施工設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品管理制度?1.目的為加強(qiáng)施工設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的管理，確保其安全可靠運(yùn)行，保障施工人員的人身安全和健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目中設(shè)備設(shè)施的采購、租賃、安裝、使用、維護(hù)、報廢以及安全防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、更換等管理活動。3.職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品管理工作的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)管理措施的有效實(shí)施。設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)施工設(shè)備設(shè)施的選型、采購、租賃、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、報廢等全過程管理，建立設(shè)備臺賬和檔案。安全管理部門：負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的選型、采購、發(fā)放、使用監(jiān)督等管理工作，制定安全防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查安全防護(hù)用品的使用情況。施工班組：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常使用、保管和簡單維護(hù)，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。二、施工設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備采購與租賃1.需求計劃施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，編制設(shè)備需求計劃，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、使用時間等信息。設(shè)備需求計劃應(yīng)報設(shè)備管理部門審核。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)審核后的設(shè)備需求計劃，進(jìn)行設(shè)備選型。優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。對于大型、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.租賃管理如需租賃設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的租賃公司，簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租金計算方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。在租賃設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運(yùn)等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備安裝說明書，掌握安裝工藝流程。2.安裝調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行，由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝作業(yè)。安裝過程中，應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.驗(yàn)收程序設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、使用單位人員、安全管理部門人員等。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備采購合同或租賃合同的要求進(jìn)行。驗(yàn)收合格后，出具設(shè)備驗(yàn)收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。（四）設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放至設(shè)備使用單位和操作人員。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識。3.日常使用設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。4.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（五）設(shè)備檢查與隱患排查1.定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。定期檢查應(yīng)制定檢查計劃，明確檢查人員、檢查時間和檢查內(nèi)容。2.專項(xiàng)檢查對于重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備以及在特殊工況下運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的檢查方案，確保檢查的針對性和有效性。3.隱患排查與整改在設(shè)備檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后，由設(shè)備管理部門組織復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（六）設(shè)備報廢1.報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或雖能修復(fù)但修復(fù)費(fèi)用過高，不經(jīng)濟(jì)的；因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造后，性能提升但原設(shè)備已不適應(yīng)新的生產(chǎn)工藝要求，且無利用價值的。2.報廢申請與審批設(shè)備使用單位應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因、現(xiàn)狀等情況。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，審核報廢申請。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.報廢處理設(shè)備報廢后，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對于有利用價值的零部件，可進(jìn)行回收再利用；對于無利用價值的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報廢拆除或委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。三、安全防護(hù)用品管理（一）采購與發(fā)放1.選型與采購安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定安全防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。按照配備標(biāo)準(zhǔn)選擇質(zhì)量可靠、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購。采購安全防護(hù)用品時，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。2.發(fā)放管理安全防護(hù)用品采購到貨后，由安全管理部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，按照施工人員的崗位和實(shí)際需求進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時，應(yīng)填寫安全防護(hù)用品發(fā)放記錄，注明發(fā)放日期、人員姓名、工種、防護(hù)用品名稱及規(guī)格等信息。（二）使用與更換1.正確佩戴與使用安全管理部門應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全防護(hù)用品使用培訓(xùn)，使其熟悉各類安全防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。施工人員在作業(yè)過程中，必須正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，不得擅自更改或降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期檢查與更換安全管理部門應(yīng)定期對施工人員佩戴的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、防護(hù)性能等。對于發(fā)現(xiàn)的損壞或過期的安全防護(hù)用品，應(yīng)及時進(jìn)行更換。安全防護(hù)用品的更換周期應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求執(zhí)行。（三）報廢處理1.報廢條件符合下列條件之一的安全防護(hù)用品，應(yīng)進(jìn)行報廢處理：已超過規(guī)定使用期限的；因損壞、老化等原因，防護(hù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足安全使用要求的；經(jīng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的。2.報廢申請與審批安全防護(hù)用品使用單位應(yīng)填寫安全防護(hù)用品報廢申請表，說明報廢原因和情況。安全管理部門組織審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報廢手續(xù)。3.報廢處理安全防護(hù)用品報廢后，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。對于可回收利用的部分，應(yīng)進(jìn)行回收再利用。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對施工項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)用品的配備和使用情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.考核評價公司建立設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品管理考核評價制度，對各施工項(xiàng)目的管理情況進(jìn)行考核評價。考核評價結(jié)果與項(xiàng)目績效掛鉤，對于管理