PAGE1在區(qū)商務(wù)局2025年工作務(wù)虛會(huì)上的講話同志們：今天，我們召開區(qū)商務(wù)局2025年工作務(wù)虛會(huì)，主要目的是總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，研判當(dāng)前形勢(shì)，謀劃未來(lái)發(fā)展。在即將過(guò)去的一年里，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體商務(wù)干部職工的共同努力下，取得了一系列來(lái)之不易的成績(jī)。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，商務(wù)工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在此，我就第四季度工作細(xì)化部署以及2025年度工作方向談幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、回顧過(guò)往，堅(jiān)定信心過(guò)去的一段時(shí)間，我們?cè)谕苿?dòng)區(qū)域商務(wù)發(fā)展方面付出了諸多努力并收獲了一定成果。我們積極組織各類招商活動(dòng)，吸引了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保障了市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定；在對(duì)外貿(mào)易方面，我們積極協(xié)助企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，外貿(mào)進(jìn)出口總額保持了一定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)的取得，離不開每一位商務(wù)工作者的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我向大家表示衷心的感謝！然而，我們也要看到，在工作推進(jìn)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。例如，在招商引資方面，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的儲(chǔ)備還不夠充足，項(xiàng)目落地后的跟蹤服務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新步伐較慢，新型消費(fèi)業(yè)態(tài)培育力度有待加大；在對(duì)外貿(mào)易方面，部分企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大、國(guó)際市場(chǎng)開拓能力不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究和解決。二、聚焦當(dāng)下，攻堅(jiān)四季度（一）提高政治站位，全力打好第四季度經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)堅(jiān)持思想引領(lǐng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神以及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)的決策部署。深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)工作在全局中的重要地位，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)、開展研討交流等形式，確保全體商務(wù)干部職工學(xué)深悟透中央和地方的經(jīng)濟(jì)政策方針，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。深入企業(yè)調(diào)研挖潛。建立健全企業(yè)聯(lián)系制度，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，分組深入轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研。了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的困難和問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于有潛力提升產(chǎn)能、擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)，制定個(gè)性化的扶持方案，幫助企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。例如，針對(duì)制造業(yè)企業(yè)，協(xié)助其進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值；針對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)其拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)模式。全力抓好暖企服務(wù)。進(jìn)一步完善暖企服務(wù)工作機(jī)制，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資對(duì)接、人才招聘等一站式服務(wù)。及時(shí)梳理各級(jí)政府出臺(tái)的惠企政策，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)推送至企業(yè)，確保企業(yè)應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。建立企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)反映的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的明確責(zé)任人和解決時(shí)限，跟蹤辦理進(jìn)度，確保企業(yè)訴求得到有效解決。（二）積極主動(dòng)作為，奮力培育商務(wù)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力傳承擔(dān)當(dāng)精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)?；仡欉^(guò)往商務(wù)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)在重大項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)培育等工作中展現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)開展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)、表彰先進(jìn)個(gè)人和集體等方式，激勵(lì)全體商務(wù)工作者繼續(xù)保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度。在面對(duì)新的發(fā)展任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)作為，為培育商務(wù)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)力量。聚焦商務(wù)主業(yè)，挖掘新賽道新增長(zhǎng)點(diǎn)。成立專項(xiàng)研究小組，對(duì)商務(wù)領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài)、新模式進(jìn)行深入研究。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字貿(mào)易、跨境電商、直播電商、供應(yīng)鏈金融、總部經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，尋找潛在的新賽道和新增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，在數(shù)字貿(mào)易方面，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)的合作，探索建設(shè)數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型；在跨境電商方面，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈，培育跨境電商綜合服務(wù)企業(yè)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提高跨境電商的發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。創(chuàng)新招商方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。強(qiáng)化“品牌招商”和“伙伴招商”策略。一方面，梳理區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌和知名企業(yè)品牌，以品牌為依托，吸引上下游配套企業(yè)入駐，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。另一方面，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等合作伙伴的聯(lián)系與合作，借助其資源優(yōu)勢(shì)和信息渠道，拓展招商網(wǎng)絡(luò)。制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，明確各產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展定位、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合、平臺(tái)建設(shè)等措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新、資源共享和分工協(xié)作，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（三）緊盯年度目標(biāo)，合力完成各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)全面梳理任務(wù)清單。對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作、“百千萬(wàn)工程”以及績(jī)效考核涉及局牽頭事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，按照工作任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)要求、完成時(shí)限等進(jìn)行分類整理。將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到具體的科室、崗位和責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求，形成年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單“一表清”。確保每一項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)工作推諉扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)任務(wù)跟蹤督辦。建立任務(wù)跟蹤督辦工作機(jī)制，定期對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。對(duì)于進(jìn)展順利的任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣；對(duì)于進(jìn)展緩慢的任務(wù)，及時(shí)分析原因，研究解決措施，加大推進(jìn)力度。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)任務(wù)完成。例如，在推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”中涉及的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)時(shí)，與規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等部門密切配合，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將績(jī)效考核結(jié)果與干部職工的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、績(jī)效獎(jiǎng)金等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。對(duì)于在完成績(jī)效考核任務(wù)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作不力、未完成任務(wù)的，進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。通過(guò)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好工作氛圍。三、展望未來(lái)，布局2025年（一）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升區(qū)域商務(wù)吸引力完善政策體系。全面梳理現(xiàn)有商務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)，結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際和企業(yè)需求，對(duì)政策進(jìn)行修訂和完善。制定出臺(tái)更加優(yōu)惠、更具針對(duì)性的招商引資政策、商貿(mào)流通扶持政策、對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)政策等，提高政策的精準(zhǔn)度和有效性。加強(qiáng)政策宣傳解讀，通過(guò)舉辦政策宣講會(huì)、發(fā)布政策解讀文件、開展線上政策咨詢等方式，確保企業(yè)了解政策、用好政策。提高政務(wù)服務(wù)水平。進(jìn)一步深化“放管服”改革，優(yōu)化行政審批流程，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事、一站式服務(wù)、并聯(lián)審批等便捷服務(wù)模式的全覆蓋。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)窗口工作人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍。建立政務(wù)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，廣泛收集企業(yè)和群眾的意見(jiàn)建議，及時(shí)改進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作中的不足之處。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。建立健全商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通、電子商務(wù)、對(duì)外貿(mào)易等市場(chǎng)的監(jiān)管力度。嚴(yán)厲打擊制假售假、商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高區(qū)域商務(wù)發(fā)展的軟實(shí)力。（二）推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局促進(jìn)內(nèi)貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，打造一批特色商業(yè)街區(qū)、購(gòu)物中心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。培育壯大商貿(mào)流通企業(yè)，支持企業(yè)開展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代流通方式，提高流通效率和服務(wù)質(zhì)量。推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)開展數(shù)字化、智能化改造，拓展線上銷售渠道，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)消費(fèi)促進(jìn)工作，舉辦各類促銷活動(dòng)、消費(fèi)節(jié)、展會(huì)等，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，激發(fā)消費(fèi)潛力，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。拓展對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易合作，鼓勵(lì)企業(yè)積極開拓新興市場(chǎng)。支持企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各類展會(huì)、博覽會(huì)、洽談會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，幫助企業(yè)搭建對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)，拓展海外客戶資源。加強(qiáng)出口品牌培育，提高區(qū)域產(chǎn)品的國(guó)際知名度和美譽(yù)度。推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。積極培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，如市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等，為對(duì)外貿(mào)易發(fā)展注入新動(dòng)力。加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)之間的交流與合作，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)資源共享、渠道共用、市場(chǎng)共建。鼓勵(lì)內(nèi)貿(mào)企業(yè)開展進(jìn)口業(yè)務(wù)，豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)，滿足消費(fèi)者多樣化需求。支持外貿(mào)企業(yè)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展內(nèi)銷渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)政策協(xié)調(diào)，避免政策沖突和重復(fù)，形成政策合力，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展。（三）加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)智力保障加大人才引進(jìn)力度。制定商務(wù)領(lǐng)域人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的目標(biāo)、方向和重點(diǎn)領(lǐng)域。拓寬人才引進(jìn)渠道，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭招聘等方式，引進(jìn)一批具有國(guó)際視野、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的商務(wù)人才。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才培養(yǎng)基地和實(shí)習(xí)基地，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。積極引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，為區(qū)域商務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。加強(qiáng)人才培養(yǎng)培訓(xùn)。建立健全商務(wù)人才培訓(xùn)體系，根據(jù)不同崗位、不同層次人才的需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。加強(qiáng)對(duì)商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。組織企業(yè)管理人員參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則等知識(shí)，提升企業(yè)管理水平。鼓勵(lì)企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。完善人才激勵(lì)機(jī)制。建立健全商務(wù)人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。完善薪酬福利制度，提高商務(wù)人才的待遇水平，使其薪酬與貢獻(xiàn)相匹配。建立人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在商務(wù)工作中表現(xiàn)突出的人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，為人才搭建晉升平臺(tái)，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。加強(qiáng)