公路工程技術(shù)管理制度_第1頁(yè)
公路工程技術(shù)管理制度_第2頁(yè)
公路工程技術(shù)管理制度_第3頁(yè)
公路工程技術(shù)管理制度_第4頁(yè)
公路工程技術(shù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公路工程技術(shù)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公路工程技術(shù)管理,規(guī)范工程技術(shù)行為,確保工程質(zhì)量,提高工程效益,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本單位承接的所有公路工程建設(shè)項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建等各類公路工程。3.基本原則公路工程技術(shù)管理應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的原則,注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,確保工程技術(shù)方案的合理性和可行性。

二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量檢測(cè)部、試驗(yàn)檢測(cè)室等相關(guān)部門,明確各部門職責(zé)分工。2.總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。組織編制和審核工程技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。指導(dǎo)和解決工程施工中的重大技術(shù)問題,定期組織技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保工程技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.工程技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案的制定和實(shí)施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。組織技術(shù)交底,解決施工中的技術(shù)問題,及時(shí)反饋技術(shù)變更信息。收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料,建立技術(shù)檔案。4.質(zhì)量檢測(cè)部職責(zé)制定工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃,組織實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)工作。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢和評(píng)定。參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,提出質(zhì)量改進(jìn)措施。5.試驗(yàn)檢測(cè)室職責(zé)負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,為工程施工提供科學(xué)數(shù)據(jù)。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告,為技術(shù)決策提供依據(jù)。

三、施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底1.施工圖紙會(huì)審在工程開工前,由總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢測(cè)部等相關(guān)部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的符合性等。對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,形成會(huì)審紀(jì)要,作為施工的依據(jù)。2.技術(shù)交底工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底文件,包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,由總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)交底,施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn),確保交底內(nèi)容傳達(dá)到每一位施工人員。

四、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案1.施工組織設(shè)計(jì)編制工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總工程師審核,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工方案制定針對(duì)工程中的關(guān)鍵部位、特殊工序和難點(diǎn)問題,應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案。施工方案應(yīng)包括施工工藝流程、施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全保障措施等內(nèi)容。施工方案應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的動(dòng)態(tài)管理在施工過(guò)程中,如工程實(shí)際情況發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保其有效性和適應(yīng)性。

五、工程測(cè)量與試驗(yàn)檢測(cè)1.工程測(cè)量測(cè)量人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工程測(cè)量應(yīng)包括控制測(cè)量、地形測(cè)量、施工放樣、變形監(jiān)測(cè)等內(nèi)容,為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。2.試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)室應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)齊全,數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠,試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析和利用,為工程質(zhì)量控制和技術(shù)決策提供依據(jù)。

六、工程技術(shù)變更管理1.變更提出施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)文件存在問題或因現(xiàn)場(chǎng)條件變化需要變更設(shè)計(jì)時(shí),由施工單位提出變更申請(qǐng)。2.變更評(píng)估總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢測(cè)部等相關(guān)部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,分析變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的影響。3.變更審批變更申請(qǐng)經(jīng)評(píng)估后,報(bào)上級(jí)主管部門和建設(shè)單位審批。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)及時(shí)下達(dá)變更通知,作為施工的依據(jù)。4.變更實(shí)施工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織變更的實(shí)施,按照變更通知要求進(jìn)行施工,并對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

七、工程質(zhì)量技術(shù)控制1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定根據(jù)合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確工程質(zhì)量目標(biāo),包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量計(jì)劃編制工程技術(shù)部應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和質(zhì)量保證措施。3.質(zhì)量過(guò)程控制嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合要求。定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)解決質(zhì)量問題,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。4.質(zhì)量驗(yàn)收工程完工后,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。

八、工程技術(shù)資料管理1.資料分類與歸檔工程技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程測(cè)量記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、工程變更文件、質(zhì)量驗(yàn)收資料等,應(yīng)按照分類進(jìn)行歸檔管理。2.資料整理與保管工程技術(shù)部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)資料的整理和保管,確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。資料應(yīng)妥善保管,防止丟失和損壞。3.資料查閱與借閱內(nèi)部人員查閱和借閱工程技術(shù)資料應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱和借閱。外部單位查閱和借閱資料應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。

九、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新1.技術(shù)培訓(xùn)定期組織工程技術(shù)人員參加技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等方面的知識(shí)。2.技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)工程技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高工程技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)取得技術(shù)創(chuàng)新成果的人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論