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文檔簡介

績效工資協(xié)議書甲方:乙方:為了提升工作效益和服務水平,深入激發(fā)職職員作主動性,切實轉變工作作風,本著公平、公正、激勵、競爭標準,制訂本協(xié)議。乙方確定并自愿同意本協(xié)議相關要求。一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作全體職員。二.乙方固定工資為基礎工資+(職務工資+工齡工資+津貼+各類補助）*實施力得分,KPI任務績效得分占全部實施力得分%。三、乙方基礎工資標準為每個月

元。四、乙方職務工資標準為每個月

元。五、乙方津貼、補助標準為每個月

元。六、乙方全勤獎金為每個月

元。其她:

。實施力考評內容關鍵為以下幾項:第

1、KPI任務績效:60%團體上訪任務達成:

團體銷售任務達成:

3）領導交辦其她事宜:

。說明:①團體上訪任務達成占任務績效分值

%;團體銷售任務達成占任務績效分值

%;其她事宜達成占任務績效

%②完成同類型任務一樣可根據(jù)任務達成計算;③換算百分比:組員辦公區(qū)招商100㎡=當月銷售額15萬=當月商業(yè)區(qū)招商50㎡④完成指定招商任務,一樣可根據(jù)完成任務進行計算;乙方如未按時、保質、保量完成以上工作任務,扣除對應績效工資。2、周圍績效:20%依據(jù)周圍績效評定表進行評定;3、工作態(tài)度:20%推諉挑剔、推三撿四上級任務者,每次扣除該工作態(tài)度中實施力得分3分;乙方不遵守單位企業(yè)規(guī)章制度,每次扣除該工作態(tài)度中紀律性評分1分;不配合其她崗位工作與接待任務,和部門同事關系不恰,不協(xié)作,每次扣除該工作態(tài)度中得分2分;追求卓越,努力進行優(yōu)化和提升,增加5%總分值;嚴格實施承諾責任制度,在承諾時限內辦結各項事項每七天完成加1分總實施力得分,低于80%,每七天每10%總實施力扣1分,每增加一個實施力,總得分增加1分,每七天實施力全組高于80%且該小組結果完成率最高,該團體每人實施力加2分;五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實施。甲方（公章）:

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