèn)是項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)，而項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，因此選項(xiàng)B“范圍確認(rèn)”不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

3.D

解析思路：項(xiàng)目干系人溝通是項(xiàng)目周期管理中的一個(gè)重要方面，缺乏溝通會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題的積累，但并不是項(xiàng)目周期管理中的關(guān)鍵成功因素。

4.D

解析思路：進(jìn)度管理涉及制定、實(shí)施和控制進(jìn)度計(jì)劃，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

5.D

解析思路：成本審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審計(jì)，確保成本控制的有效性，而不是成本管理的一部分。

6.D

解析思路：質(zhì)量管理涉及質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，不包括質(zhì)量審計(jì)。

7.D

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通管理和溝通監(jiān)控，不包括溝通審計(jì)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，不包括風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

9.D

解析思路：采購管理包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施和采購控制，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

10.D

解析思路：人力資源審計(jì)是對(duì)人力資源管理的審計(jì)，而不是人力資源管理的活動(dòng)。

11.D

解析思路：合同管理包括合同規(guī)劃、合同管理和合同控制，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

12.D

解析思路：干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

13.D

解析思路：組織管理包括組織規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織流程，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

14.D

解析思路：環(huán)境管理包括環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境控制，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

15.D

解析思路：持續(xù)改進(jìn)包括過程改進(jìn)、組織改進(jìn)和個(gè)人改進(jìn)，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

16.D

解析思路：項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的職責(zé)包括管理項(xiàng)目資源、提供項(xiàng)目管理指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

17.D

解析思路：項(xiàng)目章程的作用包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、明確項(xiàng)目范圍和授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

18.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用包括指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、確定項(xiàng)目目標(biāo)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

19.D

解析思路：項(xiàng)目報(bào)告的作用包括評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和溝通項(xiàng)目信息，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

20.D

解析思路：項(xiàng)目收尾的作用包括確保項(xiàng)目交付、評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果和確定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度和進(jìn)度審計(jì)。

2.ABCD

解析思路：成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)。

3.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。

4.ABCD

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控和溝通審計(jì)。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項(xiàng)目周期管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.×

解析思路：范圍管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的可交付成果，還包括項(xiàng)目范圍的定義、確認(rèn)和控制。

3.×

解析思路：進(jìn)度管理不僅關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃，還包括進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度控制。

4.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注成本預(yù)算，還包括成本估算、成本控制和成本審計(jì)。

5.×

解析思路：質(zhì)量管理不