國際物流師供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)考題細(xì)節(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.降低物流成本

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

D.提高供應(yīng)鏈效率

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型？

A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是什么？

A.運(yùn)輸事故

B.天氣災(zāi)害

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)評估？

A.SWOT分析

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析

C.供應(yīng)商調(diào)查

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)緩解？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的供應(yīng)鏈中斷？

A.運(yùn)輸延遲

B.產(chǎn)品短缺

C.原材料價(jià)格波動(dòng)

D.供應(yīng)商工廠火災(zāi)

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種工具可以用于監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)地圖

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露？

A.運(yùn)輸延誤

B.供應(yīng)商延遲交貨

C.原材料價(jià)格波動(dòng)

D.以上都是

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以用于識別風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.產(chǎn)品召回

B.原材料短缺

C.市場需求變化

D.運(yùn)輸安全

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.運(yùn)輸成本上升

B.供應(yīng)商質(zhì)量問題

C.貨幣匯率波動(dòng)

D.以上都是

12.以下哪種方法可以用于評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈中斷？

A.運(yùn)輸事故

B.天氣災(zāi)害

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

14.以下哪種方法可以用于識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露？

A.運(yùn)輸延誤

B.供應(yīng)商延遲交貨

C.原材料價(jià)格波動(dòng)

D.以上都是

16.以下哪種方法可以用于緩解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.運(yùn)輸成本上升

B.供應(yīng)商質(zhì)量問題

C.貨幣匯率波動(dòng)

D.以上都是

18.以下哪種方法可以用于評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈中斷？

A.運(yùn)輸事故

B.天氣災(zāi)害

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

20.以下哪種方法可以用于識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.提升客戶滿意度

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型？

A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有哪些？

A.運(yùn)輸事故

B.天氣災(zāi)害

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.供應(yīng)商工廠火災(zāi)

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)評估？

A.SWOT分析

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析

C.供應(yīng)商調(diào)查

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)緩解？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低物流成本。（）

2.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的主要原因包括運(yùn)輸事故、天氣災(zāi)害、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商工廠火災(zāi)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率和提升客戶滿意度。（）

7.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的主要原因包括運(yùn)輸事故、天氣災(zāi)害、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商工廠火災(zāi)。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)評估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C2.C3.D4.D5.A6.A7.D8.D9.A10.D11.D12.A13.D14.A15.D16.A17.D18.A19.D20.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述供應(yīng)鏈中斷對企業(yè)和客戶的影響。

答案：

供應(yīng)鏈中斷會(huì)對企業(yè)和客戶產(chǎn)生以下幾方面的影響：

-對企業(yè)：供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，庫存積壓，訂單延誤，生產(chǎn)成本上升，企業(yè)形象受損，客戶信任度降低，市場份額流失等。

-對客戶：客戶可能會(huì)面臨產(chǎn)品供應(yīng)不足，交貨延遲，服務(wù)質(zhì)量下降，訂單取消等問題，進(jìn)而影響客戶滿意度，甚至導(dǎo)致客戶流失。

2.題目：如何識別和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

答案：

識別和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可以通過以下步驟進(jìn)行：

-收集和分析供應(yīng)鏈信息，包括供應(yīng)商、運(yùn)輸方式、庫存水平等。

-進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，使用定性和定量方法來評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評估工具，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析等。

-識別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，如自然災(zāi)害、政治不穩(wěn)定、匯率波動(dòng)等。

-評估風(fēng)險(xiǎn)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的影響，包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲等。

3.題目：請簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。

答案：

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略主要包括以下幾種：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過改變供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，如選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過購買保險(xiǎn)、合同條款調(diào)整等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過改進(jìn)供應(yīng)鏈流程，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)影響，如建立多重供應(yīng)鏈渠道。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：對于無法規(guī)避或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能選擇接受并采取應(yīng)對措施。

-風(fēng)險(xiǎn)自留：企業(yè)保留風(fēng)險(xiǎn)，自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在全球化背景下的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

在全球化背景下，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。以下是對其重要性的論述以及面臨的挑戰(zhàn)：

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性：

-全球化使得企業(yè)供應(yīng)鏈更加復(fù)雜，涉及多個(gè)國家和地區(qū)，因此風(fēng)險(xiǎn)因素增多，如政治不穩(wěn)定、匯率波動(dòng)、貿(mào)易壁壘等。

-供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)交付產(chǎn)品，影響客戶滿意度，甚至失去市場份額。

-全球化市場對企業(yè)的反應(yīng)速度要求更高，有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

-供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)提高供應(yīng)鏈的透明度和可控性，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.面臨的挑戰(zhàn)：

-多元化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：全球化背景下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)更加復(fù)雜，企業(yè)需要面對不同國家和地區(qū)在法律法規(guī)、文化習(xí)慣、物流效率等方面的差異。

-風(fēng)險(xiǎn)因素增多：全球政治經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性增加，如地緣政治緊張、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等，對企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)成挑戰(zhàn)。

-供應(yīng)鏈透明度不足：全球化供應(yīng)鏈的復(fù)雜性導(dǎo)致信息傳遞不暢，企業(yè)難以全面了解供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

-風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足：許多企業(yè)在全球化過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理能力未能跟上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的速度，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不足。

-風(fēng)險(xiǎn)識別與評估難度大：全球化供應(yīng)鏈涉及眾多環(huán)節(jié)和參與者，識別和評估風(fēng)險(xiǎn)因素難度較大。

為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

-加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識，提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。

-建立全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等環(huán)節(jié)。

-與供應(yīng)鏈合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共享風(fēng)險(xiǎn)信息，共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

-利用先進(jìn)的技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，提高風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的準(zhǔn)確性。

-定期對供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識別、評估和緩解供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，以減少供應(yīng)鏈中斷的可能性，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。選項(xiàng)C直接指向了這一核心目的。

2.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)通常包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等，貨幣風(fēng)險(xiǎn)通常屬于金融風(fēng)險(xiǎn)的一部分，而質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是直接與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)，不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)立類型。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可能由多種因素引起，包括運(yùn)輸事故、天氣災(zāi)害、產(chǎn)品質(zhì)量問題以及供應(yīng)商工廠火災(zāi)等，因此選項(xiàng)D包含了所有可能的原因。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，它可以幫助企業(yè)識別和評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通過購買保險(xiǎn)、簽訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同等方式實(shí)現(xiàn)。

6.A

解析思路：供應(yīng)鏈中斷通常指的是供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無法正常運(yùn)作，運(yùn)輸事故是導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的常見原因。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)地圖、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等工具，企業(yè)可以持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露指的是供應(yīng)鏈中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能對企業(yè)的運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響，運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商延遲交貨和原材料價(jià)格波動(dòng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況。

9.A

解析思路：識別風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，風(fēng)險(xiǎn)評估是在識別風(fēng)險(xiǎn)之后進(jìn)行的，旨在評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇非常廣泛，包括運(yùn)輸安全、產(chǎn)品質(zhì)量、市場需求變化等，產(chǎn)品召回是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)等，運(yùn)輸成本上升、供應(yīng)商質(zhì)量問題和貨幣匯率波動(dòng)都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

12.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，它可以幫助企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級排序。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷通常指的是供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無法正常運(yùn)作，運(yùn)輸事故、天氣災(zāi)害和產(chǎn)品質(zhì)量問題都可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。

14.A

解析思路：識別風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評估是在識別風(fēng)險(xiǎn)之后進(jìn)行的，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露指的是供應(yīng)鏈中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能對企業(yè)的運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響，運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商延遲交貨和原材料價(jià)格波動(dòng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況。

16.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通過購買保險(xiǎn)、簽訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同等方式實(shí)現(xiàn)。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)等，運(yùn)輸成本上升、供應(yīng)商質(zhì)量問題和貨幣匯率波動(dòng)都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

18.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，它可以幫助企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級排序。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷通常指的是供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無法正常運(yùn)作，運(yùn)輸事故、天氣災(zāi)害和產(chǎn)品質(zhì)量問題都可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。

20.A

解析思路：識別風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評估是在識別風(fēng)險(xiǎn)之后進(jìn)行的，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)和提升客戶滿意度，這些都是企業(yè)進(jìn)