




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成本控制理論知識考核試題
一、選擇題
1、下列哪一項屬于變動成本()[單選題]。
A、計件工資V
B、折舊費
C、差旅費
D、辦公費
2、下列哪一項屬于固定成本()[單選題]。
A、外協(xié)加工費
B、能源成本
C、包裝費用
D、折舊費V
3、現(xiàn)代成本控制的核心是()[單選題]。
A、降低成本費用
B、成本節(jié)省
C、成本意識,
D、成本避免
4、估計和推測企業(yè)成本發(fā)展指的是成本控制程序的()[單選題
A、成本預(yù)算
B、成本監(jiān)控
C、成本分析。
D、成本預(yù)測
5、對經(jīng)營過程中發(fā)生得各項支出進行歸集計算,我們稱之為()[單選題]。
A、成本預(yù)算
B、成本核算,
C、成本概算
D、成本分析
6、對潛在的風(fēng)險進行歸類統(tǒng)計稱之為()[單選題]。
A、風(fēng)險識別V
B、風(fēng)險分析
C、風(fēng)險衡量
D、風(fēng)險評價
7、為提高輪胎使用效率,某運輸部門將輪胎使用改為單人單車核算,獎金與成本掛鉤,這種措施屬于
()[單選題]。
A、損失預(yù)防V
B、損失抑制
C、風(fēng)險自留
D、風(fēng)險分散
8、通過購買期貨來規(guī)避原材料漲價帶來的成本風(fēng)險,稱為()[單選題]。
A、風(fēng)險預(yù)防
B、風(fēng)險轉(zhuǎn)移V
C、風(fēng)險分散
D、風(fēng)險抑制
9、企業(yè)內(nèi)部成立降耗攻關(guān)組,解決供電不足帶來的成本風(fēng)險,稱為()[單選題]。
A、風(fēng)險預(yù)防
B、風(fēng)險自留V
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險分散
10、成本費用包括生產(chǎn)成本和()[單選題]。
A、直接材料
B、直接人工
C、管理費用
D、期間費用V
11、傳統(tǒng)成本控制的目的是()[單選題]。
A、降低成本費用V
B、提高成本效率
C、增加利潤率
D、降低利潤率
12、成本控制中的核心環(huán)節(jié)是()[單選題]。
A、成木預(yù)測
B、成本決策
C、成本預(yù)算
D、成本監(jiān)控V
13、成本風(fēng)險發(fā)生通常經(jīng)過三個階段,哪個不屬于風(fēng)險發(fā)生的階段()[單選題]。
A、風(fēng)險形成
B、風(fēng)險發(fā)生
C、風(fēng)險損害
D、風(fēng)險預(yù)防V
14、降低損失頻率稱為()[單選題]。
A、損失預(yù)防V
B、損失抑制
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險自留
15、基本競爭戰(zhàn)略不包括()[單選題]。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差別化戰(zhàn)略
C、重點集聚戰(zhàn)略
D、利潤最大化戰(zhàn)略,
16、下列哪項不是價值活動中的支持活動()[單選題]。
A、采購管理
B、技術(shù)開發(fā)
C、人力資源管理
D、生產(chǎn)活動V
17、提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),以形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()[單選題]。
A、目標(biāo)集聚
B、多元化
C、差異化,
D、成本領(lǐng)先
18、鎖定特定目標(biāo)群體,提供特定產(chǎn)品或服務(wù)以形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()[單選題]。
A、目標(biāo)集聚V
B、成本領(lǐng)先
C、差異化
D、一體化
19、下列哪一項屬于價值活動分類中的直接活動()[單選題]。
A、銷售管理
B、裝配V
C、調(diào)試
D、檢驗
20、下列哪一項屬于成本動因中的結(jié)構(gòu)性動因()[單選題]。
A、生產(chǎn)能力利用情況
B、成本意識
C、設(shè)計水平
D、企業(yè)規(guī)模V
21、下列哪一項屬于成木動因中的執(zhí)行性動因()[單選題].
A、生產(chǎn)技術(shù)水平
B、產(chǎn)品復(fù)雜程度
C、職工素質(zhì)
D、質(zhì)量管理方針V
22、在產(chǎn)品設(shè)計過程中使用價值工程,這種措施屬于降{氐成本戰(zhàn)略途徑的()[單選題]。
A、排除人的損失戰(zhàn)略
B、排除物耗損失戰(zhàn)略V
C、排除管理損失戰(zhàn)略
D、排除隨機損失戰(zhàn)略
23、成本監(jiān)控中采用ABC分析法符合()原則[單選題]*
A、介入
B、預(yù)防
C、重點V
D、現(xiàn)場
24、從成本監(jiān)控內(nèi)容看,重點應(yīng)該監(jiān)控()[單選題]。
A、產(chǎn)品成本
B、生產(chǎn)成本
C、管理費用
D、采購支出。
25、某公司設(shè)計了一種新型電子產(chǎn)品,經(jīng)預(yù)測市場相似產(chǎn)品價格為1000元,期望利潤率為30%,則
該產(chǎn)品的目標(biāo)成本為()元[單選題]。
A、1000
B、700V
C、1300
D、300
26、將目標(biāo)成本分解到各個水平的責(zé)任中心,這種分解叫()[單選題]。
A、橫向分解V
B、縱向分解
C、交叉分解
D、分層分解
27、將目標(biāo)成本按產(chǎn)品或零部件形成逐層分解,這種分解叫()[單選題]。
A、橫向分解
B、縱向分解V
C、交叉分解
D、分層分解
28、()是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃[單選題]。
A、競爭性成本計劃,
B、指導(dǎo)性成本計劃
C、實施性成本計劃
D、施工項目成本計劃
29、通過成本表逐項加計匯總而成的目標(biāo)成本計算法為()[單選題]。
A、倒推法
B、加算法,
C、分解法
D、加減法
30、將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為該產(chǎn)品各功能目標(biāo)成本,這種分解法為()[單選題]。
A、功能別分解,
B、構(gòu)造別分解
C、成本要素別分解
D、開發(fā)設(shè)計人員別分解
31、以產(chǎn)品構(gòu)造分割為基礎(chǔ),將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解到各個部件、構(gòu)造的成本,這種分解法為()[單選
A、功能別分解
B、構(gòu)造別分解V
C、成本要素別分解
D、開發(fā)設(shè)計人員別分解
32、按成本要素進行目標(biāo)成本的分解,這種分解法為()[單選題]。
A、功能別分解
B、構(gòu)造別分解
C、成本要素別分解V
D、開發(fā)設(shè)計人員別分解
33、將目標(biāo)成本的努力目標(biāo)歸屬到人,落實成本責(zé)任制,這種分解法為()[單選題]。
A、功能別分解
B、構(gòu)造別分解
C、成本要素別分解
D、開發(fā)設(shè)計人員別分解>/
34、WBS指的是()[單選題]。
A、工作流程再造
B、工作分解結(jié)構(gòu)V
C、工作結(jié)構(gòu)重組
D、工作中心
35、某公司生產(chǎn)電風(fēng)扇,材料費為110元,人工費為60元,制造費用30元,則該電風(fēng)扇的生產(chǎn)成本
是()元[單選題]*
A、200V
B、160
C、140
D、110
36、某公司生產(chǎn)電風(fēng)扇,材料費為110元,人工費為60元,制造費用30元,則該電風(fēng)扇的加工成本
是()元[單選題]。
A、200
B、160
C、140
D、90V
37、某公司生產(chǎn)電風(fēng)扇,材料費為110元,人工費為60元,制造費用30元,則該電風(fēng)扇的制造費用
系數(shù)是()[單選題]。
A、0.55
B、0.5V
C、0.3
D、0.15
38、某公司新開發(fā)一種產(chǎn)品,估算材料費為20元,相似產(chǎn)品加工成本為30元,則該新產(chǎn)品的目標(biāo)成
本可以定為()[單選題]。
A、20
B、30
C、50V
D、10
39、價值工程的目的是()[單選題]。
A、提高價值V
B、增強功能
C、降彳陽或本
D、功能分析
40、價值工程的核心是()[單選題]。
A、提高價值
B、增強功能
C、降低成本
D、功能分析V
41、價值系數(shù)VI的取值()時,可以認(rèn)為功能成本基本適應(yīng)[單選題]。
A、<1
B、>1
C、?1V
D、41
42、零件的目前成本與產(chǎn)品的當(dāng)前成本的比值稱為()[單選題]。
A、零件成本
B、零件成本系數(shù)V
C、零件價值系數(shù)
D、零件系數(shù)
43、如果采用功能成本預(yù)測,成本改進的標(biāo)志是()[單選題]。
A、價值系數(shù)大于1
B、價值系數(shù)小于1
C、價值系數(shù)趨近于I
D、價值系數(shù)等于W
44、在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動()[單選題]。
A、只影響成本降低額,不影響成本降{氐率V
B、只影響成本降彳氐率,不影響成本降低額
C、既影響成本降低額,也影響成本降低率
D、既不影響成本降低額,也不影響成本降低率
45、不屬于價值工程三要素構(gòu)成的是()[單選題]。
A、價值
B、功能
C、成本
D、利潤V
46、下列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是()[單選題]。
A、利息費用
B、工資
C、外購動力
D、停工損失V
47、在成本核算中,企業(yè)設(shè)置了“生產(chǎn)費用"總賬科目的情況下,不能再設(shè)置的總賬科目是()[單選
題],
A、制造費用V
B、廢品損失
C、停工損失
D、管理費用
48、按產(chǎn)品的理論成本,不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是()[單選題]。
A、生產(chǎn)管理人員工資
B、廢品損失
C、生產(chǎn)用動力
D、設(shè)備維修費用V
49、對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出,為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應(yīng)劃清的界限是()[單選題]。
A、生產(chǎn)成本和制造費用
B、制造成本和期間成本V
C、制造費用和管理費用
D、管理費用和財務(wù)費用
50、具有伸縮性,適合于一系列業(yè)務(wù)量變化的預(yù)算方法是()[單選題]。
A、固定預(yù)算
B、概率預(yù)算
C、彈性預(yù)算V
D、增量預(yù)算
51、逐項審議各項開支項目,不考慮以往發(fā)生的費用,這種預(yù)算是()[單選題]。
A、彈性預(yù)算
B、增量預(yù)算
C、固定預(yù)算
D、零基預(yù)算V
52、計算簡便,適用范圍廣,現(xiàn)代企業(yè)大多采用的預(yù)算方法是()[單選題]。
A、彈性預(yù)算V
B、增量預(yù)算
C、固定預(yù)算
D、零基預(yù)算
53、能夠量入為出,有效使用資金的預(yù)算法是()[單選題]。
A、彈性預(yù)算
B、增量預(yù)算
C、固定預(yù)算
D、零基預(yù)算V
54、隨預(yù)算執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算期,這種預(yù)算法為()[單選題]。
A、滾動預(yù)算V
B、增量預(yù)算
C、固定預(yù)算
D、零基預(yù)算
55、下列哪一類消耗不適宜采用指標(biāo)法分解目標(biāo)成本()[單選題]。
A、材料消耗
B、人工消耗
C、采購費用V
D、廢品損失
56、適合采用預(yù)算法分解目標(biāo)成本的項目有()[單選題]。
A、直接材料
B、辦公費
C、差旅費
D、制造費用V
57、生產(chǎn)成本預(yù)算不涉及以下哪一項的計算()[單選題]。
A、制造費用
B、采購費用V
C、材料成本
D、人工成本
58、使每一單位產(chǎn)品都能直接受益的作業(yè)是()[單選題]。
A、單位作業(yè)V
B、批別作業(yè)
C、產(chǎn)品作業(yè)
D、維持作業(yè)
59、使內(nèi)部機構(gòu)或部門受益,與產(chǎn)品無直接關(guān)系的作業(yè)為()[單選題]。
A、單位作業(yè)
B、批別作業(yè)
C、產(chǎn)品作業(yè)
D、維持作業(yè)V
60、反映作業(yè)中心對資源的消耗情況指的是()[單選題]。
A、成本動因
B、資源動因V
C、作業(yè)動因
D、結(jié)構(gòu)動因
61、作業(yè)預(yù)算法降低成本的途徑不包括()[單選題]。
A、作業(yè)消除
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)減低
D、作業(yè)分解V
62、某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計使用15年,則年折
舊率為()[單選題]。
A、6.67%
B、6.33%V
C、5.37%
D、6.6%
63、下列各項中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是().[單選題]*
A、倒扣測算法
B、選擇測算法
C、直接測算法
D、比價法V
64、不屬于作業(yè)預(yù)算降低成本的途徑的是()[單選題]。
A、作業(yè)消除
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)分享
D、作業(yè)增加V
65、新產(chǎn)品設(shè)計可以利用其它產(chǎn)品的元器件,因為該種元器件相關(guān)的作業(yè)已經(jīng)存在從而降低了作業(yè)單
位成本的方法屬于()[單選題]。
A、作業(yè)消除
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)降低
D、作業(yè)分享V
66、選擇好的供應(yīng)商從而可以取消檢驗外購件質(zhì)量這T乍業(yè)屬于()[單選題]。
A、作業(yè)消除V
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)減低
D、作業(yè)分享
67、不屬于生產(chǎn)成本控制的方法的是()[單選題]。
A、全員控制
B、全面控制
C、全過程控制
D、重點集聚控制V
68、企業(yè)發(fā)生的下列各項費用,應(yīng)列入產(chǎn)品成本的項目是()[單選題]。
A、房產(chǎn)稅
B、印花稅
C、廢品損失V
D、"三包損失"
69、各種期間費用在期末都應(yīng)直接()[單選題]。
A、計入生產(chǎn)成本
B、計入待攤費用
C、計入預(yù)提費用
D、結(jié)轉(zhuǎn)損益V
70、基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員的工資,應(yīng)記入()科目的借方[單選題]。
A、生產(chǎn)成本
B、制造費用V
C、應(yīng)付工資
D、管理費用
71、工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是()[單選題]。
A、經(jīng)營管理費用
B、產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C、生產(chǎn)費用
D、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理費用V
72、企業(yè)發(fā)生的無形資產(chǎn)攤銷,按規(guī)定可作為期間費用,借記()[單選題].
A、管理費用V
B、銷售費用
C、制造費用
D、財務(wù)費用
73、4、以完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的原材料費用,必須具備
的條件是()[單選題]。
A、原材料陸續(xù)投入
B、原材料在生產(chǎn)開始時一次投入V
C、在產(chǎn)品原材料費用比重較大
D、各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定
74、基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的折舊費應(yīng)計入的會計科目是()[單選題]。
A、基本生產(chǎn)成本
B、管理費用
C、制造費用V
D、產(chǎn)品銷售費用
75、制造費用采用年度計劃分配率分配法時,一般適用于()[單選題]。
A、非季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)
B、季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)V
C、大量大批生產(chǎn)的企業(yè)
D、單件小批生產(chǎn)的企業(yè)
76、制造費用明細(xì)表反映工業(yè)企業(yè)()[單選題]。
A、鋪助生產(chǎn)車間的制造費用
B、基本生產(chǎn)車間的制造費用V
C、各生產(chǎn)單位的制造費用
D、基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費用
77、在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品種類較多,管理上又不要求提供各個步驟蘭成品成本資
料的情況下,成本計算可采用()[單選題]。
A、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
B、分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法V
D、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)(按實際成本結(jié)轉(zhuǎn))分步法
78、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,若有3個生產(chǎn)步驟,則需進行成本還原的次數(shù)為()[單選
題],
A、1次
B、2次V
C、3次
D、4次
79、采用分批法,月末應(yīng)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配的情況是()[單選題]。
A、小批單件生產(chǎn)且批內(nèi)產(chǎn)品同時完工
B、小批生產(chǎn)且批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工
C、小批生產(chǎn)且批內(nèi)產(chǎn)品同時完工,
D、單件生產(chǎn)
80、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配是在()之間的費用分配[單選題]。
A、完工半成品與月末加工中在產(chǎn)品
B、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品
C、前面生產(chǎn)步驟的完工半成品與加工中在產(chǎn)品、最后步驟的產(chǎn)成品與加工中在產(chǎn)品V
D、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品.
81、制造費用表的編制()[單選題]。
A、按年
B、按季
C、按月V
D、按旬
82、按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,成本報表是()[單選題]。
A、對外報表
B、對內(nèi)報表(或稱內(nèi)部報表W
C、既是對外報表,又是對內(nèi)報表
D、對內(nèi)還是對外,由企業(yè)自行決定
83、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,實際成本與按計劃成本分配額的差額應(yīng)于期末計入()
[單選題]。
A、制造費用
B、管理費用V
C、財務(wù)費用
D、生產(chǎn)成本
84、按子項目組成編制的施工成本計劃,首先要把I頁目總施工成本分解到()和單位工程中去[單選題]。
A、分部工程V
B、分項工程
C、檢驗批
D、單項工程
85、企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為()[單選題]。
A、成本
B、產(chǎn)品成本
C、生產(chǎn)費用。
D、經(jīng)營費用
86、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο?/p>
的總成本和單位成本的過程,稱為()[單選題]。
A、成本預(yù)測
B、成本決策
C、成本計算V
D、成本考核
87、下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是()[單選題]。
A、車間廠房折舊費
B、車間機物料消耗
C、房產(chǎn)稅、車船使用稅V
D、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料
88、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入()科目[單選題]*
A、基本生產(chǎn)成本V
B、制造費用
C、管理費用
D、輔助生產(chǎn)成本
89、企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入()科目[單選題]*
A、營業(yè)外支出
B、應(yīng)付福利費
C、其他業(yè)務(wù)支出
D、管理費用V
90、輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在()之間進行分配[單選題]*
A、輔助生產(chǎn)以外的受益單位
B、各受益單位
C、各受益的基本生產(chǎn)車間
D、各受益的輔助生產(chǎn)車間V
91、基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入()科目[單選題]*
A、基本生產(chǎn)成本核算
B、管理費用
C、制造費用V
D、待攤費用
92、能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分
配方法是()[單選題]。
A、直接分配法
B、交互分配法
C、JII頁序分配法
D、計劃成木分配法V
93、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是()[單選題]。
A、生產(chǎn)工時比例法
B、年度計劃分配率分配法。
C、機器工時比例法
D、生產(chǎn)工資比例法
94、廢品損失不包括()[單選題]。
A、修復(fù)廢品人員工資
B、修復(fù)廢品使用材料
C、不可修復(fù)廢品的報廢損失
D、產(chǎn)品"三包"損失V
95、制造費用科目應(yīng)按()設(shè)置明細(xì)賬[單選題]*
A、車間、部門V
B、產(chǎn)品品種
C、費用項目
D、車間負(fù)責(zé)人
96、某產(chǎn)品的消耗定額,費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品
費用的劃分應(yīng)采用()[單選題]。
A、在產(chǎn)品按定額成本計價法
B、在產(chǎn)品按固定成本計價法
C、不計算在產(chǎn)品成本法
D、定額比例法V
97、假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序30小時,第二工序10小時,則
第二工序在產(chǎn)品的完工率為()[單選題]。
A、37.5%
B、87.5%V
C、50%
D、100%
98、采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是()[單選題]。
A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定
B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
C、各項消耗定額比較準(zhǔn)確
D、在產(chǎn)品已接近完工V
99、以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為()[單選題]。
A、倒扣測算法
B、比率測算法
C、選擇測算法V
D、直接測算法
100、確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是()[單選題]。
A、對比法
B、評分法,
C、定性分析法
D、定量分析法
二、多選題
1、戰(zhàn)略成本管理的基本框架由()組成。[多選題]*
A、戰(zhàn)略定位V
B、競爭力分析
C、價值鏈分析V
D、成本動態(tài)分析。
2、成本控制的現(xiàn)狀包括()[多選題]。
A、成本意識差V
B、核算不實V
C、缺乏事前預(yù)測控制V
D、虛假現(xiàn)象嚴(yán)重V
3、期間費用包括()[多選題]。
A、制造費用
B、管理費用V
C、銷售費用。
D、財務(wù)費用V
4、成本企劃的重要思想包括()[多選題]。
A、生命周期成本
B、成本避免
C、源流V
D、筑入V
5、成本控制的原則包括()[多選題]。
A、成木效益原則V
B、因地制宜原則V
C、全面控制原則V
D、管理推動原則V
6、成本風(fēng)險的發(fā)生通常經(jīng)過()三個階段[多選題]*
A、風(fēng)險形成V
B、風(fēng)險發(fā)生V
C、風(fēng)險損害V
D、風(fēng)險評價
7、風(fēng)險分析主要分析()[多選題]。
A、風(fēng)險因素V
B、風(fēng)險發(fā)生概率V
C、風(fēng)險可能影響V
D、風(fēng)險衡量
8、用于風(fēng)險識別的方法一般有()[多選題]。
A、流程圖法V
B、成本表法V
C、因素分析法V
D、測算法
9、成本監(jiān)控的原則()[多選題]。
A、介入原則V
B、預(yù)防原則,
C、重點原則,
D、現(xiàn)場原則V
E、全面原則,
10、企業(yè)要獲得和開發(fā)競爭優(yōu)勢,一般可以采用()[多選題]。
A、成本領(lǐng)先V
B、產(chǎn)品差異化V
C、縱向一體化V
D、目標(biāo)聚集
11、企業(yè)總體戰(zhàn)略一般分為()[多選題]。
A、發(fā)展戰(zhàn)略V
B、維持戰(zhàn)略V
C、收獲戰(zhàn)略V
D、滲透戰(zhàn)略
12、企業(yè)要獲得和開發(fā)競爭優(yōu)勢,一般可以采用()[多選題]。
A、成本領(lǐng)先V
B、產(chǎn)品差異化V
C、縱向一體化V
D、目標(biāo)聚集
13、戰(zhàn)略成本管理的基本分析框架由()組成[多選題]*
A、價值鏈分析V
B、成本動因分析V
C、戰(zhàn)略定位分析,
D、價值工程
14、價值鏈分析的主要內(nèi)容包括()[多選題]。
A、行業(yè)價值鏈分析,
B、企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析V
C、競爭對手價值鏈分析V
D、標(biāo)桿企業(yè)價值鏈分析
15、降低成本的戰(zhàn)略途徑有()[多選題]。
A、排除人的損失V
B、排除物耗損失V
C、排除管理損失V
D、技術(shù)創(chuàng)新V
16、成本監(jiān)控的原則有()[多選題]。
A、介入原則V
B、預(yù)防原則V
C、重點原則,
D、全面原則V
17、介入原則主要分包括()[多選題]。
A、工作計劃介入V
B、工作過程介入V
C、管理介入
D、獎懲介入V
18、控制人力資源消耗的方法,一般有()[多選題]。
A、建立內(nèi)部競爭機制,
B、合理定員定編V
C、制訂先進勞動定額V
D、制訂合理的激勵機制V
19、市場策略里通常用到的"4P"指的是()[多選題]。
A、產(chǎn)品策略V
B、流通策略V
C、促銷策略V
D、定價策略V
20、期間費用的構(gòu)成項目一般有()[多選題]。
A、銷售費用V
B、管理費用V
C、財務(wù)費用V
D、制造費用
21、企業(yè)總體戰(zhàn)略一般分為()[多選題]。
A、發(fā)展戰(zhàn)略V
B、維持戰(zhàn)略V
C、收獲戰(zhàn)略V
D、滲透戰(zhàn)略
22、下列哪些成本項目可以歸集到生產(chǎn)成本下()[多選題]。
A、直接材料V
B、直接人工,
C、廢品損失,
D、制造費用V
23、目標(biāo)成本分解法依據(jù)不同的對象可以分為()[多選題]。
A、功能別分解,
B、構(gòu)造別分解V
C、成本要素別分解V
D、開發(fā)設(shè)計人員別分解V
24、目標(biāo)成本制訂的MLF法中,M、L、F指的是()[多選題]。
A、材料費V
B、人工費V
C、加工成本
D、制造費用V
25、價值工程的三要素指的是()[多選題]。
A、價值V
B、功能V
C、成本V
D、工藝
26、提高價值的途徑可以是()[多選題]。
A、功能不變,成本降低V
B、成本不變,功能提高V
C、成本降低,功能提高。
D、成本略有提高,功能大大增強,
27、選擇價值工程的研究對象時常用的方法有()[多選題].
A、經(jīng)驗分析法V
B、價值測定法V
C、ABC分析法V
D、強制確定法V
28、功能分析的分析程序包括()[多選題]。
A、功能定義V
B、功能分類V
C、功能整理V
D、功能評價V
29、企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)常使用的市場策略有()[多選題]。
A、產(chǎn)品策略V
B、流通策略V
C、促銷策略,
D、定價策略V
30、目標(biāo)成本設(shè)定的計算方法有()[多選題]。
A、倒推法V
B、加算法V
C、扣除法。
D、正求法V
31、成本預(yù)算方法包括()[多選題]。
A、彈性預(yù)算V
B、增量預(yù)算,
C、固定預(yù)算V
D、零基預(yù)算V
32、預(yù)算目標(biāo)成本按成本水平不同可分為()[多選題]。
A、現(xiàn)實目標(biāo)成本V
B、正常目標(biāo)成本V
C、有效目標(biāo)成本
D、理想目標(biāo)成本V
33、制訂目標(biāo)成本應(yīng)遵循的原則是()[多選題]。
A、充分考慮未來V
B、逐項細(xì)化
C、務(wù)求先進可行V
D、發(fā)動全員參與V
34、適用于采用指標(biāo)分解法控制的成本項目有()[多選題]。
A、直接材料消耗V
B、直接采購支出
C、直接人工消耗V
D、廢品損失V
35、適合采用預(yù)算法控制的項目是()[多選題]。
A、制造費用V
B、采購費用V
C、銷售費用V
D、產(chǎn)品研發(fā)費用,
36、按產(chǎn)品的經(jīng)濟形態(tài)分解,目標(biāo)成本可分解為()[多選題]。
A、固定目標(biāo)成本V
B、變動目標(biāo)成本V
C、半固定辦變動目標(biāo)成本V
D、彈性目標(biāo)成本
37、目標(biāo)成本分解的原則包括()[多選題]。
A、結(jié)合企業(yè)特點V
B、科學(xué)選擇分解方法V
C、盡量細(xì)化到最小單元V
D、各層分解一致性V
38、下列哪些屬于降低成本的措施計劃()[多選題]。
A、工藝改進V
B、提高工作效率V
C、設(shè)計改進V
D、提高質(zhì)量,降廢減損V
39、產(chǎn)品單位成本構(gòu)成項目包括()[多選題]。
A、直接材料V
B、直接人工V
C、制造費用。
D、質(zhì)量費用V
40、作業(yè)按照其,性質(zhì)分類可以分為()[多選題]。
A、單位作業(yè)V
B、批別作業(yè)V
C、產(chǎn)品作業(yè)V
D、維持作業(yè)V
41、作業(yè)預(yù)算降{氐成本的途徑有()[多選題]。
A、作業(yè)消除V
B、作業(yè)選擇V
C、作業(yè)減低V
D、作業(yè)分享V
42、作業(yè)成本預(yù)算編制的程序包括()[多選題]。
A、確認(rèn)作業(yè)中心V
B、測算作業(yè)耗用資源V
C、建立作業(yè)預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。
D、確認(rèn)成本動因及數(shù)量V
43、生產(chǎn)成本控制的信息依據(jù)和來源有()[多選題]。
A、實地觀察V
B、金額資料V
C、實體資料V
D、混合資料V
44、生產(chǎn)成本控制的方法包括()[多選題]。
A、全員控制V
B、全面控制,
C、全過程控制,
D、全系統(tǒng)控制
45、以下關(guān)于作業(yè)成本法說法正確的是()[多選題]。
A、以作業(yè)為成本計算對象,而不是成本項目V
B、注重間接費用的歸集與分配V
C、關(guān)注成本發(fā)生的因果關(guān)系。
D、復(fù)雜作業(yè)產(chǎn)品易發(fā)生成本偏移。
46、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,應(yīng)具備的條件是()[多選題]。
A、定額管理基礎(chǔ)較好V
B、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大V
C、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
D、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少
E、各項消耗定額或費用定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定V
47、屬于產(chǎn)品成本項目的是()[多選題]。
A、外購材料費用
B、職工工資
C、折舊費V
D、制造費用V
48、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于
產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(\[多選題]*
A、按50%平均計算各工序完工率V
B、分工序分別計算完工率V
C、按定額比例法計算
D、按定額工時計算
E、按原材料消耗定額
49、成本監(jiān)控的原則()[多選題]。
A、介入原則V
B、預(yù)防原則V
C、重點原則,
D、現(xiàn)場原則V
E、全面原則V
50、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(1[多選題]*
A、定額比例法V
B、按定額成本計價法V
C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法V
D、計劃成本分配法
E、不計在產(chǎn)品成本法V
51、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(\[多選題]*
A、半成品對外銷售
B、半成品不對外銷售V
C、管理上不要求提供各步驟半成品資料V
D、半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大V
E、管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料
52、分步法適用于(\[多選題]*
A、大量生產(chǎn)V
B、大批生產(chǎn)V
C、成批生產(chǎn)
D、多步驟生產(chǎn),
E、單步驟生產(chǎn)
53、下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(\[多選題]
A、品種法V
B、分步法V
C、分批法V
D、定額法
E、分類法
54、產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(X[多選題]*
A、單件小批類型的生產(chǎn)V
B、小批單步驟V
C、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟V
D、大量大批的單步驟
E、大量大批的多步驟
55、品種法適用于(\[多選題]*
A、小批單件單步驟生產(chǎn)
B、大量大批單步驟生產(chǎn)V
C、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)
D、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)V
E、管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成木的大量大批多步驟生產(chǎn)
56、成本預(yù)測具有的主要特點是(\[多選題]*
A、科學(xué)性V
B、準(zhǔn)確性
C、近似性V
D、精確性
E、可修正性V
57、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時,可以采用的預(yù)測方法有(\[多選題]*
A、直接法V
B、概算法,
C、比價法V
D、指數(shù)平滑法
E、價值分析。
58、以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有(\[多選題]*
A、最佳質(zhì)量成本的決策V
B、最佳生產(chǎn)批量的決策V
C、最佳工藝方案的決策
D、最佳訂貨批量的決策V
E、最佳生產(chǎn)組合的決策
59、成本計劃的內(nèi)容較多,一般包括(\[多選題]*
A、產(chǎn)品單位成本計劃V
B、商品產(chǎn)品成本計劃V
C、制造費用計劃V
D、期間費用計劃V
E、降低成本主要措施方案V
60、基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時,應(yīng)編制的計劃有(\[多選題]*
A、車間直接費用計劃V
B、車間間接費用計劃
C、制造費用計劃,
D、車間產(chǎn)品成本計劃V
E、車間期間費用計劃
61、下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有(\[多選題]*
A、收集和整理資料,
B、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況V
C、進行成本降低指標(biāo)的測算。
D、進行期間費用降低指標(biāo)的測算
E、正式編制企業(yè)的成本計劃V
62、工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有('[多選題]*
A、商品產(chǎn)品成本表。
B、銷售產(chǎn)品成本表
C、主要產(chǎn)品單位成本表V
D、制造費用明細(xì)表V
E、期間費用明細(xì)表V
63、編制成本報表的基本要求是(工[多選題]*
A、數(shù)字準(zhǔn)確V
B、格式統(tǒng)一
C、內(nèi)容完整V
D、方法統(tǒng)一
E、編報及時。
64、在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(1[多選題]*
A、全部商品產(chǎn)品的總成本V
B、全部商品產(chǎn)品的單位成本
C、主要商品產(chǎn)品的總成本V
D、主要商品產(chǎn)品的單位成本V
E、主要商品產(chǎn)品的單耗
65、編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于(1[多選題]*
A、考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況。
B、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況。
C、分析可比產(chǎn)品成本降{氐任務(wù)的完成情況V
D、分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況
E、分析期間費用降低任務(wù)的完成情況
66、商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(\[多選題]*
A、上年實際平均單位成本V
B、本年計劃單位成本V
C、本月實際單位成本V
D、本年累計實際平均單位成本V
E、歷史最好水平單位成木
67、企業(yè)編制的成本報表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報
表有(\[多選題]*
A、制造費用明細(xì)表V
B、財務(wù)費用明細(xì)表V
C、管理費用明細(xì)表V
D、營業(yè)費用明細(xì)表V
68、成本分析一般包括(\[多選題]*
A、成本的事前分析V
B、成本的事中分析V
C、成本的事后分析V
D、成本的一般分析
E、成本的總括分析
69、成本分析的原則包括(L[多選題]*
A、全面分析與重點分析相結(jié)合V
B、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合V
C、縱向分析與橫向分析相結(jié)合V
D、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合V
E、簡單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合
70、影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有(\[多選題]*
A、固有因素V
B、宏觀因素V
C、企業(yè)因素,
D、微觀因素
E、社會因素
71、在實際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(\[多選題]*
A、對比分析法V
B、交互分析法
C、約當(dāng)產(chǎn)量分析法
D、因素分析法V
E、相關(guān)分析法V
72、采用對比分析法時,可采取的形式有(\[多選題]*
A、絕對數(shù)對比V
B、相對數(shù)對比V
C、定額與實際對比
D、定額與標(biāo)準(zhǔn)相比
E、增減差額對比,
73、采用因素分析法進行成本分析時,確定各因素替代JII頁序時下列說法正確的是('[多選題]*
A、先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)V
B、先替代質(zhì)量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)
C、先替代實物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)V
D、先替代貨幣量指標(biāo),后替代實物量指標(biāo)
E、先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)V
74、在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時,需要計算的指標(biāo)有(\[多選題]*
A、全部商品產(chǎn)品成木降低額,
B、全部商品產(chǎn)品成本降低率V
C、可比產(chǎn)品成本降低額V
D、可比產(chǎn)品成本降低率V
E、不可比產(chǎn)品成本降低額V
75、在進行可比產(chǎn)品成本分析時,需要計算的各項指標(biāo)包括(I[多選題]*
A、可比產(chǎn)品成本實際降低額V
B、可比產(chǎn)品成本實際降<氐率。
C、可比產(chǎn)品成本計劃降低額V
D、可比產(chǎn)品成本計劃降低率V
E、可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率
76、影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(;[多選題]*
A、產(chǎn)品單位成本V
B、產(chǎn)品單位利潤
C、產(chǎn)品單位稅金
D、產(chǎn)品品種構(gòu)成V
E、產(chǎn)品產(chǎn)量V
77、在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,對于產(chǎn)品單位成本的變動,下列說法正確的有(\
[多選題]*
A、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額V
B、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率V
C、產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低額
D、產(chǎn)品單位成木的變動不影響成木降<氐率
E、產(chǎn)品單位成本的變動既不影響成本降低額,也不影響成本降彳氐率
78、在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時,需要計算的指標(biāo)有(\[多選題]*
A、實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本
B、實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本
C、計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本。
D、計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本V
E、實際產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本
79、進行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料配比變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有(\[多
選題]*
A、實際配比的材料平均實際單價V
B、實際配比的材料平均計劃單價V
C、計劃配比的材料平均實際單價
D、計劃配比的材料平均計劃單價,
E、單位產(chǎn)品材料實際總耗用量
80、在進行產(chǎn)品單位成本分析時,計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時,需要使用的指標(biāo)有(X
[多選題]*
A、單位產(chǎn)品材料實際耗用總量V
B、單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量V
C、計劃配比的材料平均計劃單價,
D、實際配比的材料平均計劃單價
E、實際配比的材料平均實際單價
81、在進行成木考核時,對于生產(chǎn)午間一般可考核的指標(biāo)有(I[多選題]*
A、材料定額消耗的完成情況
B、工時定額消耗的完成情況
C、工具定額消耗的完成情況
D、產(chǎn)品成本計劃的完成情況V
E、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況V
82、在進行成本考核時,對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(X[多選題]*
A、材料定額消耗的完成情況V
B、工時定額消耗的完成情況V
C、工具定額消耗的完成情況V
D、產(chǎn)品成本計劃的完成情況
E、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況
83、可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是(\
[多選題]*
A、能在事前知道將發(fā)生什么耗費V
B、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)V
C、能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)
D、能在事前計量其耗費
E、能在事后計量其耗費V
84、下列屬于成本考核的指標(biāo)有(\[多選題]*
A、實物指標(biāo)和價值指標(biāo),
B、數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo),
C、可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)
D、直接指標(biāo)和間接指標(biāo)
E、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)V
85、在進行成本考核時,需要計算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(\[多選題]*
A、產(chǎn)品單位成本
B、全部生產(chǎn)費用V
C、商品產(chǎn)品總成本V
D、可比產(chǎn)品成本降低額V
E、可比產(chǎn)品成本降低率V
86、在進行成本考核時,企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有(\[多選題]*
A、責(zé)任成本差異率,
B、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額
C、責(zé)任成本降低率V
D、可比產(chǎn)品成本降低額
E、可比產(chǎn)品成本降低率
87、事前成本審計主要是(L[多選題]*
A、成本預(yù)測的可靠性V
B、成本決策的先進性V
C、成本計劃的先進性V
D、成本計算的準(zhǔn)確性
E、成本分析的可靠準(zhǔn)確性
88、成本費用的審計內(nèi)容包括(X[多選題]*
A、成木開支范圍的審計,
B、費用歸集方法的審計V
C、費用分配方法的審計V
D、在產(chǎn)品成本的審計V
E、完工產(chǎn)品成本的審計
89、完工產(chǎn)品成本的審計包括(\[多選題]*
A、直接費用的審計V
B、營業(yè)費用的審計
C、直接工資費用的審計V
D、管理費用的審計
E、制造費用的審計V
90、下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(X[多選題]*
A、預(yù)防成本。
B、鑒定成本V
C、內(nèi)部故障成本V
D、外部故障成本V
91、下列屬于預(yù)防成本的項目是(1[多選題]*
A、質(zhì)量工作費V
B、質(zhì)量培訓(xùn)費V
C、質(zhì)量獎勵費V
D、產(chǎn)品評審費。
E、質(zhì)量改進措施費V
92、內(nèi)部故障成木是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用,它一般包括(1[多選題]
A、廢品損失V
B、返修損失V
C、停工損失V
D、產(chǎn)品降價損失V
E、事故分析處理費,
93、外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失,下列屬于外部
故障成本的項目是(\[多選題]*
A、索賠費用V
B、退貨損失V
C、保修費V
D、訴訟費V
E、產(chǎn)品降價損失V
94、降低成本戰(zhàn)略的途徑包括()[多選題]。
A、排除人的損失V
B、排除物耗損失V
C、排除管理損失V
D、加強技術(shù)革新V
E、采用新技術(shù)新工藝新材料戰(zhàn)略V
95、進行質(zhì)量成本效益分析時,需要計算的指標(biāo)有(\[多選題]*
A、產(chǎn)值質(zhì)量成本率V
B、銷售收入質(zhì)量成木,
C、銷售利潤質(zhì)量成本率V
D、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率V
E、質(zhì)量成本利潤率V
96、質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù),這些基數(shù)包括(I[多選題]*
A、工時基數(shù)V
B、成本基數(shù)V
C、銷售基數(shù)V
D、利潤基數(shù)
E、單位基數(shù)。
97、用于風(fēng)險識別的方法一般有()侈選題]。
A、流程圖法V
B、成本表法V
C、因素分析法V
D、測算法
98、成本控制的現(xiàn)狀包括()[多選題]。
A、成本意識差V
B、核算不實V
C、缺乏事前預(yù)測控制V
D、虛假現(xiàn)象嚴(yán)重V
99、期間費用包括()[多選題]。
A、制造費用
B、管理斐用,
C、銷售費用V
D、財務(wù)費用V
100、成本企劃的重要思想包括()[多選題]。
A、生命周期成本
B、成本避免
C、源流V
D、筑入V
101、成本控制的原則包括()[多選題]。
A、成本效益原則V
B、因地制宜原則V
C、全面控制原則V
D、管理推動原則V
102、成本風(fēng)險的發(fā)生通常經(jīng)過()三個階段[多選題]*
A、風(fēng)險形成V
B、風(fēng)險發(fā)生V
C、風(fēng)險損害V
D、風(fēng)險評價
103、風(fēng)險分析主要分析()[多選題]。
A、風(fēng)險因素V
B、風(fēng)險發(fā)生概率V
C、風(fēng)險可能影響V
D、風(fēng)險衡量
三、判斷題
1、成本是為達到一定目的做出的經(jīng)濟價值犧牲。
對V
錯
2、產(chǎn)品成本可以反映企業(yè)的整體素質(zhì)。
對V
錯
3、折舊費屬于無形資源耗費。
對
錯V
4、生產(chǎn)過程中消耗的輔助材料屬于制造費用。
對
錯V
5、車間管理人員的薪酬應(yīng)該歸屬于管理費用。
對
錯V
6、筑入是指在產(chǎn)品設(shè)計階段開始成本降低活動。
對
錯V
7、在開源與節(jié)流的選擇中,由于可以主動控制,企業(yè)更傾向于節(jié)流。
對,
錯
8、在開源與節(jié)流的選擇中,由于可以主動控制,企業(yè)更傾向于節(jié)流。
對V
錯
9、成本控制的主體應(yīng)該是各級管理人員。
對,
錯
10、成本控制目的是提高成本效率。
對V
錯
11、成本利率彈性越大,越要加強控制。
對V
錯
12、成本意識的關(guān)鍵在于找到提高成本效率的途徑。
對V
錯
13、企業(yè)成本控制的主題是以總經(jīng)理為首的各級管理者[判斷題]*
對V
錯
14、現(xiàn)代成本控制的核心是管理者的成本意識。
對V
錯
15、成本預(yù)測是對成本發(fā)展的推測和估計。
對V
錯
16、成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際發(fā)生的成本進行核實。
對,
錯
17、成本控制不是始于生產(chǎn),而是始于新產(chǎn)品策劃,開發(fā)和設(shè)計階段。
對V
錯
18、目標(biāo)成本:期望售價-目標(biāo)利潤,并且售價是不含增值稅的售價。
對V
錯
19、傳統(tǒng)成本管理只注重企業(yè)內(nèi)部的耗費,對外部環(huán)境較少研究。
對V
錯
20、戰(zhàn)略成本管理要求拓寬成本管理的空間和時間范圍。
對V
錯
21、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不易于模仿,所以競爭優(yōu)勢明顯。
對
錯V
22、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略要求特定目標(biāo)市場容量能夠支撐企業(yè)盈利.
對V
錯
23、價值活動的分類中,檢驗活動應(yīng)該屬于間接活動。
對
錯,
24、強化價值鏈上下游關(guān)系,可以促進成本降低。
對V
錯
25、成本動因一般可分為結(jié)構(gòu)性動因和非結(jié)構(gòu)性動因。
對
錯V
26、結(jié)構(gòu)性成本動因主要跟生產(chǎn)作業(yè)程序有關(guān)。
對
錯V
27、一般從降低成本的角度看,能晚開支的就不要早開支。
對V
錯
28、商業(yè)匯票結(jié)算能有效節(jié)約企業(yè)流動資金。
對V
錯
29、采購招標(biāo)有利于監(jiān)控采購支出。
對,
錯
30、合理定員定編有助于減少人力浪費。
對V
錯
31、要排除人的浪費,首先要發(fā)現(xiàn)并解決過剩人員。
對,
錯
32、差別化戰(zhàn)略就是提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊需求。
對V
錯
33、成本企畫是指在新產(chǎn)品設(shè)計之前,根據(jù)市場需求和相關(guān)條件設(shè)定目標(biāo)成本的過程。
對V
錯
34、按生產(chǎn)組織的特點,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為復(fù)雜生產(chǎn)和簡單生產(chǎn)兩種。
對
錯V
35、目標(biāo)成本的設(shè)定程序是從生產(chǎn)成本開始,逐步累計獲得。
對
錯V
36、目標(biāo)利潤表現(xiàn)形式有利潤率和利潤額兩種。
對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺霧計算協(xié)同機制在智能交通2025年應(yīng)用場景與實踐報告
- 輸液反應(yīng)題目及答案
- 宋朝文學(xué)題目及答案
- 兵團律師管理辦法
- 養(yǎng)犬管理辦法建議
- 獸藥生產(chǎn)管理辦法
- 內(nèi)控循環(huán)管理辦法
- 內(nèi)部防護管理辦法
- 軍品研制管理辦法
- 軍隊科研管理辦法
- 富民村鎮(zhèn)銀行招聘筆試真題2024
- 礦山員工請假管理制度
- 大學(xué)混合式教學(xué)的評估體系構(gòu)建與應(yīng)用
- 無痛門診麻醉管理制度
- QCC常用質(zhì)量工具培訓(xùn)
- 活動審批流程管理制度
- T/CIQA 70-2023船用甲醇燃料
- 2021年高考語文全國卷二模試卷(含答案解析)
- 機修工操作安全培訓(xùn)課件
- 《手術(shù)室淋巴結(jié)清掃技術(shù)》課件
- 中國醫(yī)療器械注冊課件
評論
0/150
提交評論